【第1篇】移动员工的辞职报告范文
尊敬的领导:
我很抱歉在公司事务繁忙之时辞职。
来公司差不多半年,学到许多东西,技术加强了不少,做事速度也提升了许多,这都得感谢公司领导对我的信任。
平时开会我大多缄默不语,不是我不喜欢说话,是我内心的想法超出自己口语的控制力,怕说出来拗口。借此书我谈一下自己对公司的看法。
和能生财.祥和至少能为公司带来平稳气氛。
以前眼睁睁错过一些大单,归其原因是我们技术不到。所以,提高自身水平是必须的。
我的辞职暂时对公司造成一定的不便,对此我深感歉意,也很遗憾今后再也不能分享你们的酸甜苦辣。但对于我的第四份工作,我铭记于心。
末了,衷心祝福各位领导和同事快乐工作每一天,xxxx有限公司事业蒸蒸日上。
辞职人:
移动员工的
【第2篇】移动员工辞职报告范文
尊敬的领导:
很抱歉在此时递上了我的辞职信!
转眼间我在移动工作时间近十一年了,非常感谢领导对我的关心和栽培,让我在移动工作的这十一年里迅速成长,在工作和生活上收获很大。然而,非常遗憾的是,由于我个人原因,从长远的职业生涯发展规划考虑,我决定辞去目前这份工作。
这是我这一生中最难做出的一个决定,这段时间心里一直矛盾重重,犹豫不决,xx年我在中国移动迈开了职业生涯第一步,舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;忘不了在政企部工作8年的工作点点滴嘀,在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下,让我在工作中不断的成长进步,也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司'正德厚生、臻于至善'的企业文化,我将铭记于心,在今后的学习和工答中,不断进取,锐意创新,记不忘自己是一名'移动人'。然而,按照自己的职业生涯发展规划,我又不得不辞去目前的工作,这种矛盾的心理,让我倍受煎熬,几经犹豫,最终做出这个决定,恳请领导理解和批准。
在离职之前,我将一如既往的坚守自己的工作岗位,履行时常工作职责,认真完成领导布置工作,站好自己的最后一班岗。
最后祝公司业绩蒸蒸日上,祝各位领导和同事身体健康,工作顺利。
辞职人:
日期
【第3篇】移动员工辞职报告
尊敬的各位领导:
非常抱歉在此刻递交我的辞职申请!
转眼之间,我在辽宁移动工作时间近9年了,十分的感谢诸位领导对于本人的关怀和培养,使我在辽宁移动工作的这9年当中迅速成长,在工作与生活放在有非常多的收获。但是,十分遗憾的是,出于我个人因素,从个人的职业生涯发展规划来思考的话,我决定辞去现在的此份工作。
这是我一生当中最难以抉择的一个决定,近期我的心中一直都非常的矛盾,踌躇犹豫,xx年我在辽宁移动开启个人的职业生涯,舍不得单位和蔼可亲的领导; 舍不得曾经并肩工作的同事;无法忘记在营业工作9年的工作当中的点点滴嘀,在诸位领导的悉心的栽培导和与同事的热忱的帮助之下,使我在工作当中不断的成 长,也为我的职业生涯夯实了基础。然而按照个人的职业生涯发展规划,我又唯有辞去现在的工作,这样一种矛盾的心理,让我无比的煎熬,经过数次的犹豫不决, 最终做出了这样的一个决定,希望领导理解与批准。
在正式离职前,我将会始终如一的坚守自身的工作岗位,尽职尽责去完成领导所分配的工作,站好自己的最后一班岗。
最后祝辽宁移动业绩节节攀高,祝诸位领导与同事们身体健康,工作顺心。
此致
敬礼!
申请人:辞职报告
xx.10.21
辞职报告范文(2)
尊敬的各位领导:
您们好!
首先,感谢您们在百忙之余阅读我的辞职报告。
我是在七月初期来到移动公司的,入职以来,我一直很看好这份工作。在这两个月里,我工作得很开心,过得很充实。同时,学会了与同事和睦相处,学会了与客户建立关系,学会了新的东西充实自己,增加了自己的工作经验。所以,我特别感谢公司的照顾!
但我还是个高中生,所以,暑假过完了,我也要开学了!
最后,祝愿移动公司生意越做越红火,大家工作顺心!
此致
敬礼
【第4篇】移动员工辞职报告范文
尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到移动公司已经三年了正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风,让我能开心的工作,开心的学习,但是因为离家比较远,因为个人原因这两天我虽然很努力让自己专心工作,但是心却无时无刻不忐忑,我现在的状态确实已经无法胜任工作,正式考虑到这些因素,我郑重向公司提出辞职,希望领导能够批准,另外离开前我会认真做好现有的工作,把未完成的工作做一下整理以保证工作的顺利交接。
我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任,感谢身边的同事对我的关心和帮助,我很荣幸自己成为公司的一员,我确信在公司的这段工作学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。
祝公司业务蒸蒸日上,取得更大的成功!
此致
敬礼!
辞职人:xx
【第5篇】国民经济动员工作报告
XX年,xx市国民经济动员工作在省国民经济动员办公室和市国防动员委员会的正确领导下,在有关单位的大力支持下,认真贯彻xx大和xx届五中全会精神,以科学发展观为指导,以提高平战结合、军民结合、应付突发事件的保障能力为目标,准确把握世界新军事变革大潮下国民经济动员工作的新特点,以军事需求为牵引,突出重点、很抓落实,克服困难,努力工作,较好地完成了全年的工作目标和上级布置的重点工作,同时也为全市“xx”期间国民经济动员规划的实现画上一个圆满的句号,并为编制国民经济动员“xx”规划奠定了良好的基础。
一、XX年国民经济动员工作回顾
XX年,xx市国民经济动员工作坚持以国家和省关于国民经济动员的方针、政策为依据,以科学发展统领全局,结合本市的区位优势和经济特点,进一步加强了国民经济动员组织机构建设。市级国民经济动机构按照上级要求设置了专门机构,增加了新的工作人员,目前专职工作人员已经达到三人,工作力量得到加强。各区、县(市)进一步明确了(兼)职工作人员,建立了顺畅的工作联系渠道,国民经济动员工作步入正规,与此同时,进一步更新、充实,完善了国民经济动员潜力资料库的建设工作,重点是提高科技含量,着眼点是提高国民经济的快速动员能力和应急保障能力,目标是逐步形成与社会主义市场经济体制协调发展的国民经济动员体系,为战争和突发事件提供经济保障。在XX年的国民经济动员工作中,动员办坚定不移地突出“平战结合、军民兼容、寓军于民”的工作方针,千方百计地引导和帮助企业在市场经济条件下自主步入平战结合轨道,并实现双赢,而且在竞争中不断提高装备和产品水平。XX年是“十五”规划的最后一年,是承上启下十分重要的一年,一年来,较好地完成了全年的工作目标和上级部署的重点工作,主要是:
(一)按照省国民经济“十五”计划纲要的要求、继续推进xx市国民经济动员信息系统建设,此项工作的开展得到上级主观部门和xx市发改委的支持,截止目前,xx市国民经济动员潜力数据库已经建立,并设兼职人员对其进行维护和管理。
(二)传达贯彻了全省国民经济动员工作会议精神,并将会议精神及时传达到各区、县(市)责任部门,同时结合xx市国民经济工作的实际,制定了XX年xx市经济动员工作计划,并下发至各区、县(市)指导其国民经济动员工作,从而对全市国民经济动员工作起到了推动作用。
(三)按照国家和省的统一部署和要求,组织了xx市几十个部门和单位第三次开展国防动员潜力专项调查,潜力数据核实和国民经济动员潜力专项调查工作,全面完成了综合实力、物资油料生产储备,工程建设、邮电通信、卫生防疫、财政金融、科研设计、新闻出版、地质勘查、气象水文、重要经济目标等14各方面,共32套表格和1500余组数据的调查核实任务,为编制xx市国民经济动员预案奠定了良好的基础。
(四)启动编制xx市国民经济动员预案的相关工作。编制城市可用于战争和突发事件的国民经济动员预案是国民经济动员和交通战备工作的核心,动员潜力调查、信息系统建设都是为科学编制动员预案服务的,因此,国民经济动员办公室始终紧紧抓住这项工作,并收集了大量资料和数据,为科学地编制预案做好了充分必要的准备。
(五)按照省国民经济动员办公室和市国防动员委员会的工作部署和要求,是国民经济动员办公室克服困难、创造条件圆满地完成了上级下达的各项任务。一是根据xx市的具体情况,带着问题按时参加了省国防动员委员在大庆举办的“油城-05”经济动员暨后勤保障演练活动。参加此项活动为编制xx市国民经济动员预案,解决好xx市平时应对自然灾害、抢险救灾,维护社会稳定和战时支援主要方向作战,做好经济动员工作等问题,奠定了良好的基础。同时,对抓好xx市国民经济动员工作也具有极其重要的指导意义和现实的推动作用。二是全面核实了xx市目前通用物资储备达到6.5万吨,粮食储备达到62万吨,石油储备达到140万斤,石油成品油储备达到20万吨,医疗床位3.3万张,移动手术车131辆,战时药品储备4000吨,自然测量数据3万组,年汽车制造能力30万辆,年维修汽车能力17万辆,年应急维修飞机能力65架,拥有推土机187台,挖掘机115台,吊装机110台,移动式发电机84台等动员潜力。
(六)规划了xx市国民经济动员能源动力大队,机械设备大队、生活物资大队、卫生医疗大队、军工产品大队的预案,进一步充实完善了xx市国民经济动员潜力数据库。
(七)、努力完成了xx市国民经济动员“十五”规划的各项任务,并对完成情况进行了评估,全面开始了“xx”国民经济动员规划的调研、研讨和编制工作。
二、XX年国民经济动员工作展望
XX年是全面启动国民经济动员“xx”规划的一年,也是加速做好反“xx”军事斗争国民经济动员准备的关键一年。做好国民经济动员工作,是适应中国特色军事变革,建设现代化国防的重要举措。国民经济动员是国家的一种战略手段,是联结国防建设与经济建设的桥梁和纽带,是应急作战动员准备的一个重要环节,也是国家宏观调控体系的一个重要组成部分。XX年xx市国民经济动员工作的总体思路是:全面贯彻xx市委武装委员会暨xx市国防动员委员会会议精神,以新时期军事战略率方针为指导,以保障“打赢”为基点,围绕做好策应配合反“xx”应急动员准备、突出重点、科学规划,注重质量,打牢基础,努力提高国民经济动员的持续保障及综合防护能力。为此,要加强经济动员基础建设。贯彻“军民兼容、寓军于民”的方针,把军事需求融于经济建设之中,加强xx市装备制造、医药等潜力型军民两用项目的筛选和立项工作,努力构建资源保障型和技术支持型经济动员中心。抓紧制定和完善经济动员指挥,应急物资储备等保障方案,搭建与经济和国防建设相衔接的信息资源共享平台,提高国民经济应急快速动员能力。XX年重点工作是:
(一)按照国家和省国民经济动员办的要求,在XX年已建立国民经济潜力数据库的基础上,进一步完善和充实图片和声象资料库。对潜力数据库更新和充实,使其逐步适应战时和应对突发事件的需求。为了进一步做好经济动员潜力数据库的建立、充实、完善工作,总结工作中涌现出来的先进个人和集体,将择时召开全市国民经济潜力调查工作总结表彰大会。
(二)按照省国民经济动员办的工作部署,结合xx市的区域经济优势,充分利用好国家对东北老工业基地的扶持政策,依据省民经济动员“xx”规划,组织有关部门、研究机构和专家对国民经济动员建设中的重大问题进行研究、论证、形成于xx市国民经济和社会发展“xx”规划相衔接的国民经济动员规划。
(三)建立国民经济动员管理信息系统。按照省国民经济动员“xx”规划的统一安排,为了落实国民经济动员信息化建设技术先进化、设施可操作性、突出实用型的具体要求,确实达到管理信息系统在国民经济动员工作第一线得到切实应用,真正地为国民经济动员工作服务之目的,加速xx市国民经济动员信息系统的建设,发挥哈尔宾市龙头带动作用。
(四)编制xx市国民经济动员应急预案。市国民经济动员办将按照省的统一部署,根据形势需要,结合xx市经济发展的实际情况,充分利用市国民经济动员潜力数库库的基础资料、编制适合xx市军事需求和可能负担的任务的国民经济动员的应急预案。
(五)搞好xx市国民经济动员中心建设。从xx市的军事需求出发,结合老工业基地改造实际,根据军事需求与共给的衔接情况,筛选经济效益好,管理规范,市场竞争力强、参与动员积极性高的一些企业中科技含量高,军品有需求,民品有市场的军民两用项目来建设潜力型动员中心。XX年继续以xx气轮机厂为依托单位,推进建立国家舰船动力装置制造中心,并引导企业市场经济条件下自主步入平战结合轨道并实现双赢,而且在竞争中不断提高装备和产品水平。
(六)贯彻“军民兼容、寓军于民”的方针,积极筹建xx市能源动力,机械设备,生活物资、卫生医疗、军需产品等经济动员专业保障大队,提升xx市应急动员支前保障能力。
(七)加强全民国民经济动员教育。为适应新形势新任务的需求,拟利用各种大众传媒,开展形式多样、主体突出、内容丰富的经济动员教育活动,努力增强教育的针对性、实效性和创造性。XX年将适时举办国民经济动员教育培训班,对xx市国民经济动员组织机构成员进行重点培训,通过培训教育不断完善工作的组织系统和提高工作人员的业务素质。
(八)把党的组织建设工作与党风廉政建设工作同国民经济动员工作放在同等重要位置,按照党委和纪检部门的工作部署及要求做好各项工作。
(九)完善国民经济动员法律法规建设。xx市国民经济动员办公室将根据实际情况变化,进一步完善工作制度,明确工作程序和工作责任,理顺工作机制,加强工作协调,提高国民经济动员管理水平和工作效率。
三、做好XX年国民经济动员工作的措施与保证
(一)加强对国民经济动员的组织领导。国民经济动员属于国家和政府行为,政府是国民经济动员动员的投资主体。做好国民经济动员准备工作,是地方党委、政府和军事机关的共同责任。因此,要切实把国民经济动员准备工作为一项长期的战略任务,摆上重要位置,列入议事日程,具体应做到“三纳入”:一是把国民经济动员纳入xx市经济社会发展总体规划,双向处进;同步发展;二是把国民经济动员所需经费纳入政府保障范围,确保各项准备工作按时完成;三是把国民经济动员法规建设纳入地方立法范畴之间,促进各项准备工作依法落实。
(二)加强国民经济动员队伍建设,建立行之有效的协调机制,通过参加省国民经济动员办组织的以会代训形式的培训,确定自学数目,从两个方面加强学习,一方面要全面学习和准确把握国家和省国民经济动员的有关法律、法规和方针政策,做到迅速准确地贯彻执行上级的命令和指示;另一方面,要深入学习和研究在社会主义市场经济条件下如何做好国民经济动员工作的途径和方法。通过不断地努力学习,进一步提高国民经济动员工作人员的业务工作水平。加强与省国民经济动员办的联系,及时汇报工作情况,存在的问题;加强与各基层成员单位的联系,定期召开联席会议,密切合作,保证国民经济动员工作的顺利开展,提高xx市国民经济动员工作水平。
【第6篇】移动员工述职报告
今年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。
今年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。
一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:
1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实
根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。
2、理顺服务流程,全面提高服务质量
在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。
经过对200*年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。【WWW.ok3w.net整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】
3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队
拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79 %,列全省第二。
我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。
4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展
渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。
5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力
为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。
在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。
6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题
一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。
通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。
一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。
针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:
1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。
2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。
3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。
4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。
在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。