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高管述职述廉报告(3篇)

发布时间:2022-11-11 18:02:01 查看人数:85

高管述职述廉报告

第1篇 高管办主任述职述廉报告

2022 年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下:

一、以人为本,狠抓班子队伍建设。 一是抓队伍和个人

思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了《以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。二是 创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。

三、牢记宗旨,争做廉洁自律模范。 作为办主要领导,我经常提醒自己,时刻以党的宗旨严格要求自己,树立正确的价值观,切实履行“一岗双责制 ” , 把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求,是政治任务,是铁的纪律,是高压线,任何人不得跨越这道“鸿沟”,严格按照市交委廉政风险防控的有关要求,要求自己、警醒自己,增强廉政自律的自觉性。二是从严管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事讲规矩,办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自1月成立后,制订了各科室工作职责,建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理办法、接待管理办法、差旅费管理办法,会议培训借款暂行规定等,确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。 加强学习教育和宣传, 切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心,规范管理行为,增强专业素质, 工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高,行业形象得以提升 。同时, 落实专人负责督查、跟踪、回访,使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生, 为高速公路建设环境的优化提供了有力保障 。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期“回头看”,强化法制观念,营造团结、和谐的工作氛围。

过去的一年,虽然取得了一定成绩,但与组织和工作的要求仍然存在一定差距: 一是高速公路建设管理的业务水平还需要进一步提高。二是地方协调的艺术水平还需要进一步提高。

第2篇 公司高管述职述廉报告范文

各位代表:

现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。

一、学习方面:

能主动参加领导班子成员的政治学习,注重记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面:

(一)在分管的纪检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查,今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况,都得到及时处理,群众也较满意,同时,对电价执行情况进行了走访用户,普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划,有检查,有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立,内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计,参加各类招投标活动,配合和参与企业内部的审计,年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计,强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动,强化供电所规范化管理,不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动,按时召开行风监督员座谈会,创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范,定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

(二)工会工作:

1、加强企业民主管理,坚持重大事项由职代会讨论。年初,分别审议通过行政工作报告和财务工作报告,充分让职工参与企业的民主管理。

2、继续推行企务公开,下半年对公开内容进行了修改,使公开范围更广泛,通过企务公开活动,让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

3、加强对工会组织的建设,调整组织机构和人员。

4、关心职工生活,在农电分工会的配合下,对两名特困农电职工开展献爱心活动,全公司职工积极响应。

5、注重搞好文体活动,举办几项大的体育活动,同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

6、进一步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。

7、工会工作能做到年有计划,月有安排,财务规范。

三、廉洁自律方面:

1、能严格要求自己,讲原则,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金,从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”规定。

3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是于正当渠道,没有不正当收入。在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为。日常生活中,不该去的地方绝对不去。

4、在干部的任用方面,能坚持原则,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理。在发展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段。

5、家属及子女没有经商,也没有参与其他经济活动,家庭也无重大事项需报告,对身边的工作人员能严格要求,不搞许愿。

6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作,平时很注意此方面,也没有给他人介绍业务。

7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动。

四、存在的问题:

1、学习不够主动,有时较被动。

2、深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。

3、思想政治工作方面缺少创新,还须在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作,检查、监督还需要加强。

5、有些计划的工作不能到位,强调客观因素较多。

第3篇 二〇度高管办主任述职述廉报告

XX年,在市级相关领导亲切关怀下,在全体干部职工的大力支持下,我通过认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,认真履行党员义务和领导工作职责,努力提高自素质。一年来,我以高速公路建设为己任,认真贯彻市委、市政府“两化互动发展推进年”工作部署,抓重点、攻难点,抓全面、顾大局,全力以赴做好高速公路建设与管理的组织领导和指挥协调工作,带领全体干部职工发扬努力拼搏、克难攻坚的精神,较好地完成了各项公路建设任务。现将自己履职及廉政建设有关情况作汇报如下,

一、加强政治学习,不断提高思想道德素质

良好的思想道德素质是实现立党为公、执政为民的迫切要求。一年来,我自觉坚持讲学习、讲政治、讲正气,深入学习科学发展观、党的十八大和省第十次党代会精神,掌握其基本原理,深刻领会其精神实质,不断提高自己的理论素质和政策水平。一是加强党性锻炼,始终不渝的执行党的各项方针政策,坚定共产主义理想信念,使自己在思想上、行动上始终与党保持一致。二是自觉践行党的宗旨,遵守政治纪律,进一步增强自身的大局意识、责任意识、服务意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,解决干部群众反映的突出问题。三是加强作风建设,进一步解放思想、转变作风、提高效能,认真落实上级重大决策及工作部署,自觉接受群众监督。

二、注重求真务实,不断提高组织领导能力

在不断加强思想政治学习、坚定政治信念的同时,为了适应新形势下高速公路建设管理工作的要求,我不断充实自己的业务理论知识,结合工作实际,以科学的知识理论为指导,以严谨的方法组织工作,以求真务实的态度做好工作,做到六个坚持,即:坚持党的民主集中制原则,认真贯彻“十六字方针”,重大事项和重要工作主动向相关领导请求汇报,坚决服从组织和领导的工作安排;坚持走群众路线,密切联系群众,耐心听取意见,使自己在做各项工作时考虑得更加全面、妥当;坚持以身作则、勤奋敬业、率先垂范,只要是项目上的问题都在第一时间研究、布置、协调和落实,积极寻求解决深层次矛盾的方法,保障工作的顺利开展;坚持讲团结、干实事,尽自己的努力做好高速公路管理工作,积极完成委领导安排的其他工作;坚持实践一线工作法,对出现的问题一盯到底,一抓到底,不见成效不罢休。

三、立足本职工作,扎实开展高速公路建设管理工作

今年高速公路建设时间紧、任务重,我团结全体干部职工,充分调动大家的工作积极性,各司其职、各负其责,在市委、市政府和市交委的坚强领导下,在县(市、区)党委、政府的关心帮助和沿途干部群众的大力支持下,围绕年度目标,艰苦奋斗,努力拼搏,扎实开展工作,取得了一定的工作成效。一年来,主要抓了以下几个方面的工作:

(一)抓项目建设。按照今年全市交通投资计划,高速公路项目计划完成投资x亿元。其中,建成x高速乐山段,完成投资x亿元;完成x高速路基、桥涵和部分路面工程,完成投资x亿元;全面开工建设绕城高速,完成投资x亿元;完成x、x新高速前期工作,力争开工建设。截止11月底,高速公路项目完成投资x,占年底计划的x%,其中乐雅高速完成投资x,占年底计划的x%,基本实现在年底建成通车的目标,乐自高速完成投资x,占年度计划的x%,基本完成路基工程,路面施工已经开始;绕城高速完成投资x亿x,占年度计划的x%,项目的土地组卷、林地组卷上报审批和放线埋桩等工作已经完成。x高速目前项目正在进行初步设计。预可报告已编制完成,并上报国家发改委。环评、水保等相关要件正在编制报送中。x新高速目前项目预可报告已编制完成,并上报省发改委。勘察设计招标工作已完成,设计单位已经进场, 7月23日,省政府办公厅已正式复函授权建设x新高速。

前期工作按计划推进中。

(二)抓队伍建设。以创建文明行业为重点,努力加强行业精神文明建设,强化对干部职工的学习教育和管理,提高工作素质,树立更加务实、高效的工作作风,狠抓工作落实执行力,进一步提升工作质量,提高工作效率,严格工作纪律管人、严格工作制度管事,务求打造“三个一流”“三种形象”,即创建一流的工作作风,树立扎实苦干、求真务实的新形象;创建一流的管理制度,树立科学管理、守法规范的新形象;创建一流的工作业绩,树立改为人先、开拓创新的新形象。

(三)抓协调服务。一是增强服务意识,强化工作措施,深入施工一线,全面、准确掌握项目建设中存在的问题和困难,及时协调解决。二是加大宣传力度,积极争取广大群众对高速公路建设的理解和支持,做好项目建设中征地拆迁工作,及时化解当地村民的矛盾,对群众提出的合理要求,以关心群众切身利益的角度出发,维护群众利益。三是开展专项治理工作,及时处理突发事件,对阻工行为给予有效打击,为工程建设创造了良好的施工环境。

(四)抓工程管理。一是抓进度管理。督促项目业主按要求倒排工期,采取各种措施,科学组织施工,分层次分阶段抓好落实,促进工程加快推进。二是抓质量管理。坚持“内在质量优,外在质量美”的质量工作方针,督促业主、施工单位建立质量管理体系,不断完善自检、巡检体系,完善监理内控体系,切实做好质量控制。上半年,部、省、市质量质监部门对乐雅、乐自高速公路质量进行了专项检查,总体情况较好。三是抓安全管理。成立了以我为组长的安全生产领导小组,认真组织开展施工安全大检查,把自查与集中查相结合,把检查与整改结合起来,检查与责任落实结合起来,建立隐患排查台账,消除安全隐患。上半年,实现了安全生产“零事故”目标。

四、改进工作作风,筑牢反腐倡廉思想防线

交通系统是反腐败的重点领域,因此,我对此项工作高度重视,不断强化。始终坚持两手抓方针,一手抓高速公路建设,一手抓党风廉政建设和反腐败工作,深入贯彻执行《廉政准则》。坚持把党风廉政建设工作与工程目标任务的完成一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。一是对党风廉政建设的责任和目标进行了分解,将重点工作逐项分解落实到班子成员和各部门负责人头上,做到目标明确,责任到人。二是加强反腐倡廉教育,增强拒腐防变的意识的能力。组织全体干部职工学习廉政建设相关规定,开展以树立正确的金钱观、权力观为重点的廉政教育活动,组织参观廉政书画展,观看专题警示教育片,利用每次办公会例会,引导全体干部职工廉洁从业,杜绝吃、拿、卡、要等问题,增强全体干部职工廉政自律意识,营造崇廉尚廉的良好氛围。三是采取强有力措施,落实各项制度。首先是在工程拨款上完备手续,加强制约,做到专款专用。其次是各项目工程,面向社会实行公开招投标,纪检监察部门全程监督,确保了公开、公平、公正。第三在签订工程施工合同的时,签订廉政合同,强化施工过程中的廉政建设目标管理,坚持杜绝腐败现象发生。四是加强廉洁从政的自我约束,做到警钟常鸣。我个人认真履行党风廉政建设责任制,注重树立良好的个人形象,在生活和工作中,尊敬领导,团结同志,正直无私,乐于奉献,保持了“生活朴实、作风务实、干事求实,效果扎实”的“四实”作风,牢记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,防微杜渐,警钟常鸣。截止目前,高速公路管理办公室没有发生过一起行贿受贿案件,没有出现违犯党纪政纪条规。自身没有违反规定收送财物问题,没有违反规定大吃大喝和参与高消费娱乐活动,没有违背“十个严禁” 、“三个不准”、“两个务必”、“八个反对”等规定。

总之,在过去的一年中,本人做了一些工作,取得了一定的成绩,但离党和群众的要求还有一定差距,自身存在学习不够、工作中有急躁情绪,与职工沟通交流不够等问题,在来年的工作中,我将进一步克服和加强。一是继续加强对党的政策方针和十八大精神的学习,不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟。二是加强对领导管理和领导方法知识的学习,进一步提高自己的领导管理水平。三是进一步完善管理机制,加大管理力度,使管理手段和方式更能适应新任务的要求。四是继续加强党内廉政建设学习,将“工程优质、干部优秀”作为工作的立足点和出发点,自觉接受与纪检部门的监督,深入推进党风廉政建设。五是与参建单位进一步统一思想,加强协调配合,以“质量、安全、进度”为抓手,推动项目建设“又好又快、更好更快”发展,把我市高速公路项目建成“优质工程、阳光工程”。

高管述职述廉报告(3篇)

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