第1篇 2023年地税领导班子述职报告
xx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神，坚持用科学发展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作能力，带领干部职工在改革中前进，在扬弃中发展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。
一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用
市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结经验的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。
——认真学习政治理论，提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人”头脑，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际出发创新思维理念，并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。
——带头参加保持***员先进性教育活动，增强了党性观念和党员意识。教育中，领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了“全市地税系统***员先进事迹报告会”，开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让***员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持***员先进性教育取得了较好的效果，进一步坚定了广大党员的理想信念，进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。
——坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力”作为班子建设标准，将“淡化权力，强化责任，注重情感，人格带队”作为班子成员行为准则，严格实行“例会”制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查研究，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导意见；会后将有关决议在网上发布，倾听群众反映，有效地避免了决策失误。
——深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能，我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是基础，党组决定用不用”，用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部，“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目，首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼，为弘扬正气，提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。
——加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”，自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的情况下独善其身，在“小事”、“小节”上严于律己，杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹“拜年风”，只许“上拜下”不准“下拜上”，市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大督促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为“全市人民满意的执法单位”，在全市介绍了预防职务犯罪的经验，行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。
第2篇 2023年区地税局领导干部述职述廉报告
一年来，在市局、区局党组正确带领和各股室各分局大力支持和帮助下，我认真学习理论和业务，始终按照“聚财为国，执法为民”的要求，牢记“两个务必”，廉洁自律，勤奋工作，圆满完成各项本职工作。
一、学习持之以恒
一年来，我积极参加单位组织的各项政治业务学习教育活动。进行自学政治理论和税收业务，不断夯实理论基础，着力提高自身素质。一是加强了政治理论学习。认真学习党的十七大精神，深化了对党的十七大精神的认识和理解，为贯彻落实十七大精神夯实理论基础。二是深化了税收业务学习。业务知识的不断夯实基础与提高层次，是提高工作水平和为服务纳税人、服务基层水平的基础和前提。在业务学习上，一方面，积极参加区局的税收业务知识、行政执法学习和税收全面质量管理一个大纲四个范本的学习；另一方面，我参加了2次合肥学院的会计专业函授学习，深化对税收业务理论的学习。三是在八月份，参加了中央纪委北京培训中心组织的为期十天的纪检监察业务培训，通过系统的学习，提高了对纪检监察工作的理解与认识，进一步树立作好纪检监察工作的信心。
二、工作求真务实
在区局党组的正确带领下，我与分管股室的同志一起，以政风建设月活动为切入点，以作风建设为突破口，以反腐倡廉警示教育为抓手，紧紧围绕税收全面质量管理，大力开展党风廉政教育，严格执行各项规章制度，强化了系统监督制约机制，推进了我局作风建设、政风建设、党风廉政建设的开展。
（一）、积极组织开展作风教育月暨政风建设月活动。
一是按照省、市局有关作风教育月活动的部署和要求，扎实开展作风教育月各项活动。组织广大税干集中学习有关文件和规定读本。组织税干观看正反教育片。组织系统税干进行作风教育演讲比赛。征集廉政格言、警句。组织召开特邀监察员和政风监测员会议。
二是在开展作风教育月活动的基础上，按照区委区政府的要求，深入开展作风建设年活动。先后开展了“效能建设大家谈”征文、“提升效能与深化政风建设”调研和“效能建设，地税先行我带头”演讲比赛等活动。
第3篇 地税领导班子述职报告
地税领导班子述职报告
xxxx年，我们在省局和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神，坚持用科学发展观统领地方税收工作，努力加强班子思想政治建设，不断提高驾驭地方税收工作能力，带领干部职工在改革中前进，在扬弃中发展，较好地完成了年度各项工作任务，推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求，从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。
一、加强思想政治建设，较好地发挥了领导核心作用
市局于去年9月召开了思想政治工作会议，在总结经验的基础上，明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务，确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手，重点抓了以下几个方面的工作。
——认真学习政治理论，提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度，用科学理论武装“一班人”头脑，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风，从xx地税实际出发创新思维理念，并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新，为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。
——带头参加保持***员先进性教育活动，增强了党性观念和党员意识。教育中，领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程，带头学习文件，带头撰写笔记，带头查找问题，带头开展批评与自我批评，带头制定和落实整改措施。在此基础上，举办了“全市地税系统***员先进事迹报告会”，开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让***员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视，组织严密，使保持***员先进性教育取得了较好的效果，进一步坚定了广大党员的理想信念，进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力，受到了市委指导组和督导组的高度评价。
——坚持党的民主集中制，实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点，将“内有合力，外有向心力，整体有战斗力”作为班子建设标准，将“淡化权力，强化责任，注重情感，人格带队”作为班子成员行为准则，严格实行“例会”制度，充分发挥班子工作合力。去年，召开局党组会和党组扩大会24次，局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量，我们坚持会前调查研究，与基层单位主要领导沟通；会上充分发扬民主，认真听取班子成员和部门领导意见；会后将有关决议在网上发布，倾听群众反映，有效地避免了决策失误。
——深化干部人事制度改革，进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能，我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》，坚持党管干部的原则，坚持“群众信任是基础，党组决定用不用”，用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向，使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部，“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年，我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目，首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件，首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼，为弘扬正气，提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。
——加强党风廉政建设，实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”，经常组织班子成员重温上级廉政规定，严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”，自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独，慎微，慎始，在无人知晓的情况下独善其身，在“小事”、“小节”上严于律己，杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何，反省自己在勤政廉政上表现如何，反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期，连续几年狠刹“拜年风”，只许“上拜下”不准“下拜上”，市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》，强化内外监督，对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理，对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查，将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机，加大督促检查和明察暗访力度，推动了行业风气的进一步好转，被评为“全市人民满意的执法单位”，在全市介绍了预防职务犯罪的经验，行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一，6个基层局参评全部位居榜首。
二、转变管理方式，增强了驾驭地方税收工作能力
追求创新、追求卓越是现代管理科学的显著特征。为了增强驾驭地方税收工作能力，市局班子将转变观念、创新管理作为一种政治责任，相继提出若干新的管理理念，使各项税务管理工作进一步走向规范。
理念之一：勇于否定自我，鼓励对地税机关工作说“不”。我们主动邀请两级人大代表和政协委员来局视察，在全市中省直单位中第一个主动申请市人大常委会来局评议地税工作，利用召开不同层面的纳税人代表座谈会、在局域网开辟局长信箱等多种渠道广泛征询意见，不断修正工作偏差。
理念之二：放大自我责任，贴近经济发展大局。市局班子成员带头增强宏观责任意识，主动接受地方党委、政府的领导，牢固树立“为区域经济服务，为地方政府服务，为纳税人服务”的思想，促进了数字税收向责任税收、向职能税收的转变。
理念之三：将管理的重点继续放在内部，下大力解决管理粗放的问题。对辖区管户进行第４次“拉网式”清理，将游离于微机管理之外的纳税户纳入规范管理。同时，进一步规范执法行为，追究行政执法过失和错误xx人次，扣罚奖金xx元。
理念之四：变革管理方式，推进智能化管理。为了将管理者纳入管理，我们认真落实各项规章制度，强力推行税收信息化和办公自动化，将智能化管理渗透到税收工作的各个方面，使管理更具客观性。如，电子考勤的普遍应用，请销假、去向告知和工作日志填写的网上运行，减少了诸多人为因素，使考勤结果更加真实可信。
理念之五：突出绩效考评，注重工作落实。强调“有效执行”，要求机关“生产思想”，反对简单地“克隆”上级指示，使机关成为实施有效管理的中坚力量。抓各级领导干部的责任意识，努力实现管理效益的最大化。因工作不落实而发生问题，市局在主动承担责任的同时严格追究所在单位的领导责任和连带责任。去年，我们除了继续坚持市局领导下基层巡视、督察督办、定期通报等制度，按月进行绩效目标考核，突出了工作的及时性和有效性。由于阶段性工作目标明确，考核检查到位，尽管工作千头万绪，各项重点工作均得到较好的落实。
三、树立正确的政绩观，实现了年度工作目标
（一）突出中心任务，税费收入再创历史新高。xx年，全市组织地方税（费）收入xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。其中，全口径税收收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%；社会保险费收入完成xx万元，同比增收xx万元，增长xx%。税费收入增势强劲的主要原因，一方面是全市经济持续快速健康发展，为地方税费收入提供了增量税费源；另一方面是以深化税收征管改革为动力，实现了税费源的科学化、精细化管理。市局班子在组织收入工作中，指导思想和阶段性工作目标明确，能够抓住实现各级次收入均衡增长的矛盾，较好地解决区域间税源不均衡的矛盾；建立了区域经济、税收进度和税源监控预警机制，加强了对涉税数据的分析、比较和运用，提高了税源管理监控能力，在进一步优化收入结构的同时增加了管理增量。
（二）深化征管改革，全面启动新的管理机制。一是建立和推行了“三项制度”。通过推行《税收管理员工作制度》、《税收工作“例会”管理制度》和《纳税人分类管理制度》等“三项制度”，进一步上收了税收执法权，规范统一了征管基础工作内容、标准、方法。《税收管理员工作制度》解决了管什么、怎么管的问题，确立了区域税源管理第一责任人制和工作目标指向制。《税收工作“例会”管理制度》使工作标准统一、税收政策透明，在组织形式、主讲人资格、例会内容等方面明显优于传统例会。《纳税人分类管理制度》则对所有纳税人按信用等级、行业、规模、经营方式，实行四级、五档制管理，把复杂问题简单化。“三项制度”将“权、责、利”捆绑在一起，前置了管理层，扩大了执行层，实现了通透式、扁平化管理，避免了税收管理权力分散和部门权力个人化。二是实施了开放式税务稽查。开放式税务稽查建立在准入机制和查前告知制度基础之上，还纳税人知情权和监督权，允许纳税人在规定的期限内自查自纠，公开、公平、公正，极具人性化，受到纳税人普遍认同。开放式税务稽查与传统的封闭式税务稽查相比有三个显著特征：
第一，集中选案。市局上收选案权，减少了基层税收执法的随意性和自由裁量权。
第二，阳光稽查。从机制、制度、程序上规范了执法行为，避免了暗箱操作。
第三，威慑性强。去年全市检查各类纳税人xx户，查补税款、罚款、滞纳金xx万元，其中xx万元由纳税人在自我纠正这个环节主动上缴入库，占全部稽查入库税款xx％。税务稽查入库税款比上年同期增长xx％，滞纳金增长xx倍，罚款增长xx倍，入库率高达xx％，“白板件”由过去的xx%降为xx%，结案率、滞纳金加收率、处罚率、审结率、执行率均创历史最好水平。三是强化了税源基础管理。“税源是经济，税收是经营”的理念，强调管理责任在税收中的能动作用，如何使税源最大限度地转化为税收，是衡量管理责任意识强不强，管理方式、方法对不对的重要标志。
一年来，市局出台、补充和修订了《矿产品资源税管理办法》、《对临时服务人员个人所得税管理办法》、《规费申报管理办法》等19项征管办法和措施，对房地产、建筑安装、餐饮娱乐等7个重点行业和零申报户、停废业户及欠税纳税人进行了专项检查；税费政部门按照行业分类，对资源税、房产税、所得税、社会保险费等9个税费种及相关政策落实情况进行调研，提出了强化管理的具体办法；继续推行定额刮奖发票，全面取消手开发票。变革征收方式、方法，使部分税费种和部分行业收入大幅增加。
第4篇 2023年县地税局领导述职述廉报告
时光匆匆，一年过去，又到“盘点”时。回眸过去，充满着对未来的期待和启示。过去的一年，自己协助分管人教股、农税股、城郊所、锦屏所、徐家所，并负责机关党建工作。现将过去一年的工作向领导和同志们作如下述职：
一、加强学习，严格要求，努力提高自身素质。一年来，自己坚持用邓小平理论和“三个代表”重要武装头脑，认真学习贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，学习党的各项路线、方针、政策，学习法律法规和税收业务知识，以高度的政治责任感和良好的精神状态，带头遵守单位的各项学习和工作制度，树立大局意识，服从服务于大局，讲求组织原则，严格要求自己，不断加强自身建设，努力提高自身政治思想素质。
二、以组织收入为中心，全面完成农业税收目标任务。在分管工作中，自己坚持以组织收入为中心，紧紧依靠党政领导，依靠协税护税组织，按照农税“三个转变”和“ 目标”的要求，着力加强农业税收征收管理。一是加强领导，广泛宣传，精心实施，坚持“三定、三公开、两上墙、八到户”，确保了农业税 政策不折不扣地在我 贯彻落实到位;二是巩固“三个转变”和“ 目标”成果，对农业税全局实施微机管理，集中申报纳税，确保了农业税纳税通知书和农业税税票发放到户率达100%;三是坚持公开、公正、公平原则，严格执行农税减免政策，张榜公示，及时兑现，确保了党的亲民、爱民、为民政策及时落实到老百姓手中;四是按照“先税后证”原则，积极协调国土、房管部门，以县政府文件出台了加强契税征管办法，实施源泉控管，实行微机开票，促进了契税管理的规范化。截止12月31日，共征收农业税收 万元，其中：农业税入库 万元，占年度计划 %。契税入库170.7万元，占年度计划100.41%;耕地占用税入库6.8万元，占年度计划的136%，全局完成了农业税收目标任务。
三、抓人事教育工作，切实加强地税队伍建设。按照创建“学习型组织、学习型干部”的总体要求，始终坚持把队伍建设作为一项重要工作常抓不懈。一是针对职工政治思想、业务素质参差不齐，点多、线长、人员分散的实际，从内部管理入手，及时修订和完善了机关和税务所内部管理办法，规范了内部管理，坚持用制度管理人、激励人;二是坚持政治理论学习制度，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想教育干部。用先进人物的事迹激励干部，促进了干部队伍思想觉悟、法律意识、政策理论水平的提高;三是加强职工业务培训，聘请专业教师进行了为期两个月的微机、普通话培训，培训面达80%以上;四是坚持从严治队，年内开展了年初作风集中整治活动3次，加大了对职工着装上岗、执行省局“八严禁”、市局“五禁令”的督查力度，实行了职工上班报岗、行踪报告制度，有效地防止和杜绝了“走读”现象，促进了地税队伍作风的进一步好转。
四、切实抓好党建工作，促进地税工作上台阶。今年以来，完善了基层组织，建立了兴旺、锦屏地税所党支部。“七一”发展新党员6名，培养入党积极分子5名。同时，各支部组织广大党员到广安小平故里。重庆渣子洞等革命老区，重走长征路、再温革命情的爱国主义教育活动，通过党组织活动的开展，凝聚了人心，鼓舞了士气，增强了爱祖国、爱党、爱人民的高尚情操。
五、大力抓好精神文明创建工作，树立了良好地税形象。坚持认真贯彻“精神文明重在创建”的方针，狠抓了多种形式的创建活动。一是成立了精神文明创建领导小组，制定了工作目标规划，全局上下形成了全员参与、同心共创、齐抓共管的格局。二是积极组织干部职工参加县上组织的各种文娱活动，在系统内评选了“双文明户”、“五好家庭户”、“遵纪守法户”等活动，利用节假日开展有卡拉ok、棋类等文体(本文权属所有，更多文章请登陆m.查看)活动，丰富活跃了职工文化生活。三是开展了扶贫济困献爱心活动，共帮扶贫困党员11人，捐物20余件，现金3600元。为“幸福工程”捐款2180元，为“9.27”沉船事故死难者家属捐款10300元。四是开展了市级最佳文明单位、文明行业复查活动，制定了创建省级文明单位的实施规划。五是坚持“三时、三制、三力”。积极开展创建满意单位活动，牢固树立税收服务观。积极推行“透明服务”和温馨导税活动。多次召开特邀纪检监察员会议，纳税户及创满座谈会，得到了社会各界的理解支持和好评，树立了良好的地税形象。
六、坚持严于律己，努力做到勤政廉洁。一年来，自己自觉遵守省地税局制定的“八条严禁”和市地税局制定的“五不准”、“五严禁”，在工作中严格要求自己，坚持依法行政、秉公办事、廉洁奉公，不“吃、拿、卡、要、 ”，没有利用手中的职权为个人和亲友“打招呼”、谋私利，努力做到一心为公，勤政廉洁。
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定成绩。但这主要是得益于局党组的集体领导，得益于广大地税干部的共同努力。回顾过去的一年，自己也还存在着一些不足，主要表现在;一是自觉学习、刻苦学习的精神不够，学理论学业务学得不深不透;三是党务工作抓得不够主动;三是到基层调查研究的时间少，离要求有差距。
在新的一年里，自己将在县局党组的领导下，进一步加强自身建设，不断提高政治理论水平和业务技能，认真践行“三个代表”重要思想，尽忠职守，履职尽责，团结同志，勤政廉洁，为地税事业的发展作出新的贡献。
第5篇 2023年县地税部门领导年度述职述廉报告
县地方税务局关于税收工作和领导班子建设情况的报告
我局按照市局年初的工作部署，“xxxx”以和科学发展观为指导，以组织各项收入为中心，以加强干部管理为根本，保稳定、促发展，积极开展各项工作。，我局完成税收收入万元，占全年计划万元的%，同万比增长22%；完成社保费万元；完成教育费附加万元，地方教育费附加万元，残疾人保障金元。现将工作开展情况汇报
一、年总体工作完成情况
（一）税收工作完成情况严格组织收入原则，确保应收尽收。我局充分认识.严格组织收入原则，确保应收尽收收尽收。组织收入工作的重要性和艰巨性，坚决贯彻落实“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，多次召开分局长会议，严格落实各项财税制度和规定，加强组织收入的督导，认真研究分析各项增减收因素，较好地完成了组织收入任务。
2、做好社保费、残保金征收工作。社保费方面，加强、做好社保费、残保金征收工作。与劳人局社保部门的联系，广泛开展费源调查摸底和扩面工作，对82户缴费单位开展了社保费分类管理工作。残保金方面，加强宣传力度，提高企业的缴费意识。要求残联严格对企业在岗残疾人数的审核、认定工作，同时加强管理，广泛开展调查摸底，努力实现应收尽收。3.加大稽查工作力度。
3、加大稽查工作力度。08以来，我局在税收检查的深度力度和广度上下功夫，加快检查进度，提高稽查工作效率，先后对中学等10户纳税人开展了个人所得税专项检查，对地产开发有限公司等6户企业开展了建筑业、房地产业专项检查，团有限公司等2户企业开展了企业园土地使用税专万元，工会经费项检查，共计查补入库税款187万元，收到了较好的检查成效。
4、开展重点行业税收分析。“龙开展重点行业税收分析税收分析做为税收管理的头”和“起点”，其作用正日益显现。我局从八月份开始对全县重点行业开展了一次深入调查和分析，将服装、机械制造等10个行业91户企业作为分析的重点，通过面向纳税人召开分行业座谈会、深入开展下户调查、召开税收分析研讨会等形式，获得第一手资料并将各个行业的税收收入、销售收入、利润情况、税负情况等指标公布出来，由计会股进行综合分析，发布了《全县税收分析情况报告》，促进税收收入增长和本地经济发展。版征管软件系统的应用水平。
5、提高08版征管软件系统的应用水平。我局制定了工作方案，细化责任，明确时间进度。加强对纳税人和税务干部的应用培训，对全系统75名基层税收管理员及340户企业单位的财务人员分三批进行了培训。明确了管理分局与征收分局的职责范围，强调分局长为第一责任人，上线后，由主管局长和征管、税政、计会等业务股室各一名同志进驻到办税服务厅进行现场办公，现场解决业务问题，加强协调和督导，确保了新版软件的运行顺利。
6、对房产税、土地使用税进行税源调查。为摸清房对房产税、土地使用税进行税源调查。产税、城镇土地使用税税源，实现房产税、城镇土地使用税管理精细化和规范化，我局自3月份开始对辖区内所有纳税人房产及占地情况进行摸底登记工作，制定了实施方案，按照先重点后一般，先企业后个体的顺序，逐步开展税源调查登记工作。同时，做到税源调查与查补税款相结合。在房产税、土地使用税税源调查登记中，对于少缴或未缴土地使用税和房产税的纳税人进行查处,追缴应缴未缴的税款。加强运输业自开票纳税人管理。
第6篇 关于县财政地税国资局领导班子述职报告
一年来，在县委、县政府和上级厅局的正确领导下，县财政地税国资局领导班子带领全体干部职工，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持以县域科学发展示范点建设为工作着力点，抓业务和抓队伍并齐，深化改革和法治建设并重，圆满完成了各项工作任务。现将一年来县局领导班子履行职责情况报告如下：
一是全力以赴保增长，着力提高组织收入质量。当前，经济中高速增长成为“新常态”，组织收入稳增长难度剧增，为此，切实加强宏观经济形势预测分析，科学制定全年收入计划，实现收入总量、质量持续增长，全年财政总收入首次突破60亿元，增长9.7%，地方财政收入顺利完成年初人代会确定的8%的目标。企业所得税、个人所得税等传统税种和地方税管理基础进一步夯实，税收风险管理和税收预案建设得以完善。正式上线运行全县税收信息共享平台，实现多部门涉税信息共享和运用分析，增加计税面积106万平方米，补缴税款1270万元。加强城镇土地使用税税源信息比对，完成占地3亩以上制造企业实地测量，调增计税土地面积666亩。同时，进一步完善政府非税收入配套制度体系建设，积极推动政府非税收入电子收缴工作。
二是突出重点促转型，大力助推经济持续发展。全面落实稳定增长和加快转型升级各项财税政策，探索财政资金竞争性分配办法，创新扶持方式，完成首批474万元资金的竞争分配。推动全县“四换三名”工程实施，持续支持浙商创业创新、“个转企”和“融入上海”等全县重点工作。出台全县“机器换人”政策奖励细则，鼓励企业提质升级、“二次创业”。开展调整城镇土地使用税政策促进土地节约集约利用试点，完成全县1830户试点企业亩均绩效综合评价，落实分类分档差别化减免，“亩产税收”改革推动转型升级效果初显。持续加大财政科技投入，重点推进高新技术产业化和科创中心二期、科技公共平台建设。县财政出资2000万元设立科技银行信贷风险补偿基金，促进科技型企业成长。
三是着眼长远惠民生，增强公共财政保障水平。一年来，向上争取专项资金5000万元，及20xx年度地方政府债券规模2.2亿元（较上年增加2000万元），全力支持县域科学发展示范点建设。支持全县 “十大实事”惠民工程实施，以及保障房建设、xx区开发等。支持姚庄、西塘小城市培育试点，完善一级财政管理体制，拨付县配套专项资金1.27亿元。统筹支持并推进“五水共治”、“三改一拆”等重点工作，加强农村生活污水、环境卫生治理和“美丽乡村”建设。积极统筹安排财政资金，全年计划投资12.91亿元，切实保障全县“十大实事”惠民工程实施。继续推进全国农村综合改革探索村集体经济有效实现形式示范项目试点建设和农村公益事业“一事一议”项目，支持全省深化农村产权制度改革示范试点县创建。期间，开发面积1.8万亩、投资2556万元的国家农业综合开发2023年xx县大通高标准农田示范工程项目初步建成，并将对当地农业发展带来极大推动作用。同时，社会保障水平、社会事业发展、生态改善工程等领域均得到明显提高。
四是把握重点推改革，不断深化管理体系建设。按照新《预算法》要求，积极做好前期准备，进一步完善全口径预算体系，全县所有部门预算和“三公”经费预算向社会公开。加强财政资金使用监管，财政监督工作延伸到预算编制和执行全过程。深化全县财政国库集中支付改革，以及乡镇财政国库集中支付改革并实现全县覆盖，深入推进乡镇公共财政服务平台建设，打通财政资金监管最后“一公里”，让“百姓幸福看得见”。推进国资监管制度全覆盖，对国资监管部门落实分类管理，加强县级国有集团公司预算管理，深化国有集团公司劳动用工、收入分配、成本控制等。根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》，开展存量债务清理甄别工作，及早谋划解决当前县镇（街道）两级政府性债务问题。调整和完善县与镇（街道）、开发区财政管理体制，统筹协调县镇两级财力分配，有效防范乡镇财政运行风险。
五是立足规范强监督，全面提高资金有效管理。成立全县预算绩效管理工作领导小组，14个县级部门相应成立工作小组。一年来，对部分单位财政支出进行整体绩效评价，落实绩效跟踪管理，并实现部门单位绩效自评工作全覆盖。加强绩效评价结果应用，建立健全督促整改、处理处罚、绩效问责等与预算资金安排挂钩的评价结果应用机制。出台县级重大政府投资项目概算审核管理办法，建立健全政府投资项目资金监管制度，提高财政资金精细化管理水平。制订全县镇（街道）财政管理工作量化绩效管理试行办法，实现市级规范化财政所（局）全覆盖。运用市场化理念，探索社保资金竞争性存放，首期规模达到7个亿，规范了权力运行。在助力政府职能转变方面，重点推进政府向社会力量购买服务工作，全省率先出台相关试行办法和第一批指导性目录（含3大类169项），并制定相关预算管理、采购管理和资金绩效评价等3个配套实施办法。积极探索ppp（公私合营）试点工作，鼓励社会资本参与公共服务与基础设施建设。同时，在助推节约型政府建设上，牵头开展全县三公经费“管理不规范”问题专项整治，系统制定差旅费、会议费等11个“三公”经费管理办法，健全完善“三公”经费预算管理、支出管理、信息公开、动态管理和监督检查等5项长效管理机制，编印“三公”经费管理制度汇编，1至11月，全县“三公”经费同比下降35.76%。
六是凝聚合力增活力，努力加强班子整体建设。一年来，始终将抓党建工作摆在突出重要位置，通过开展党的群众路线教育实践活动，进一步严格规范党内生活，补好精神之“钙”，做到对焦“四风”突出问题不放手，整改不到位不松劲。期间，班子共查摆出“四风”的问题15项38个，班子成员、协理员和副科级领导干部共查摆出“四风”的问题324个，针对班子集体查摆出的“四风”的问题和群众反映强烈的问题，落实班子成员认领责任，打好攻坚，逐一做好整改。扎实开展了“四个再提升”专项行动，建立健全权力规范、“阳光财税”、调查研究、服务增效、监督考评和结对帮扶等6大长效机制。同时，通过深入学习***系列重要讲话精神，强化“理想信念、宗旨观念、党性党纪、核心价值、勤政廉政”为主要内容的“五位一体”理想信念教育，积极创建“智慧行政、贴心服务”机关党建服务品牌。严格党的组织生活，坚持“三会一课”制度，积极开展健康的批评与自我批评，加强党性锻炼和思想政治修养。同时，县局领导班子成员始终把学习作为自身建设的一件大事，贴近社会发展形势，适应财税改革趋势，系统学习新的《预算法》、《会计法》等财政法律、法规，不断开阔知识领域，更新知识结构。严格遵守财经纪律和党风廉政建设的各项规定，在依法理财和廉洁自律上积极发挥表率作用，努力做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实和业务上始终跟进。同时，强化集体领导意识，模范执行民主集中制原则，实行科学决策、民主决策。今年，专门由班子成员挂帅，抽调20名干部，成立10个攻坚组，身体力行参与全县生猪养殖业转型升级战，目前，已拆除违章猪舍4.9万平方米。
一年来，县财政地税国资局领导班子成员在履行职责方面，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足，主要表现在以下几方面：一是政治业务学习还需要进一步加强。二是面对财政支出需求递增，统筹安排，真正实现“集中财力办大事”的管理水平还要进一步提高；三是适应“新常态”和顺应改革需求的能力还有待进一步加强。对这些问题和不足，我们将予以高度重视，不断提升自我管理水平，坚持改革破题，创新增力，并以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加扎实的作风推进工作，为县域科学发展作出新贡献!
