第1篇 县扶贫开发办公室副主任述职报告
县扶贫开发办公室副主任述职报告
县扶贫开发办公室副主任述职报告
县考核组:
半年来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下,在单位领导和同志们的共同帮助下,以“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央及省市县农村工作会议精神,紧紧围绕扶贫开发“一体两翼”和县委、县政府确定的四大产业(草畜产业、洋芋产业、蔬菜产业、特色产业)为发展思路,以159个贫困村为重点,以参与式整村推进为突破口,以增加农民收入、解决群众温饱为目的,狠抓各项工作的完成,使自己分管的移民、小康建设、党建精神文明建设、社会治安综合治理等各项工作都取得了比较显著的成绩,加快了农村脱贫致富奔小康的步伐。现将半年来的工作总结汇报如下,不妥之处,请批评指正。
一、分管工作完成情况
1、移民工作:已全部完成了移交。
2、小康工作:坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以“农业增产、农民增收、农村稳定”为目的,以小康建设总揽农村工作全局,坚持物质文明精神文明、法制文明建设并举,社会公益事业指标与经济目标并重,因地制宜、分类指导、分村实施、逐村达标。针对小康建设宣传措施不到位,干部群众对小康概念不清、意识淡薄、信心不足、工作不够主动、进展不平衡等不利因素,我们在全面调整摸底的同时,根据每年计划达标的小康乡镇和小康村现状及时印发了《_____县农村小康建设工作安排意见》,深入乡村,和乡村干部一道座谈、讨论,共同制定工作措施,并向农户反复宣传小康建设的定义和具体量化指标,提高了全县广大干部群众对小康建设的思想认识,使小康建设摆上了农村工作的中心位置。截止20xx年底,全县已累计建成2个小康乡镇,89个小康村,占全县289村的33.2。继续抓好已建_____乡、村的巩固提高,向宽裕性小康迈进。同时在_____乡_____村进行了小康示范点的建设,设计建造了风格各异、面积适中的小康住宅楼70多栋,村民已乔迁新居。该村已走上了健康发展的道路,为全县小康建设树立了榜样。
3、党建、精神文明建设、普法、信访、社会治安综合治理及其他工作。半年来,我办党支部在县委、县直机关工委的正确领导下,认真贯彻落实中央及省市农村工作会议精神,认真落实“三个代表”重要思想,积极宣传党的十六大精神,开展保持共产党员先进性教育活动,切实加强党员干部的思想政治工作,严格党员教育和管理,推动党风廉政建设,抓好普法、信访和社会治安综合治理工作,有力地促进了精神文明建设,取得了比较显著的成效。主要抓了以下七个方面的工作:一是完善制度,认真抓好党员干部的学习。⑴开展以“保持共产党员先进性教育”为主要内容的学习活动,查找平时工作中的不足,制定了详细的整改措施。⑵结合政治理论学习,不断加强业务知识学习,提高干部职工的整体素质。二是以党员先进性教育为重点,切实加强机关党的组织建设。通过加强学习,广泛征求意见,认真撰写党性分析材料、开展民主评议、制定整改方案和整改措施等步骤,结合本职工作,切实整改提高。三是切实改进机关工作作风,加快精神文明建设。四是认真开展普法教育,搞好综合治理。五是建立健全责任制度,加强党风廉政建设。六是切实推行政务公开,提高民主生活会质量。七是认真接待群众来信来访,促进信访工作深入开展。
二、抓好整村推进示范点工作。
整村推进是新世纪扶贫开发的新模式、新途径,是一项有效的扶贫方式。半年来,在完成_____乡_____村、_____乡_____村等5村项目建设的同时,又对今年列入计划的9村进行了扶贫开发参与式整村推进建设,按照办公室领导包片分工安排,自己包_____乡_____村、_____乡_____村。目前,完成投资166.71567万元,占项目总投资67,9个村已建成羊舍735座,引进多胎母羊263只,道赛特种公羊195只,_____乡_____村、_____村、_____村建成牛舍250座,引进奏川黄牛200头,饲养生态散养鸡67599只,发放鸡饲料、药品998份,完成集雨面39155平方米,建成科技培训室20间400平方米,培训农民1200人(次),种植项目已全部完成。十月底全面完成所有项目。在整村推进规划和项目建设中,我们注重以点带线,轴线开发,整体推进,_____25个村已基本连成一片,_____10个村已集中连成两片,形成了以县乡公路为轴线的辐射示范推广片。并初步形成了羊产业、牛产业、鸡产业、洋芋产业、冷凉蔬菜产业等五大产业种养基地。
三、配合办公室搞好其他工作。如会务接待、搞好检查验收项目、帮助_____乡开展计划生育整治活动等中心工作,坚持按时上下班、不迟到早退;加强学习,提高自己素质,每年书写学习笔记2万字以上,书写学习心得体会,按期参加法律知识考试和党风廉政建设考试,切实转变机关工作作风,严格按各项规章制度办事,摆正自己的位置勤奋工作。
总之,半年来,虽然在工作中取得了一定成绩,这与领导和同志们的帮助支持是分不开的,但还存在一些困难和问题,有主观因素,也有客观因素,给工作带来一定难度。至于个人还存在着政策水平不高、思维方法、观念等赶不上新形势的需要,出现这样那样的问题,需在今后的工作中努力加以改变。
第2篇 开发述职报告
尊敬的公司、部领导:
下午好!
日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。xx年对于我来说,是不平凡的一年,在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,完成了从学生向员工身份的转变。按照公司的分配,我的岗位安排在营销部产品开发处,职责是全面负责公司新产品开发工作的组织与完成。包括:新产品定价,新产品开发工作的组织与档案管理,新产品开发协议管理,供应商调查表的填写等工作。一年中,在部领导的支持与帮助下,基本上完成所担负的工作任务,现就一年中本人履职情况进行汇报,请指教:
一、xx年个人完成的主要工作
1、新产品定价。在王经理的指导下,结合竞争对手情况和同类产品市场行情,对新开发的轴承产品和所有等速万向节产品进行定价,等速万向节定价主要有比亚迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b车型,吉利ce车型,力帆520cp08(rf95.70)、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60(rf92.41)车型,奇瑞b11(rf95.64)、a19(ac93.01)、a21车型,郑州日产nv200(rf95.63),东风柳汽景逸车型。
2、新产品开发工作组织与实施。主要是通过客户或业务员来收集新产品开发的相关信息,筛选整理成可行性分析后,结合产品的生产成本确定产品报价方案,然后进行合同评审、送样并跟踪试装结果。xx年,我个人组织各部门进行新产品合同评审19次,成功开发产品28个型号,涉及到湖北车桥的滚针轴承、三环方向机的深沟球轴承,南京创捷、一汽解放、郑州精益达的圆锥轴承,汉德车桥的客车轴承、圆柱轴承、推力轴承及部分衬套零部件。
3、协助领导组织召开新产品月度例会。包括会前资料的准备、设备的调试,会中主要内容的记录,会后会议纪要的整理。组织完成新产品相关的开发协议、试制协议、顾客财产登记、开发资料等档案的整理工作。
4、负责新老客户所需要产品的图纸确认工作。xx年完成z个型号的图纸确认工作,并做好详细记录和存档,特别是老产品第一次发货给客户前所进行的图纸确认工作,有效的避免了因产品尺寸不符而无法使用给公司和客户带来的经济损失和法律纠纷。
5、填写各大主机市场的供应商调查表共z份。涵盖xx等重大主机市场和xx控股等潜在客户。
二、履职的基本思路与体会
新产品开发工作的岗位特殊性,给予我履职的特殊要求,除应具有原则性、保密性外,还要具有良好的耐心,恒心和责任心。一年里,我坚持守位尽责,勤恳努力去履职,做到尽责服好务、到位不越位。面对新产品开发工作存在的繁杂无序的情况,我注意按其轻重缓急去理顺,以主次之重去分清,基本做到急事急办,要事要办。在何工离职后,由王经理、吴工和我三人担起了新产品开发的重任,基本保证了产品开发工作的有序进行。
参加工作一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着许多棘手及需要领导指导建议才能处理好的问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如在坚持学习、努力提高自身工作能力、业务水平上还不能完全适应新产品开发工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。
在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验,借鉴好的工作方法增强自己的工作能力和沟通能力;进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;同时在业余时间努力学习更多轴承方面的知识,扩大获取知识的范围,不断提高自身的业务素质和业务水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
经营开发部负责人述职报告范文
经营开发部负责人述职报告
一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平
一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。
二、紧紧围绕中心,做好本职工作
1、完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。
2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。
3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。
4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。
5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。
6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。
7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,根据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。
8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要矛盾和中心任务,提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。
9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营情况,为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进行分类汇总,研究讨论处理意见,检查落实情况。
10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场经验交流会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,管理好公司各类资质证照的使用和管理,参加投标文件审核,参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查,配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。
11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求,负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装(修、试)资质使用情况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。
12、做好合同和综合计划管理,定期对合同执行情况进行盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合本文由工作帮手网 为您收集整理,需要更多优秀范文请百度搜索工作帮手网同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保计划统计工作的合理性和真实性。
13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进行改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。
14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍公司在业务开展中的有关情况,负责调研课题资料,与其他单位交流、沟通有关工作,掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断获取新知识,努力做到在业务方面有发言权。
15、积极参加公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,提出措施和改进意见。根据公司要求,修订完善经营开发部管理制度9个,解决突出矛盾,创新工作理念,改进工作方法,规范工作程序,做到按制度办事,超前防范和化解经营风险,推进管理水平的不断提高。
16、积极参加公司开展的作风月活动,通过学习,认识公司开展作风月活动的重要性和必要性,增强工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈认识,谈体会,开展批评和自我批评,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高服务水平。
三、党风廉政建设情况
一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性,参加公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极参加公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有接受礼金和一次宴请,严肃认真,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,一身作则,抵制不良风气,没有出现任何违章违纪现象。
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开发区土地收购储备交易中心主任述职报告
各位领导、同志们:
长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月,在担任收储中心主任期间,在管委会领导的带领下,使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中,我努力向管委会领导及兄弟处室学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了管理经验,在实践中提高了领导能力;在党工委组织的各项 学习活动中,使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。
今天我本着向他人学习,锻炼自己,为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职,汇报xx年我的思想及工作完成情况。
一、扩展土地收购储备的范围,建立电子储备库。
在长江路规划局的支持下,我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止,我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备,并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。
二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。
在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下,目前已测算完9宗地的成本,并确定了权属性质等,为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。
三、完成的土地收储工作
其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下,在市收储中心的大力支持下,我们收储中心与长春市收储中心在xx年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》,对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购,用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地,同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元,目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。
其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下,在与工厂的谈判中,我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则,积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件,但通过全中心工作人员的团结和齐心协力,最终顺利的完成了此项工作,得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。
其三,除了我的本职工作外,毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止,我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作,已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》,并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。
其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。
为了缓解土地收储资金紧张的压力,为了降低风险,我区采取“以销定储”的原则,在信息储备的基础上,按照“滚动开发,滚动投入”的思想进行运作,因此,我区只能采用引进房地产资金的做法,即采取“先预购后拆迁,分期付款”的方法,利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。
依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》,我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉,该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用,并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作,待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。
四、拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》;起草《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。
在主管领导的指导下,我们拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》,保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库,为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会,领导审定,各部门提出意见后,报市收储中心、市政府批准。xx年即将到来,对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段,为xx年的工作提前做好准备工作。
五、土地收储是政府融资的重要渠道,是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。
如果银行借贷资金充足,就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此,积极配合财政局,以收储中心为载体,努力为我区做好融资平台,我们中心和财政局经过与多个银行商谈,初步与建行达成了贷款融资平台,待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款,争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。
六、制定相关流程及办法,开创土地收储工作新局面。
在我们收储中心工作人员的共同努力下,通过学习相关土地法律法规及在实践中探索,制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》,结合开发区的实际形式,经律师审改,拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下,制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。
七、存在的问题及不足之处。
第一,放松了学习,不够严格要求自己。
以后我将加强政治理论学习和业务学习,进一步提高工作水平和各方面能力。
第二,性格急,工作有时没做到细致分析。
因为长江路属于起步阶段,开发建设时间紧,任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进,但我们土地收储中心5月8日成立以来,不是对每项工作都能做到细致分析后,再科学开展工作,而且急于直接深入工作实践的过程中。
第三,年富力不够强,勇于探索的精神不够。
总之,近半年内,在履行我收储中心岗位职责中,虽然做了以上这一定的工作,但归功于管委会领导的正确决策及领导,部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中,我一定不负领导的重任,以饱满的工作热情及高度的责任心,尽心竭力作好本职工作。
第3篇 县扶贫开发办公室政风行风建设情况述职报告
尊敬的各位领导、各位代表:
合水县扶贫办政风行风建设工作以全力推进扶贫攻坚为总揽,以创造一流的工作作风和服务意识为宗旨,以建设依法、高效、清廉的扶贫行政机关为目标,集中力量在抓紧、抓细、抓实、抓出成效上下功夫,努力实现思想观念大解放、能力素质大提升、工作效率大提速。有力的促进了全县扶贫开发工作的进程。现做如下述职,敬请评议。
一、强化组织领导,为政风行风建设工作提供有力的组织保障
我办把政风行风建设工作作为扶贫开发工作的一项重要措施,切实加强对政风行风建设的组织领导。一是及时成立机构。成立了主要领导牵头,分管领导负责的政风行风建设工作领导小组,确定专人办理业务。二是制定工作计划。按照县上政风行风工作会议精神,结合我办扶贫工作实际,制定出了《合水县政风行风建设工作实施方案》。明确了工作目标,阶段任务,工作步骤和具体措施,做到了有的放矢。三是加强制度建设。先后建立完善了岗位责任制,股室分工制,领导分管责任制,绩效考评制等多项规章制度。形成了主任亲自抓,分管领导具体抓,股室配合抓的一级抓一级,层层抓落实的责任体系。
二、创新工作机制,把工作的重点放在为贫困村改善基础条件和培育支柱产业上
具体工作中,我们把政风行风建设工作贯穿于扶贫开发工作始末,把政风行风建设工作的落脚点放在全心全意为贫困乡村办实事上去。xx年以来,我办共争取各类财政扶贫资金4276万元,实施整村推进项目19个,整乡推进项目2个,建立贫困村互助资金协会9个。共为贫困村新修村组道路16条108公里,土岘子5处,排水渠1500米,涵洞13个;新打机井2眼,建水塔2座;压设输水管道9处47.5公里,新打小电井40眼;新栽苹果树19500亩,建果窖160座,建钢架蔬菜大棚260座,建暖棚猪舍488座,新购良种仔猪2440头,新建暖棚牛舍182座,购基础秦川良种母牛182头;种植双垄沟播地膜玉米3万亩,新建村科技培训中心13处,完成科技培训8400人(次)。使贫困村组的基础条得到了明显改善,增收产业得到了显著提升。我县扶贫工作连续两年全市考核第一名,荣获全省一等奖。
三、完善办事程序,为群众提供便捷高效的服务
扶贫开发工作本质是面向基层,面向群众。在办理扶贫业务过程中,我们坚持要求“以人为本,高效服务”的原则。以“一张笑脸相迎,一句请坐交谈”的热情,以“耐心询问、细心解答、公心办理”的态度,确保各个工作环节衔接紧密、有序、高效、便捷。先后共为贫困村编报各类扶贫项目计划360多个,签订项目合同120多份,拨付扶贫资金800多笔,按时办结和群众满意率均达到了100%。
四、坚持政务公开,促进扶贫开发工作公开、公正、规范、透明开展
根据县委、县政府关于进一步深化政务公开实施意见的要求,结合本办实际,我们深入研究制定了政务公开工作实施方案,进一步明确了政务公开的指导思想、基本原则、工作目标、对内对外公开的内容、形式、措施等,建立政务公开目录。采取公开栏、张榜公布、宣传标语等形式,重点对扶贫办内设机构、人员职责、受理事项、办事流程图以及规章制度;扶贫项目的申报、审批依据和程序。工程类项目招投标制度的主要事项等。充分发挥干部职工及贫困群众的知情权、参与权、决策权。得到了群众监督,做到公开、透明,确保了工作高效、合法、有序的开展。
第4篇 10月开发区党工委书记述职述廉报告
根据市委要求和上级纪检部门的具体安排,现将本人一年来执行领导干部廉洁自律规定、履行工作职能、对分管范围内党风廉政建设责任制抓落实情况等汇报如下:
一、强化学习,始终保持思想上的纯洁性和先进性
作为一名党员和领导干部,我无论在思想上或行动上从未对党的信念产生动摇,始终坚持和拥护党的领导,在“xxxx”重要思想指导下,认真学习贯彻党的“xx大”及xx届四中全会精神,能够始终保持共产党员先进性;认真学习党纪法规、廉政建设有关规定,坚持“两个务必”的优良作风,不断增强自律意识,积极参加组织活动,注重加强政治思想建设,努力提高一名党员的思想觉悟,创造性地开展工作。通过学习,进一步明确了为谁执政和如何执政以及新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。处处以党员的标准严格要求自己,发挥党员的先锋模范作用。吃苦在前,享受在后,克己奉公,勤于事业,遵章守纪,坚决同消极腐败现象作斗争。为能成为一名合格的共产党员而努力,为xx的经济和社会发展做出应有的贡献。
二、勤奋工作,倾力抓好开发区经济社会发展事业
(一)xx年主要工作情况
本人团结和带领开发区党工委、管委会一班人坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕市委九届四次、五次全会的部署要求,根据年初确定的“实现四个翻番,明确四个重点,力求四个创新,寻求四个突破”奋斗目标和工作思路,强势推进各项工作,取得了较为显著的成效。
——招商引资卓有成效。面对招商竞争白热化的态势,在市委、市政府的大力支持下,我们成立了开发区招商局,并建立了招商局负责制的全员招商、办事处招商、小分队招商三位一体的招商机制,对驻外招商办事处和驻外人员进行了充实和调整,配优配强了招商队伍,利用“双节”契机,发动所有机关工作人员进行招商,把任务细化、量化,层层分解落实到具体责任人。1-12月份,我区共引进项目35个,其中:外资项目6个,协议利用外资5500万美元,实际利用外资预计可达3692万美元;民资项目29个,实际利用民资17.5亿元,同比增长45.5%;其中域外民资13亿元,同比增长59.6%;新增民资注册资本7.5亿元,同比增长74.4%。
——项目建设快速推进。今年,我区先后组织了5次项目集中开工,有32个项目相继开工建设,项目总投资达19.5亿元,目前已完成投资5.6亿元;实现竣工投产项目28个,项目总投资达16.4亿元,目前已完成投资11.4亿元。华盟电子、华星石油管件、港口码头等项目投产后,正迅速成为我区经济发展新的增长点。
——工业经济快速增长。今年,全区可实现工业产值78亿元,同比增长51.3%;其中规模工业实现产值63.4亿元,同比增长42.6%;销售61亿元,同比增长37.9%;利润2亿元,同比增长 18.9%;完成固定资产投入22亿元,同比增长108%;工业技改用款20.4亿元,同比增长85.5%;自营出口2500万美元,同比增长19%;实现财政收入2.7亿元,同比增长91.3%。一批龙头型、旗舰型的工业企业已经成为推动我区工业经济增长的重要力量。
——拆迁工作大力度开展。今年我区第一次启动大规模的拆迁,又是第一次进行公寓楼式的集中安置,尽管阻力巨大、困难重重,但我们采取了“抓两头,促中间”的策略,组织百人会战,经过拆迁工作小组耐心细致的说服教育、设身处地为被拆迁户着想、废寝忘食地开展工作,加上市有关部门和单位的大力支持,截至目前,需拆迁的492户(部分父母户并入子女户)中,已有457户签订了拆迁协议,正在拆除,协议拆除总面积达78521平方米;剩余的35户,正在进一步做动员工作。
第5篇 市经济技术开发公司总经理述职述廉报告
xx年,在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在市财政局纪检组的安排部署下,我认真执行党风廉政建设责任制和廉洁自律的有关规定。现将有关情况汇报如下:
一、履行岗位职责情况
按照分工,我的党风廉政建设岗位职责有:
(1)认真贯彻落实中央 、国务院和省、市的有关规定和工作部署,对公司的党风廉政建设负总责,对班子成员和各中层及二级机构主要负责人的党风廉政情况负主要领导责任。
(2)对公司及二级机构的党风廉政建设和纠风工作定期研究,工作有计划、有措施。领导班子分工具体、责任明确,做到与业务工作统一部署、统一检查、统一考核、统一落实。
(3)以身作则、廉洁自律。带头遵守领导干部廉洁自律的各项规定,管好班子,带好队伍。管好家属子女和身边工作人员,做到严格要求、严格管理、严格监督,督促班子成员搞好自身建设和责任范围内的党风廉政建设和反腐败工作。
(4)加强对公司的资产经营管理、项目管理、重大投资的监督管理。
(5)重视和支持公司纪检工作,深入调查研究,抓好党风廉政建设和反腐败工作责任制的落实。
二、岗位职责落实情况
今年以来,我能够按照财政局党组《关于领导干部党风廉政建设岗位职责的通知》的要求,维护和遵守党的各项政治纪律、组织人事纪律以及民主集中制度,按照《廉政准则》和廉洁自律的有关规定严格要求自己,艰苦朴素,以身作则,带头执行《干部廉政准则》。
1、实行领导干部“一岗双责”,执行廉政建设目标管理
按照局党组《关于领导干部党风廉政建设岗位职责的通知》要求,我对公司班子成员的廉政职责作了明确分解,同时,严格实行廉政建设目标管理,积极召开全体职工和二级机构负责人会议,我代表公司班子与各中层负责人签定了《党风廉政建设和预防职务犯罪工作目标责任书》,使党风廉政建设层层有人抓,人人有责任。
2、加强领导干部的廉政自律教育和学习
按照财政局十项制度意见、《约法三章》规定和省委廉政建设“十二条”规定要求,党总支积极组织党员特别是党员领导干部的廉洁自律教育。一是开展法律法规和各项规定教育,使广大党员特别是党员领导干部增强了责任意识,自律意识,大局意识和法律法纪意识,为公司各项工作的顺利开展点奠定了法律基础和思想基础。二是积极开展“两转两提”活动,牢固树立以廉为荣,以贪为耻的良好风尚,使全体人员牢固树立了“公司兴我荣、公司衰我耻”的思想,激发了广大职工积极学习、努力工作的热情,为公司的廉政建设工作和和谐发展奠定了良好的思想道德基础。三是积极开展“三新”活动(即新解放、新崛起、新突破),按照局党组的部署,公司开展了有声有色的职工学习教育活动,通过学党章、学先进、武装了大脑,振奋了精神,促进了发展,全体职工在平凡的工作岗位上,形成了比学习、比干劲、比效率、比奉献的良好氛围。
3、推行公司政务公开,增加了权力运作的透明度
一年来,逢有重大决策、重要人事任免、重大投资项目安排和大额度资金使用,都经公司班子集体研究决定。对公司重要业务工作、人事安排、资金管理使用及评先评奖等,都能在公司政务公开栏中公示,使选人进人、提拔干部、财务支出等敏感性工作都主动接受群众的监督。针对科级选拔、二级机构选人用人等,我严格按照选拔干部的有关规定办事,先后举行了公开竞聘演讲和公开考试,选拔了18名中层领导干部走上了各自的工作岗位,今年在为公司投资项目的选人上,共有10多名干部职工踊跃参与竞聘,经民主评议、面试打分,挑选出了一名项目负责人和一名财务负责人。整个工作按程序进行,公开公正,平等透明,使大家关心的热点问题在“阳光”下运行,杜绝了暗箱操作,预防和减少了腐败现象和不正之风的发生,收到预期的效果。另外,在公司工资制度改革中,我率先在全市事业单位范围内推行工资改革,打破“铁饭碗”,拿出职工工资的40作为业绩考核指标,职工收入与工作业绩实行“双挂”,使每位员工既增加了压力,又增强了动力,极大地调动了职工的工作热情。
4、以身作则,树廉洁风气,带出廉政队伍
我认真开展和遵守廉洁自律规定,自觉维护和遵守党的政治纪律,认真组织公司党总支民主生活会,按照民主集中制的原则,充分发挥党总支的政治核心作用,保证了制度畅通。按照《廉政准则》和廉洁自律有关规定,严格要求自己,发扬党的优良传统,艰苦朴素,以身作则,带头执行《廉政准则》。在生活上,注重节俭,对用车、住房、办公用品、通讯工具等方面都能严格按照国家标准和规定执行;从未收受任何单位和个人的礼金、礼物;从不存在借开会、考察、培训等名义变相公费出国观光、旅游;没有投资入股煤矿的行为;从不借婚丧嫁娶借机敛财;从不超标准接待上级领导和受下级单位的接待;工作中做到不贪、不占、不赌,即明明白白做人、勤勤恳恳做事。
三、以加强党风廉政建设为契机,围绕公司中心工作,促进资产经营管理全面发展
一年来,在市财政局党组的正确领导和支持下,公司领导班子团结一心,本着求真务实、稳步推进的工作作风,扎扎实实做好每一项基础工作,力争在工作实效上有所创新,有所突破。在认真贯彻执行党风廉政建设责任目标的同时,狠抓业务管理,不断加大资产经营管理力度,确保国有资产的保值增值。我们主要采取以下方法开展工作:
(一)积极采取措施,加强债权管理
公司资产近三分之二为债权,因此信贷资产本息回收工作历来做为公司中心工作的重中之重。今年我们继续克服困难,加强债权本息回收工作,取得了一定成绩。
(二)发挥融资特长,支持企业发展
公司认真履行职能,积极筹措资金,全力支持企业发展。近年来,共为我市融入一年期以上流资4000多万元,直接帮助企业解决临时流资xx万元,支持了我市重点企业和地方经济的发展。
(三)按照证监会要求,顺利完成焦信证券出让事宜
xx年是重组的最后阶段,我们主要做了以下工作:一是据理力争,为公司争取更大的利益。充分利用时间、政策,促使对方同意xx年1-4月份营业部的经营利润归我方享有。二是妥善安置职工。在重组的过程中,我们十分注重维护职工的合法利益。经过与对方的反复交涉,五十多名职工都得到了妥善安置。三是做好各项交接工作,确保焦信证券的平稳过渡。经过双方的努力,我们已按照双方约定的进程,完成了资金划转、资产和档案交接、业务移交等事宜,保证了证券经营的稳定,业务的正常开展。
(四)加强基础管理,提升管理水平
加快建立健全科学、高效的管理机制,历来是公司谋求发展的根本出发点。公司自成立以来,一直把规范内部管理做为增收、增效的“必修课”常抓不懈,以“抓管理、促回收”为主线,积极推进公司各项工作稳步向前发展。为极大地激发员工的工作动力,最大限度的促进各项业务的回收,我们还率先打破常规在全局多家事业单位中,首家尝试“竞争上岗,双向选择,目标考核,工效挂钩”的员工管理机制,实行了绩效工资挂钩制,明确了工作职责,严格了考核制度,使竞争与激励并举,增收与增效并存,极大地调动了员工的工作热情。
(五)加强队伍建设,提高员工素质
在抓好政治学习的同时,公司不忘加强业务知识的培训,坚持以自我学习为主,典型教育为辅的学习方针,确定为每周四为政治、业务学习时间,指导帮助职工全面适应新形势、新知识的需要,先后举办了多期专项知识短训班,通过学习测试,起到了良好的学习效果。
四、在今后的工作中,需要在廉洁自律方面加强以下几方面的学习:
第一,要认真学习党的xx大并深刻领会其精神,要以“xxxx”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。认真按照焦作市财政局十项制度意见、《约法三章》规定和省委廉政建设“十二条”规定要求,积极组织党员特别是党员领导干部的廉洁自律教育,开展法律法规和各项规定教育,以开展“荣辱观”教育,牢固树立以廉为荣,以贪为耻的良好风尚。平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受市财政局纪检组的指导,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。
第二,要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。公司作为财政局二级机构,负责国有资产的保值增值,在与企业打交道时,要公开透明,严格执行工作纪律。我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确公司各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。
第三,要对公司的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。深入基层,听取群众和企业意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。要严格按照财经纪律,执行班子集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。
一年来,我虽然在本职岗位上做了一些应该做的工作,在公司党风廉政建设上取得了一定的成绩,但还存在有许多不足和差距。xx年即将到来,我将对自己提出更高、更严的要求,努力克服不足,奋力争先,在上级组织的严格要求和同志们的监督支持下,做一名优秀的共产党员,使自己成为一名——让组织放心、让群众信任的模范领头人,为公司的事业做出更大的贡献。
第6篇 开发区工作的述职报告范文
二0xx年,在开发区党委,管委会领导和统一布署下,在有关部门的支持、配合和帮助下,通过一年的学习和工作,使自己的思想水平和工作能力有了进一步提高,也做了一些份内工作。同时,由于自己的水平和能力有限,在工作中也有在一些问题和不足,现述职总结,请同志们批评、指正。
一、思想和学习情况
在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。因此,结合工作实践,本人能抽一些时间学习政治和业务知识,特别是党的十六大精神,也看了一些有关经济、金融、经营和管理等方面的书籍,结合加入wto的形势需要,学习了一些国际贸易方面的新知识。同时,结合工作实际,不断地向实践学习,向同志们学习。通过学习,丰富了自己的知识,改善了自己的知识结构,提高了自身素质。通过对这些知识的学习和更新也将使我受益终生。
另外,在工作中没有违反中央、省市的有关规定,基本做到了廉洁从政。
二、一年来的主要工作
二0xx年,本人继续分管规划、建设、房管及政策法规工作,联系汇东公司。
规划工作是一切开发建设工作的龙头。二0xx年市委市政府召开的开发区工作决定高新区向南再扩大十平方公里,同时要求加大力度建设板苍坝高新工业园区。这为高新区第二次创业提供了新的更高层次的舞台。为做好大规模开发建设的前期工作,组织实施了高新工业园区及未来生态城区的勘察测量工作,板苍坝高新工业园区的分区规划初稿也已组织完成,未来生态城起步区的详规也在准备之中。
重点工程项目建设是开发建设的载体和基地。一年来,主要抓了几个重点工程项目的建设管理工作。汇兴路过街底下通道已基本完工,确保了汇兴路的近期通车;汇东大酒店二期已基本完工,年初将开业;南支排洪沟也已竣工并投入使用;汇东西区道路及基础设施系统建设的前期准备工作已完成;南苑街道路土石方填方工作已开始,为今年完工并为大学园区生活区配套做好了准备。另外,为了更好地为开发建设服好务,制定和下发了高新区基础设施代建工程管理实施办法,更加理顺了各方面的关系,也使基础设施代建工程的管理工作得到了更加有效的加强。
政策法规是开发建设的保障。二0xx年,高新区在政策法规的制定和宣传力度上有所加强。率先在全市制定和下发了《高新区'四五'普法考评标准及奖惩规定》,组织完成了全区10个责任单位的普法依法治理责任考核工作,实施效果较好,圆满完成了市里下达的目标任务,在全市名列前茅。同时,积极开展'送法制新区'、'送法制农户'活动,并牵头组织完成了高新区科技创新资金管理办法的制定工作。
另外,在本人分工范围内做了一些规划、建设、房管及政策法规方面的日常管理工作。对汇东工作也给予了一定的关注和了解,对公司的生存和发展问题提出了一些意见,对一些经营和管理的具体问题也提出了一些解决思路和办法。
三、存在的问题和今后努力的方向
二0xx年,因主观上有要求交流的想法,在工作中显得主动性不够,管理深度也不够,更谈不上创造性地发展工作,创新精神也显不足。有时,觉得分管部门负责人工作能力较强,自己只要布置和了解一下就行了,中间监督检查的力度也不够。另外,在工作方法上也过于简单,于分管部门交流不太多,使有些工作的开展受到了影响。
今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。
二0xx年已经到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。
第7篇 述职报告(**市开发区管理委员会副主任)
述 职 报 告
我本人任开发区副主任(正处级)职务,党组成员。1950年2月出生,大学本科,毕业于北京大学历史系专业,1987年曾任黑龙江军区边防四团政治委员,1992年8月转业任开发区劳动人事局副局长,1995年5月任开发区管委会副主任至今。
市委第十届二次全委扩大会议的报告中提出要加快市高新区一区多园的建设,被市委、市政府列为十二项重点工作推进,这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来,在班子集体领导下,以重点上项目,努力建环境,跟踪搞服务,快速求发展,实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新,求真务实,真抓实干,积极完成全年的目标任务。到目前开发区企业实现技工贸总收入2.8亿元,实现税金1400万元;招商引资完成1290万元,引进1000万元以上项目2个,进区开发建设一个,年终有望被省评为“开发区建设先进单位”、“市级精神文明建设先进单位”、“市招商引资先进单位”。
按班子分工,我主要负责党建及企业管理工作。这项工作给我带来了压力,因为是第一年主抓党建,开发区是新组建单位,在党的建设方面又有很多新课题,企业管理在市场经济下如何管企业仍是一个新的课题,这些都须努力学习,但我有信心完成分管工作。
一年来,在班长的领导下,在其他二位副主任及全委同志的支持下,带领机关党支部和企管部,转变观念、开拓创新、认真探索、真抓实干,胜利地完成了分管的工作任务,并取得了较好的成绩,现述职如下:
一、 努力学习政治理论,思想信念更加坚定。
一年来通过各种形式的学习,重点学习了邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中全会精神,学习了有关条例及各级会议精神,并能坚持三个做到:做到记读书笔记达2万字以上;做到调查研究写调研文章(《关于开发区所属单位党员队伍建设调查报告》,另《在民营企业中建立党组织,开展党的活动难问题的调查报告》);做到理论联系实际,针对本职工作,定课题、搞学习。因此一年来,学习的自觉性在提高,从要我学向我要学转变;理论水平有提高,决策问题能力明显增强;政治觉悟有提高,思想信念更加坚定,为抓好本职工作奠定了思想和理论基础。
二、 完成本职工作兢兢业业,真抓实干。
1、 抓了党组织建设,完善了各项制度,增强党组织凝聚力。
上半年按照市直机关工委要求加强党的组织建设。(1)组织召开了开发区第四次党代会,改选了新一届机关党的委员会。(2)改选了一个总支委员会和2个党支部;(3)在机关4个科室中成立了党小组,并把党委成员分到党小组参加组织生活。由于抓了党组织的落实,党建的各项活动积极开展起来了,党委的核心作用发挥了,党支部的堡垒作用提高了,党员的模范作用明显了,促进了开发区各项目标任务的完成。
2、 认真组织开展创“三型”活动,树立开发区良好形象。
在这项活动中,组织党支部着重抓了三项内容。(1)抓了“学习型机关、服务型队伍、堡垒型支部”活动,突出抓了以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为主的基本理论学习;抓了以十六届四中全会为主的党的路线、方针、政策的学习;抓了以公务员条例、干部任用管理条例、行政许可法等法规学习,提高了机关公务员依法行政的自觉性和执政水平。(2)抓了“六项制度”落实,转变职能,规范行为,努力建设一个形象好、会服务的公务员队伍。(3)抓业务学习,建立一支有知识、有能力、懂管理的干部队伍。现在我们机关干部中有2名领导在读研究生班,4人在自学报考会计师、注册会计师和监理师,通过以上活动不断塑造开发区人的新形象。
3、 抓了以“四树立”为主要内容的两风教育,机关风气越来越正。
今年以来,先后用三个月时间抓了党风廉政建设。一是认真贯彻吴官正同志的讲话及省、市两级关于加强党风廉政会议精神,在机关党员干部中开展教育,请党校教育长韩永贵同志作专题报告;二是在机关干部中开展党风廉政建设大讨论,提出五个树立;三是为了加强机关的廉政建设,制定了机关干部的“六杜绝”、领导干部的“四承诺”,这些活动的开展,使我们机关风气越来越正,开发区没有发生违纪的情况,没有发生一起不廉政案件,开发区所属企业没有不良反映。
4、 开展精神文明建设,创建市级精神文明先进单位。
今年我们提出创市级精神文明先进单位。按这一目标,抓了三件事:(1)制定了《开发区建设精神文明的总体规划》和《开发区创建市级精神文明先进单位规划》。(2)突出抓载体建设,搭建精神文明活动的有效平台。一是创文明区域环境,打造招商引资载体;二是抓文明学校建设,开展文明活动教育载体;三是建立文明办公环境,打造文明机关载体;四是开拓新路抓创业中心建设,打造科技企业孵化载体。(3)完成了创建文明先进单位的各种资料准备工作。同时组织党员干部开展了四个活动:第一扶贫解困活动,机关帮扶了3个下岗人员,结了帮扶队子,开展节日送温暖活动;全委个人集资800元,并给一人安排工作,解决再就业;第二献爱心活动,捐资助学,个人集资1000元;第三开展走做活动,个人集资5000元,实现每人养殖一头猪;第四做好事活动,组织党员到刘英俊公园打扫卫生,清理城市牛皮癣。在各种活动中陶治了情操,促进党员干部的积极向上精神境界,今年有望进入市级精神文明先进单位。
5、抓了为企业服务,在服务中求管理。
在抓企业管理中,我们主要是为企业提供服务,在服务中求管理。(1)协调企业对各种经营指标的统计上报;(2)重点抓企业安全生产的督促、检查。我们定期每季协调企业检查一次,三个重大节日重点检查。针对企业特点,实施不定期抽查和以文件督查等方法,一年来未发生生产事故;(3)做好三个协调,在协调中增进服务。协调做好企业上访人员工作,协调银企关系,协调保险关系,通过协调关系,增进服务。
以上是今年完成的主要工作,总结成绩,反思不足,我个人觉得还存在以下不足:
1、 在学习上,理论联系实际不够,不能针对开发区实际带着问题学习。
2、 工作缺乏创新,开拓性工作不够,存在三难思想。一是感到开发区组建晚、党建工作基础差,难开展;二是市场机制全部是民营和外资企业,党组织难建立,党的活动难开展。三是开发区人员少,政工人员全部兼职,专业性差,工作上台阶难。
在新的一年里,我有决心,在班子的集体领导下,努力学习,认真研究本职业务,转变观念,大胆探索,把开发区党建工作扎扎实实开展起来,使党的凝聚力不断增强,让党员作用更好,有力的促进开发区全面建设。
_____ (人名) 12月17日
第8篇 开发区土地收购储备交易中心主任述职报告
各位领导、同志们:
长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月,在担任收储中心主任期间,在管委会领导的带领下,使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中,我努力向管委会领导及兄弟处室学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了管理经验,在实践中提高了领导能力;在党工委组织的各项 学习活动中,使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。
今天我本着向他人学习,锻炼自己,为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职,汇报xx年我的思想及工作完成情况。
一、扩展土地收购储备的范围,建立电子储备库。
在长江路规划局的支持下,我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止,我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备,并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。
二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。
在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下,目前已测算完9宗地的成本,并确定了权属性质等,为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。
三、完成的土地收储工作
其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下,在市收储中心的大力支持下,我们收储中心与长春市收储中心在xx年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》,对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购,用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地,同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元,目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。
其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下,在与工厂的谈判中,我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则,积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件,但通过全中心工作人员的团结和齐心协力,最终顺利的完成了此项工作,得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。
其三,除了我的本职工作外,毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止,我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作,已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》,并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。
其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。
为了缓解土地收储资金紧张的压力,为了降低风险,我区采取“以销定储”的原则,在信息储备的基础上,按照“滚动开发,滚动投入”的思想进行运作,因此,我区只能采用引进房地产资金的做法,即采取“先预购后拆迁,分期付款”的方法,利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。
依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》,我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉,该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用,并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作,待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。
四、拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》;起草《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。
在主管领导的指导下,我们拟订了《xx年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》,保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库,为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会,领导审定,各部门提出意见后,报市收储中心、市政府批准。xx年即将到来,对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段,为xx年的工作提前做好准备工作。
五、土地收储是政府融资的重要渠道,是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。
如果银行借贷资金充足,就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此,积极配合财政局,以收储中心为载体,努力为我区做好融资平台,我们中心和财政局经过与多个银行商谈,初步与建行达成了贷款融资平台,待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款,争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。
六、制定相关流程及办法,开创土地收储工作新局面。
在我们收储中心工作人员的共同努力下,通过学习相关土地法律法规及在实践中探索,制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》,结合开发区的实际形式,经律师审改,拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下,制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。
七、存在的问题及不足之处。
第一,放松了学习,不够严格要求自己。
以后我将加强政治理论学习和业务学习,进一步提高工作水平和各方面能力。
第二,性格急,工作有时没做到细致分析。
因为长江路属于起步阶段,开发建设时间紧,任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进,但我们土地收储中心5月8日成立以来,不是对每项工作都能做到细致分析后,再科学开展工作,而且急于直接深入工作实践的过程中。
第三,年富力不够强,勇于探索的精神不够。
总之,近半年内,在履行我收储中心岗位职责中,虽然做了以上这一定的工作,但归功于管委会领导的正确决策及领导,部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中,我一定不负领导的重任,以饱满的工作热情及高度的责任心,尽心竭力作好本职工作。
第9篇 县市场开发服务中心副主任个人述职报告
尊敬的各位领导、同志们:
本人于2002年2月至6月任**乡人民政府乡长。6月底乡镇撤并后,调任县市场开发服务中心副主任。三年来,在县委、县人民政府的正确领导下,本人认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,学习马列主义、***思想、邓小平理论,以及江泽民同志“三个代表”重要思想,以开展保持共产党员先进性教育为落脚点,解放思想、更新观念、克服困难,认真履行职责,团结和带领政府一班人扎实,较好地完成县委、县政府下达的各项任务指标。调任县市场开发服务中心副主任后,认真协助主任做好,当好参谋助手,做到尽职而不越位。现述职如下:
一、三年来学习情况
1、加强理论学习,提高业务素质
政治理论和业务素质如何,直接关系到各项的成效。三年来,本人认真抓好自身理论学习,努力提高业务素质。一是学习马列主义、***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是学习党和国家的方针政策以及国家领导人的讲话精神。三是积极参加“三个代表”重要思想培训班,撰写学习心得体会。四是积极参加领导干部普法学习考试,强化法律意识,依法行政。五是学习党员领导干部廉洁从政有关文件,加强党风廉政建设。六是积极订阅党报党刊,通过读书看报,提高自已的理论水平和业务素质,树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、实效
(1)履行职责、依法行政
2002年2月至6月,本人在**乡人民政府任职期间,在乡党委的直接领导下,在乡人大主席团的有效监督下,几年来,本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持科学发展观,团结和带领政府一班人,把党在农村的政策贯彻到基层,到群众。在全乡广大干部群众的'共同努力下,艰苦奋斗,扎实,较好地完成各项任务。一是农业产业结构调整得到进一步加强,农业基础设施得到改善,农业科技得到进一步的推广。二是乡党委政府提出“12310”的目标得到进一步落实,“烟桑并进”的发展思路在**乡得到有效的发展。2002年至,经过调查研究,一切从实际出发,采取宜烟则烟、宜桑则桑的办法,利用3年时间,全乡烤烟生产从60亩发展到1500亩,桑蚕生产从0亩发展到800亩。西瓜、八角、茶叶等其他经济项目也有很大的发展。三是扶贫攻坚、退耕还林、劳务输出、动物防疫、财政征收、“普九”均取得了一定的成绩。四是精神文明建设和民主法制建设得到加强,社会主义各项事业全面健康发展。人口与计划生育、农村初级卫生保健、文化广播、冬季征兵、社会保障、安全生产和社会稳定取得了较好成绩。全乡2002至2003年连续两年被县委、县人民政府授予“双文明”责任状一等奖,获得度“双文明”责任状二等奖。本人2003年被县委、县人民政府评为农村基层组织建设“三级连创”活动先进个人,被县人民政府评为“普九”攻坚先进个人。
(2)当好参谋和助手,尽职而不越位
6月底,乡镇撤并后,本人坚决服从组织的安排,于7月1日调到县市场开发服务中心。几个月以来,在新的岗位上,面对新任务,本人虚心向老同志学习,向同志们学习,尽自已的能力,积极协助主任做好。一是为增强职工的责任感意识,组织举办“爱岗敬业,爱我中心”演讲比赛活动,通过演讲,使全体干部职工树立爱岗敬业精神,增强主人翁责任感和奉献精神。二是负责筹备组建中心工会委员会,经过2个月的筹备,于8月24日成立了中心工会委员会,使职工的合法权益得到保障。三是服从县委、县政府的安排,积极参与县抽调组成“两委”换届选举队,深入挂点乡镇开展。四是协助处理市场开发服务中心日常。
3、个人的思想、作风、道德、廉政建设方面
几年来,本人时刻牢记党的宗旨,认真践行“三个代表”重要思想,按照共产党员先进性严格要求自己。提高党性修养,在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持一致。一是从谏如流,宽容大度。能够听取各方意见和建议,讲党性,顾大局,模范执行民主集中制。二是坚持真理,实事求是,作为一个领导,要善于把马克思主义的普遍真理与具体实践相结合,具体问题具体分析,注重调查研究,扎扎实实地帮助群众解决实际问题。三是依靠群众,办事民主,坚持“从群众中来,到群众中去”领导方法,反对搞“家长制”“一言堂”“一个人说了算”。几年来,本人采取各种方式,充分发扬民主,调动各方面的积极性,依靠人民群众搞好农村和机关。四是艰苦朴素,廉政为民。本人时刻按照中共中央关于廉政建设的标准,廉政为民,正确运用人民赋予的权力,勤政廉政、克已奉公,不谋私利,两袖清风。加强党风廉政建设,过好新进期领导干部的“五
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第10篇 房地产开发管理部门领导述职述廉报告
今年是我市房地产业的调控年、政策年和整顿规范发展年,作为房地产开发管理具体部门的主要领导,一年来,在市委、市政府、市建委的领导和关怀下,在同志们的帮助和支持下,我勤奋学习、扎实工作、锐意创新、廉洁自律,较好地履行了组织赋予的职责,完成了各级领导交办的工作任务。主要工作如下:
一、勤奋学习,不断提高自身整体素质
学习是人的第一特点、第一本源。作为领导干部,认真学习,不断提高自身修养更是重要职责。尤其是我刚走向房地产开发和房屋拆迁管理岗位,面临新的业务、新的环境,更应该加强学习,才能适应岗位需要,忠实履行组织赋予的职权,把负责工作做好,不辜负上级部门和领导的信任。在政治理论知识学习方面,按照党中央在全国开展保持共产党员先进性教育活动的要求,根据市建委党委的部署,切实做好全局先进性教育活动。一方面,作为一名共产党员,按时参加了市政府、市建委和市全局组织的所有集体学习、活动,系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并理论联系实际,把所学运用到实践中,强化服务意识、实干意识、创新意识,使行政服务对象和全局党员切身感受到了变化,切实发挥了领导带头作用。一方面,作为全局党委书记,对全局先进性教育活动进行了动员,并结合自身实际,给全局工作人员讲党课、谈体会10余次,多次主持召开民主生活会,广泛开展谈心活动,查找不足,认真整改,确保了局先进性教育活动顺利通过学习提高、分析评议、整改提高三个阶段,圆满完成了先进性教育活动,全局凝聚力、战斗力和创新力明显增强。按照市委组织部的安排,于9月6日至11月4日参加了第20期市管干部进修班,集中系统地学习了马列主义、***思想及经济管理知识,参观了井冈山、韶山等革命老区,坚定了共产主义理念,强化了全心全意为人民服务的宗旨。另外,还系统地学习了xx届五中全会精神、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》等最新理论,共做读书笔记近10万字,在工作实践中牢固树立了科学的发展观和正确的政绩观。在业务知识学习方面。以起草《市城市房地产开发经营管理条例》(草案)和《市城市房屋拆迁管理条例》(修订草案)为契机,系统地学习了《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《城市房地产开发经营管理条例》、《山东省城市房地产开发经营管理条例》、《山东省商品房销售管理条例》以及国家和省两个城市房屋拆迁管理条例等房地产开发和房屋拆迁管理方面的法律法规和政策规定,并结合工作实际,充分融入到两个条例中,以切实规范我市房地产开发和房屋拆迁行为。同时,在工作中,针对稳定住房价格、房产管理下放、拆迁管理下放、城中村改造等重点问题、敏感问题,采用大会讨论、集中研究、个别交谈等多种方式了解情况,集思广益,既充实了自身,又确保了工作的正确性、有效性。此外,我还广泛学习经济和社会管理知识,拓宽了知识面,并于3月份被理工大学特聘为客座教授。
二、勤政务实,认真房地产开发和房屋拆迁管理工作
围绕市政府和建委中心任务和重点目标,我克服机构刚刚组建、职能尚未理顺、人手少、任务重、信访压力大等困难,脚踏实地、扎实苦干、锐意进取,在创新体制机制、规范市场行为、引领产业发展等方面开展了系列工作。
(一)贯彻国家政策,创新完善房地产市场调控机制
按照国家调控住房供求和房价的政策精神,积极研究我市具体贯彻措施,代市政府起草了《关于切实稳定住房价格的通知》(青政办发〔〕20号)《关于稳定住房价格进一步推进住房保障体系、建设的通知》(青政办发〔〕24号)等文件,综合运用财税、金融、行政等多种手段,调整住房供应结构,着力增加面向中低收入家庭的中低价位、中小套型住房供应,控制不合理住房需求,切实稳定住房价格。对此,国务院稳定住房价格工作检查组给予了充分肯定,建设部常务副部长刘志峰,房地产业司司长谢家瑾也都给予了高度评价,并号召其他城市学习和借鉴。市委、市政府对我委牵头组织应对国家宏观调控的工作也给予了充分肯定。以贯彻国家稳定住房价格政策为契机,连续开展专项整治活动,加大整顿规范力度,一年来共注销资质开发企业170多家,责令整改70多家,对3家违规企业进行了公开曝光,开发市场秩序因此进一步好转,涉及房地产方面的投诉由以前的月100余件减少到目前的三五件,一些久拖未决的遗留案件逐步得到解决,人民群众对产业的满意度普遍提高,如从先后两次参加“行风在线”节目的情况对比来看,群众投诉量明显减少。
(二)管理引导并重,创新完善行政管理模式
创新建立房地产开发经营标准化管理模式。在规范市场秩序的基础上,完善监管制度,实施标准管理。一是实施项目建设资本金监管的标准化。二是实施商品房销售服务告知和承诺的标准化,开发企业在售楼处须明示服务告知牌和承诺牌。三是实施商品房买卖合同示范文本的标准化,建立了自己的售房合同,极大地减少了合同纠纷。四是实施住房使用手册的标准化,对房屋建材、结构、安全、设施的产品合格证、使用及维修等作出明确规定,保护购房人合法权益。五是实施商品房售后服务管理的标准化。要求各开发企业建立售后服务机构,切实保障商品房买受人的合法权益。六是实施企业诚信评价体系的标准化,更加注重企业对社会的贡献度,指明房地产企业应兼顾经济效益、社会效益和环境效益三统一。同时,注重典型引导,发挥品牌企业和示范项目的带动作用。组织20家资信优良的开发企业成立了市房地产企业诚信联盟;组织开展了国家康居示范工程创建活动,目前我市申报的3个项目均已通过建设部预评。创新建立市区两级负责、权责明确的拆迁管理模式。按照市委、市政府进一步深化城市管理体制改革的决定,将市内四区部分房屋拆迁行政管理权限下放到区,充分发挥区政府的作用。推行公示、咨询接待、承诺书“三项制度”,在全市首次举行了拆迁裁决听政,确保拆迁全程公开,充分尊重民意,依法按规进行,切实维护群众利益。
(三)深入调查研究,创新完善法规政策
面对产业出现的新情况、新问题,强化调查研究,依据法律法规,借鉴外地经验,根据我市实际,积极探索完善政府调控监管的制度措施。组织起草的《市城市房屋拆迁管理条例》(修订草案)和《市城市房地产开发经营管理条例》(草案)均已顺利通过市人大常委会表决通过,1月1日即将实施。一年内由一个政府部门承担并被市人大通过两部地方性法规,在我市历史上尚属首次。会同市监察局等部门制订了《经济适用住房招投标管理办法》,细化、规范规定和程序;修订了《市房地产开发项目综合验收备案管理办法》,对项目综合验收实行属地化管理。同时,在未编制过计划、缺乏经验的情况下,认真做好拆迁、开发规划和计划编制工作。目前,省建设厅和发改委批准的我市房屋拆迁计划执行情况良好;“xx”住宅建设和房地产业发展规划也已基本编制完成。
(四)切实执行政策,创新建立制订、宣讲、落实“三步一体”模式
为把市委、市政府的一系列文件贯彻到位,切实规范城中村改造行为,我要求全局主动走出机关、走出会议、走出文件,到区市检查、指导、开展培训宣讲,使开发管理部门、开发企业、街道、村庄负责同志等政策受用体了解、掌握了政策,为下步城中村改造依法、有序进行奠定了基础,得到了领导的表扬和群众的欢迎。受此启发,今后对于房地产开发和房屋拆迁相关政策,在强化媒体宣传的同时,更加注重与涉及群体的互动式宣讲,采取制订、宣讲、落实“三步一体”的模式,把政策送到门,落到实处。
(五)着力化解矛盾,创新建立主动走访信访稳控模式
针对房地产开发和房屋拆迁工作信访案件多的实际,牢固树立“稳定压倒一切”的意识,根据市委、市政府、市建委的工作部署,按照“三个不限”和“四个一批”的原则,采取“四定两包”的方法,对房地产开发和房屋拆迁遗留问题进行了集中清理。同时,改“被动接访”为“主动走访”,对于重大信访案件的上访群众和常访群众,定期不定期地到家中了解情况,及时协调解决发现的问题,切实做好案件“稳控”工作。今年以来,亲自接访80余次,主动走访10余次,较好地缓和、化解了人民内部矛盾,一些长期未解决的遗留案件得以解决,维护了社会和谐稳定。此外,组织召开了全市房地产业工作会议,对全市房地产工作进行总结和部署安排;通过制订政策、明确程序、严格监管等,加强了配套费征收、使用和管理;认真做好督查、信访件办理和建议、提案回复工作,亲自面复代表委员5次,保证了全局主办的24起,会办的28起建议提案面复率和代表、委员满意率均为100%;加强政策宣传和与人民群众的沟通,参加了广播电台“行风在线”,新闻网“嘉宾在线”,与市民进行直接对话,解答问题,宣传政策;做好“麦莎”台风登陆我市期间开发项目、配套工程、拆迁现场的预防和安全工作;参加了第13届中日住宅建筑研讨会,并介绍我市住宅发展现状及相关政策。
三、围绕大局,着力服务重点项目
重点项目往往存在规模大、投资高、时间紧、任务重、影响广的特点,而管理部门常常因循于照章办事,只管“行”与“不行”,因此虽然工作做了不少,但社会意见却很大。有鉴于此,对于重点工程涉及到我局职责范围内的,如胶济铁路电气化改造涉及拆迁工作,鞍山支路-杭州路高架涉及拆迁工作,我都要求有关处室,改变等、躲、靠、拖的工作作风,变“坐等式审批”为“主动上门服务”,主动与区政府、建设单位对接,提前告知拆迁许可发放须具备的条件和办理程序,以及相关政策规定等,同时根据职能积极配合相关部门做好拆迁前的调查摸底、群众意向征集、拆迁预案制订等工作,较好地促使了重点工程的顺利推进。经济适用住房建设方面,面对开工数量较少的实际,为推进开发建设,在严格经济适用住房招投标、规范招标行为的同时,采取“一跟踪、二明确、三服务”的措施,对每一个确保开工项目和确保竣工项目,都确定一个专人负责“盯”,根据确定的开工和竣工时限要求,与建设单位一起“跑”规划、土地和建设手续,对发现、收集来的问题,及时召集相关部门一起“想”办法协调解决,有力地保障了经济适用住房建设进度。截止11月30日,已开工在建面积235.6万平方米,竣工面积72.2万平方米,提前完成了市政府确定的目标任务。
四、严于律己,做好自身廉政建设
走上领导岗位以来,我时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,自觉做到“八个坚持、八个反对”和“五个不许”,严格落实中央关于加强廉政建设的规定,坚持“一岗双责”和廉政报告、廉政档案、领导干部述职和责任追究制度,切实纠正不正之风。在组织上、行动上与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀。积极倡导政治和业务学习,推进两个文明建设。在工作过程中,从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证;从未“跑官”;从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益;从未参与赌博;从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。春节临近,搞好节日期间的党风廉政建设,是对每一名党员干部的严肃考验。我将牢记“两个务必”和为民、务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
五、改正不足,更好地为党和人民服务
一年来我个人在政治、业务、修养等方面都有了一定的进步,也取得了较好的工作成绩,但我也切实感觉到自身还存在不足之处,如有时因工作繁忙而产生了一定急躁情绪,对一些同志批评得较重,与工作人员交流不够,学习不够系统。在今后的工作中,我将按照市委、市政府的要求和市建委党委的统一部署,进一步解放思想、实事求是、更新观念,勤于学习、勇于创新、甘于奉献,认真履行自己的职责,努力取得新的业绩,为把早日建设成为全国重要中心城市和世界知名特色城市做出贡献。
第11篇 述职报告(市开发区管理委员会副主任)
述 职 报 告 我本人任开发区副主任(正处级)职务,党组成员。1950年2月出生,大学本科,毕业于北京大学历史系专业,1987年曾任黑龙江军区边防四团政治委员,1992年8月转业任开发区劳动人事局副局长,1995年5月任开发区管委会副主任至今。XX年市委第十届二次全委扩大会议的报告中提出要加快市高新区一区多园的建设,被市委、市政府列为十二项重点工作推进,这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来,在班子集体领导下,以重点上项目,努力建环境,跟踪搞服务,快速求发展,实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新,求真务实,真……
述职报告(**市开发区管理委员会副主任)
第12篇 经营开发部负责人述职报告范文
经营开发部负责人述职报告
一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平
一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。
二、紧紧围绕中心,做好本职工作
1、完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对的目标责任考核指标体系进行修改和调整。
2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。
3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好目标责任考核指标调整工作。
4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。
5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。
6、积极与陕西省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。
7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,根据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。
8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要矛盾和中心任务,提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。
9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营情况,为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进行分类汇总,研究讨论处理意见,检查落实情况。
10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开陕西电力基建企业海外市场经验交流会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,管理好公司各类资质证照的使用和管理,参加投标文件审核,参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责越南冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过武汉凯迪越南龙升项目承包商短名单资格审查,配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。
11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求,负责补充越南汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装(修、试)资质使用情况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。
12、做好合同和综合计划管理,定期对合同执行情况进行盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合本文由工作帮手网 为您收集整理,需要更多优秀范文请百度搜索工作帮手网同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保计划统计工作的合理性和真实性。
13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进行改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。
14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍公司在业务开展中的有关情况,负责调研课题资料,与其他单位交流、沟通有关工作,掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断获取新知识,努力做到在业务方面有发言权。
15、积极参加公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,提出措施和改进意见。根据公司要求,修订完善经营开发部管理制度9个,解决突出矛盾,创新工作理念,改进工作方法,规范工作程序,做到按制度办事,超前防范和化解经营风险,推进管理水平的不断提高。
16、积极参加公司开展的作风月活动,通过学习,认识公司开展作风月活动的重要性和必要性,增强工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈认识,谈体会,开展批评和自我批评,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高服务水平。
三、党风廉政建设情况
一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性,参加公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极参加公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有接受礼金和一次宴请,严肃认真,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,一身作则,抵制不良风气,没有出现任何违章违纪现象。
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第13篇 抗战胜利电建企业经营开发部负责人述职述廉报告范文
xx年来,本人在公司的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,面对繁重的工作任务,努力学习,勤于思考,做到多汇报,多请示,多研究,多分析,摆正位置,统筹部门工作,内外联系,上下沟通,积极应对,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面,就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报,请予评议。
一、加强学习,努力提高政治理论和思想水平
一年来,本人不断加强理和业务知识学习,积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动,作好学习笔记,结合自身和工作岗位,撰写心得和体会,领会上级的精神和要求,做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多,也收获了不少。我负责经营开发部工作,我深感责任重大,任务光荣,能以党员领导干部的标准,严格要求自己,冲在工作一线,勇于担当,始终牢记工作责任,顾全大局,尊重领导,团结同志,廉洁自率。能围绕本职工作,针对部门工作特点和要求,主动谋划公司市场开发和经营管理,根据企业发展的实际需要,不断完善制度,规范程序,加强管理,强化指导、服务、协调、考核职责,注意发挥好大家的积极性和工作热情,推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法,遵守劳动纪律,团结同志,工作态度端正,勤勤恳恳、兢兢业业,认真负责地完成好每一项任务,通过学习,理论知识丰富了,工作思路清晰了,工作的劲头更足了,无论是在思想品德,还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高,努力争做学习型、知识型、创新型人才,为企业稳定、发展贡献自己的力量。
二、紧紧围绕中心,做好本职工作
1、完成工作总结,协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任,简化程序,确定目标,强化业绩的要求,根据公司实际情况,对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。
2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定,及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可,企业组织机构代码等的法人变更和企业年检,完成投议标许可中国承包商会注册,成功审办电建企业协会“aaa”信用等级,提高了公司参与国内外市场竞争的能力,提升了公司在行业的影响。
3、根据公司理顺关系,整合资源,做大做强监理业务,积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路,参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作,协调讨论处理工作中存在的问题,积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。
4、根据公司依法治企管理的要求,结合公司的实际,修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《xx电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限,进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。
5、聘请xx省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座,针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题,采用理论与实际相结合的方法,进行了讲解。培训内容充实,实用性强,既丰富了对外承包工程业务专业知识,又有助于今后更好地开拓国际市场。
6、积极与xx省商务厅进行联系,了解政策信息,争取国家有关扶持政策,配合xx省商务厅国际经济合作处、综合处和xx省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查,对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。
7、参加基建办组织的职工住宅楼工程钢材、外墙保温、外墙瓷砖、门窗等材料、空调设备、立体车库、消防工程进行市场考察调研,招评标资格审查,招标文件评审、招标、合同谈判、合同条款审查等工作。签写审核合同综合处理意见,审核报送的结算资料,根据公司依法治企活动中提出的整改意见,牵头负责协调处理南区施工合同条款的变更问题,完成补充合同签订。
8、负责编制完成集团公司和经营开发部三年规划,对公司未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和实施方案作出前瞻性安排,提出奋斗目标。认真分析企业面临的机遇和挑战,抓主工作的主要矛盾和中心任务,提出工作措施。对经营部未来三年的工作提出目标、重点和完成任务的措施。
9、定期组织召开经营活动分析会。参加、指导经营单位每季度的经营活动分析会,总结提出综合性的分析意见,力求真实反映公司经营情况,为领导决策提供参考。先后对一季度会议各单位提出的35个问题,二季度会议提出的39个问题,三季度会议提出的36个问题,进行分类汇总,研究讨论处理意见,检查落实情况。
10、负责撰写集团公司市场开发的思路建议搞,收集整理市场开发信息。组织召开xx电力基建企业海外市场经验交流会,收集、筛选、整理市场信息,指导、协调经营单位的投标工作,管理好公司各类资质证照的使用和管理,参加投标文件审核,参加印尼压齐、职工主宅楼等项目有关合同谈判。负责xx冒溪2220mw项目、西电公司高压开关厂的投标,编制投标文件,通过
xxxx项目承包商短名单资格审查,配合监理公司参加清水川2100mw电厂施工标段接口划分和工程量审查。
11、根据国网公司对境外项目安全检查的要求,负责补充xx汪秘投标联合体协议和其他资料。配合电监局承装(修、试)资质使用情况检查,并对公司施工的西安咸阳机场二期扩建工程110kv线路项目,工程进展、机械设备、人员配备、持证上岗、工程质量及安全等情况进行实际检查。
12、做好合同和综合计划管理,定期对合同执行情况进行盘点分析,完善合同评审、会签工作制度,提高合同签订的严密性和有效性,积极做好合同资料的收集、整理和保管工作,配合作好合同索赔管理。参加工程管理公司分包合同的评审、谈判,提出工作意见。截止11月底,完成合同综合评审50余项。严格审核各类统计数据,确保计划统计工作的合理性和真实性。
13、收集各经营单位反映近几年工作的图片资料,对公司宣传画册进行改版升级,完善企业简介内容,推介企业形象,扩大社会影响,使宣传画册准确、完整反映公司的实力、进步和发展。
14、参加中国电力电建企业协会火电施工专委会,经济联络组会议,介绍公司在业务开展中的有关情况,负责调研课题资料,与其他单位交流、沟通有关工作,掌握行业信息。学习研究地方和电力行业版,有关概预算方面的新政策、新定额,不断获取新知识,努力做到在业务方面有发言权。
15、积极参加公司开展的依法治企活动,自觉学习有关法律、法规,对公司经营管理活动中的规章制度、重大事项的决策程序和执行情况进行全面梳理,提出措施和改进意见。根据公司要求,修订完善经营开发部管理制度9个,解决突出矛盾,创新工作理念,改进工作方法,规范工作程序,做到按制度办事,超前防范和化解经营风险,推进管理水平的不断提高。
16、积极参加公司开展的作风月活动,通过学习,认识公司开展作风月活动的重要性和必要性,增强工作的紧迫感和责任感,组织部门员工谈认识,谈体会,开展批评和自我批评,明确存在问题、整改方向和时限,立足实际,建章立制,修订完善办事流程、岗位工作标准和要求,通过征求意见和建议,梳理工作中存在的问题,制定整改措施和努力方向,转变作风,落实工作责任,提高服务水平。
三、党风廉政建设情况
一年来我加强学习,不断提高党性修养,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力。能严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,不断强化廉洁意识,增强拒腐防变的自觉性和主动性,参加公司组织的警示教育,前车之覆,后车之鉴,与组织签订个人廉政承诺书,积极参加公司小金库治理活动,工作中严格按政策和程序办事,坚持严格执行各项管理制度,做到不越位、不越权、不违规,不做有损企业形象的事,对集团公司的要求,不折不扣地执行,能正确处理公与私、个人与集体的关系,没有假公济私、化公为私行为,一年来,在招评标、合同签订、统计报表、责任考核、结算审核等工作中,没有接受礼金和一次宴请,严肃认真,一丝不苟,扑下身子,真抓实干,较好地完成了各项工作任务,没有任何以权谋私现象。用自己的一言一行维护党的形象和权威,自觉接受组织的监督,严格要求自己,一身作则,抵制不良风气,没有出现任何违章违纪现象。
四、存在的问题和不足
一年来,我做了一些自己份内的工作,尽到自己的努力了。但还存在以下不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是很到位。
五、今后工作打算
今后我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据公司领导的工作要求,对工作进行谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门之间的协同配合,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风
三是要注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之,一年来,做了一些工作,尽到自己的努力了。如果说取得一点成绩的话,应主要归功于公司的正确领导,归功于整个班子的通力合作和同志们的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知,做得还很不够,离组织的要求还有差距。未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,发扬优点,克服不足,尽心尽力抓好本职工作,为党的事业和公司的发展作出新的贡献。
第14篇 市场开发经理述职报告范文
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃?br 培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
第15篇 开发部经理的述职报告
开发部经理的述职报告
时间就如同白驹过隙般的流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候仔细的写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的开发部经理的述职报告,欢迎大家分享。
尊敬的各位领导:
您们好!
首先感谢公司领导给我的支持与信任,过去的13年,在总经理和公司领导班子的带领下,技术部全体员工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各项工作任务,严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年,公司在a19,m16项目上,得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标,总结成绩和工作上的不足,展望未来,与时俱进,就任职期间的工作,向领导作以下几点汇报:
一、岗位职责:
通过一年的制度完善,岗位细化工作,并紧紧围绕岗位职责内容开展工作;任职期间岗位职责范围包括:
①全面负责技术部组织管理工作;
②负责编制公司技术开发的中、长期规划;
③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作;
④负责产品开发过程中的风险评估及fmea、特殊特性的管理;
⑤负责员工技术培训及绩效考核工作;
⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理;
⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理;
⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结;
⑨完成公司领导临时交办的'任务。
二、指导思想:
依据公司13年的指导思想:提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施ts16949质量管理体系。
技术部在工作方面:加强对ts16949质量体系建设,完善技术部的组织结构,对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案,积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究,加强公司的各种技术培训,主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头,研究工法、精益求精,全面提升工装的设计水平,争做先进优秀部门,逐步成为奇瑞供应商中,开发能力最强、水平最好的-----优秀技术开发团队。
三、年技术部完成的主要工作:
1.技术部规章制度的修订:《技术部工作管理制度》;《技术部岗位标准》;《技术部岗位职责》等。
2.配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作;协同项目一起跟踪模具开发进度,提交各阶段的工艺文件;协同品质一起对生产现场的检验,并提交各阶段的工艺文件;配合销售完成报价数据。
3.对公司原先的老旧文件进行统一编制,按最新模板进行编制的文件总计完成
4.全年完成销售报价300项。
5.模具设计上,全年共完成奇瑞a19项目个件,m16项目9个件,t11项目15个件,共计图纸87份;完成杰峰9项目64个件;
6.开发前期提供客户手工样件个件,满足客户试装计划,并在试装过程中,与客户产品工程师一起,共同分析零件和修改。
7.解决客户现场存在的各项问题,包括对普威的s18项目的现场,奇瑞m16、a19项目的现场问题。
8.严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案,图纸设计工作。
9.完成公司制定的创新目标,全年完成专利30项的申报。
10.做好各项目的文件,图纸,数据的存档及统计工作。
11.公司办公设备及局域网的维护。
12.完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习,提高综合素质
新产品开发上,技术部人员通过不断学习、提升,开发前期运用cae对零件进行可行性分析,使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中,更精确的掌控零件成型状态,在公司的领导下,技术部对3d冲模软件的运用,可以通过此软件,直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。 五、发扬优良作风,改善不足之处
通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,本年度技术部工作中,所取得成绩,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题
在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。
我们坚信,在大家的团结努力下,开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌!