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园林管理述职报告(4篇)

发布时间:2023-04-16 07:00:15 查看人数:28

园林管理述职报告

第1篇 园林管理局领导班子述职报告

各位领导、同志们:

现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年,也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机遇,团结带领全体职工振奋精神,克服困难,扎实工作,顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。

一、加强班子自身建设,求实创新,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力

我局班子现有5名成员,班子成员事业心强,团结协调,作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务,我们清醒地认识到:一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败,因此,我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径,无论在城市绿化工作中,还是在其它各项工作的各个方面,始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。

(一)狠抓学习教育,提高班子成员的理论水平

理论素质是领导干部的基本素质,去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划,我们把每次中心组学习内容准备好,每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究,并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年,我们将xx大和xx届三种全会精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点,特别是在学习实践科学发展观活动中,联系工作和思想实际,要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果,6月24日组织职工前往同左路工地,现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”,切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解,并通过观看去年城建取得的成果,进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)加强自身建设,提高班子成员的责任心和事业心

去年,我们主要从三个方面加强班子成员自身建设:一是对自己分管的工作、分管的单位,在党组会上汇报,特别是提出存在的问题,并拿出处理意见,大家讨论。比如去年6月份,大同公园三个到期玩具一直不拆,群众影响很大,分管副局长拿出处理意见后,局党组决定一周内必须拆除,在大家的共同努力下,三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事,涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事,全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作,在调整人员时,由分管副局长酝酿提出候选人,集体讨论决定,班子成员出以公心,选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度,要求每个成员做好调查研究,从基层工作的实际情况出发,努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中,遇到的反季节种植树木的问题,班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究,并邀请专家现场指导,拿出科学种植方案,提高成活率。

(三)廉洁自律,树立良好的党员干部形象

园林局是一个业务职能部门,主要负责绿化工作,相对没有什么特权,但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力,时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重,要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务,10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务,这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工,三个副局长一人负责一个路段,同时每个路段派三名管理人员,要求大家以高度负责的精神,按时完成任务,如果哪个标段出了问题,由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情,按设计标准严格把关。另为,我们决定,纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线,在大家的共同努力下,我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。

第2篇 市园林管理局领导班子述职报告

各位领导、同志们:

现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请各位领导、同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年、发展年,这一年,也为我市的园林绿化建设提供了广阔的发展空间。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机遇,深入贯彻落 实xx大精神和科学发展观,把“转型发展、绿色崛起”做为全局上下的工作压力和动力,在不断创新党建工作,积极发挥政治优势和保障作用的基础上,局领导班子带领广大干部职工团结进取,振奋精神,克服困难,扎实工作,顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作,我们领导班子经受住了考验,执政水平和决策能力也有了进一步的提高,班子的向心力、凝聚力和战斗力显著增强。

一、突出班子自身建设,求实创新,不断提高领导水平和决策能力,进一步增强凝聚力和号召力

我局领导班子现有成员5名,班子成员精神面貌好,事业心强,廉洁自律,班子团结协调,工作作风踏实,干群关系融洽。面对xx年我市城市建设的形势和任务,我们清醒地认识到,一个领导班子的水平,决定着一个单位事业的兴衰,为此,我们始终把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。

(一)狠抓学习教育,提高班子的理论素养。

理论素养是领导干部的必备素质,为此,我们始终将班子的政治理论学习和专业知识的学习放到重要的位置,不断提高科学执政、民主执政、依法执政的意识和能力。一是建立健全了中心组学习制度。我们按照年初制订的学习计划,安排好每次学习的中心发言人,做到每次学习有主题、有记录、有心得,全年共学习了20多次,做笔记、心得100余篇。二是紧跟形势抓学习。我们将xx大精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的主要内容,特别是在学习实践科学发展观活动中,我们力求克服平庸状态,振奋精神,锐意进取,联系工作和思想实际,努力探寻影响和阻碍绿化事业进一步发展的思想观念和运作方式,使学习实践活动取得了明显的成效。三是注重发挥模范带头作用。我们班子成员努力做到带头勤学、多学、广泛学、深入学,并及时举行中心组扩大学习,将班子成员政治理论学习心得与单位的工作实际结合起来,向职工谈体会,共同提高。四是注重学习的针对性和实效性。今年我们除了坚持集中学习和自学等方式方法之外,更加注重深入现场实地学习,6月24日组织职工前往繁忙的同左路绿化工地,现场学习绿化栽植、施工、养护、管理等专业知识;使书本上枯燥晦涩的绿化知识变得触手可及、直观生动;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”,切实增强了对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解,并通过观看今年城建已取得的成果,也进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)强化自身建设,激发班子的干劲活力。

班子的领导水平和决策能力是搞好一项事业的重要因素,面对当前我市发展的新形势新任务的要求,我们从狠抓局领导班子自身建设入手,带动基层领导班子的建设,不断提高整体素质。在过去的一年里,我们主要从四个方面加强班子自身建设。一是合理分工、相互配合、形成合力。局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。班子的每位成员不论是对全局性的工作,还是对各自分管的的工作,都始终保持高昂的工作热情,并且按照谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,做出榜样,抓出成效。二是认真落实民主集中制,努力提高民主决策、科学决策水平。我们定期召开班子会,研究工作,交流思想,注重听取大家的意见、建议和批评,坚决落实集体领导与分工负责制,一切重大问题的决策都严格按程序办事,坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后;我们还通过多次召开班子民主生活会,深入开展批评和自我批评,使班子成员之间做到相互理解、相互支持,相互配合,从而统一了思想,凝聚了力量。三是注重调查研究,不断开拓进取。我们进一步完善了领导班子成员调研基层工作联系点制度,要求每个成员做好调查研究,从形势发展和单位实际出发,努力创新思路、谋求发展,确定符合我们实际的工作套路和措施。总之,一年里大家全力以赴搞好以绿化为中心的各项工作,充分体现了园林局的领导班子和全体干部职工是一支有向心力、凝聚力、战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

第3篇 xxxx年园林管理局领导班子述职报告范文

各位领导、同志们:

现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年,也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机遇,团结带领全体职工振奋精神,克服困难,扎实工作,顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。

一、加强班子自身建设,求实创新,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力

我局班子现有5名成员,班子成员事业心强,团结协调,作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务,我们清醒地认识到:一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败,因此,我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径,无论在城市绿化工作中,还是在其它各项工作的各个方面,始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。

(一)狠抓学习教育,提高班子成员的理论水平

理论素质是领导干部的基本素质,去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划,我们把每次中心组学习内容准备好,每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究,并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年,我们将xx大和xx届三种全会精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点,特别是在学习实践科学发展观活动中,联系工作和思想实际,要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果,6月24日组织职工前往同左路工地,现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”,切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解,并通过观看去年城建取得的成果,进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)加强自身建设,提高班子成员的责任心和事业心

去年,我们主要从三个方面加强班子成员自身建设:一是对自己分管的工作、分管的单位,在党组会上汇报,特别是提出存在的问题,并拿出处理意见,大家讨论。比如去年6月份,大同公园三个到期玩具一直不拆,群众影响很大,分管副局长拿出处理意见后,局党组决定一周内必须拆除,在大家的共同努力下,三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事,涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事,全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作,在调整人员时,由分管副局长酝酿提出候选人,集体讨论决定,班子成员出以公心,选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度,要求每个成员做好调查研究,从基层工作的实际情况出发,努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中,遇到的反季节种植树木的问题,班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究,并邀请专家现场指导,拿出科学种植方案,提高成活率。

(三)廉洁自律,树立良好的党员干部形象

园林局是一个业务职能部门,主要负责绿化工作,相对没有什么特权,但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力,时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重,要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务,10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务,这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工,三个副局长一人负责一个路段,同时每个路段派三名管理人员,要求大家以高度负责的精神,按时完成任务,如果哪个标段出了问题,由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情,按设计标准严格把关。另为,我们决定,纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线,在大家的共同努力下,我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。

第4篇 xxxx年市园林管理局领导班子述职报告范文

各位领导、同志们:

现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请各位领导、同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年、发展年,这一年,也为我市的园林绿化建设提供了广阔的发展空间。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机遇,深入贯彻落 实xx大精神和科学发展观,把“转型发展、绿色崛起”做为全局上下的工作压力和动力,在不断创新党建工作,积极发挥政治优势和保障作用的基础上,局领导班子带领广大干部职工团结进取,振奋精神,克服困难,扎实工作,顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作,我们领导班子经受住了考验,执政水平和决策能力也有了进一步的提高,班子的向心力、凝聚力和战斗力显著增强。

一、突出班子自身建设,求实创新,不断提高领导水平和决策能力,进一步增强凝聚力和号召力

我局领导班子现有成员5名,班子成员精神面貌好,事业心强,廉洁自律,班子团结协调,工作作风踏实,干群关系融洽。面对xx年我市城市建设的形势和任务,我们清醒地认识到,一个领导班子的水平,决定着一个单位事业的兴衰,为此,我们始终把班子自身建设作为工作的第一要素,常抓不懈、狠抓不懈。

(一)狠抓学习教育,提高班子的理论素养。

理论素养是领导干部的必备素质,为此,我们始终将班子的政治理论学习和专业知识的学习放到重要的位置,不断提高科学执政、民主执政、依法执政的意识和能力。一是建立健全了中心组学习制度。我们按照年初制订的学习计划,安排好每次学习的中心发言人,做到每次学习有主题、有记录、有心得,全年共学习了20多次,做笔记、心得100余篇。二是紧跟形势抓学习。我们将xx大精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的主要内容,特别是在学习实践科学发展观活动中,我们力求克服平庸状态,振奋精神,锐意进取,联系工作和思想实际,努力探寻影响和阻碍绿化事业进一步发展的思想观念和运作方式,使学习实践活动取得了明显的成效。三是注重发挥模范带头作用。我们班子成员努力做到带头勤学、多学、广泛学、深入学,并及时举行中心组扩大学习,将班子成员政治理论学习心得与单位的工作实际结合起来,向职工谈体会,共同提高。四是注重学习的针对性和实效性。今年我们除了坚持集中学习和自学等方式方法之外,更加注重深入现场实地学习,6月24日组织职工前往繁忙的同左路绿化工地,现场学习绿化栽植、施工、养护、管理等专业知识;使书本上枯燥晦涩的绿化知识变得触手可及、直观生动;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”,切实增强了对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解,并通过观看今年城建已取得的成果,也进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)强化自身建设,激发班子的干劲活力。

班子的领导水平和决策能力是搞好一项事业的重要因素,面对当前我市发展的新形势新任务的要求,我们从狠抓局领导班子自身建设入手,带动基层领导班子的建设,不断提高整体素质。在过去的一年里,我们主要从四个方面加强班子自身建设。一是合理分工、相互配合、形成合力。局领导班子成员能够相互交流,相互沟通,形成了既有分工又有合作,坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。班子的每位成员不论是对全局性的工作,还是对各自分管的的工作,都始终保持高昂的工作热情,并且按照谁分管谁负责的原则,一级带一级,一级抓一级,做出榜样,抓出成效。二是认真落实民主集中制,努力提高民主决策、科学决策水平。我们定期召开班子会,研究工作,交流思想,注重听取大家的意见、建议和批评,坚决落实集体领导与分工负责制,一切重大问题的决策都严格按程序办事,坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后;我们还通过多次召开班子民主生活会,深入开展批评和自我批评,使班子成员之间做到相互理解、相互支持,相互配合,从而统一了思想,凝聚了力量。三是注重调查研究,不断开拓进取。我们进一步完善了领导班子成员调研基层工作联系点制度,要求每个成员做好调查研究,从形势发展和单位实际出发,努力创新思路、谋求发展,确定符合我们实际的工作套路和措施。总之,一年里大家全力以赴搞好以绿化为中心的各项工作,充分体现了园林局的领导班子和全体干部职工是一支有向心力、凝聚力、战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

园林管理述职报告(4篇)

各位领导、同志们:现在,我代表园林局党组做xx年度述职报告,请同志们予以评议。xx年是我市城市建设的攻坚年,也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来,我局紧紧抓住这一难得的机…
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