第1篇 城管局领导班子述职述廉报告范文
城管局领导班子述职述廉报告
20xx年，万年县城管局领导班子在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，深入学习贯彻科学发展观，紧紧围绕'弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区'这个中心目标，切实加强城管局科级领导班子建设，顺利完成了全年各项工作目标任务，班子党风廉政和廉洁自律也取得新成效。现将20xx年度领导班子相关工作情况汇报如下：
一、解放思想，与时俱进，思想政治建设成效明显。
20xx年，我局积极组织局机关及下属单位开展各种理论学习，从思想上、政治上和党中央保持高度一致，不断提高思想觉悟，正确树立世界观、人生观和价值观。努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质的队伍。
(一)加强理论学习，增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习。在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到'四有'，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好中层干部、全体党员干部二个学习层面。在学习内容上，将'8个禁止52个不准'等作为学习教育的重点，认真组织开展了'读书思廉，执政为民'教育活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
(二)坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行'集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定'的组织原则，坚持局党总支的集体领导，维护党总支集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组作出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党总支会、局长办公会、局务会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合，努力提升凝聚力、战斗力和执行力，使得我局领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。
二、强化职责，优化服务，切实打牢履行职责的基础
(一)优化服务方式，提升服务水平。城管局作为城市管理主管部门，服务范围广，服务对象多，我局始终坚持把服务群众作为首要职责，不断则强服务意识，按照'高效服务、严格管理，规范事前审批，强化事后监管'的原则，全面深化服务层次，提高服务水平。认真查找在办事环节、工作透明度，有效促进了行政行为规范，切实改变了'门难进、脸难看、事难办'的现象，干部职工服务水平和服务效率不断被提高。
(二)意识决定职责。职责决定作为。一年来。局领导班子始终牢记部门职责，勇挑重担，勇担责任，切实履行部门工作职责。一年来，局领导班子围绕县委、县政府的发展战略，进一步增强了班子工作的紧迫感和责任感。并对班子成员分工进行了调整和优化，班子成员分工明确、责任清楚。做到人人肩上有担子，个个身上有责任，营造了齐抓共管的工作格局。
三、以身作则，廉洁自律，严格履行党风廉政建设责任制
(一)落实党风廉政建设。20xx年，我局领导班子和领导干部强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照'一岗双责'的要求，把全局党风廉政建设责任制任务层层分解，细化责任和分工，并签订责任状，基本形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制。
(二)加强领导班子廉洁自律。我局积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展全局党风廉政建设教育活动，努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围，深入学习了党的理论、路线、方针、政策，学习胡锦涛总书记反腐倡廉重要思想、《廉政准则》等。严格对照《廉政准则》的具体要求，领导干部做到带头执行、自觉遵守，贯彻执行中央关于制止奢侈浪费'八项规定'，切实起到了表率作用，从源头上预防和治理腐败工作。
(三)狠抓领导班子作风建设。一是为建设学习型的党政领导班子，全面提高党政班子综合素质，牢固树立立党为公、执政为民的思想意识，增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的党政班子，营造团结做事的氛围，力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为，努力实现职能到位。充分发挥职能作用，消除管理死角和盲区，既不缺位，也不越位，不断增强责任心和事业心，营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象。
(四)带头完成来信来访工作。对县委、政府督查室信访件、县长热线、人大、政协提案等群众反映强烈的热点、难点问题，我局领导班子都能认真及时完成。
四、团结实干，开拓创新，城市管理工作取得有效进展。
20xx年年初，我们局班子经过认真讨论，确定了20xx年的工作目标，围绕这个目标，我局紧紧围绕'用科学发展观统领城管各项工作、以提高服务促进城市管理水平上台阶'的工作思路，切实履行职责，团结和带领全局职工干部扎实推进各项城市管理工作，城市环境面貌得到了优化改善，为我县省级卫生城复检等发挥了主力军作用。
(一)齐心协力，实现'四化'大提升：1、绿化大提升。为了大力提高中心城区公共绿化面积和绿化水平，我局按照创建国家园林城市的标准和要求，以省级园林城市为起点，以创建国家园林城市为目标，以'一大四小'为抓手，大力推进城市绿化工作，狠抓城区公共绿地建设，以傍河建绿、依路植绿、拆墙透绿、小区增绿等各种手段，不断增加城市绿地的总量。预计到xxxx年底我县城市绿化覆盖率达到46.91%，城市绿地率达到44.4%，人均公园面积达到16.3平方米。
2、亮化大提升。为优化人居环境，完善城市功能，提升城市品位，我局先后对万中正大门进行亮化，共安装路灯54盏。对马塘段进行亮化，共安装路灯50盏， 对丰收大桥主灯头进行更换，对正大街中华灯进行全面修复。同时为了给市民提供和谐、环保的休闲娱乐场地，扮靓扮倩公园，县政府10月份投入20余万元，安装了中华灯、椰树灯、庭院灯、草坪灯共115盏，led彩灯1700米，对公园内的路灯进行提档改造。
3、净化大提升。积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。今年4月份，环卫所继续实行'四权'竞拍，把服务性的工作全部以合同的形式承包给一线职工，环卫所不干预其具体业务工作，承包后环卫工作实行三定三包制，即定责任区、定车辆、定人员;包任务、包出勤、包工具，现清扫面积由去年97万平方米增加到110万平方米，日清运量达100吨。并且我局将两辆洒水车合理分工作业，确保每天每路段洒水3次，大大降低了新、老城区的空气污染指数。同时在去年对站前路、明珠路的两处垃圾中转站进行的由原来的航吊式散装型分别升级成为水平式和垂直式压缩型两种基础上，完成了环卫所内的中转站升级改造工程。
4、美化大提升。为优化人居环境，引导和驱使个别市民改变不良恶习、陋习，我局正进一步推行城市管理方面的宣传工作，无论是车辆停放、物品摆放、广告设置(包括灯箱、霓虹灯、门楣、条幅)，还是开业庆典，都有统一的要求和严格的限制，极大提高了人与城市的和谐。投资近几万元对锦湖公园主入口喷泉彩灯进行了调试和安装，红、黄、绿、蓝、紫，跳变、渐变、流水式、追逐式灯光变化，让人心旷神怡。园艺工人将各式各样的花草按照不同的季节、特性科学搭配，神奇般拼制出各种各样的图形。
20xx年，我局的工作经过局机关全体干部职工的共同努力，各项任务全面完成，并取得了显著成效。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与县委、县政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的问题。在今后的工作中我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实纠正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，领全局干部职工把我县城管事业发展推向新阶段，向县委、县政府和全市人民交上一份满意的答卷。
第2篇 2022城管局领导班子述职述廉报告范文
各位领导、同志们：
下面我把20xx年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下，不妥之处，请批评指正!
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标，按照“三型”领导班子创建要求，狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓机制促活力，抓学习促素质，抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏，实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈现出了风清气正、共谋发展的好局面。可以毫不夸张地说，20xx年是我们各项工作硕果累累的一年，亮点纷呈的一年，再创辉煌的一年。
一、班子率先垂范作用进一步凸显。20xx年，特别是新班子组建以来，面对各种困难和挑战，我们通过谈心交心、学习教育等活动，制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率”等制度，班子成员大事讲原则、小事讲风格，抓工作一盘棋、干事业一条心、谋发展一股劲，团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩，已成功引进总投资5000万元的项目一个，与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的项目一个;争取上级资金1448万元，均超额完成区定目标任务。
四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进，位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治，规范提升了3个夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市长的批示，要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著，我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠”的工作原则，实行24小时不间断巡查机制，重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期，重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域，确保违法建设行为早发现、早处理。一年来，共拆除违法建筑1万余平方米，是我市三区之中没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快，从去年11月份开工，到今年5月底建成，仅用了6个月，实现了两个最：全市最先完成，全市进度最快，徐区长在区委五次暨经济工作会议上，对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成，虽然我们分包的两个村是全区难度的，但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟”的目标，多次得到领导的表彰;“两改”工作有条不紊，我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一，不仅得到指挥部和区主要领导的表扬，而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。
五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动，狠抓作风和纪律落实，多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化氛围。一年来，先后荣获了***省群众满意的环境监察基层站所、***省城建系统执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。
我们的主要做法是：
一是敢于担当，建立健全抓班子带队伍机制。围绕怎么去选人、用人和锻炼人，怎么去调动人的积极性、主动性和创造性，我们建立了人才筹备库，实行竞争上岗和双向选择，并让优秀人才在急难险重的工作进行锻炼和提高;同时，我们还建立了奖罚分明的激励机制，无处不在的督导机制。一年来，面对艰巨而又繁重的工作任务，全局上下敢于担当，主动要求挑重担、扛大梁、打硬仗，特别是在问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下这种敢于担当的精神，使我们在污水处理厂建设、房屋征收、秸秆禁烧等全区重点难点工作中，率先完成任务。
二是规范管理，建立奖优罚劣、督导奖惩机制。我们制定了各科室和科级领导干部以及重点工作、信息外宣等一系列的考核评价办法，建立了周例会、月讲评、年考核制度以及科级干部带班检查、红黄蓝三色督察、月评先等一系列的工作制度，实行工作日志法，严格落实奖优罚劣规定，打破干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，充分调动了全局上下干事创业的激情和热情，形成了你追我赶、竞相发展的好态势、好趋势。
三是狠抓落实，建立形象提升机制。在抓好集中学习、日常自学和外出取经基础上，我们又先后组织开展了“三型”领导班子创建、解放思想大讨论、党建活动月以及执法业务技能大比武等多项学习教育活动，并举办了科级干部、中层干部、党员干部以及全区环保干部等不同层次的论坛，对全局干部职工从政治理论、业务技能到实践运用进行全方位培训，通过学习帮助大家理清了工作思路，统一了谋发展的认识，为加快发展提供了强大的精神动力和智力支持。一年来，全局上下弘扬“逢先必争、逢旗必夺”的工作理念，攻坚克难求突破，创新思路找办法，把每项工作往深、实、细、透上下功夫，力争做到全区、全市甚至全省的先进，不仅推动了各项工作又好又快地开展，并且创造一个又一个新亮点。
第3篇 城管局领导班子述职述廉报告
各位领导、同志们：
下面我把20xx年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下，不妥之处，请批评指正!
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标，按照“三型”领导班子创建要求，狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓机制促活力，抓学习促素质，抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏，实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈现出了风清气正、共谋发展的好局面。可以毫不夸张地说，20xx年是我们各项工作硕果累累的一年，亮点纷呈的一年，再创辉煌的一年。
一、班子率先垂范作用进一步凸显。20xx年，特别是新班子组建以来，面对各种困难和挑战，我们通过谈心交心、学习教育等活动，制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率”等制度，班子成员大事讲原则、小事讲风格，抓工作一盘棋、干事业一条心、谋发展一股劲，团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩，已成功引进总投资5000万元的项目一个，与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的项目一个;争取上级资金1448万元，均超额完成区定目标任务。
四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进，位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治，规范提升了3个夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市长的批示，要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著，我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠”的工作原则，实行24小时不间断巡查机制，重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期，重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域，确保违法建设行为早发现、早处理。一年来，共拆除违法建筑1万余平方米，是我市三区之中没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快，从去年11月份开工，到今年5月底建成，仅用了6个月，实现了两个最：全市最先完成，全市进度最快，徐区长在区委十三届五次全会暨经济工作会议上，对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成，虽然我们分包的两个村是全区难度的，但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟”的目标，多次得到领导的表彰;“两改”工作有条不紊，我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一，不仅得到指挥部和区主要领导的表扬，而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。
五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动，狠抓作风和纪律落实，多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化氛围。一年来，先后荣获了***省群众满意的环境监察基层站所、***省城建系统执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。
我们的主要做法是：
一是敢于担当，建立健全抓班子带队伍机制。围绕怎么去选人、用人和锻炼人，怎么去调动人的积极性、主动性和创造性，我们建立了人才筹备库，实行竞争上岗和双向选择，并让优秀人才在急难险重的工作进行锻炼和提高;同时，我们还建立了奖罚分明的激励机制，无处不在的督导机制。一年来，面对艰巨而又繁重的工作任务，全局上下敢于担当，主动要求挑重担、扛大梁、打硬仗，特别是在问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下这种敢于担当的精神，使我们在污水处理厂建设、房屋征收、秸秆禁烧等全区重点难点工作中，率先完成任务。
二是规范管理，建立奖优罚劣、督导奖惩机制。我们制定了各科室和科级领导干部以及重点工作、信息外宣等一系列的考核评价办法，建立了周例会、月讲评、年考核制度以及科级干部带班检查、红黄蓝三色督察、月评先等一系列的工作制度，实行工作日志法，严格落实奖优罚劣规定，打破干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，充分调动了全局上下干事创业的激情和热情，形成了你追我赶、竞相发展的好态势、好趋势。
三是狠抓落实，建立形象提升机制。在抓好集中学习、日常自学和外出取经基础上，我们又先后组织开展了“三型”领导班子创建、解放思想大讨论、党建活动月以及执法业务技能大比武等多项学习教育活动，并举办了科级干部、中层干部、党员干部以及全区环保干部等不同层次的论坛，对全局干部职工从政治理论、业务技能到实践运用进行全方位培训，通过学习帮助大家理清了工作思路，统一了谋发展的认识，为加快发展提供了强大的精神动力和智力支持。一年来，全局上下弘扬“逢先必争、逢旗必夺”的工作理念，攻坚克难求突破，创新思路找办法，把每项工作往深、实、细、透上下功夫，力争做到全区、全市甚至全省的先进，不仅推动了各项工作又好又快地开展，并且创造一个又一个新亮点。
第4篇 城管局领导班子述职述廉报告范本
各位领导、同志们：
下面我把20xx年以来我局班子履职及党风廉政建设情况报告如下，不妥之处，请批评指正!
一年来，在区委、区政府的正确领导下，我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标，按照“三型”领导班子创建要求，狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松”，工作中采取“三抓三促”：即抓机制促活力，抓学习促素质，抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏，实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高，呈现出了风清气正、共谋发展的好局面。可以毫不夸张地说，20xx年是我们各项工作硕果累累的一年，亮点纷呈的一年，再创辉煌的一年。
一、班子率先垂范作用进一步凸显。20xx年，特别是新班子组建以来，面对各种困难和挑战，我们通过谈心交心、学习教育等活动，制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率”等制度，班子成员大事讲原则、小事讲风格，抓工作一盘棋、干事业一条心、谋发展一股劲，团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩，已成功引进总投资5000万元的项目一个，与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的项目一个;争取上级资金1448万元，均超额完成区定目标任务。
四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进，位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治，规范提升了3个夜市，其中其中文化路南段的整治得到了****副市长的批示，要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著，我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠”的工作原则，实行24小时不间断巡查机制，重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期，重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域，确保违法建设行为早发现、早处理。一年来，共拆除违法建筑1万余平方米，是我市三区之中没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快，从去年11月份开工，到今年5月底建成，仅用了6个月，实现了两个最：全市最先完成，全市进度最快，徐区长在区委五次暨经济工作会议上，对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成，虽然我们分包的两个村是全区难度的，但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟”的目标，多次得到领导的表彰;“两改”工作有条不紊，我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一，不仅得到指挥部和区主要领导的表扬，而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。
五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动，狠抓作风和纪律落实，多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化氛围。一年来，先后荣获了***省群众满意的环境监察基层站所、***省城建系统执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。
我们的主要做法是：
一是敢于担当，建立健全抓班子带队伍机制。围绕怎么去选人、用人和锻炼人，怎么去调动人的积极性、主动性和创造性，我们建立了人才筹备库，实行竞争上岗和双向选择，并让优秀人才在急难险重的工作进行锻炼和提高;同时，我们还建立了奖罚分明的激励机制，无处不在的督导机制。一年来，面对艰巨而又繁重的工作任务，全局上下敢于担当，主动要求挑重担、扛大梁、打硬仗，特别是在问题面前敢抓敢管、敢于碰硬。由于全局上下这种敢于担当的精神，使我们在污水处理厂建设、房屋征收、秸秆禁烧等全区重点难点工作中，率先完成任务。
二是规范管理，建立奖优罚劣、督导奖惩机制。我们制定了各科室和科级领导干部以及重点工作、信息外宣等一系列的考核评价办法，建立了周例会、月讲评、年考核制度以及科级干部带班检查、红黄蓝三色督察、月评先等一系列的工作制度，实行工作日志法，严格落实奖优罚劣规定，打破干多干少一个样、干好干坏一个样的局面，充分调动了全局上下干事创业的激情和热情，形成了你追我赶、竞相发展的好态势、好趋势。
三是狠抓落实，建立形象提升机制。在抓好集中学习、日常自学和外出取经基础上，我们又先后组织开展了“三型”领导班子创建、解放思想大讨论、党建活动月以及执法业务技能大比武等多项学习教育活动，并举办了科级干部、中层干部、党员干部以及全区环保干部等不同层次的论坛，对全局干部职工从政治理论、业务技能到实践运用进行全方位培训，通过学习帮助大家理清了工作思路，统一了谋发展的认识，为加快发展提供了强大的精神动力和智力支持。一年来，全局上下弘扬“逢先必争、逢旗必夺”的工作理念，攻坚克难求突破，创新思路找办法，把每项工作往深、实、细、透上下功夫，力争做到全区、全市甚至全省的先进，不仅推动了各项工作又好又快地开展，并且创造一个又一个新亮点。
