第1篇 度村第一书记第一季度工作述职报告
赵文龙
各位领导、同志们：
时间过的飞快，转眼间第一季度已经过去，按照乡党委、政府的安排，今天进行第一书记第一季度工作述职会，我回顾总结了第一季度的学习、工作完成情况和取得的成绩，现述职如下，不妥之处，请批评指正。
一、吃透村情，摸清民意，全力做好党支部和第十次村民委员会换届选举工作。
为了能换出一个想干事，能干事，干成事的班子队伍，前期我和村主要干部、党员和群众分别进行了谈心，了解掌握他们思想动态，对村级发展的想法和好的建议。在村级换届工作前，我认真学习、领会了党支部换届和村民委员会换届工作思路和工作流程，确保换届工作稳定顺利进行。经过前期大量准备工作，4月8日我村党支部换届顺利完成，刘明清同志在新当选的'委员选举会上全票当选为支部书记。村民委员会换届选举，目前我们已成立了选委会，下一步将做好选举办法起草、选民登记等工作，为村民委员会换届选举打好前期基础。
二、加强支部建设，发挥支部战斗堡垒作用。
按照上级部门工作要求，认真抓好值班坐班制度，并督促检查村干部值班坐班，确保制度落到实处；作为第一书记的我3个月驻村66天，并严格落实4台账一手册，从严从实管理党员；按时落实'三会一课'制度，定期召开党员会，支部委员会、党小组会，召开了3次党员大会，讨论村党组织换届和村委会换届工作，召开了2次党小组会，讨论新城堡村至文西组公路沿线环境卫生清除和新城堡村建设生态村植树工作。讲一次党课，学习贯彻十九大会议精神，并记录在案；远程教育方面，每月按照县委组织部要求，进行消除零点击。5号、20号，都能组织党员群众进行集中学习，拍摄学习照片，并展开学习讨论。组织刘明清同志单独收看'平凡的力量',学习优秀支部书记柯小海先进事迹，激发其干事创业动力。两学一做方面，严格按照两学一做要求，落实六有资料，制定支部学习方案，计划、学习重点和学习标杆，并采用广播、微信群、横幅等形式进行学习宣传，用浓厚的宣传氛围影响党员群众。运用四个载体进行学习，每月党员小书包，党建云平台学习任务，31个党员100%完成。村党支部给党员发党员小书包和党建云平台学习通知书，一式两联，超过三次不学习的党员，由支部书记刘明清同志进行个人谈话。问题墙，回音壁，通过群众提议，支部商议，问题上墙，并制定整改台账，整改时限在回音壁上反馈。严格落实三项机制，提倡干部勇于担当，勇于创业干事，不做懒政干部。建立'千村示范，万村达标'和'头雁工程',工作台账，健全干部党员档案，培养2名后备干部，3名积极分子。确保我村做到示范达标。
三、驻村开展工作，办实事、解难题、做群众的贴心人。
按照乡党委政府的一村一目标工作思路，新城堡制定了今年的发展目标，给活动广场安装健身器材，并完成绿化亮化，这方面和支部书记刘明清对接包扶单位县委宣传部，(www.koomao.com)目前广场外围绿化已经完成；环境卫生方面，组织党员干部贫困户，共进行大规模打扫三次，动用铲车，推除村入口垃圾倾倒点，疏通水渠100米，清除村公路沿线1.3公里内杂草，反光膜，枯树枝，为保持环境卫生成果，给群众环境保洁倡议书。严格落实路长制、河长制、对村区域卫生，河流进行划分，强化责任监督，使大家养成保护环境，人人有责的意识；春季苹果生产方面，老园挖改21亩，并对土壤进行处理。新建乔化果园110亩，搭建防雹网，目前上报38亩，搭建完成15亩，开展两次防冻保花工作，发放救灾药品芸苔素5箱，磷酸二氢钾8箱；绿化方面，在村工作沿线巷道栽植绿化苗木360余棵，成活率达98%;对外宣称方面，编写新城堡工作简报6期；信访矛盾，处理土地上访一起。
四、立军令状，啃脱贫攻坚最硬骨头。
制定脱贫攻坚计划、产业扶贫规划，做到脱贫有计划，产业要保障。召开3次联席会，组织帮扶干部填写度扶贫资料。对7户20人脱贫退出户，进行回头望，召开专题会议，研判1户2人贫困户退出。完善度村级扶贫资料，建立帮扶工作队管理台账，组织贫困户收看远程教育'十九大报告进农村',宣传扶贫政策，激发贫困户内生动力。
五、存在问题和今后工作打算。
存在问题：村支部书记新当选，有些工作需要尽快了解掌握。村后备干部力量不足，集体经济薄弱。有些群众素质低下，有待提高。
下一阶段我村将从以下几个方面开展工作。
1、做好选民登记，全力做好村委会换届工作。
2、大力宣传十九大精神，让乡村振兴落地生根。
3、提倡移风易俗，构建和谐文明乡风。
4、啃最硬的骨头，不打折扣完成脱贫任务。
领导们、同事们，我的汇报到此结束。谢谢！
第2篇 度村第一书记第一季度工作述职报告
赵文龙
各位领导、同志们：
时间过的飞快，转眼间第一季度已经过去，按照乡党委、政府的安排，今天进行第一书记第一季度工作述职会，我回顾总结了第一季度的学习、工作完成情况和取得的成绩，现述职如下，不妥之处，请批评指正。
一、吃透村情，摸清民意，全力做好党支部和第十次村民委员会换届选举工作。
为了能换出一个想干事，能干事，干成事的班子队伍，前期我和村主要干部、党员和群众分别进行了谈心，了解掌握他们思想动态，对村级发展的想法和好的建议。在村级换届工作前，我认真学习、领会了党支部换届和村民委员会换届工作思路和工作流程，确保换届工作稳定顺利进行。经过前期大量准备工作，4月8日我村党支部换届顺利完成，刘明清同志在新当选的委员选举会上全票当选为支部书记。村民委员会换届选举，目前我们已成立了选委会，下一步将做好选举办法起草、选民登记等工作，为村民委员会换届选举打好前期基础。
二、加强支部建设，发挥支部战斗堡垒作用。
按照上级部门工作要求，认真抓好值班坐班制度，并督促检查村干部值班坐班，确保制度落到实处；作为第一书记的我3个月驻村66天，并严格落实4台账一手册，从严从实管理党员；按时落实'三会一课'制度，定期召开党员会，支部委员会、党小组会，召开了3次党员大会，讨论村党组织换届和村委会换届工作，召开了2次党小组会，讨论新城堡村至文西组公路沿线环境卫生清除和新城堡村建设生态村植树工作。讲一次党课，学习贯彻十九大会议精神，并记录在案；远程教育方面，每月按照县委组织部要求，进行消除零点击。5号、20号，都能组织党员群众进行集中学习，拍摄学习照片，并展开学习讨论。组织刘明清同志单独收看'平凡的力量',学习优秀支部书记柯小海先进事迹，激发其干事创业动力。两学一做方面，严格按照两学一做要求，落实六有资料，制定支部学习方案，计划、学习重点和学习标杆，并采用广播、微信群、横幅等形式进行学习宣传，用浓厚的宣传氛围影响党员群众。运用四个载体进行学习，每月党员小书包，党建云平台学习任务，31个党员100%完成。村党支部给党员发党员小书包和党建云平台学习通知书，一式两联，超过三次不学习的党员，由支部书记刘明清同志进行个人谈话。问题墙，回音壁，通过群众提议，支部商议，问题上墙，并制定整改台账，整改时限在回音壁上反馈。严格落实三项机制，提倡干部勇于担当，勇于创业干事，不做懒政干部。建立'千村示范，万村达标'和'头雁工程',工作台账，健全干部党员档案，培养2名后备干部，3名积极分子。确保我村做到示范达标。
三、驻村开展工作，办实事、解难题、做群众的贴心人。
按照乡党委政府的一村一目标工作思路，新城堡制定了今年的发展目标，给活动广场安装健身器材，并完成绿化亮化，这方面和支部书记刘明清对接包扶单位县委宣传部，目前广场外围绿化已经完成；环境卫生方面，组织党员干部贫困户，共进行大规模打扫三次，动用铲车，推除村入口垃圾倾倒点，疏通水渠100米，清除村公路沿线1.3公里内杂草，反光膜，枯树枝，为保持环境卫生成果，给群众环境保洁倡议书。严格落实路长制、河长制、对村区域卫生，河流进行划分，强化责任监督，使大家养成保护环境，人人有责的意识；春季苹果生产方面，老园挖改21亩，并对土壤进行处理。新建乔化果园110亩，搭建防雹网，目前上报38亩，搭建完成15亩，开展两次防冻保花工作，发放救灾药品芸苔素5箱，磷酸二氢钾8箱；绿化方面，在村工作沿线巷道栽植绿化苗木360余棵，成活率达98%;对外宣称方面，编写新城堡工作简报6期；信访矛盾，处理土地上访一起。
四、立军令状，啃脱贫攻坚最硬骨头。
制定脱贫攻坚计划、产业扶贫规划，做到脱贫有计划，产业要保障。召开3次联席会，组织帮扶干部填写度扶贫资料。对7户20人脱贫退出户，进行回头望，召开专题会议，研判1户2人贫困户退出。完善度村级扶贫资料，建立帮扶工作队管理台账，组织贫困户收看远程教育'十九大报告进农村',宣传扶贫政策，激发贫困户内生动力。
五、存在问题和今后工作打算。
存在问题：村支部书记新当选，有些工作需要尽快了解掌握。村后备干部力量不足，集体经济薄弱。有些群众素质低下，有待提高。
下一阶段我村将从以下几个方面开展工作。
1、做好选民登记，全力做好村委会换届工作。
2、大力宣传十九大精神，让乡村振兴落地生根。
3、提倡移风易俗，构建和谐文明乡风。
4、啃最硬的骨头，不打折扣完成脱贫任务。
领导们、同事们，我的汇报到此结束。谢谢！
第3篇 行政第一季度工作述职报告
行政第一季度工作述职报告
应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一季度来的工作状况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思考在前、服务在前。个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，构成良好的学习氛围
行政部做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。这一季度，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。透过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
