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公司的请示报告(3篇)

发布时间:2022-10-13 07:00:26 查看人数:36

公司的请示报告

第1篇 **药业有限公司关于调整员工工资的请示报告

**药业有限公司关于调整员工工资的请示报告

集团公司董事会:

集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

[-//m.]一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级:经理;

副经理;

二级:科长;

副科长(车间主任);

三级:工段长;

四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

A、核心岗档,(占总人数的15%左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

C、一般岗档,(占总人数的55%左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

山西金甲药业有限公司

二00五年元月八日

第2篇 关于成立客运公司的请示报告

东莞市x镇委、镇政府、镇人大:

xx汽车客运站是按国家二级标准投建而成,位于xx镇中心地带、配套设施齐全,设计日可发送旅客5000----10000人次。由于xx经济高速发展及客运市场合理规范的迫切需要,从目前情况来看,成立xx客运有限公司是可行而必然的。理由如下:

经济发展需求的必然:xx镇总人口约十万左右,企业约有百余家,相对其它城镇来说,人口极为稀少、经济较为落后,交通和人员流通极不发达,现有客运设施无法满足区区十万之众的正常需求,而在镇政府支持下投建的xx客运站,其初衷就是希望通过成立客运公司,提高xx的知名度,加快xx的人口流动和经济发展的步伐,吸引更多的商家到xx投资发展,带动各行各业向前飞越,从而全面提升xx的经济综合实力和发挥镇政府的行政服务功能。

合理规范客运市场:从目前xx的客运市场来看,由于没有正规的客运公司,省内外各专线相当短缺,给来往于xx的乘客带来诸多不便。由于没有规范管理,客运市场相当混乱,票贩抢客成风、票价乱七八糟、交通安全隐患特别严重,加之票贩偷漏税费,给当地财政收入蒙受巨大经济损失。而客运公司一旦成立,则完全可遏止这种混乱不堪的局面,积极引导客运市场步于良性发展的轨道,对整个xx客运市场的规范管理起到不可估量的作用。

具备经营客运公司的实力:xx汽车客运站是按国家二级标准投建,是一座现代化、多功能的规范性综合型站场,除具备成立客运公司的法定条件外,且还拥有一批高素质的管理团队和工作人员进行营运和管理,完全符合成立客运公司的各项条件和要求。

自筹资金、自担风险:我们申办xx客运有限公司,属于法人投资,无论出现什么情况,其投资风险由投资者承担。如果申办得到许可,我们将自行筹款购买数十量大型高级客车,为旅客提供一个安全舒适的乘车环境。我司一贯主张公司化经营,全部车辆实行“公车公营”,不存在挂靠管理,也不存在承包经营,完全遵循客运公司规范模式进行营运。

符合国家相关法律法规:成立xx客运有限公司完全符合《中华人民共和国道路运输管理条例》有关“公平竟争、公平、公正、公开和便民”、“国家鼓励道路运输企业实行规模化、集约化经营”等法律规定。

经济及社会效益重大:全面提高xx的品牌知名度和树立政府积极作为的良好口碑;改善xx对客运的需求环境,推动xx客运事业向前高速发展,为广大来往xx的乘客提供方便和实惠,吸引更多的厂商和人员前来xx投资和发展;为xx提供了数千个就业机会、为镇政府直接创税增收;同时带动周边一批包括餐饮、娱乐休闲、教育等行业的蓬勃发展。

综上所述,成立xx客运有限公司的条件已相当具备和符合。它的成立,显然是经济发展需求的产物,是顺应时代潮流应运而生的必然结果。将开避xx客运市场新的纪元,对xx客运市场的合理规范起到极大的完善和促进作用,也将进一步优化xx的投资环境,对xx的经济发展起到巨大的推动效果。

根据以上情况,恳请xx镇委、镇政府予以支持!万望批准!

东莞市xx客运有限公司(筹备)

第3篇 关于要求取消公司行政级别的请示报告

华交报[xx]21号

华 容 县 交 通 局关于要求取消华容县华泰汽车运输有限公司行政级别的请示

县人民政府:

我局下属单位——华容县华泰汽车运输有限公司是我县的一家公路客运企业,该公司于去年4月份组建,是由原华容县第一汽车运输公司、华容县汽车运输公司两家企业合并而成。其中华容县第一汽车运输公司的前身为湘运华容分公司,1994年之前为省湘运公司垂直管理的企业,正科级单位。按照垂直管理单位党组织关系属地管理的原则,县委、县政府将其纳入全县行政事业单位序列,作为一级单位,归***通系统。随着客运市场的放开,竞争日趋激烈,1994年,省湘运公司所属的市、县两级分公司下放,其人、财、物全部交由地方交通主管部门管理。根据协议,该公司就是一个属我局管理、具有独立法人资格的企业,其生存在市场,发展在效益,生产经营模式完全是企业化管理,与国家行政事业单位的管理方法截然不同。但由于历史原因,该企业一直被县委、县政府作为行政事业单位看待,并对其下达各种目标管理、工作考核等任务,与我局的管理时有交叉。而且近期我局按照省、市交通主管部门的统一部署,正拟对该公司进行改制工作,争创二级公路客运企业。为便于工作的正常开展,特具文县人民政府,恳请取消县华泰汽车运输有限公司的行政级别。专此请示,恳请照准。

xx年四月一日

主题词:交通 组织 管理 请示

抄送:华容县机构编制委员会

华容县交通局办公室

xx年4月1日印发

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