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安全活动分析报告3篇

发布时间:2023-11-03 17:31:01 查看人数:50

安全活动分析报告

【第1篇】某煤矿开展安全活动查摆整改方案报告

某煤矿开展安全活动查摆整改方案报告

近段时期以来,焦煤集团公司在所辖范围内开展了“三思考、三查摆、三提升”主题教育活动。恰逢此时,我矿出现了“人为调整瓦斯探头事件”,河南煤化集团、焦煤集团对群众反映的我矿人为调整瓦斯探头事件进行了深入调查,并对我矿做出了全面停产整顿的处理。这些问题给我矿造成了重大经济损失和恶劣影响,严重损害了企业形象。这次事故教训,使我们看到了有些干部在转变观念,落实执行力方面还很不到位,管理上还存在严重问题。作为中马村矿分管掘进的副矿长,不得不引起我去深思: 我矿作为集团公司一个下属单位,要想提高效益,实现安全生产,首先必须要向管理要效益。向管理要效益的重要环节就是管理人员必须提高素质,管理到位、落实到位、执行力到位。才能真正实现安全生产。针对这次“8.26”出现的事件,结合“三思考、三查摆、三提升”活动,我感到我们在管理上还有一定的漏洞,为了不扬长避短,我作以下分析:

一、查摆问题原因:

1、没有认清当前形势和责任,思想观念转变慢,执行力不到位。

2、对职工安全教育不到位,导致职工安全意识差。

3、现场安全管理落实不到位,安排工作不严不细,安全管理有漏洞,安全教育不到位,查看现场不细致,是导致这些问题发生的主要原因。

4、重生产、轻安全思想严重。

此时此刻,对照这些问题出现的原因,我们应该去做的就是:

(1)、认真检讨思想理念与河南煤化集团、焦煤集团要求和发展不相适应的方面;

(2)、认真检讨工作作风与河南煤化集团、焦煤集团要求和发展不相适应的方面。

二、整改方法和措施:

作为中马村矿分管掘进的副矿长,根据此次事件暴露出的问题,我将加以对照,并结合分管的掘一队、掘二队两个掘进区队的工作实际认真查找落实整改,具体应从以下几个方面做起:

1、加强自身和所辖区队干部员工的思想教育,组织他们认真学习国发﹝20xx﹞26号《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见》;学习河南省煤矿瓦斯防治和利用现场会精神;学习河南煤化集团总经理唐远游、总工程师马耕在矿领导班子会议上的重要讲话;学习焦煤集团总经理张延明8月18日在焦煤集团安全办公会议上的重要讲话;学习焦煤集团总工程师单智勇、副总经理杨建增在我矿中层干部会议上的重要讲话;学习中矿委发﹝20xx﹞52号文件:关于在全矿开展“检讨思想理念、检讨工作作风,提高工作标准、提高干部执行力”大讨论活动的通知,使他们从思想上切实跟上当前河南煤化集团的总体工作思路,认清形势,扎稳根基。

2、加强安全意识教育,监督分管区队的安全教育培训。充分利用安全课、技术课等活动有针对性的加强职工安全意识教育和岗位技能、应知应会、“两述法”培训,达到“干啥学啥、缺啥补啥”的教学模式,以适应企业发展的长期性、艰巨性。

3、加强基层干部和班组长的`培训工作。一方面严格按照矿培训中心下发的干部培训名单通知,思想汇报专题安排人员进行培训、复训。另一方面,在分管单位适时开展“技术比武”、“岗位练兵”等活动,扎实提高员工的岗位技能。特别是在瓦斯管理方面,更应监督干部员工熟练掌握瓦斯预防知识。

4、特别是270xx工作面回风巷在瓦斯治理方面,应采取先抽后掘、监测监控、以风定产的原则,加大瓦斯区域治理,严禁超掘现象的发生。

5、以身作则、扎实搞好井下现场管理

作为中马村矿分管副矿长,我深刻意识到:只有把思想上坚实的理论基础,转化为工作中的动力、真正落实到自己的实际工作当中,才能更好地保证掘进生产任务的顺利完成。为此,一方面我紧密围绕矿党政工作大局,切实与领导班子团结协作,扎实做好分管业务工作;另一方面狠抓现场安全管理,抓责任落实,规范分管区队干部员工井下安全行为,狠抓精细化管理,确保工程规格、质量按标准化施工。严格落实干部跟班、值班制度。率先垂范,坚持做到跟班到现场,与一线员工同上同下,现场及时解决和排查制约安全生产的不安全因素,最全面的范文参考写作网站对主要地区的安全工作蹲点死守严格把关,安全上坚持落实“四不放过”的原则。与本矿其他矿领导和包保区队领导班子团结协作、狠抓现场安全管理,特别是集团公司单智勇总工程师来我矿检查工作,发现27102工作面出水,需要把单回路改造成双回路来保证工作面的正常施工。在时间紧、任务重的情况下,作为分管副矿长,首先考虑到我矿生产大局,一方面和领导干部商讨对策研究制定方案,另一方面积极配合生产区队按要求及时整改,从而顺利保证了双回路的供电需求和正常运转。

三、摆正态度、提高执行力,认真搞好停产整顿期间的各项工作。

1、在集团公司下达我矿全面停产整顿处理决定后,为进一步提升区队质量标准化的整体水平,严格按照集团公司领导唐远游在我矿中层干部会议的指示精神,狠抓采掘、瓦斯抽放、通风管理、机电运输、管理职能优化、机制体制、现场管理、培训方面的规范管理要求,规范操作,提高技术素质,创建精品工程,不断促进质量标准化建设的全面健康发展。我所分管的两个掘进区队各自制定出了整改整顿施工方案。范文写作在施工现场我严格进行监督,要求区队生产班组按质量标准进行作业。

2、尤其是19063工作面和270xx工作面上下风道,要求从精细化管理入手,必须做到亮化、美化、优化、细化,先从巷道的外围抓起(包括牌板的悬挂、牌板的内容)把使用的机电设备一律上架管理,电缆、风水管路按精细化要求吊挂。严格按作业人员从支架角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,为安全生产奠定了坚实的基础。

3、正确处理安全和生产的关系,严格追究安全责任,按照“三具两基一抓手”的工作方法,深入基层,落实责任,取得突破,确保安全生产。以加快发展建设和816210奋斗目标为主线,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,开创我矿安全生产好局面。

4、在现场管理中,坚持以加强“双基”建设和内部市场化建设为导向,全面提升员工素质,坚持现场管理监督、整改、落实三到位的原则,严格落实区队干部的安全包保责任制和一些基础工作。把质量标准化达标重点放在动态管理和质量提升上,实现质量标准化建设动态达标。

5、在瓦斯治理方面,认真落实国办发26号文件精神。针对270xx工作面回风巷瓦斯较大现象,要把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进。认真落实8月18日焦煤集团总经理张延明的讲话精神,关于学习淮南矿业集团瓦斯治理的先进经验。通过“四位一体”、区域瓦斯治理、降组工程(减少风的阻力、扩大回风系统)等手段,加强瓦斯预防和治理,牢记集团公司下发的关于瓦斯治理的“十条红线”,避免了瓦斯事故的发生。

6、当好区队的“通信兵”,在井下发现的隐患在第一时间通知区队。切实抓好安全检查和隐患排查的落实与整改力度,每月积极参加矿开展的安全检查和隐患排查,对辖区各工作地点进行仔细检查,发现不安全隐患,及时与区队其他领导一起讨论分析原因,制定落实整改措施,安排人员及时按措施整改处理,将事故隐患消灭于萌芽状态。

7、向科技要效益、提升业务技能

科技创新,是企业发展的灵魂。要加强技术人员培训教育,使他们戒骄、戒躁,牢固树立“用心做事、追求卓越”的理念,求真务实做好各项工作。

四、查摆原因、常思不足,才能有所提高;执行到位,才能确保安全。

只有在不断的反思中,看到自己在管理上和工作实践中的不足之处,不断地去改进和尽快地完善,才能提高自己的管理水平。在执行力落实方面,更应做好责任分工、责任落实,严格落实责任追究,才能保证各项工作任务顺利进行。确保安全生产。

短暂的停顿,是为了更好地前进。我坚信:有了这一阶段的停产整顿,我们井下现场管理方面在巷道整体面貌上和精细化管理落实方面都有了新的起色,也为我矿今后的安全生产奠定了坚实的基础。用实际行动来重塑中马村矿的良好形象。

【第2篇】反三违安全活动报告

反三违安全活动报告

通报了本次反“三违”活动中的三违人员,分析总结了三违的原因及今后对避免三违的管理办法。 实现安全生产,不仅要受到物的因素、环境因素的制约,更重要的是受到煤矿职工自身因素的影响。在全国煤矿安全生产事故的原因分析中,人的“三违”行为导致的事故占90%以上,所以必须重视提高每一位职工的安全素质,积极探索职工安全心理规律,由针对性的加强煤矿安全管理。通过这次反“三违”活动,我们就三违人员进行了亮相、当面交谈,家属感化等了解了他们的思想认识和心理状态我单位从矿部署反“三违”专项整治活动以后,单位领导高度重视,迅速行动,严格落实,把反“三违”工作作为当前安全工作的重中之重,全公司上下掀起了反“三违”的高潮,力争在一段时间的集中治理基础上,使“三违”顽症得到明显遏制,逐步把“三违”控制在较少范围之内。

一、全面深入细致地宣传、学习、贯彻“三违”治理工作部署和指示精神,形成了“三违”治理的浓厚氛围

接到矿反“三违”专项整治以后,公司立即在 月10日召开由项目经理和组长的反“三违”专项整治动员大会,并安排各队全面组织职工学习,反复强调反“三违”活动的各项要求;对纪要和文件的传达贯彻落实作出了部署,落实了各级管理人员和部门、单位的责任。近日,公司领导和各组长领导下采场均对反“三违”工作有明确要求,凡能及时制止三违人员并给予处分的,公司均给予重奖,凡不认真落实反“三违”,不制止也不抓三违的均给予重罚。在生产过程中必须统一了思想,又收集了大量的金点子,为“三违”治理方案的出台和实施奠定了思想基础

二、集思广益,认真制订了“三违”治理实施细则

在广泛讨论、领导班子集体研究的基础上。实施细则的主要特点体现在以下几个方面:

一是明确了“三违”治理的原则、理念和目标。五个原则:以人为本,依法治理;保障安全,利于生产;预防为主,防治结合;群防群治,齐抓共管;严明制度,惩治从严。四个理念:违章指挥就是杀人,违章作业就是自杀,发现“三违”不制止就是见死不救;对“三违”治理宁可失之于严,不可失之于宽,宁可不生产,不能不坚决;积极反“三违”的`干部受尊重,消极反“三违”的干部不称职;对“三违”严惩根治是对职工 的最大关爱。四个目标:“三违”人员的安全意识有明确提高,杜绝重复违章现象和习惯性“三违”行为;广大职工对“三违”治理的自觉行动有明显进步;“三违”人数有较大幅度下降;安全状况明显好转,不因违章因素造成各类事故。

二是强调了“三违”的预防。提出从科学生产决策、创建可靠安全生产环境、合理组织生产、提高质量标准化水平、提高安全宣传教育培训效果、提高科学管理水平等方面,建立长效机制,坚持标本兼治,积极预防“三违”。

三是重点突出循序渐进、逐步深入地治理“三违”。

1、建立了“三违”制衡机制。凡现场安全措施不落实,工程质量低劣有权责令整改。发挥现场工人的监督作用,管理人员违章指挥,工人必须坚决抵制,鼓励职工举报“三违”,设置“三违”举报箱和举报电话。

2、实行了区域包干治理,做到横向到边,纵向到底,不留死角。公司领导及安质部、生产部负责在全公司范围内抓“三违”。各部门各单位均明确了自己的责任范围,并把走出去队伍管理人员抓“三违”纳入考核。

3、层层分解了抓“三违”指标。

4、三违”人员必须过“十关”。即:追查分析关,自我反省关,集中学习关,帮教提高关,参加军训关,现身说法关,行政处罚关, 张榜公布关,亲属签字关,建档立卡关。5、严格考核“三违”指标。完成月度反“三违”指标,对其按每人次50元进行嘉奖,每超欠一个指标,对等奖罚200元。每抓一个严重“三违”,对其嘉奖1000元。

三、领导带头全面查“三违”,认真落实“三违”治理实施细则。

各部门各单位均按照实施细则的区域划分查“三违”。公司领导领导率先垂范、带头下采场查“三违”。

【第3篇】开展防溺水安全活动总结报告

开展防溺水安全活动总结报告

夏季来临,天气酷热,人们在外活动时间增多,不安全因素也增多。为了确保学生安全,不断提高学生防溺水安全防范意识,近日,灵宝市朱阳镇第一小学采取多种形式对学生进行防溺水安全教育。现总结如下:

一、通过悬挂拦街横幅、led显示屏、宣传黑板,出示一些有关防溺水的安全教育标语,提示学生不能私自或结伴到河边玩耍或下河洗澡,以防发生溺水事故,营造浓厚的安全教育氛围。

二、以防溺水安全教育为主题,通过国旗下讲话、主题班会、宣传板报向学生通报近期全国各地发生的一起起溺水死亡事故,同时以班级、以小组为单位开展大讨论,提高学生对溺水事故的危害性和严重性的认识,不断增强学生防溺水安全防范意识,自觉约束自己行为,绝不私自去河里洗澡。

三、出一期防溺水安全知识板报,对学生进行防溺水安全知识普及教育,使学生及时了解掌握防溺水安全知识,学会正确自救互救。

四、印发《朱阳一小关于学生防溺水安全教育致家长一封信》,教育督促家长做好孩子在校外的安全教育和监护工作。通过致家长一封信,向所有学生家长通报最近发生的多起中小学生溺水死亡事故,督促家长务必承担起学生离开学校后的安全监管职责,特别是在放学后、周末和节假日,家长一定要加强对学生的看护和教育,绝不能让孩子到水库、水渠、涧河边玩耍或下河洗澡,以防发生溺水事故。

五、加强家校沟通,严格学生考勤制度,不留管理空档。要求班主任通过校讯通督促家长经常对孩子进行防溺水安全教育,严格学生请假与考勤制度,学生有病或有事不能来校必须家长到校请假,不能电话请假或捎假,以防有个别学生逃学,出现意外。

六、教育学生自觉遵守“六不”原则,进行个人。每位同学都要认真遵守“六不”原则,即不私自下水游泳,不擅自与他人结伴游泳,不在无家长或教师带领的情况下游泳,不到无安全设施、无救援人员的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的学生不擅自下水施救。特别教育学生遇到有人溺水时坚决避免手拉手盲目施救,要智慧救援,并立即寻求成人帮助。

七、对学生防溺水教育做到经常化与日常化。班主任每周周会课上要讲,每天两操时间和午饭后要深入学生中间,及时查问有没有学生私自到河边玩耍或洗澡,发现有苗头要及时制止,绝不允许有此现象再发生。

八、学校提请当地党委政府在渠边加防护铁丝网,在河边等水域地方设置安全警示牌和报警电话,建立防溺水联防、联控机制,加强重点水域和危险路段安全管理,将学校周边和学生上下学路上的重点水域纳入常规化管理,做到有人巡、有人管、有人防,尽力消除各种安全隐患。

总之,学校积极响应上级号召,采取一系列有力措施,把防溺水教育落实到每一名学生,把防溺水要求落实到每一位家长,并积极和当地政府协调,建立防溺水联控机制,使政府、学校、家庭密切协作,为学生安全建立一堵坚实的铜墙铁壁,确保学生平安,构建和谐平安校园。

安全活动分析报告3篇

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