第1篇 市发改委关于筛选境外后备上市企业情况的报告
市政府 :
按照市政府市纪(20xx)55号市长办公会议纪要精神，我委由主管主任负责，有关科室参加，历时一个月时间，深入到22家有一定规模的企业，就企业拟上市特别是境外上市情况进行了全面深入的调查，并帮助企业谋划具体的上市路子，深受企业的欢迎。现将有关情况报告如下 :
一、后备上市企业的基本情况
筛选后备上市企业主要分搜集候选企业、组织企业申报、实地考查、严格筛选四个阶段。筛选过程主要把握了三条原则:一是有政府和有关部门的推荐意见，二是企业有上市意愿，三是基本符合境内、境外上市主要条件。同时，综合考虑企业的行业地位、盈利水平、发展潜力以及企业改组改制情况等因素，从申报企业中精选出12家。他们是：××*港务集团有限公司、海湾安全技术股份有限公司、北戴河置业股份有限公司、××*华晶玻璃股份有限公司、河北远洋运输股份有限公司、中国一阿拉伯化肥有限公司、××*中南丰满纸业有限公司、华夏葡萄酒有限公司、首钢板材有限公司、南戴河旅游有限公司、河北晨袭科技股份有限公司、北戴河集发农业开发股份有限公司。其中拟境外上市的7家：××*港务集团有限公司、××*中南丰满纸业有限公司、北戴河置业股份有限公司、河北晨袭科技股份有限公司、华夏葡萄酒有限公司、首钢板材有限公司、北戴河集发农业开发股份有限公司。这些公司作为今后一个时期我市重点培育和推荐的后备上市企业。在市政府市纪(20xx)55号市长办公会议纪要中提到的企业：南戴河旅游有限公司准备借壳上市;海湾安全技术股份有限公司、河北远洋运输股份有限公司准备境内上市。
二、当前我市企业上市工作中存在的主要问题
通过开展筛选后备上市企业工作，使我们清楚地看到，当前我市企业上市资源匮乏、资本运营意识较差、上市积极性不高的问题仍然十分突出。主要表现是:
(一)部分企业决策者思想观念不够解放，改革发展意识不强，对利用资本市场直接融资存在模糊和片面认识。一些效益较好的企业，目前从银行获得贷款比较容易，对企业上市后要接受股东和有关方面的监管制约感到很不习惯，不能正确认识企业上市对建立现代企业制度、完善法人治理结构、实现低成本扩张、加强企业管理、提高核心竞争力的重要作用和意义。有的民营企业还没有摆脱家族管理模式的束缚，不愿意股权分散和公开自己真实的资产情况。我市在省内同行业有较大影响的民营企业多数没有上市意愿。
(二)进入资本市场成本较高，有一定风险，使一些企业望而却步。企业申请在国内a股市场上市,一方面要经过改制、辅导、申请、审核、发行等多个环节，审批严，速度慢，时间长，有的需要2-3年甚至更长时间，结果不好预期，具有一定风险。另一方面，实行通道制以来，由于券商追逐通道的最佳效益，不愿意承销发行规模较小的企业新股，而我市不少拟上市企业规模较小。另外，企业到境外上市，对市场情况了解较少，选择中介机构比较麻烦，且境外上市要求较严，成本较高。上述种种原因也影响了一些企业上市的积极性。
(三)企业改组改制比较滞后，产业结构调整步伐不大。到目前为止，全市已审批的股份有限公司总数只有20家，且相当一部分公司盈利水平较低，成长性不强，不具备上市条件。交通、电力、公用事业等优势行业的大量资产还没有经过充分整合和规范化的公司制改造，不能形成上市主体。传统工业行业中可待挖掘的上市资源不多。高新技术和新兴行业的企业大都处在创业和起始发展阶段，缺乏竞争能力突出、市场影响大的优势企业。此外，我市民营经济资产规模小、产业层次低、管理粗放的问题比较突出，与沿海发达省市相比存在较大差距。
三、推动企业上市工作的几点建议
(一)要加强对企业上市工作的规划和领导,结合本地产业特色和结构调整方向,积极培植优势企业,积极整合优质资源,研究制定支持鼓励企业上市的政策措施。要加强对企业改制改组工作的指导和管理,规范企业改制行为,明晰产权关系,为上市打下坚实基础。要积极帮助拟上市企业谋划项目,扩大生产规模,提高产品科技含量和市场占有率,不断增强企业发展后劲,并认真协调解决、及时反映企业上市过程中遇到的实际问题。
(二)国资、工商、发改、房产、国土、财政、税务、金融等政府部门,在企业改组改制、分立、辅导和申请发行过程中,要根据分工,密切配合,为企业上市发挥好职能作用,创造良好的外部环境。
(三)各入选企业要进一步解放思想，提高认识，积极创造条件，加快上市工作步伐。着眼于长远和发展，加快改组改制，构建良好的企业治理机制，加强资本运营，充分利用市场资源，不断提高经营管理水平和经济效益。要从实际出发，制定切实可行的上市规划，利用多种 渠道，盯住境内、境外两个市场，争取早日择机上市，把企业做大做强。
(四)进一步加强企业上市工作的培训与宣传。对入选的后备上市企业，要采取灵活多样的方式，分期分批组织主要负责人和高级管理人员进行证券知识和企业境内外上市业务培训。广泛开展企业上市融资知识的宣传教育活动，增强全社会的资本市场参与意识。通过组织召开境内、境外上市推介会、专题研讨会等多种形式，充分调动广大企业上市积极性，提高企业的资本运营意识。建议市国资委适当的时候，组织首次境外上市推介会，邀请香港联交所负责人及当地著名证券机构和中介组织到会，并从后备企业中遴选部分优势企业参加，开展现场培训和咨询，进行面对面的洽谈，力争使我市企业境外上市工作尽快取得突破。
(五)充分发挥主管部门的职能作用。年初，政府机构改革时将企业上市的职能划转到国资委，国资委是企业上市的主管部门。市国资委要真正发挥职能作用，加强对后备企业上市工作的调度和协调管理。对达到上市要求的要及时向中国证监会推荐、争取。实行动态管理，密切跟踪企业上市全过程，对发现的问题要及时与有关方面联系沟通，积极帮助企业完善条件、排除困难。有关部门要充分发挥与境内外证券管理机构和券商联系广泛的优势，积极搭建证企交流平台，利用各种形式和渠道广泛宣传和推介后备上市企业。
第2篇 农村基层后备干部队伍建设情况调研报告
目前，根据党中央村级后备干部队伍建设现状分析及对策研究全面建设小康社会，实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定是基础。广大农村基层干部担负着带领农民实现这一目标的历史重任。“为政之要，惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍，确保党在农村各项事业后继有人的需要，我们对全市22个乡镇（街道）村级后备干部队伍状况进行了调查研究。
一、基本情况
我市共有908个行政村，904个村党组织，村“两委”干部3753名，农村党员24226名，村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建设的总体上看，主要有以下几个特点。
（一）村级后备干部队伍力量不断壮大。近年来，我们不断拓宽工作思路，创新工作形式，把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓，纳入党务工作目标考核，定期调度工作进展情况，取得了较好的效果。目前全市22个乡镇（街道）全部建立了村级后备干部档案，全市2306名后备干部，平均每村2—3名；98%的村达到了村主要干部（村支部书记、村主任）一职一备的标准。
（二）村级后备干部队伍整体素质不断提高。各乡镇（街道）结合工作实际，举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班，同时发挥老党员、老干部的传帮带作用，不断提高后备干部的政治素质和致富能力。其中，受过党务及实用技术等各类培训的1637名，占71%；致富带头人1038名，占45%。
（三）村级后备干部队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则，镇村两级扩大视野，调动农村优秀青年参与村级工作的积极性，不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。30岁以下的有461名，占20%；30—35岁的968名，占42%；35—40岁的392名，占17%，以中青年居多。学历全部在初中以上，高中学历的1406名，占61%，大专学历的115名，占5%。党员1152名，占50%；女性346名，占15%。
（四）村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下，年轻后备干部干劲足，热情高，工作积极，在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时，能够为选出精干有力的班子提供充足的人选；在平时班子调整时，也能够及时充实进来，保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如宁家埠镇荐家村的后备干部王士金，工作扎实，作风硬朗，甘于奉献。在村集体资金紧张的情况下，个人为村民铺风化石路近千米。xx年5月以绝对优势当选村委会主任，他与支部密切配合，认真参加入党积极分子培训，xx年6月成为一名中共预备党员。像这样的优秀干部，各乡镇都有十多名。后备干部队伍建设作为强村的发展经验之一，取得了明显成效。如刁镇的刁西村、普集镇的普东村、白云湖镇的郑码村等，多年来一直注重后备干部的选拔培养，不仅村两委班子团结稳定，而且后备干部素质较好，数量充足，初步形成了村级干部梯次结构，实现了村级各项事业的持续、快速发展，各项工作年年走在全市前列。
二、存在的问题及原因分析
全市后备干部队伍已初具规模，整体素质有了较大提高。同时，队伍建设还存在一定的问题和薄弱环节，其中有的问题还带有一定的普遍性和倾向性，不容忽视。一是解决实际问题的能力还有待于加强。在农村发展的新形势下，后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商，只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少，缺乏实践经验，在具体工作中思路窄，办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人，接触农村实际不多，不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题，影响了工作成效。二是在经济发展中还不能发挥生力军的突出作用。半数以上后备干部有一定的致富能力，但整体科技水平不高；受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主，参加科技实用技术培训不多，在农民致富中的“引领”作用不突出，在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用，缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。三是部分乡镇对后备干部的管理培训流于形式。有的仅有名单和档案，没有定期进行培训和考核，对后备干部只满足于有，而不着力于用，不在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫，导致不敢用、不会用、不能用，不利于后备干部的成长，在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。存在上述问题的原因可归纳为以下三个方面。主观方面，一是部分乡镇党委在认识上有偏颇，不想去抓村级后备干部队伍建设。在各地普遍实行村委会直选的形势下，有少数乡镇领导干部认为培养村级后备干部与村级直选的现实不吻合，培养了也不一定选上，费力大而成效小，不能从农村发展长远大计的角度出发去加强村级后备干部队伍建设，仅把主要精力以及人力、物力重点放在经济工作上，从而放弃了抓发展关键、抓农村人才的主动权。二是个别村主要干部受思想水平和权力意识的局限，不愿培养后备干部。部分现任村干部特别是村支部书记，从个人眼前利益出发，担心自己的地位受到威胁，有意无意地淡漠对后备干部的选拔和培养。三是少数村主要干部统率全村大局的能力不高，不敢选拔后备干部。有的担心选拔后备干部会引发年轻村组干部之间的矛盾，导致班子的不稳定，只好放着人才不用或不能有效使用，贻误了人才的成长。客观方面，一是村级任务重，工作难度大。面对加快发展的新形势新要求，村级工作包括结构调整、引进引办、基础设施建设等公益事业，以及计划生育、土地管理、征兵、民事调解、精神文明建设等诸多繁重任务，村级负担重，压力大，令年轻人望而却步。二是村干部职位吸引力差。村干部报酬普遍不高，大部分村不能落实一般村干部的退养安置，不能解决其后顾之忧。个别村集体经济薄弱，一些正常工作开展不起来，干部工资常年挂在帐上，导致状态低迷，成效不高，在群众中没有威信。三是年轻人外出务工多，力量分散。随着经济、社会的转型和变革，农村青年中外出务工、经商的人员越来越多，不少村只留下一些老弱者“守摊”，后备干部人选缺乏。机制方面，不成熟，不定型。目前，对村级后备干部队伍建设的指导力度还不够，规章制度还不够健全，少数乡镇党委及村党组织在后备干部的选拔上缺乏机制制约，在培养上缺乏方式方法，在使用上缺乏上岗保障，致使队伍建设规划落不到实处。
三、对策及建议
面对新的形势和加快发展的任务，要着眼于农村发展和稳定的大局，从确保党在农村的各项事业后继有人的战略高度出发，调动一切积极因素，打好三个基础：更新思想观念、壮大村级收入、规范村级管理；做好文章：落实责任、增强吸引力、健全机制，努力造就一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍。
（一）明确责任主体，在更新观念的基础上落实责任
实力的竞争归根到底是人才的竞争。加强村级后备干部队伍建设，首先要引起乡镇党委和村党组织的重视。要从教育引导、典型宣传和示范带动入手，以紧密结合实际的理论知识、实实在在的工作效果和具体典型的说服力，使乡镇党委和村党组织以“人力资源是第一资源”的理念为指导，认识到人才是发展的原动力，落实村级后备干部的选拔、培养和使用，从而以思想观念的更新促进工作的开展。抓落实，就要明确责任。农村党的建设“三级联创”活动明确要求，乡镇党委书记是直接责任人，村党组织书记是具体责任人。这一责任自然包括干部队伍建设。乡镇党委要按照村干部一职一备的要求和年轻干部“四化”标准，把后备干部队伍建设作为“三级联创”活动的重要内容列入党建工作规划，有部署、有检查、有落实。一是完善档案，建立后备干部人才库；二是实行定期考察、动态管理，既要保持后备干部队伍的稳定性，又要不断提高后备干部的整体素质。村党组织要在乡镇党委的指导下，具体抓好后备干部的选拔、培养、管理和使用，每年结合民主评议工作推出三名以上后备干部，指定专人培养，分配具体任务，严格管理考核，确保后备干部的质量和数量，促进村级工作持续、健康发展。
（二）营造良好环境，在壮大村级收入的基础上增强吸引力
有稳定而雄厚的经济收入作基础，才有可能把村级工作搞得红红火火、有声有色，以生机蓬勃的事业吸引优秀青年积极主动地向党组织靠拢。要按照循序渐进的工作步骤，让青年人在壮大村级经济中唱主角，抓好引导、帮扶和激励，把越来越多的既有办事能力、又有良好品质的青年人吸引过来、汇聚起来。一是启动“创业工程”，把村级经济搞活。我市在开展党的建设“三级联创”活动中，把经济发展指标作为评选“五个好”乡镇党委和村党组织的主要标准。乡镇党委要结合各自实际，着力引导广大农村干部尤其是青年党团员积极探索农村经济发展的多种形式，让他们切实感受到，发家致富、实现理想不只是外出打工一条路。比如发展个体私营企业，发展特色产业，搞活物业经营，实施农业产业化等，使资源优势化为经济优势，不断壮大农村经济实力，走好特色发展之路，努力创造有利于后备干部成长的环境氛围。我市相公庄镇桑园村大胆启动村办企业改制，将8家集体企业全部改为民营企业，建起了120万平方米的工业园，形成了以金属颜料有限公司等4家骨干企业为龙头，以工业园为依托的大发展格局。村里的多数优秀青年在集体及私营经济发展中大显身手，既经受了锻炼，也体现出了自己的价值。如年轻的村委委员翟建龙就是从中脱颖而出的。全村工业总产值xx年达到3亿元，xx年可实现3.5亿元，成为全市经济首强村。二是启动“帮扶工程”，为村干部创业引好路。在这一方面，我市探索实行了农村党建特派员制度，并已取得初步成效。1277名党建特派员构筑起三级帮扶工作网络，25名市级领导干部下到22个乡镇驻村蹲点，310名市直部门下派干部派驻到109个后进村，942名乡镇党建特派员包驻全市908个行政村，强班子，抓发展，促稳定，形成了帮扶基层的强大合力。在帮扶主体上，采取市直部门帮、乡镇政府帮、经济强村帮、骨干企业帮等多种形式；在帮扶手段上，采取资金扶持、政策倾斜、信息技术服务、人才帮扶等多种方式。一年来，三级党建工作队共帮扶贫困户327户，帮扶资金、物资计110万元，帮助修路、打井、改造电网的投资达到530万元，新建和扩建奶牛小区6个，引办项目5个，总投资1000万元，进一步提高了农业产业化水平和组织化程度，提高了后备干部的理论素养、科技素质和工作能力，为全市农村经济的发展注入了更强更新的活力，从而加快了农村发展速度。三是保障财力支持，建立激励机制。要结合农村实际，给予村干部相应的经济待遇，以有效的形式保障其工资略高于农村人均收入水平，并健全村干部退养安置机制，解决其后顾之忧。今年，章丘市委出台了《关于加强村党组织书记规范化管理的暂行规定》，对村党组织书记从职责条件、选拔任用、教育培训、考核奖惩、工资待遇、退养待遇等方面作了明确具体的规定。由市财政承担村党支部书记的岗位津贴，做到按月发放，持卡领取。并实行工资待遇最低保障制度，村党组织书记工资标准不得低于每人每月260元，村级收入不能予以保障的由乡镇（街道）财政予以支持。对于连续担任村党组织书记xx年以上或年满55岁的，按照一定程序办理退养手续，享受退休工资或养老保险待遇。这一举措，激发了村干部的责任感和自豪感。同时，市委下发了《关于对建国前入党的农村老党员实行定额补助的通知》，抗日战争时期入党的老党员每人每月补助100元，解放战争时期入党的老党员每人每月补助80元，确保他们能够老有所养，安度晚年，这项工作，走在了全省前列，从根本上为建国前入党的农村老党员的晚年生活提供了充分保障，基层党组织的向心力和凝聚力、对青年党员的吸引力明显增强。
（三）创新工作措施，在规范村级管理的基础上健全机制
规范选拔程序。一是扩大“选”的范围。按形势发展要求和班子实际需要，把致富能手、站所工作人员、复退军人、回乡学生、企业骨干等各方面的优秀人才遴选到村级后备干部队伍中来。二是落实“推”的办法。我们提出了政治素质强、致富能力强两个基本条件和年龄40岁以下、文化程度高中以上两个参考条件，并指导基层组织根据班子的实际情况，采取发放表格或召开村民会议的形式，广纳意见，推出群众满意的后备干部。三是实行“考”的制度。通过考试确定人选，并通过日常跟踪考察、工作考核和急难险重任务考验，真正使敢干事的人有机会，能干事的人有舞台，会干事的人有地位，干成事的人脱颖而出，完善推选、公示、考核、使用“四步”选拔程序。多种方式培养。一是以乡镇党校为基地，进行综合素质培训，同入党积极分子培训结合起来，全面提高后备干部的政治觉悟和驾驭村级工作的能力。二是以乡镇站所为基地，进行挂职培训，让村级后备干部在更高的层次上认识社会、参加实践，提高科技水平和组织协调能力。三是以村级日常工作为阵地，主动交任务、压担子，为后备干部打造锻炼平台，加快成长步伐。四是建立培训基地，进行专项培训，强化后备干部的经济意识、发展意识，增加经济工作的实践经验，增强创业本领。今年，我们根据形势发展要求，从村干部和后备干部队伍建设的实情出发，建立了建筑面积10000平方米的章丘市农村干部培训基地，以6处示范基地作为现场教学示范点，从山东农业大学和知名企业聘请了6名科研人员，从市农业局、林业局和畜牧局聘请了16名科技人员定期从事技术指导和教学。现在的规模每期可培训200人。从前期培训的效果和反映看，在组织开展培训时，真正做到“进门是课堂，出门是现场”，受到了农村广大党员干部特别是年轻后备干部的欢迎。实行动态管理。不能将后备干部建档立卡后就束之高阁，不闻不问，杜绝后备干部队伍管理的盲目性和随意性。在实际工作中，我们健全了后备基本情况、实绩档案等基础资料，更注重建立动态管理制度，包括完成任务、建功立业、致富及帮带情况、外出管理等内容，把监督、管理贯穿于选人、育人、用人的各个环节。文祖镇以“注重公认、规范管理”的原则为指导，每年结合民主评议村干部，发动群众公开推荐后备干部，村支部严格考察、研究后确定人选，并报镇党委备案，每半年对村后备干部进行一次鉴定，一年一次考核，及时调整补充人员。从今年上半年开始，我们以乡镇为单位，对村级后备干部进行定期考察，坚持优胜劣汰，保持了后备干部队伍鲜活的生机。做好备用结合。要坚持递进培养的原则，建立备用结合制度。通过实践加强锻炼，使其逐步积累丰富的经验，尽快成熟起来，全面增长才干，奠定广泛的群众基础，然后再按班子要求和各自特长，通过推荐和选举逐步走上两委干部岗位，形成村级干部合理的梯次结构。刁镇实行了村支书储备制度，制定选拔标准，履行群众推荐、党员大会通过、党委考察确定三项程序，落实了跟踪联系、参政议政、定期培训三项制度，今年换届后，“能人”书记已占到70%以上，增强了村干部队伍的整体力量。全市各乡镇党委、街道工委也正在探索实行“双培”机制，即把农民中的经济能人培养成党员和后备干部，把党员和后备干部中的经济能人培养成村党支部书记，进一步加强村级班子建设，为全面建设小康社会提供坚强有力的组织保障。
第3篇 粮食局副县级后备干部推荐情况报告
市委组织部：
接到市委组织部《关于做好市直副县级后备干部集中调整工作的通知》后，局党委高度重视，按照文件规定的标准、条件和选拔程序，认真进行民主推荐。经党委研究讨论，确定了我局副县级后备干部人选，并对人选进行组织考察，现将有关情况报告如下：
一、认真学习贯彻文件精神
《通知》下发后，局党委立即召开会议学习文件，传达了中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》精神，结合我局实际情况进行认真讨论和研究，制定出《xx市粮食局调整充实后备干部工作方案》。这项工作由分管副局长负责，政工科具体操作。我们认真按照市委组织部文件规定的副县级后备干部的标准、条件、选拔程序和审定的名额，综合考虑XX年度机关干部岗位责任制年度考核情况和平时的“德、能、勤、绩”表现情况，精心准备。经局党委研究确定从10个科室现任科长中推荐出2名副县级后备干部。
二、民主推荐情况
3月27日上午局党委书记、局长曲xx同志主持召开全体机关干部大会，会上认真学习了市委组织部《关于做好市直副县级后备干部集中调整工作的通知》，公布了副县级后备干部考察对象名单，介绍了考察对象的有关情况，并对这次副县级后备干部的民主推荐工作提出了具体要求，进一步端正了思想认识，明确了副县级后备干部推荐工作的指导思想和重大意义以及副县级后备干部的标准、条件和选拔程序。我局副县级后备干部被评议对象2名，参加民主测评人员应到31人，实到26人，在民主推荐过程中没有发现拉票行为。简要情况与民主测评情况如下：
廉xx，男，汉族，中共党员，1969年4月生，全日制大学学历，工学学士，1992年7月参加工作，XX年6月任产业发展科科长至今，推荐同意票为25票。
李xx，男，汉族，中共党员，1972年3月生，大学学历，1990年12月参加工作，XX年12月任应急工作科科长至今，推荐同意票为25票。
以上2名同志民主评议得票均过半数。
三、确定县级后备干部人选情况
根据民主测评和组织考察，结合XX年度考核结果，经局党委研究，确定产业发展科科长廉xx、应急工作科科长李xx2名同志为副县级后备干部人选。
中共xx市粮食局委员会
XX年4月8日
