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电台述职报告(14篇)

发布时间:2022-09-30 11:50:01 查看人数:72

电台述职报告

第1篇 6月广播电台台长述职报告范文

述职报告范文

8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职报告如下:

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49 人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习十七届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于十二五规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

述职报告范文

在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于8月12日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过9个多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建工作

成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度,通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度,制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题,每月召开大会进行典型发言和未位表态,局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自9月底组建以来,共受理各类投诉928起,巡查发现各类问题2767起,办结3622起,办结率98.4%,取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。

二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进城市管理各项工作上新台阶

作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场化运作试点工作方案》,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时,精减人员达200人。多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换新设了150多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。

第2篇 广播电台总编辑述职报告范文

我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

(一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

第3篇 新闻工作者广播电台廉政勤政述职报告

xx年年以来,在局党委的正确领导下,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届六中全会和十七大精神,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委县政府的中心工作努力做好新闻宣传工作,近年来,电台新闻宣传工作取得了一点成绩,xx年年被县委县政府表彰为“外宣工作先进”单位,“新闻抽查免检”单位,今年3月份还被县委县政府授予“巾帼示范岗”荣誉称号。

一廉政情况

1、 以求知索新的追求不断提升自身能力。

本人时刻提醒自己不要忘记学习,向社会学、向书本学、向先进学、向同志学,在政治理论、业务技能等方面努力提高自身素质。本人深深知道作为党和群众的耳目喉舌,舆论导向至关重要。在实际工作中,不断加强政治理论和政策法规的学习,牢牢把好新闻宣传的政治关。

2、严格执行各项规章制度

能够认真执行党风廉政方面的有关要求,不参加赌博,也不为赌博提供条件或者为赌博提供保护等行为。没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证贵重物品。没有违规操办喜丧事,没有跑官要官,没有请客送礼,没有用公款借机外出旅游,严格执行三条禁令,平时,能够严于律己,宽已待人,自觉遵守各项规章制度,星期天,节假日经常义务加班,从严要求自己。

二,勤政情况

1积极做好外宣工作,提升泗阳形象。电台作为对外宣传的主流媒体,在对外宣传方面发挥着重要的作用,xx年年以来,

紧紧围绕县委县政府的中心工作和重大活动,积极做好外宣工作,自xx年以来,电台外宣成果丰硕,和周边兄弟台相比是遥遥领先,xx年,在省台用稿101条,全省第九名,xx年年,在省台用稿160多篇,全省第五名,在市台用稿330多篇,全市第二名。

2内宣工作

新闻工作中,始终坚持以正面宣传为主,坚持“三贴近”的原则,努力把正确的舆论导向同讲求宣传艺术统一起来,全面宣传党的路线方针政策,准确反映群众意愿,重视对社会热点问题的舆论引导,为泗阳经济社会又好又快发展营造了良好氛围。去年以来,电台围绕县委县政府中心工作,精心策划,在“泗阳新闻”中开辟了“招商引资快报”、“全民创业在泗阳”、“建设平安泗阳、争创法制江苏合格县”、“新起点、新征程、贯彻党的十七大精神”专栏。在专题节目“农民之友” 中设置“农业资讯”、“农业科技”、“健康与生活”、“致富金桥”、“市场信息”五个子栏目,为农民朋友提供具有服务性、指导性、时效性的新闻资讯,更好的帮助农民朋指导当前农业生产,共建小康生活。受到听众广泛好评。

存在的不足及改进的措施

1、理论学习联系实际不够,今后,要进一步加强理论学习的针对性和实效性。

2、新闻报道形式和内容较单一,还需要进一步改进。

最后,我想表一个态: 作为一名新闻工作者,我愿做一个正直的人、一个有用的人, 我愿一如继往的勤奋工作,因此,恳请大家给予我更多的批评、监督,更多的关心、支持和更多的帮助。

第4篇 广电台度领导班子述职报告

以来,xx市广播电视台在市委、市政府的正确领导下,台党委领导班子始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和***总书记系列重要讲话精神,团结协作,真抓实干,开拓创新,克难奋进,充分发挥班子的整体效能,扎实推进广播电视事业跨越发展。

一、坚持锤炼党性,提升领导班子思想力

(一)加强政治理论学习。台党委认真落实市委中心理论组学习制度,按照人员、时间、内容三落实的要求,系统学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和《党章》、《党纪处分条例》、《廉政准则》精神。为了将教育学习落实到日常工作和生活中,台党委不仅抓好组织会议集中学习,还在有限的办公经费中,花费一万多元,为党员干部集中采购一批《***谈治国理政》、《***关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《“两学一做”党员干部读本》以及全国干部培训教材(全套)等书籍,在学习方面提供了充足资源。结合每周一次的理论学习,组织开展了三次专题讨论活动,组织学习《永远在路上只有进行时》等时政评论,引导党员干部参与和思考。班子成员带头作交流发言,认为党员干部要认清形势,清醒看到党中央对腐败的零容忍态度,破除与己无关的观点,切实担负起主体、监督责任,做廉洁勤政表率,监督到日常事务,纠四风、防反弹,真正做到“四个服从”。在长期的学习实践中,领导班子能够坚定正确的政治方向,执行党的路线方针政策。始终忠诚党的事业,努力践行党的宗旨。通过学习,使班子成员丰富了指导工作实践的理论知识,增强了依法行政、廉政从政意识,提高了执政水平。

(二)加强思想道德教育。为了使理论学习全面化、专业化、深入化,台党委邀请市委党校教授,以《践行“两学一做”,加强党性修养》为题,举办了三场专题讲座。自5月份以来,台党委连续七次召开全台干部职工大会,以专题党课的形式,全面推进“两学一做”专题教育。台党委书记、台长王红光以《严以修身,牢把三关》、《严以律己,率先垂范》等主题,先后两次作专题辅导,从“两学一做”的实践定位、基本内涵、加强党性修养的途径等几个方面,对“两学一做”作了深入浅出的讲解,指出抓住关键少数,准确领会“严是主基调、实是着力处”。台班子成员每人一晚上轮流讲授专题党课,认真学习市委关于“严明政治纪律、严守政治规矩”的文件精神,强调“两学一做”是全体广电人学习、对照、实践、提升的根本标准。在专题党课上,详细阐释了“两学一做”的重大意义和深刻内涵,梳理了党员干部队伍中存在的“不严不实”主要表现和严重危害,明确了“两学一做”专题教育的目标要求,着力将“两学一做”要求内化于心、外化于行,在守纪律讲规矩上作表率。通过集中学习、自学、观看警示片、交流学习心得等多种形式,进一步提高党员干部的思想认识,常存敬畏之心,常修包容之德。

(三)加强问题整改落实。台党委将“两学一做”专题教育作为深入推进全面从严治党的一项重要举措,作为履行党建主体责任的重要抓手,给予了高度重视。针对班子成员中存在的“不严不实”问题,制订了详细的整改落实计划,明确了整改时限,确保件件有回音,事事有着落。

1. 健全组织领导。一是成立了领导小组,由台党委书记、台长王红光任组长,其他班子成员任副组长,台机关科室和各中心主要负责人为成员。二是制订了《xx市广播电视台从严治党工作学习计划》、《中共xx市广播电视台委员会关于贯彻落实中央和省市委精神推进全面从严治党工作的实施方案》、《xx市广播电视台关于开展“两学一做”主题教育活动实施方案》。

2.营造良好氛围。台党委围绕“抓党建、严纪律、促发展,争做‘两为’干部、争当排头兵”的主题,开展了为期20天的谈心谈话活动。市领导与班子成员及二线领导谈心谈话,一把手与其他班子成员谈心谈话,班子成员与分管部门负责人谈心谈话,各部门单位负责人与职工谈心谈话。通过谈心谈话活动,拉近了领导干部与职工之间的距离,总结了学习经验,交流了教育体会,剖析了思想根源,纠正了错误动态,进一步促进了队伍作风建设,在全台上下营造了风清气正的创新创业良好氛围。

3.开展整治行动。根据班子成员分管工作实际,进一步细化了《中共xx市广播电视台委员会推进全面从严治党工作责任分解表》和《广播电视台班子成员党建工作责任清单》,并制作了宣传展板,在全台予以公示。重点对二级单位落实清单要求,明确考核细则,将责任落实到个人。集中开展了系列清查整治活动:一是对“八项规定”执行情况专项检查,先后进行了“三短一简”、“三公”经费、办公用房、党员干部出入高档会所、“中梗阻”、领导干部企业兼职等清查整治行动。二是进行了“吃空饷”、违规发放津补贴、违规收受红包礼金、因私出国出境等一系列专项整治行动。三是在节假日期间,进行了值班巡查、公车私用、赌博涉黑、收受节礼贺卡等清查行动。四是在8、9月份,进行了党员干部举办、参加升学宴、谢师宴等清查行动。五是进一步清理了财务欠款,规范了财务票据管理。通过这一系列清查整治活动,对于规范管理干部队伍、转变工作作风具有较好的促进效果。

二、坚持集体领导,提升领导班子凝聚力

(一)贯彻民主集中制原则,形成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则,主要领导充分发挥表率作用,带头开展谈心交心活动,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律,容言、容事、容人,既集思广益、又勇于负责。其他班子成员也能够互相沟心通气,讲党性,讲大局,讲原则,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,充分发挥班子成员集体领导作用。

(二)贯彻民主生活会制度,提升领导班子决策能力。台党委始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围。台党委每月都要开展一次领导班子和党员的民主生活会,会上,班子成员联系思想,结合工作,认真开展批评与自我批评,深入探讨解决难点问题的思路方法,促使班子成员自省、自警、自律,时刻保持清醒头脑,攻坚克难,敢于创新,不断提高解决自身问题的能力。通过民主生活会和谈心活动,形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

三、坚持制度管理,提升领导班子执行力

台党委深入贯彻党风廉政建设有关规定,切实履行“两个责任”,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、政绩观,切实增强党性修养和宗旨意识,班子成员始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政,干干净净干事,一年来,班子成员中没有发现任何违纪违法和贪污腐败问题。

(一)严格履行“一岗双责”。台党委把党风廉政建设作为党建工作的重要组成部分,纳入到领导班子和党员干部的各项考核中,纳入广播电视事业发展工作同部署、同落实。研究制订了《中共xx市广播电视台委员会关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》,台主要领导分别与班子成员签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,坚持集体领导与个人分工负责相结合,按照“谁主管、谁负责”的要求,一级抓一级,层层抓落实,明确责任范围和内容。

(二)不断强化风险防范。领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉和拒腐防变思想长城。一是实行主要领导和部门单位负责人谈话制度,发现苗头性问题早打招呼,早敲警钟;二是实施“阳光工程”,大力推行党务、政务、财务、人事公开,扩大监督渠道,提高监督实效;对财务支出做到“三个严格执行”:即小额开支严格执行“八项规定”,材料采购严格执行省公司的招标清单,设备采购严格执行政府采购政策。三是设立了纪检监察室,及时纠正各种不正之风,严肃查处各种违规违纪案件,有效地预防和减少腐败现象的发生,织密反腐倡廉制度网严管干部。四是严格执行“四个不直接分管”制度,将一把手的责任定位在全台层面履行决策和监督方面。修订完善台党委议事规则及决策程序,明确“三重一大”决策方法和程序。党员干部能及时报告个人重大事项,护照、往来港澳通行证等出国出境证件自觉交组织统一保管。 五是制订了包括党建、党风廉政、绩效考核、专项督查在内的四项督查考评细则,初步形成适用面广、指标明确、评价公平的常态化督查机制。加大日常监督、检查、考核等工作力度,建立惩防体系工作台账,加强问责,着力把问题发现在平时、消灭在萌芽状态。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律,自觉接受党和人民监督,没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

(三)切实加强干部管理。认真贯彻执行《干部选拔任用工作条例》和《召回问责制》等干部工作文件法规,严格选人用人标准,规范干部考察程序,做到了干部选拔任用公开透明,有章可循。按照《条例》要求,落实了群众对干部选拔的知情权、参与权、选择权和监督权,提高了用人质量。按照市委组织部的部署要求,健全了干部教育、激励、关怀、帮扶机制,构建了领导班子联系干部、服务群众的工作体系,使干部管理工作进一步制度化、规范化。班子成员没有干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题。

(四)努力争做廉洁表率。班子成员之间坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,按照“两学一做”要求认真对照检查。在思想上,始终严于律己,率先垂范,以身作则;在工作上,带头遵守各项规章制度,带头承担各项工作任务,既主动参与集体领导,又认真履行分管职责;在作风上,坚持求真务实,既当指挥员,又当战斗员,带头深入农村、深入基层、深入部门,摸实情,干实事。一年来,班子成员没有利用职权违反规定干预和插手工程招投标、没有收受有关单位、个人的现金、有价证券和支付凭证等问题。

(五)树立广电队伍形象。进一步优化内部管理,营造微笑温馨服务环境。制订了《服务投诉制度》,实行服务质量、服务要求、服务程序、服务时间、服务电话、服务承诺面向全社会公开,用户满意率较过去有了明显提高。全新的管理模式,充分调动了干部职工的积极性和创造性,促进了服务上水平、经济上效益、产业增活力。

四、坚持作风建设,提升领导班子感召力

台党委全面贯彻落实中央八项规定、省委六条意见、黄冈市委八简两风和市委有关廉洁自律的规定,以开展“两学一做”专题教育活动为契机,切实加强作风建设,增强处理问题能力和协调服务能力,始终把群众满意不满意作为衡量工作成效的标准。

(一)建立完善落实群众意见的长效机制。为达到听取群众意见渠道畅通、受理群众意见认真负责、落实群众意见务实高效、反馈群众意见及时便捷的工作目标,一是班子成员深入基层一线开展调研工作,人均达到90天以上,帮助基层群众解决问题50件(次)。二是结合开展市政协民主评议工作,台党委研究制订了广泛听取群众意见的工作制度,通过召开座谈会、发放调查问卷和征求意见函、深入基层调研等形式,听取全社会各阶层的意见建议,经过归纳整理,制订详细的整改落实计划,明确整改期限和责任人,确保群众意见建议落到实处。

第5篇 xxxx年广播电台副台长的述职报告范文

xx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职报告

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《xx年安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49 人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习xx届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于xx规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

第6篇 广播电台总编辑述职报告

我是8月从信阳晚报社调到信阳人民广播电台任总编辑,主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求,结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。

一、基本工作

我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

(一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

第7篇 电台总编述职报告范文

我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

(一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

(二)学。学就是“学什么”?有三点感受:学有所专(博学精学),学有所悟,学有所用(在干中学,在学中干)。

一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学行政管理,还要学历史、学沟通、学办事等等,不但要学与新闻有关的,还要学与新闻无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料,那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。

因此,我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通。

二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数字和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。因此,我在日常的工作中与大家一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序。

三是学有所用。坚持在干中学,在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上,我认为重点是解决一个认识问题,解决“会”与“不会”的问题,解决“做过”与“没做过”的问题。有人说,这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。

第8篇 电台主持人述职报告-述职报告

伴随着渐渐远去的脚步,正在向我们走来,河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,原创:http://www.xinfanwen.com心中感慨万千,是不同寻常的一年,河北电台生活频道在这一年开播,做为频率其中的一员,我感到非常荣幸,这一年中我学到了很多知识,得到了很多锻炼,回顾的工作经历,特做如下总结:

一、细心的创办栏目精心的策划活动

2003年12月中旬,我们进入河北生活频道,也开始我们的新的工作,创办生活服务类节目《生活帮办》和征婚交友节目《星空约会》,由于是第一次做这样的事情,所以我们也认真的向台里的老师学习,节目的策划和标乐的选取都作到了很认真的准备,并且从策划节目到主持节目,我争取作到尽全力。

从1月1日生活频率试播开始到3月份,我有幸主持了《生活帮办》和《星空约会》节目节目几百期,节目的形式和内容也在不断摸索中进步。先后有了一定的收听群体。

3月我开始正式主持《生活帮办》和《爱车一族》节目,《爱车一族》是一档汽车类节目收听群体为私家车主,我先后走访多家汽车销售部门和零配件销售部门以及二手车市场,了解更多的信息和为我们的广告服务,并在9月组织了一次大型的汽车博览会让更多的人知道《爱车一族》栏目,另外在10月为我们的客户康家电动车厂家举办了一次大型的现场宣传活动。

二.认真的主持节目及时的弥补不足

作为一名播音主持人,仅仅靠播音基础业务是不够的,并且是半路出家,没有进行过系统的学习,在方法和基本功方面还是和其他主持人有一定差距的,因此还要不断创新,不断学习,开拓思路,原创:http://www.xinfanwen.com提高理论知识和基本素养,成为真正的`合格的主持人。在《星空约会》节目上有一个《告白真情》版块这个版块是属于情感交流的谈话节目版块,这就要求主持人有更高的现场的把握能力,既能够让嘉宾展现他的个人性格特征,又要能够吸引更多的单身人士。这也需要主持人要不断充电,了解谈话节目的内涵,实质、精髓所在。同时还要增强个人的责任感、紧迫感和充分的信心!这正是我在工作中总结出的经验,认识不足,发挥优势!

三。今后节目发展方向

根据目前《星空约会》栏目的节目发展方向,节目经营将来会是重头戏,这不仅是受众所需,更是对市场的迎合,精品意识也是重头戏,随着人民生活水平的不断提高,普通老百姓已经不仅仅满足于物质生活的需求,精神生活的充实越来越被大众所重视,而现在媒体间的竞争也是相当激烈的,这就要求主持人在节目中能够充分发挥自己的灵感做努力做节目,让听众喜欢就是最终的目标。创收是重头戏、精品意识也是重头戏,是不是二者就矛盾了呢,其实二者并不矛盾,相辅相成。精品的节目听众才爱听,收听率才会多,收听率上去了,广告效应就有了,才有人愿意加入《星空约会》我们的收入也就上去了。在新的一年中我们将再接再厉争取我们的节目《星空约会》在收入和可听性方面再上一个大台阶!

第9篇 广播电台副台长的述职报告范文

xx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职报告

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《xx年安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49 人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习xx届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于xx规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

第10篇 xxxx年6月广播电台台长述职报告范文

述职报告范文

xxxx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职报告如下:

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《xxxx年安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49 人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习十七届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于十二五规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

述职报告范文

在市委、市政府的高度重视和广大市民的热切关注下,我局于xxxx年8月12日正式成立,主要负责城管综合执法、城管指挥调度、环卫、物业、市场、园林等城市管理方面的工作。通过9个多月来的努力,城市管理各项工作翻开了一个新的篇章。

一、全面贯彻落实市委、市政府“打基础、立规矩、守底线”的要求,切实搞好各项组建工作

成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了“市区一体”的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级“迎创”办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照“便于管理、无缝对接”的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以“路段到人”为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

针对社区无力监管物业服务企业日常服务的问题,建立了物业服务与社区监管的联动运转体制。拟定了《物业管理实施意见》,明确了街道社区对物业服务企业的日常监管职责,赋于街道、社区在物业服务企业资质申报、年检及招投标等活动中的监管职能,做到责权相符、良性互动。

通过上述四个方面的联动管理与作业,初步构建了市区一体、运转顺畅的城市管理新体制,有效整合了资源,实现城市管理一盘棋,彻底解决了以往推诿扯皮、工作脱节的难题。

2、加强监管,建立了内强管理、外寻支撑的城市管理新机制。

针对城市管理信息不畅、长效管理不到位的问题,建立了城管指挥调度运行机制。建立一级巡查员制度,发现问题;指挥调度中心与12319城管服务热线交办处置问题;市城管局督查科适时对相关作业单位进行监督检查,作业单位和12319及时反馈的“一条龙”城市指挥调度机制。建立了“三级督查”制度,通过市城管局突击检查、指挥调度中心日常巡查、街道社区监管督查,及时发现问题、解决问题,形成监督检查工作的长效机制。推行责任追究制度,制定了每周召开分管领导会议商讨解决具体问题,每月召开大会进行典型发言和未位表态,局领导进行公开讲评并兑现奖惩的周比月评制度。指挥调度中心自xxxx年9月底组建以来,共受理各类投诉928起,巡查发现各类问题2767起,办结3622起,办结率98.4%,取得较好成效。

针对市民文明意识、卫生意识不到位的问题,建立了市民联建共管运行机制。在街道社区广泛开展“文明楼院”争创、“十有十无”、“环境卫生居民点评台”等活动。建立了楼栋长制度,选举楼栋长620余人;建立了社区监督员制度,聘请社区监督员100余人;发挥党员的模范带头作用,在有条件的地方将党组织延升到居民楼栋或庭院,成立党小组500余个;重视行业推进作用,成立行业自律协会6个。

通过全方位指挥调度、加强监管、市民参与,形成了内部加强管理、外部协同推进的良性互动工作运行机制,城市管理合力不断提升。

二、严格按照“新体制、新机制、新班子、新气象”的要求,不断推进城市管理各项工作上新台阶

作为新组建的单位,我局从广大市民最关注的市容环境“脏、乱、差”的现象着手,加大整治和管理,同时加强宣传引导,通过网络、媒体、温馨短信等多种形式广泛宣传城市管理方面的政策法规和工作动态,使城市管理各项工作有了一个明显提升。

环卫体制改革和基础设施建设进一步强化。制定了《**市环卫作业市场化运作试点工作方案》,积极推行环卫作业市场化运作和一体化作业模式。今年1月份在湖西路至建设路区域进行了试点,在总结试点工作的基础上,将清扫、保洁、余土管理等环卫作业全部融为一体推向市场,实施承包制,落实“定人、定岗、定责”的管理制度,实行绩效考核,严格落实奖惩。在提高工作效率、保证作业质量的同时,精减人员达200人。多方筹资新购了七辆环卫专用车,更换新设了150多个垃圾箱,新建了一批垃圾窖,下一步,我们还将新改建两个压缩式垃圾中转站、四座旅游公厕,进一步提升我市环卫设施整体水平。

第11篇 广播电台总编辑的述职报告

广播电台总编辑的述职报告范文

我的工作可以概括成四个字,就是想、学、说、做。

(一)想。想就是“想什么”?总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。

带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为信阳新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。

那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的.思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。

打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定”的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

干好一门工作。就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

(二)学。学就是“学什么”?有三点感受:学有所专(博学精学),学有所悟,学有所用(在干中学,在学中干)。

一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学行政管理,还要学历史、学沟通、学办事等等,不但要学与新闻有关的,还要学与新闻无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料,那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。

因此,我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通。

二是学有所悟。只有善于分析、发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数字和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。因此,我在日常的工作中与大家一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序。

三是学有所用。坚持在干中学,在学中干。在“干中学”与“学中干”的认识和理解上,我认为重点是解决一个认识问题,解决“会”与“不会”的问题,解决“做过”与“没做过”的问题。有人说,这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。

第12篇 广播电台副台长的述职报告范文

xx年8月份之前,本人任安庆人民广播电台副台长,主要分管总编室、网站和党务工作;8月份之后任合并后的安庆市广播电视台党委委员、纪委书记,主要分管纪检监察、党务、群团等工作,现述职报告如下:

一、围绕台工作中心,履行好分管职责

两台合并前,在分管电台总编室工作中,着力抓好电台三个频率一个中心每月自办重点节目的日常考评工作,并对每月好稿组织进行评选。在对安庆广播网的日常管理中,注重做到网为台服务、网台融合。撰写的介绍安庆广播网的论文《关于安庆广播网的定位和思考》以整版篇幅发表于《中国广播报》。同时,着力抓好电台的党建工作。两台合并后,随着岗位转变,工作分工调整,注重找准定位,加强学习,熟悉相对陌生的领域,迅速投入到新的工作中。

二、建章立制,抓好基础性工作

两台合并三定方案下达后,为谋划和规范党委和纪检监察工作,主持起草了《xx年安庆市广播电视台党委工作要点》、《安庆市广播电视台监察室工作职责》、《安庆市广播电视台监察室办理实名举报暂行办法》、《安庆市广播电视台工程建设、大型设备、大宗物资招标采购工作规则》等文件。同时,随台其他领导一道赴外地学习考察,借鉴兄弟台先进经验和做法,为进一步做好党务和纪检监察工作打下坚实基础。

三、积极稳妥,推进基层组织建设

两台合并后,为积极稳妥做好党建工作,和组织人事科的工作人员一道,对我台基层党组织和党员情况认真进行摸底、调查和分析。原广播电台党员43人,原电视台党员81人,分别设置为8个支部,两个党总支。台下属单位党员49 人,分别设置为两个支部。根据整合后的本台实际情况,经请示市委组织部同意,台党委成立直属党总支,下属8个党支部,分别为行政支部、新闻支部、文教产业支部、总编广告支部、技术新媒体支部、离退休支部、安庆转播台(实验台)支部、安庆有线电视网络中心支部。台党委会经研究通过支部调整方案和各支委(总支委)建议名单,台党委直属党总支委员会已经党员代表大会选举产生,各支部委员会选举工作正在积极稳妥进行之中。

四、尽职尽责,做好纪检监察工作

为切实履行纪检监察职能,先后对我台广播直播车、电视高清制作网络系统、图文在线包装系统、延时播出服务器、新闻回传ftp系统等招标项目进行监标。参与广电中心大楼产权交接工作。同时,协助外单位检察部门对相关案件进行调查。

五、协助台主要领导做好其他工作

一是组织广大党员认真学习xx届五中全会精神,邀请市委党校教授来我台作关于xx规划专题辅导报告;二是组织离退休老同志重阳节之际赴五千年文博园参观;三是春节之际代表台慰问离退休职工;四是到对口扶贫单位开展送温暖活动。

第13篇 电台主持人述职报告

电台主持人述职报告例文

各位领导、各位同事:

伴随着200x年渐渐远去的脚步,200x年正在向我们走来,200x年河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,心中感慨万千,200x年是不同寻常的一年,河北电台生活频道在这一年开播,做为频率其中的一员,我感到非常荣幸,这一年中我学到了很多知识,得到了很多锻炼,回顾200x年的工作经历,特做如下总结:

一、细心的创办栏目精心的策划活动

200x年12月中旬,我们进入河北生活频道,也开始我们的新的工作,创办生活服务类节目《生活帮办》和征婚交友节目《星空约会》,由于是第一次做这样的事情,所以我们也认真的向台里的老师学习,节目的策划和标乐的选取都作到了很认真的准备,并且从策划节目到主持节目,我争取作到尽全力。

从200x年1月1日生活频率试播开始到3月份,我有幸主持了《生活帮办》和《星空约会》节目节目几百期,节目的形式和内容也在不断摸索中进步。先后有了一定的收听群体。

200x年3月我开始正式主持《生活帮办》和《爱车一族》节目,《爱车一族》是一档汽车类节目收听群体为私家车主,我先后走访多家汽车销售部门和零配件销售部门以及二手车市场,了解更多的信息和为我们的广告服务,并在9月组织了一次大型的汽车博览会让更多的人知道《爱车一族》栏目,另外在10月为我们的客户康家电动车厂家举办了一次大型的现场宣传活动。

二.认真的主持节目及时的弥补不足

作为一名播音主持人,仅仅靠播音基础业务是不够的,并且是半路出家,没有进行过系统的学习,在方法和基本功方面还是和其他主持人有一定差距的,因此还要不断创新,不断学习,开拓思路,提高理论知识和基本素养,成为真正的合格的`主持人。在《星空约会》节目上有一个《告白真情》版块这个版块是属于情感交流的谈话节目版块,这就要求主持人有更高的现场的把握能力,既能够让嘉宾展现他的个人性格特征,又要能够吸引更多的单身人士。这也需要主持人要不断充电,了解谈话节目的内涵,实质、精髓所在。同时还要增强个人的责任感、紧迫感和充分的信心!这正是我在工作中总结出的经验,认识不足,发挥优势!

三。今后节目发展方向

根据目前《星空约会》栏目的节目发展方向,节目经营将来会是重头戏,这不仅是受众所需,更是对市场的迎合,精品意识也是重头戏,随着人民生活水平的不断提高,普通老百姓已经不仅仅满足于物质生活的需求,精神生活的充实越来越被大众所重视,而现在媒体间的竞争也是相当激烈的,这就要求主持人在节目中能够充分发挥自己的灵感做努力做节目,让听众喜欢就是最终的目标。创收是重头戏、精品意识也是重头戏,是不是二者就矛盾了呢,其实二者并不矛盾,相辅相成。精品的节目听众才爱听,收听率才会多,收听率上去了,广告效应就有了,才有人愿意加入《星空约会》我们的收入也就上去了。在新的一年中我们将再接再厉争取我们的节目《星空约会》在收入和可听性方面再上一个大台阶!

第14篇 电台主持人个人的述职报告

二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:

这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

一.抓安全传输,保信号畅通

去年以来,特别是去年*月*日吉林发生“flg”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的**小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江*主席访美和党的“xx大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二.抓机制创新,激内部活力

近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年*月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。

在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。

与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

三、抓内外管理,促经济效益

管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月**日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金***元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。

三.抓优质服务,树行业形象

有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。为此,本人致力于服务质量的提高,积极明确和落实首问责任制、维修制。同时在员工中积极开展职业道德教育,教育职工立足岗位,敬业爱岗,使服务质量有了较明显的改善。

四.抓思想工作,鼓各方斗志

应该说,这二年多网络中心的各项改革力度比较大,特别是机构改革和人事制度改革的配套实施,加上机构的重新设置,职能的重新划分,分配机制的重新调整,管理人员的重新竞聘等,使改革的涉及面很广。特别是去年*月**日,市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后,员工思想波动很大,这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此,作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记,本人注重思想政治工作,积极协助党组织积极做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且积极参与,这几年,多项改革措施的出台,没有出现大的思想波动,确保了各项改革的顺利实施。

五.诚实做人,干净办事

作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应该说是比较精简的,具体负责日常管理的人员现增加到*人(原仅为*人),而作为一个窗口服务的行业,下面毕竟有二十个电视站几百号人,且管理范围涉及整个市区,直接用户达**

电台述职报告(14篇)

电台主持人述职报告例文各位领导、各位同事:伴随着200x年渐渐远去的脚步,200x年正在向我们走来,200x年河北生活频道刚刚成立,面对刚刚过完的这一年,心中感慨万千,200x年是不同寻常…
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