第一篇 2023公司安全工作自查报告9450字
1.2023公司安全工作自查报告
根据信达公司20__年安全工作部署，我单位领导非常重视按照年初签订的要求认真落实各项安全责任，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心组织牢固树立，安全第一预防为主的方针，全面落实各级安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步完善安全管理制度，切实保障生产安全无事故，维护企业正常生产经营，为企业生产经营的稳定和发展创造了良好的环境。
一、领导重视，措施有利
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作例入重要议事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副厂长李卫东具体抓，制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼 职安全管理人员，加强监督管理落实各项安全生产规章制度，安全监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等项目。监管的重点是设备和人身安全，特别是加大对砖窑生产监督检查的力度截止安全事故的发生，防止了事故的发生。
二、保证制度措施到位
1、建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管安全的领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容，并进行严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接领导的责任。
2、层层签订安全责任书明确各自职责，明确各岗位应做的工作和应负的责任，实行一票否决制度，贯彻谁主管谁负责的原则，做好了职责明确职责到人。
3、建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案，做到了防患以未来。
三、加强领导，开展教育，促进自护
1、按照责任书的各项内容认真开展工作，我单位领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划，同部署，同监督，同落实，同检查，使安全管理的各项措施落实到实处。
2、要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓好安全教育是企业安全工作的基础，我们以安全教育为重点经常深入到生产一线对广大员工开展安全教育，特别是抓好装窑、烧窑，出窑的安全生产工作。降低了事故率的发生，取得了良好的效果。
3、每月进行定期不定时的安全自检，发现问题及时进行现场整改把事故隐患消除在萌芽状态，保证了企业安全生产工作的顺利进行。
4、加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规，交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，驾驶员严禁酒后驾车，疲劳驾车，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生。
四、存在的问题和下一步打算
我单位是一个特别的行业，厂房四周无院墙，人员流动性大，大部分员工都是从外地招聘，人员素质比较低，接受新事故能力差，存在安全保卫隐患问题。
今后我们进一步加强安全保卫工作，不断规范和完善各项安全制度，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗。
2.2023公司安全工作自查报告
为切实贯彻落实__、中国___及集团的安全生产要求，进一步加强安全生产管理，强化日常安全生产监督，我司根据工作要求，在6月27日至7月10日期间，开展一次彻底的安全生产自查自纠工作，以限度消除各类安全隐患，防范未然，做到安全第一、预防为主，坚决守住安全生产底线。
一、认真落实安全生产自查自纠工作责任制，做到机构健全、职责明确、责任落实
为切实抓好自查自纠工作，我司高度重视此项工作，坚持总经理亲自抓，人事行政部经理具体抓，其他部门、机构负责人齐抓共管，明确相关职责，将自查自纠工作落实到每个部门、支公司、营销服务部甚至每个员工，切实把工作细化，落实到岗到人，做到层层有人抓，事事有人管。
二、深入开展安全大检查，排查安全隐患
深入开展灾害风险隐患排查整治工作，全面检查各项与安全有关规章的健全性及执行落实情况，重点对公司职场的消防通道、灭火器等消防用品、办公室设备的用电情况等项目进行一次全面彻底的安全隐患排查：检查消防通道是否畅通，如有影响畅通的物品一律清除或搬移至适当位置，确保消防通道畅通无阻;检查灭火器是否有问题、是否在有效使用期内，一经发现可能不能正常使用或不在有效使用期内的灭火器立即更换新的可以正常使用的灭火器;逐个检查是否失灵，失灵的及时更换;全面检查职场办公设备的用电情况，如检查排插是否超负荷使用、是否有未经允许的外接线路，尽量减少大功率电器的使用;在前台、会客室等关键位置安装监控设备，以保障职场财产安全;检查车辆的安全驾驶情况等。对发现的风险隐患，落实相关人员责任，立即采取防范治理措施，及时消除隐患。
三、制定应急预案
(一)成立防灾减灾工作的领导小组。领导小组由我司总经理担任组长，负责领导、指挥、协调灾情应急处理工作，制定应急处理方案、安排部署行动方案以及其他需要决定的重大事项。领导小组由各部门负责人担任组员，履行值守应急、汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用，负责收集、分析、上报、通报灾情有关的信息，调查、核实、分析灾情有关情况，并负责灾情上报监管部门和政府有关部门。
(二)加强公司员工防灾、减灾、避灾、救灾演练，提高员工防灾减灾的意识，增强全体员工的素质，夯实职场防灾减灾工作基础。
(三)灾情发生后，领导小组要及时掌握、通报灾情，根据实际情况，部署紧急抢险救灾工作，在第一时间内将灾情种类、时间、地点、范围、伤亡人数、损害程度及重要设施受损情况，迅速向分公司和政府有关部门报告。同时，领导小组要统一指令，及时向公司全体员工和同一大厦的公司以及周围的居民群众发出警报，迅速进行人员转移、灾区隔离、组织抢险、医疗救护、生活安置、灾情调查、后勤保障等，随时保持相互联络(根据需要架设临时专用通讯线路)。
(四)在灾情发生4小时内由领导小组指定专人将相关情况上报至分公司，并报送当地政府及监管部门。同时，根据事态的发展，随时向分公司报送处理情况和结果。报告应以书面方式。遇有特别紧急情况时，可先以电话作口头报告，随后以书面形式进行补报。灾情的书面报告应包括如下内容:灾情发生时间、性质、信息和波及范围;对公司已经造成或可能造成的损失或影响;已经或拟采取的紧急应对措施以及对事态进一步发展的预测;处理过程中，需续报事件发展过程、当前态势、已造成的后果和影响范围、涉及的人员数量、损失估算金额、保险标的预估赔偿、现已采取的应对措施和下一步工作方案;其他应当报告的情况。报告的.原则:客观、准确、全面。
(五)对灾情实行信息发布制度。信息发布需由分公司指定专门的新闻人，统一对外发布信息，其他相关人员未经分公司批准不得擅自对外发布信息。
四、开展防灾减灾科普宣传活动
(一)5月6日，为切实做好职场和家庭安全消防工作，进一步强化员工的防灾减灾意识，我司组织员工举行安全消防知识培训。培训先从“4·20四川雅安地震”开篇，讲解地震的基本常识、如何识别地震前兆、如何做好防震准备、职场家庭地震避险逃生和自救互救的正确方法等有关地震安全方面的内容，加深员工防震减灾的认识。接着，围绕着公共场所中常见的火灾案例，结合图片，生动直观地讲解了在办公场所、家庭宿舍中容易发生的火险隐患，同时在培训中也涵盖了正确的火警报警程序、简易灭火设施和器材的使用方法、初起火灾的扑救方法、逃生自救的各种技能等多项内容。
(二)我司一直以来都十分重视防灾减灾的宣传工作，大力推进防灾减灾知识和技能普及，开展有针对性的防灾减灾科普活动，每年至少一次组织员工进行消防、防震减灾等知识普及和实战演练。接下来我司将继续举办相关的安全知识培训，以此提高员工的自我参与防灾减灾工作的自觉性和主动性——防患于未然，人人有责;让员工在学会避险知识的同时，还提高员工的生命意识，让大家懂得在灾难面前坚持就是胜利，懂得团队精神的伟大和力量，懂得了团结互信、相互扶持的意义。
五、存在的问题
在这次安全生产自查中共发现2个问题，全部当即整改：
1、有一个消防通道的安全门锁、门把手有问题，有时很难打开安全门。由于这个消防通道的安全门极少开关，使用频率很低，年久生锈，影响了门锁和把手的灵活性。这次自查发现后，人事行政部立即联系专业人员修理，现已整改完毕。
2、有些排插老化，存在安全隐患。有些排插是放在办公家具的下面，位置隐秘，平时很少“见光”，所以排插老化，甚至有一个排插的插板被压坏、带电铁皮_露在外，如未全面仔细检查也很难发现。自查发现后，人事行政部及时撤掉旧排插，换上质量好的新排插。
六、自查整改措施
针对以上自查出的问题，在下一步工作中，我司要强化措施，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。建立健全安全生产工作规章制度、岗位操作规程，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强全体员工的安全生产意识和法制观念。
3、经常自查，认真排查隐患整改隐患。我司对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上：勤过问、勤督促、勤检查，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过”的原则，严肃追究主要负责人和相关责任人的责任，确保公司和员工生命财产安全。
3.2023公司安全工作自查报告
公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。
现通过一年的.时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。
燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。
一、建立、健全安全管理制度
为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼 职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼 职宣传员。公司每年都与各
部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。
二、建立、健全安全管理组织体系
根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。
三、坚持执行安全检查制度
公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。
四、加大人力、物力、设备的投入
遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。
为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。
五、加强安全教育及安全培训
为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。
公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
六、安全生产活动的开展
公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。
七、建立、完善抢修应急预案
城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。
通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。
4.2023公司安全工作自查报告
一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：
一、员工管理、业务学习工作：
1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订开门红、国寿争霸赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订___年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作：
学平险：
一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。
二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。
三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将___万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在__月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险：
一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在___万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。
二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。
三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、寿险业务方面工作：
在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。
一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。
二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、建议：
一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。
二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。
五、明年工作思路：
1、做好学平险收费前的各项工作。
2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。
4、开拓寿险市场，尝试职场营销。
5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
6、加强对团险业务员队伍的建设。
5.2023公司安全工作自查报告
根据年初制定的20__年工作计划：以增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、加强安全工资考核，规范日常生产行为
把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。
二、在安全上全面推行qhse管理体系
1、认真做好交通管理工作，针对我厂的三台抓管机，我们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查，内容包括：持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录，发现问题立即整改，不能整改的联系相关单位进行维修，并在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作，切实保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶私家车的员工必须佩戴安全带，在雨天、雾天、及路面有冰雪的天气，尽量乘坐班车上下班，确保人身安全。使驾驶人员责任意识得到普遍提高，从而使交通安全得到保障。
2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，研究部署各项工作。
3、认真做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。
三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
2、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。
3、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。
第二篇 物业公司安全生产工作计划报告1800字
一、道路保洁工作计划
为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、安全畅通，确保环境综合整治及“美丽广西，清洁乡村”工作的顺利开展，根据公司要求，结合实际，制定20__年保洁工作计划：
（一）继续加强业务学习，提高物业部的整体综合素质。
（二）进一步规范道路保洁工作：
1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查，并做好抽查记录。
2、完善奖惩制度，充分调动员工工作积极性，按照制定的评选细则每月评选一名“优秀管段员”和一名“优秀保洁员”，并给予奖励。
3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。
（三）继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。
（四）进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的基础上，争取城市段（香江饭店至中隐路口）实现1～2台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。
（五）完成公司领导交办的其它工作任务。
二、道路设施维修计划
（一）、维护、维修范围
负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
（二）、维护、维修计划
所有维修人员要加强安全生产教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光安全锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好安全帽。电工要加强电工专业知识、安全用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进行。坚决杜绝安全事故的发生。
每周进行一次工作小结，并对下周工作进行计划安排。
1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。
2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。
3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以达到百分之九十八以上。
4、定期检查维护：
⑴、每个星期一次对高速路段的道路设施（重点是高护栏）进行定期检查维护，确保设施完好无损。
⑵、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进行定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。
⑶、每个月一次对公司发电设备进行定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。
⑷、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进行定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。
5、20__年工作重点：
⑴、对机场路上下沉凹陷的雨水、排水井盖进行一次全面的维修、维护。
⑵、继续完成庭院灯被盗电缆更换成铝线的工作。
⑶、继续完成青花梅瓶灯杆底座螺帽的检查、加固工作。
三、（市政热线）市政公用数字化管理平台分中心工作计划
1、严格按照市政热线12319的要求加强分中心的建设工作。2、继续加强对分中心的管理，每天按要求达到规定在线人次，并及时处理市政责任范围内的各类案卷。
3、严格按照信息员、坐席员管理制度和考核办法，加强管理，增加案卷上报数量，减少市民及媒体对机场路的投诉。
4、每月不定期对信息员和坐席员的工作情况进行抽查，并做好记录。
5、继续做好市政责任外事件的配合处理工作。
四、监察中队工作计划
（一）继续深入抓好监察队员政治理论和业务知识的学习，特别是学习城市道路管理方面的政策和法规。
（二）继续加强执法力度，严格按照《______城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求，严厉查处破坏机场路市政基础设施行为，严厉查处车辆撒漏，车轮带泥上路等不文明现象，坚决制止随意开挖机场路行为。
（三）加强与机场路交警，象山、秀峰、临桂城管等的执法协作，定期组织专项整治行动，确保机场路干净、整洁、安全畅通。对机场路香江至机场口“占道堆物、占道经营、擅自开挖、擅自开口、乱堆乱放、违章广告、不文明施工行为等现象进行集中整治”。对屡教不改、蛮不讲理、不听劝说的，按相关规定处理。
（四）加强廉政建设，杜绝“吃、拿、卡、要”现象的发生。
（五）完成公司和市政局监察大队交办的任务。
五、部门安全生产计划：
（一）继续加强安全生产的教育和培训。
（二）落实安全生产监督工作
（三）落实安全生产责任制。
六、其它工作计划：
（一）道路养护工作，请有资质的施工单位养护，并签订道路养护协议，确保养护质量。
（二）僚田综合管理区绿化管护工作，请有资质的绿化单位管护，并签订协议，确保养护质量。
七、完成公司领导交办的其它工作。
第三篇 天燃气公司安全工作总结报告1850字
（各位领导大家好！）
今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力；生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。
具体工作如下：
一、安全生产上下重视，措施有力
2023年是工程建设的关键性时期，在公司领导瞩目下，公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识，今年以来，公司领导对于安全工作常抓不懈，牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的安全有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止 长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，安全生产态势保持平稳。
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产
以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块；并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于2023年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。
以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策， 一种警示，一种思想意识的净化。
三、注重安全教育培训 、积极获取相关证件
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理 ，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理
我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。
五、确保安全生产，实现长远发展
安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:
进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。
加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。
不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。
加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。
5、 加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。
6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
___公司
第四篇 资产公司安全工作报告1300字
一、加强领导，落实责任。为切实抓好安全生产工作，本公司领导高度重视，精心组织，周密部署。
二、突出重点，强化重点行业和领域的安全生产大检查。7月份以来，为认真抓好安全生产工作，全面开展“两防”专项整治和安全生产大检查大整改活动。
2、全面开展安全生产大排查大整改行动。
主要是：建设工地工程扫尾阶段安全管理有所放松，监理工作不够到位，外地民工用电安全管理存在问题，工程用模版等材料未有序堆放，建筑废弃物未及时清理；个别企业经营场所和仓库间存在私拉乱接现象；部分辖区卫生较差，垃圾未及时清理；部分市场周边的民用商住楼，私人业主往往租作商业经营，承租户安全意识淡化，因市场无权管理，安全压力较大；个别市场钢棚部分腐蚀存在安全隐患等。
落实措施：针对排查出来的安全隐患，我们逐一采取了相应的整改措施，进一步细化强化了“月报月分析季度例会”制度，重新修订完善了《安全隐患和社会不稳定因素月报表》，明确“存在问题”、“解决措施”、“落实期限”、“责任领导”、“责任部门”、“落实责任人”，并建立健全了《重大安全隐患和社会不稳定因素挂牌落实清单》，实行党委通报、动态记录、不定期检查和动态积分考核办法。目前，已经发现的安全隐患，100%落实了整改防范措施。具体开展安全生产大检查的范围和情况归纳为以下：
（2）车辆交通安全（包括职工私人自备车）。加强系统交通车辆隐患排查，加大违章和超限行为查处力度，重点对蛇蟠涂开发公司料场、过龙门架、挖机开采石料等车辆违章和超限行为查处力度的排查，加强驾驶人员交通法律法规教育，督促各公司办公室严格按照公车使用规定，加强交通车辆设备设施安全检查。
（3）公共聚集场所安全。组织对超市、宾馆、饭店等公共场所开展地毯式检查，重点检查疏散通道是否畅通、用火用电是否符合要求，消防设施、器材是否按要求配置，房屋结构、周边环境以及社会不稳定因素排查与动态监管等。共检查企业及集贸市场14家、出租房143家，发现火灾隐患43处，已整改43处。
（5）食品安全。加强对夏季食品的安全检查，重点整顿检查企业集体食堂、市场等单位的食品卫生安全，防止食品中毒事故的发生。通过各单位自查和有关部门抽查未发现有过期变质、假冒伪劣不合格食品等。
（6）其他重点行业和领域安全。加强对停工矿山的巡查，派驻检查组对矿山进行全天候监管，未发生伤亡事故。企业认真组织自查，监管部门按“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则进行督查，各类生产经营单位共查出隐患43条，整改43条，民爆器材、特种设备等行业以及与群众生产生活密切相关的供电、供水、供气、通信等隐患的排查，近期将查出隐患进行复查，限期整改到位。
截至目前，大检查活动中共排查各类安全隐患43条，治理43条。
三、全力以赴，加强隐患整改，坚决杜绝各类安全责任事故发生。我们将继续按照全县安全生产大检查工作方案要求，进一步排查隐患，抓好整改，落实责任。下一步将对安全隐患进行认真检查梳理，特别对重点行业、领域一时不能整改到位的隐患专题研究，采取措施，建立安全生产管理的长效机制，确保从8月初至中秋、国庆期间不间断开展高密度检查，确保本系统安全生产无事故发生。
第五篇 2023年公司安全质量工作报告18100字
XX年，经过公司全体员工的辛勤努力，圆满完成了各项施工任务，年度施工产值达70339万元，创历史最好水平.今天，公司召开安全质量工作会议，旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训，扬长避短，弥补不足;明确XX年安全质量工作的思路，目标和重点工作，全面做好公司的安全和质量工作.
第一部分 安全工作
XX年，公司认真贯彻'安全第一，预防为主，综合治理'的方针，牢牢抓住'以人为本，安全发展，构建和谐企业'这条主线，扎实有效地开展了'爱心活动'， '平安工程'和创建无违章企业，无违章班组等活动.从严务实，精细管理，狠抓制度和措施落实，取得了一定的成效.
一，XX年安全工作简要回顾
(一)，领导重视，全面落实安全责任.XX年，公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神，落实省公司XX年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》.公司领导高度重视，始终把企业的安全，和谐，稳定放在各项工作的首位，牢记安全责任为天，层层落实安全责任，全力抓好安全工作.
1，去年初，公司召开安全质量工作会议，总结XX年公司安全工作，分析存在的主要问题，明确了XX年安全工作指导思想，工作目标，会议按照黄传兴总经理强调的'五到位五抓'要求，全面落实安全责任，部署安全工作重点措施.
2，公司经理与各项目经理部，专业公司，参控股公司等20个单位主要负责人签订了XX年《安全目标责任书》.各项目经理部与所属施工单位，施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》.施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了'安全施工联保卡'，使安全目标层层得到分解，安全责任落实到施工班组和个人.
3，春节过后，各项目经理部本着早部署，早落实，起好步，开好头的思路迅速召开安全质量工作会议，学习省公司，国网公司安全生产1号文件，贯彻落实公司安全质量工作会议精神，紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作.各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产'谁管理，谁负责'，'谁组织，谁负责'，'谁实施，谁负责'的原则，周密组织，分片包干，抓好制度，措施，责任的落实，使安全生产得到全面，全员，全过程，全方位的控制监与督管理.
4，XX年我们积极响应国网公司开展'爱心活动'，实施'平安工程'和省公司开展的创建无违章企业活动，开展了创建无违章班组活动.3月份，根据省公司《关于印发和的通知》要求，开展了规范施工作业程序和人员作业行为，教育施工人员做到我不违章，自纠违章，杜绝违章活动，推进了现场标准化作业.
(二)，不断完善安全设施，文明施工再上新台阶.XX年公司在推行安全设施标准化管理上本着'全面推进，积极实施，持续完善'的工作思路稳步发展，文明施工管理水平不断提高.
1，根据年度计划，公司统一了施工现场铁房，临时围栏，柱头临时护栏，孔洞盖板，电焊机集装箱，卷扬机棚，垃圾通道等设施的标准样式，规格尺寸，目前看已经取得了良好效果，各项目部已经按新标准进行了制作和配备，安全设施标准化不断完善.
2，公司购置标准集装箱式铁房，现场办公室，土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高，生产办公条件得到了改善;机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁，科学，便捷，利于施工，在提升企业形象方面也起到了一定的作用.
3，各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施，如安全自锁器，双跨绳安全带，活动支架，防坠器，安全网，手扶水平安全绳，空气开关配电柜等，北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求.
4，成品保护意识不断加强.去年，各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓，加强对成品保护工作的领导，完善《项目部成品保护管理制度》，划分成品保护责任区，加大成品保护措施费用的投入.施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底，成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为.
淮阴项目部加强成品保护管理，并提出'成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节，也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志，增强成品保护意识，杜绝二次返工是广大员工的共同责任'.他们的行动已在淮阴电厂5号机组取得了成效.
5，项目部以文明施工管理的'六化'为标准，夯实基础，从严管理，营造氛围，现场安全防护设施设置及时，电焊机及二次线集中布置科学美观，电源箱制作及箱内漏电保护器和布线标准统一，材料设备摆放整齐有序，安全标识齐全，施工人员规范化管理标准化作业，受到业主和上级主管部门的高度赞誉.
淮阴项目部在电厂三期工程开展的'百日安全无事故活动'中成为现场各施工单位的排头兵荣获'安全生产标兵单位'.7月份，省公司安全专项检查组对淮阴项目经理部进行安全文明施工检查时评价我公司承建的淮阴电厂5号机组，施工周期之短创同类型机组建设纪录;安全文明施工管理工作不论是现场管理，还是资料管理，均已达到同行业先进水平.9月20日，省公司基建安全文明施工座谈会在大连庄河现场召开，淮阴项目经理部宋晓刚经理代表公司在会上做安全文明施工管理做法和体会的经验介绍.
通辽三期现场材料设备摆放整齐，电焊线布线桥架新颖规范，安全宣传挂图，标语，警示标识醒目体现出人性化管理，为作业人员创造了良好的施工环境，现场施工管理连续被中电投通辽分公司项目部授予'安全文明施工流动红旗'.
霍林河坑口和霍煤两个项目部工程协调管理严谨细致，安全设置布局合理，文明施工管理表现突出，分别被中电投工程管理公司，霍林河坑口发电有限公司和霍煤鸿骏铝电公司评为'安全生产管理先进单位'和'安全文明施工先进单位'.
二道江项目部XX年度安全管理工作中成绩突出，被中电投通化项目部授予'安全生产先进集体'荣誉称号.
康平现场材料设备摆放整齐，混凝土搅拌站自身建设整洁大方，安全文明，移动方便快捷，为基建施工树立了样板;抚顺项目部自工程进点到锅炉基础出零米仅用34天时间，他们边施工边临建，现场施工通道，临时围栏布设规范标准，安全警示明显齐全，为安全文明施工奠定了基础.XX年，省公司开展了省内外基建工程安全大检查，我公司庄河，阜新，淮阴，通辽三期，霍林河和康平等项目部受检，省公司对受检单位的安全文明施工管理非常满意，均给予高度评价.
公司各项目部安全文明施工管理持续完善，给职工带来安全，使企业增添信誉.
(三)，强化教育培训，提高全员安全素质.
1，XX年2-3月份，公司结合工程状况，人员素质和现场安全监督管理的需求，开展的一次较为全面系统的安全培训.公司先后邀请四位副总工程师，两位专业公司副经理按建筑施工，辐射防护，锅炉安装和起重，电气(包括施工用电)热控，施工机械和焊接等专业进行安全技术培训;安全管理部针对现场安全监督管理及现场主要控制措施作了专题授课.培训期间公司特聘请省公司安全监察部田雨平副主任前来作专题讲座.授课人员针对专业安全技术和现场易发事故的主要危险因素，用科学手段从理论到实践，严谨细致，由浅入深，结合事故案例进行授课.公司将培训实况用互联网远程多媒体教育培训系统传送到基层项目部组织职工收听收看，提高了培训效果.
2，6月份，公司经理亲自带领公司副总及以上领导参加省公司安全生产法律法规和规程制度培训考试;8—9月份公司分别对招录的大中专和技校学生进行了三级安全教育和岗前培训;8月份，12月份公司分别组织项目经理和专职安全人员参加省公司举办的基建安全监督培训班学习;年度内，公司安全管理部对新转岗的12名专职安全员进行了岗前业务培训均取得良好效果.
3，各所属单位还结合公司在安全检查中发现的问题组织专业技术培训.如施工现场脚手架搭设不够规范，施工作业指导书中安全和质量措施没能切中要害，针对控制要点制定有效的控制措施等问题是我们今年在'春检'中发现并点评的问题，'春检'过后各单位把这项工作作为重点来抓，在整改的同时组织培训.淮阴，阜新，通辽三期等项目部组织人员依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》进行培训;汽机专业工区结合施工情况认真组织全体技术人员和施工组长学习《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》;淮阴项目部还把《规范》印发给每一个技术员和班组长，并制定了相应的学习重点，使施工人员对脚手架的搭设要求有了更深层次的认识.各项目部还组织技术人员对作业指导书采取自查，互查的方式，找出各自编写的作业指导书存在的问题.
4，通辽盛发，三期，霍林河，本钢等项目部和万泰公司结合本单位安全工作实际状况，开展了公司三个体系文件，《电力建设安全健康与环境管理工作规定》以及有关劳动保护的法律法规等学习活动，使职工的安全意识得到增强，推动了群防群治和劳动保护监督工作.
(四)，开展安全检查，抓好超前防范，消除事故隐患.
1，公司领导对安全检查工作极为重视，春，秋两季安全大检查期间，由公司时任副经理齐文国亲自带领检查组对公司各项目部进行全面的安全大检查，检查过程严格，细致，务求实效.针对现场检查发现的问题和隐患立即通报给受检单位，同时分别下发'现场检查问题清单'和'不符合项整改通知单'要求受检单位限期整改.每次检查结束后公司领导班子和安委会成员都要认真听取检查组的汇报，根据现场存在的问题，公司领导在会上当即拍板提出解决办法.检查中对各单位在安全和文明施工管理的亮点部位检查组将其拍成照片，在'东四风采'报上设彩色专版进行刊载供大家学习和推广.为切实做好检查工作，'春检'期间，公司经理还亲自撰写《春检工作 贵在务实 重在落实》的稿件在公司'东四风采'报上发表.
2，4月和7，8月份，根据省公司开展的省内外基建工程安全专项大检查的部署，公司总工程师沈迪钧和副经理王麟，张宇分别奔赴各受检项目配合参与专项安全检查.
3，各项目部把开展安全检查作为消除事故隐患促进安全施工的重要措施来抓，项目领导亲自挂帅，紧密地结合公司的安排和省公司开展的查隐患，查违章，堵漏洞即'两查一堵'活动持续开展安全检查和专项检查工作.
4，XX年，各单位认真分析和排查现场危险因素和事故隐患，积极采取控制措施做到超前防范，采取的主要做法:一是抓好基层人员在项目开工前的危险源辨识，根据风险因素从思想上，物资上，防护设施上，行为上，制定有效的防范措施;
二是抓好《施工作业指导书》编制中安全措施针对性，适用性和可操作性的审核，以及《施工作业指导书》审核，批准，交底和实施过程的监督控制工作;
三是督促施工班组充分利用班前会总结分析现场安全状况，强化对作业场所危险点的超前预控工作.要求工程技术人员和施工班组长，做到对作业人员施工过程实施控制和跟踪检查，使作业人员真正做到'四清楚'，即作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，预防措施清楚，'四到位'即人员到位，措施到位，执行到位，监督到位;
四是各层面的领导树立忧患意识，居安思危，把现场的危险点分析预控作为重点工作来抓，严格要求，细化管理，控制风险，把事故消灭在萌芽状态.
(五)，加强现场安全监督，确保工程平安稳定.
1，XX年公司进一步强化安全生产监督体系，在公司形成全员，全方位，全过程的安全监督机制.根据工程情况公司对庄河，赤峰，铜川，霍林坑口，抚顺等项目部组建了安全监察部设置安监部长，增设了安全主管;根据项目工程情况增补了专职安监人员11人.各现场工期紧任务重，项目安全监察部安全员三班倒，做到只要现场有人作业就有安全员在岗.各层次安全管理人员加大对安全法规，规章制度的宣传和执行力的监督，严厉查处违章行为，确保工程平安稳定.
2，加强分包队伍的安全监督管理.分包队伍在充实现场施工力量的同时，也相应的给公司安全带来了不稳定因素，很大程度上存在事故隐患.各项目部依据国家电网公司《安全生产规程规定》等相关规定，做好对分包队伍资质的审查，签订安全合同，明确安全责任，履行风险抵押制度;进行安全技术交底和各项施工安全措施审批工作;在日常的安全管理上突出一个'严'字，并加大对他们的监管力度.
为加强对分包队伍的安全管理，赤峰项目经理亲自主持分包队伍安全例会研究解决现场存在的问题;淮阴项目部的安全例会和生产调度会，将分包队伍设牌，署名，指定位置与专业公司同等管理;康平项目部结合工程施工开展了'以人为本，珍惜生命，保障员工安全，建设和谐环境'为主题的活动，他们为夜战的分包队伍送去糖水和鸡蛋，项目领导和分包队伍一道奋战在施工现场;通辽三期项目部针对分包队伍的施工，组织专人编制《项目工程安全技术措施作业指导书》进行交底实施控制.
3，班组安全建设稳步发展，推动现场标准化作业.搞好班组安全建设已经在我公司各基层单位形成自觉行动，他对安全工作实施规范化管理标准化作业起到了积极的推动作用，也进一步推动了企业安全文化建设，促进了施工安全.在过去的一年里，各专业公司加强对班组建设的管理，班组文化建设，班组安全建设在持续发展的基础上有新的创意，站班会，班容班貌，程序化施工管理，创建无违章班组等工作的开展，推动了现场标准化作业.
(六)，齐抓共管，各项工作取得成效.
1，施工机械是企业生存发展的命脉，是企业产生效益最大的生产力.目前，公司现有大型起重施工机械27台分布于各施工项目.XX年为满足施工现场的需要，这些起重施工机械要来回进行调运反复拆装和操作使用，去年共进行移位，拆装36台次.为确保大型起重施工机械拆除，安装，负荷试验和使用过程的安全稳定，机械管理部和机械专业公司严格把关，严格过程控制，严格按操作规程指挥和操作，避免了因措施不当或操作失误造成事故.各项目部对在用施工机械按公司规定，制订月，季度，年度保养计划如期进行定期保养及特殊保养.机械专业公司在保养过程中尤其注重对各类吊车安全装置，制动器，减速器的保养，保证其性能良好，有效可靠.各项目经理部为保证施工机械安全稳定运行多次组织开展机械专项检查;机械管理部结合基建系统大型起重施工机械的事故案例吸取教训，组织培训，开展自查;进入冬季后，机械管理部还针对寒冷地区的大型起重施工机械的使用和保养制定了相应的管理办法，各项目部采取了相应的防寒措施，及时更换了机械的液压油及润滑油.上都项目部结合地区实际情况在现场为运输车辆建起暖库，以保证冬季车辆正常施工.公司的机械管理工作多次受到省公司专项检查组的好评.
2，加强消防和车辆安全管理.XX年，公司保卫部及车辆使用和管理单位高度重视车辆安全管理工作，加强对机动车辆驾驶人员安全教育和驾驶技能的培训，增强驾驶人员法律观念和安全意识，提高驾驶技能和处理突发情况的能力，车辆交通事故与上一年度相比明显减少.各项目部结合现场实际情况做好生产场所，生活区域的消防安全管理，尤其是对施工现场使用的篷布，__油漆，各类油料库房等易燃物品和职工宿舍，食堂等生活区域定期进行消防安全检查，杜绝了火灾事故发生.
3，开展防汛工作.去年，为做好的防汛工作，根据省公司和辽阳市政府的部署，公司成立防汛工作领导小组，建立了应急救援预案和紧急情况下快速，有效的事故抢险救援应急机制;项目部开展了防汛应急演练活动，采取有力措施做好防汛应急准备.公司与辽阳市政府防汛抗旱指挥部签订了《防汛任务责任书》，并对太子河大堤的责任段进行修复.
4，开展应急培训和演练，提高应对突发事件能力.为确保公司对突发事件作出快速有效的应急救援，公司及各所属单位建立了火灾和爆炸事故，人身事故，机械事故等11项突发事故应急救援预案和应急处理机制，安全管理部还针对现场易发事故的二十三个重点施工项目制定了具体的防范措施和应急预案.XX年，各项目部分别组织职工对应急预案进行了培训和演练，对突发事件及时采取措施避免事故发生.
XX年，公司各项目经理部特邀或聘请地方消防队，消防协会，消防检测所以及电厂的官兵，专家或教练到现场进行'消防知识'讲座和实际灭火操作演练.通过火场逃生，火灾预防和现场紧急救护，灭火器的正确使用以及施工现场防火知识等培训演练，使职工掌握了灭火防火的技艺，增强了的防火意识和自救本领.
7月12日，通辽三期施工现场突发沙尘暴刮起大风，导致组合场50吨龙门吊失去控制，紧急关头锅炉专业公司党支部书记曲树华带领职工采取应急措施控制险情，避免了一起重大事故.
8月份，山西运城巿农村发生乙脑疫情，阳泉项目部积极做好防御工作，制定了乙脑预防控制应急预案，成立了预防控制领导小组，采取各类防范措施避免疾病传入，保证了职工身体健康.
5，开展安全生产月活动.5月份，公司下发《关于开展XX年'安全生产月'活动的通知》全面部署了安全生产月活动.安全生产月活动期间，公司领导与安全管理部，思想政治工作部和工会人员，带着'安全生产月'宣传彩车和安全生产宣传板报，横幅标语，彩球，安全警示彩旗等宣传物品，到辽阳市参加市政府组织的'全国安全生产月'宣传和咨询活动.各项目部运用专版专栏宣传板报，张贴安全宣传画，悬挂安全旗，安全警示旗，安全宣传标语等方式营造安全氛围;举办安全生产知识竞赛活动;开展'安全发展，国泰民安'签字等安全活动.
6，为保障职工的身体健康，确保职工身体健康状况得到跟踪检查，有效预防和控制传染性疾病和常见病的发生和流行，使公司职工人人享有初级卫生保健，XX年公司对全体职工再次进行了全面的健康体检.
7，公司职业健康安全和环境管理体系保持有效运行，9月份顺利通过东北认证有限公司的监督审核，公司的安全管理体系沿着更科学，系统，标准的方法稳步发展，体系运行推动公司安全管理工作持续改进，更加规范.
(七)，存在的主要问题
回顾公司XX年安全生产的实际，我们可以清楚地看到，生产任务繁重，安全状况堪忧;在安全生产中仍存在诸多薄弱环节，突出问题和管理漏洞.主要表现在:
1，违章蛮干 违章指挥，违章作业，违章操作是安全工作的最大隐患，并可直接造成事故和经济损失.违章是表象，实是深层管理问题的反映.目前，个别干部，管理人员思想麻痹，管理松懈;部分作业人员安全意识淡薄，技能素质差，缺乏自我保护意识，责任心不强，无知无畏，盲目蛮干，心存侥幸等现象，还在一定范围和一定程度上存在.
2，管理不严 缺乏对分包队伍和违章人员进行严厉，有效的控制;对危险点分析，预控还不到位.各项目安全文明施工按'六化'要求，贯彻实施不均衡;大部分现场较为规范，标准，个别现场作得不扎实，内部管理得过且过，自降门槛.
3，措施针对性差 立足基层班组和一线施工现场开展工作的力度不够，缺乏有针对性的措施和办法.部分安全措施和施工作业指导书过于原则化，所制定的控制措施内容泛泛，难切要害;即便措施完备，在执行和监管上还存在很多漏洞.
4，缺乏对风险的超前控制 目前仍存在比较初级，被动的'事故管理'和'事后处理'现象，还没有完全转变到预防为主，超前控制的'风险管理'阶段，缺乏对危险因素和事故隐患进行全面分析，科学评估和系统控制的有效机制.部分管理层和执行层的领导在指导思想，管理理念，管理方法等重要问题上还存在差距和不足，缺乏对安全风险管理的正确认识.
5，分包队伍管理亟待加强 公司各项目不同程度上都有分包队伍参与施工，由于分包队伍的良莠不齐，暴露的问题较多.一是分包队伍领导安全意识不强，只抓生产不顾安全，缺乏对安全的控制和管理;二是分包队伍作业人员安全意识淡薄，责任心差，技能素质不高，现场经验欠缺且流动频繁;随意作业，甚至蛮干现象时有发生，给现场安全带来很大危害.这也是安全部门在监督管理上亟待解决的问题.
6，文件传达形式化 当前，公司网络信息传递很快，安全文件下发及时，但在各项目落实上，存在自上而下单向式提原则要求，缺乏切实有效的细化措施，未形成上下互动机制，对激发一线职工'我要安全，我会安全'的主动性和创造性，做得不好.
7， '反违章'工作存在认识和管理上的偏差 目前普遍的现象是，针对习惯性违章查处力度较大，而对领导管理手段上，现场作业环境上的装置性违章重视不够;尤其是对施工工器具，安全工器具，特别是起重工器具使用前的检验和使用过程的监管不到位;对发生的事故能够按章查处，对未遂事故和装置性违章，却姑息迁就.
二，XX年安全工作计划
(一)，指导思想:
以事故预防为核心，深入开展危险点分析预控工作;落实责任制和反事故措施，继续推进标准化作业，完善安全设施;以施工过程控制和现场监督为重点，严防人身，重大施工机械，重大环境污染，火灾和交通事故;文明施工实行'六化'标准，加强安全生产风险管理，提升安全监督的权威性和体系运行的可靠性，全面提高安全管理水平，确保企业安全稳定.
(二)，安全目标:
1，杜绝重伤及以上人身事故;
2，轻伤率控制在5‰以内;
3，不发生重大施工机械设备损坏事故;
4，不发生重大火灾事故;
5，不发生本企业负同等及以上责任的重大交通事故;
6，不发生重大环境污染事故;
7，文明施工 保持一流.
(三)，重点工作与要求
1，明确思路，扎实工作 认真贯彻落实省公司辽电安监[XX]1号文件和XX年安全生产视频会议精神，贯彻'安全第一，预防为主，综合治理'的方针，以公司XX年安全工作的指导思想为核心，突出重点，统筹安排，扎扎实实地做好安全工作.
2，转变观念，创新机制 安全工作重在事前预防.新的一年里，我们要主动应对和解决安全工作中存在的问题，适应形势的变化，开拓思路，创新机制，科学预防.做好从被动防范向主动防范转变，从事后处理向事前预防转变.回顾公司以往安全生产的经验和教训，面对当前安全管理新的形势，开展和实施安全风险评价和分析，安全风险应对和规避，安全风险化解和消除，已势在必行.各级人员要认清安全生产面临的形势与挑战，增强工作的主动性，预见性，将工作重心由'管事故'转变到'管风险'上来，落实各项反事故措施，超前防范各类事故.
3，牢记职责，精细管理 落实安全责任，先要明责.我们的各级领导，尤其是各项目部，专业公司的安全第一责任者，要熟知和履行本岗位的安全职责;要以安全理论为指导，深入一线，一切从实际出发，研究制定安全风险管理工作规划，明确工作目标，内容和责任.组织召开安全例会，开展安全检查，落实安全责任;要牢牢抓住安全生产这根主线，在组织施工的同时，脚踏实地，身体力行地抓好安全工作;要在实中求细，在细中求精;从细节抓起，从具体工作抓起，要从小事儿中发现大问题，这是搞好安全生产最基础，最本质的东西.抓好安全工作贵在持久，重在落实.各级领导无论在任何时候，任何情况下都不要自我感觉良好，不要掉以轻心，麻痹松懈;要树立忧患意识，居安思危，警钟常鸣.
4，加强领导，从严务实 安全工作做得实不实，关键在领导.公司要求各级领导要始终把安全工作放在首位，切实做到思想认识到位，组织领导到位，预防措施到位，应急实施到位，防止各类事故的发生.要增强大局意识，责任意识和忧患意识，充分认识做好安全生产工作的重要性和持久性，把安全工作抓紧，抓实，抓好.坚持安全第一的原则，正确处理安全与进度，效益的关系，杜绝因管理责任造成的事故.要结合公司当前的实际，强化安全监督管理;要针对各项目地区，季节，气候等特点，认真组织开展安全检查，强化危险源辨识和预控工作.做好各施工作业面的安全防护措施管理;严格工程收尾和启动试运阶段的'两票三制'制度，尽可能地把风险和困难估计得更多一些，把措施准备得更完善一些，有备则无患，消除安全管理死角，确保万无一失.
5，增强意识，提高素质 各单位要针对当前施工人员的具体情况，以不同方式大力开展全员风险意识，风险知识和业务技能的培训，结合以往的事故案例，吸取事故教训，增强防范意识;着力开展对施工作业人员危险源辨识和风险防范能力的培训，强化能力，提高素质，使施工人员自觉实现'要我安全'到'我要安全'的转变.组织开展领导干部安全生产法律，法规和风险管理理论培训，营造风险管理的氛围，创建风险管理的基础，把规程，规定和规章制度落实到实际工作中.通过严格教育，监督，考核，奖惩，严肃事故处理以及安全文化建设，提高全员的安全意识和责任意识，增强照章守纪的自觉性.
6，规范作业行为，深化标准化管理 规范化管理，标准化作业，是现场安全管理行之有效的科学方法，充分体现了以人为本，安全第一的理念.各项目部，专业公司(包括分包队伍)一要规范制度和内业管理.二要结合现场工程实际，制定切实可行的，有针对性的措施，以易于基层作业人员接受和掌握.三要加强对施工方案和作业指导书以及措施执行情况的跟踪检查，杜绝随意作业和装置性违章.四要针对现场作业环境，规范安全设施和安全警示标志的设置，做到设施完善，标准，标志齐全，醒目，避免因设施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'为标准，强化作业环境整治，做到'施工过程随手清'，力求工作场所干净整洁，照明齐全，道路通畅，营造良好的施工氛围.
7，抓好队伍建设，夯实安全基础 班组是基础，是前沿，是队伍建设的关键，也是做好安全工作的关键.各单位要坚持站班会制度，作业前，认真开展危险点分析，布署预防措施，明确工作分工，熟悉作业环境，严格进行'三交'，'三查';作业过程中要落实反事故措施，一丝不苟地执行经审核批准的工作程序，内容，范围和各类措施，并落实到每个人;基础夯实，安全才有保障.
继续开展'爱心活动'，实施'平安工程'和创建无违章班组活动，公司要求各单位，从身边做起，从小事抓起;强调关爱互助，友爱和谐，规范安全行为，养成安全习惯;倡导人人都献出一份爱，提出一条安全建议，制止一起违章，防止一起事故，为企业的平安发展，贡献每一个人的聪明才智，实现企业生产的长治久安.
8，落实安全责任，实行责任追究 公司要求各单位，认真落实各级安全责任制.无论是公司领导层，还是管理层和执行层，要一级对一级负责;做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督.出了问题，一查到底，严格执行责任追究制度，查处各级领导责任，并将安全责任制的落实情况，纳入到干部的考核任免中.
9，加强现场的安全监督 各级安监部门要充分发挥安全监督体系的作用，结合工程实际，分析具体问题，组织开展常规检查和专项安全检查，监督事故隐患排查整改和现场安全措施的落实.违章即是违法，以反违章为切入点，坚持严格要求，严格监督，严格处罚，以'三铁'反'三违'.通过规章制度的严格执行，杜绝违章，遏制事故.
10，加强分包队伍的安全管理 针对公司当前的生产形势，各单位一定要做好分包队伍的安全管理工作，杜绝以包代管，放手不管或忽视监督管理.我们要依据《安全生产规程规定》，规范分包过程中各类合同管理.重点做好资质审查，签订《安全合同》，明确安全责任;从施工组织，安全措施，事故防范，现场监督，工程质量，法规制度的执行上，加强对分包队伍的监管，规避安全风险，切实维护企业的合法权益.
11，加强机械，交通，消防和施工电源的安全管理 施工机械是企业必备的生产要素.各单位要对施工机械，专用工器具和安全工器具等，按照机械管理办法，定期检测和试验，做好维护保养.使用前严格检查，禁止带病作业.使用过程中，严格执行操作规程，避免因措施不当或误操作造成事故.大型起重机械的拆除，安装及负荷试验，要制定具体方案.根据地区特点，制定大型起重机械应急救援预案，确保在异常情况下做出快速反应，保证机械安全.
做好消防工作，组织职工开展消防知识培训和应急演练;对施工现场使用的篷布，油漆，各类油料等易燃物品和职工宿舍，食堂等加强管理，定期组织防火检查，防止火灾事故.
各单位，机械公司要严格加强车辆管理，加强对专兼职驾驶人员的安全教育和技能培训，增强法律观念和安全意识，提高驾驶技能和处理突发情况的能力，确保交通安全.
加强对职工私有交通工具的管理和交通法规的教育，杜绝现场内外交通事故.
加强各现场的临时施工电源管理，防止误操作和触电事故
我们坚信风险可以防范，失误可以避免，事故能够控制.扎实工作，全面提升企业的安全管理水平，努力实现公司的安全目标.
第二部分:质量工作
XX年公司质量工作取得丰硕成果，不仅顺利地实现了年初制定的质量目标，而且内在质量和外观工艺又有新的提高.各项目工程质量，捷报频传.
一，XX年质量工作简要回顾
(一)，工程概况
XX年公司承担的主要施工项目有:
1，通辽发电总厂三期1×600mw扩建工程主体安装工程及空冷岛建筑安装工程;
2，上都电厂二期2×600mw扩建工程3号机组安装工程;
3，霍林河坑口电厂2×600mw新建工程2号机组安装及空冷岛建筑安装工程;
4，华能巢湖电厂2×600mw新建工程1号机组安装工程;
5，华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
6，抚顺发电厂2×300mw扩建工程2号机组建筑，安装工程;
7，二道江发电厂三期2×200mw扩建工程1号机组安装工程;
8，山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号，3号机组安装工程;
9，阜新金山煤矸石热电厂4×150mw新建工程3号，4号机组安装工程;
10，霍煤集团公司自备电厂二期2×150mw扩建工程6号机组安装工程;
11，通辽发电总厂热电厂六期2×135 mw扩建工程建筑与1号机组安装工程;
12，国电康平发电厂一期2×600mw新建工程输煤系统和化学水系统建筑安装工程
13，华能铜川电厂一期2×600mw机组新建工程厂区bop安装工程;
14，本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
15，赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
16，庄河发电厂新建2×600mw机组输煤系统建筑，安装工程;
17，沈阳新北热电厂四期扩建工程.
截止到目前已竣工工程有5项，分别是:
1，山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号，3号机组安装工程;
2，华能淮阴电厂三期2×330mw扩建工程5号机组安装工程;
3，本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程;
4，赤峰热电厂四期2×135mw扩建工程附属建筑与安装工程;
5，通辽发电总厂热电厂六期扩建工程1号机组安装工程;
(二)，质量目标，指标完成情况
1，XX年公司共完成单位工程 172 个，分部工程812个，分项工程4403个，优良率均为100%;继XX年后，再次实现三项指标优良率百分之百.完成受监焊口131049道，无损检测一次合格率为98.7%.(质量指标统计见附表一)
2，XX年公司质量方针及各项质量措施得到了有效的贯彻和执行，实现了年初制定的质量目标.(具体情况见附表二)
(三)，质量管理体系运行情况
XX年，公司按照体系运行的要求，为确保质量管理体系的符合性和有效性，及时发现问题并采取纠正措施，于XX年8，9月间，分别进行了内审，管理评审和外审.公司三个管理体系运行与保持满足了法律，法规的要求，在质量管理，安全生产，环境控制，保护员工身体健康等方面发挥了积极作用，取得了显著成效.
(四)，采取的主要措施
1，制定明确的质量目标
年初公司针对本年度施工任务，制定了合理的质量目标，为全年质量工作指明了努力方向.各项目部按照公司的质量目标逐级分解，制定分解目标，使公司的质量目标在工程项目上得到有效地贯彻和执行.
2，及时更新和配备质量标准，规范，满足现场需要
公司根据工程项目多，新技术人员聘用多，新老标准交替多等特点，密切跟踪国家规范，标准的发布信息，先后3次及时订购各种规范标准170种，计778本，及时配备到工程技术人员和质量管理人员手中，确保了各施工现场持有效文件版本，满足了施工生产，达标投产以及创优工作的需要.
3，重视质量回访工作，提高服务质量
XX年公司对已竣工的华能淮阴电厂二期扩建工程3号机组安装工程，辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程，鹤壁万和电厂二期扩建工程4号机组安装工程，苏州工业园区华能电厂二期扩建工程3号机组安装工程等4项工程进行了质量回访，顾客满意率为100%.对公司在建工程，通过《顾客满意及期望调查表》，《关键过程工程质量鉴定表》等方式，进行了顾客意见收集，全年共收集顾客反馈信息69条，顾客满意率为100%.
4，利用双文明考核和班组建设活动，进一步促进质量管理工作的开展
公司开展的双文明考核和班组建设活动，目的是促进各单位的各项工作的进一步规范化，提高公司整体管理水平.在公司双文明考核建设和班组建设细则中，对质量管理，工程达标和质量体系运行等各方面制定了详细的考核标准.通过检查评比，进一步规范了各单位的质量管理行为，使质量管理工作更加规范化，程序化.同时检查的过程也是指导的过程，通过面对面的沟通与交流，使专业人员的业务水平能够在较短的时间内有所提高，进一步促进了质量管理工作的开展.
5，利用公司互联网络进行质量信息传递
质量管理部每月在公司互联网上出版一期《质量简报》，快速传递公司质量管理信息.在《质量简报》中对各项目部的工程进展情况及质量指标完成情况进行简要介绍，同时将收集的先进管理方法和管理成果进行宣传，对容易出现问题的环节进行提示，使公司各单位，各级管理人员都能够清楚地了解公司总体质量情况及发展趋势，质量工作中应注意的问题等，起到共同学习，共同提高，互相借鉴的作用.
6，及时配备质量管理人员，确保各工程项目施工质量受控
XX年，是公司开工项目最多的一年，质量管理人员严重不足，尤其是建筑和焊接专业，公司领导对此情况给予了高度重视，在专业公司人员非常紧张的情况下先后调配7名技术人员和有经验的技师充实到质量管理队伍中，使质量管理人员从年初的29人增至36人，为质量管理工作的开展提供了有力保障.
7，参加阶段性质量监督检查，促进项目部质量管理水平不断提高
XX年质量管理部共参加16次阶段性质量监督检查.通过参加项目部各阶段质量监督检查，能够直接了解现场质量管理情况，提出并帮助解决现场施工质量和迎检资料中存在的问题和不足，有针对性地指导项目部做好迎检的各项工作，确保项目经理部能够高标准通过各阶段质量监督检查，从而促进公司项目质量管理水平的整体提高.
8，对监视和测量装置进行动态管理
XX年公司在账管理的监视和测量装置共有891台/件，包括长度类，力学类，热学类，电磁学类，物理化学类等5大类别106种，其中新配置164 件.全年统计监视和测量装置完好率92.8%，在用率69.7%，工程在用监视和测量装置检定率100%，且均在有效期内.
9，组织质量管理人员进行有效培训
XX年，公司共组织三次质量管理人员培训.年初组织公司全体质量管理人员进行培训，由公司副总工程师和有经验的质量管理人员进行授课，提高了质量管理人员的整体业务水平.3月份和11月份质量管理部分别组织质量管理(检查)人员参加省电力工程质量监督站举办的两期质量管理(检查)员培训班，完成6个专业36人的取证工作，保证质量管理(检查)人员持证上岗.
10，组织编制，下发《质量管理员实用手册》
针对质量管理人员新上岗的人员较多，业务水平参差不齐，质量管理经验不足，在实际工作中感到无从着手的实际情况，质量管理部编制了《质量管理员实用手册》，作为质量管理员长期学习和提高的工具，以满足工程质量管理的需要.《质量管理员实用手册》的编制，下发，使各级质量管理员能够在较短时间内学习，掌握质量管理技能和各专业知识，解决实际工作中遇到的问题，拓展各专业的质量管理范围，实现一人多能，一人多岗.
(五)，取得的主要成绩
1，质量管理成绩显著
(1)苏州工业园区华能电厂二期工程3号机组安装工程获得中国工程建设焊接协会XX年'全国优秀焊接工程'奖;
(2)辽宁发电厂老机组替代改造工程2号锅炉安装工程被辽宁省电力有限公司评为'优质工程'.太仓，淮阴项目部获辽宁省电力有限公司'质量先进集体'荣誉称号;
(3)本钢发电厂220t燃气炉及前置机安装工程25号炉获本溪钢铁(集团)有限责任公司'优良工程'荣誉称号;
(4)qc小组活动成果喜人.XX年公司共注册qc小组35项，产生qc成果27项.本年度获得省公司及以上荣誉的qc成果有4项，即:建筑专业公司的'提高长距离沟道的平直度与盖板的平整度及光洁度' qc成果荣获辽宁省电力有限公司XX年度优秀qc小组发布奖和二等奖;锅炉专业公司的《太仓1900t/h锅炉螺旋水冷壁安装》，焊接专业公司的《提高t23钢焊接质量》，通辽盛发项目部的《如何确保清水混凝土直角施工工艺》等三个qc成果均荣获辽宁省电力公司XX年度优秀质量管理小组成果三等奖.
2，工程内在质量稳中有升
(1)XX年度竣工的4项主体工程，机组在72+24小时或168小时满负荷试运行期间，保护，自动，程控及主要仪表投入率均为100%，机组运行稳定，各项质量指标优良.其中华能淮阴电厂三期扩建工程5号机组从首次并网到通过168试运行仅用8天22小时30分，创造了华能系统同类型机组的最新记录，同时也刷新了我公司鹤壁4号机组创造的全国记录，目前该机组已连续稳定商业运行超过100天，为公司再树丰碑;山西阳煤集团煤矸石综合利用电厂1号机组投产后连续稳定商业运行87天，日平均负荷达到100mw左右，白天平均负荷达到135mw，创造了目前山西省流化床机组连续发电量最多和连续发电时间最长的记录.
刚刚竣工的赤峰热电厂四期扩建工程附属工程化学水处理，输煤，气力除灰等系统程控和保护投用可靠，设备及系统运行稳定.
无论是主体工程，还是附属工程，都能够优质，高效移交生产，在充分展示公司扎实的内在质量的同时，为公司创造了良好的经济效益和社会效益.
(2)单项'精品工程'，'样板工程'不断涌现.XX年被业主评为'样板工程'的有 32 项，被业主评为'精品工程'的有17 项，被业主评为'亮点工程'的有 11项，被业主评为'优质工程'15项.具体项目详见附表三.
(3)各项目的重要节点均实现了一次成功，部分项目的阶段性质量监督检查实现了'零缺陷，零整改'.
3，新技术，新工艺运用效果显著
(1)清水混凝土工艺逐渐成熟
今年霍林河坑口项目部，庄河项目部，康平项目部，二道江项目部在吸取公司清水混凝土应用成功经验的基础上，对清水混凝土施工技术和方法进行总结，改进，并结合工程特点制定了切实可行，有针对性的技术，质量保证措施，各项目的清水混凝土工艺又达到一个新的水平.霍林河坑口项目的1号，2号空冷岛基础柱外表光滑如镜，是我公司继通辽三期项目后再次高质量实现圆截面混凝土结构清水工艺，精雕细镂的32根柱子耸立在霍林河坑口电厂，给现场留下了一道美丽的风景，成为霍林河坑口现场最大的工艺亮点，辽宁省电力建设工程质量监督中心站在土建二，三阶段质量监督检查时给予的评价是:霍林河坑口空冷岛的清水混凝土工艺，是目前接受省电力质监中心站监检的十八个电建项目中空冷施工工艺最好的工程;康平项目的火车卸煤沟侧壁，庄河项目的输煤栈桥支架，二道江项目的输煤取样间柱子等均实现了清水混凝土工艺，工艺质量达到较高水平，多次得到国电公司，中电投的领导和监理单位的好评，为我公司进一步开辟建筑市场增添了良好的业绩，这些成绩的取得标志着我公司的清水混凝土施工工艺已在去年全面推广的基础上走向成熟.
(2)安装工艺质量又上新台阶
安装工艺代表了一个施工单位的质量管理水平.淮电三期5号机组电缆敷设统一部署，一次成形，排列整齐，无交叉，转角处弯曲弧度一致，整齐划一，绑扎固定间距一致;仪表管安装布局合理，排管安装弯曲弧度一致，排列均匀整齐，工艺美观;盘内二次配线横平竖直，绑扎成束，绑扎间距相等，回路编号正确规范，电缆牌绑扎牢固，摆放整齐划一;保温外护板安装工艺细腻，整洁美观，色标，色环标识规范，清晰.3号机组的安装工艺质量在淮电三期现场树立了'样板'，多次得到华能国际股份有限公司领导的高度赞誉.
阜新金山煤矸石电厂3，4号机组的电气盘柜安装规范整齐，工艺美观，外观完好，获得业主'样板工程'荣誉称号;通辽三期和上都项目的锅炉平台扶梯安装都做到了定点，上线，成面，踢脚板平直顺畅，弯弧，倒角精雕细琢，取得较好效果.
(3)研制并首次使用'视频内窥镜'进行锅炉受热面集箱内部检查
针对近时期国产同类型锅炉由于集箱内部残留'眼镜片'等杂物堵塞在试运行时多次发生受热面爆管事故这一情况，建设单位要求在通辽三期现场受热面安装前必须使用内窥镜对集箱内部检查.由于公司目前还没有配制此类设备，申请购买或租赁都需要一定的时间，为保证锅炉水压试验的节点工期，通辽三期项目部决定自己研制，在项目部领导的大力支持和锅炉专业公司配合下，质量保证部人员刻苦钻研，经过多次现场实验后终于研制出'视频内窥镜'，投入使用后效果良好，既达到建设单位的要求，又保证了集箱内部检查的质量，同时为公司受热面集箱内部检查使用内窥镜积累了经验.
(六)，存在的主要问题
1，施工过程的质量控制仍需加强 基层单位对施工过程中的自检和复检工作与公司的要求还有一定的差距.基层单位尤其是专业公司的质检员，大多身兼数职，无法集中精力进行施工过程质量监督和复检工作，在三级质量验收时，仅充当一个报检员的角色.部分施工班组长素质低，责任心不强，对质量管理不严格，在施工过程中质量自检不到位，自检工作流于形式.
2，施工工艺质量有待于进一步提高 近几年来，尽管公司整体施工工艺质量有了大幅度的提高，广大干部，职工创'精品工程'，创'亮点工程'的质量意识有所加强，但我们也应看到公司的整体施工工艺质量还有较大的提升空间.系统内工程和系统外工程之间，大工程和小工程之间发展不均衡，差别较明显.因抢工期，忽视施工工艺质量，导致施工工艺粗糙的现象还时有发生.
3，部分分包队伍的素质差，影响工程质量 公司现有分包队伍良莠不齐，有相当一部分分包队伍技术力量薄弱，管理不规范，不到位，给质量管理带来很大的难度，严重制约质量管理工作的开展.同时，分包工程的施工质量也很难保证.
4，部分施工人员的技术水平，质量意识还有待提高 由于公司项目多，人力资源不足，各专业公司不同程度地招用了一些临时工.这些人当中有相当一部分技术水平低，质量意识差，对施工质量的要求不能很好地贯彻，导致施工过程中质量失控，出现偏差，甚至出现常识性的错误，施工质量难以保证.加强培训，提高素质，已是当务之急.
二，XX年质量工作计划
(一)质量目标
1，单位工程合格率100%;单位工程优良率不低于99%.建筑分项工程合格率100%，安装分项工程优良率不低于99%;
2，混凝土生产质量达到优良;
3，质量事故发生率为零;
4，无损检测一次合格率不低于96.8%;
5，施工过程顾客满意度≥95%;
6，竣工工程顾客满意度100%;
7，满足合同质量要求.
(二)重点工作及要求
1，树立品牌意识，提高工程质量 今年，公司将通过宣传，培训，质量工作会议，开展质量月活动等方式，强化各级人员的质量意识，营造质量氛围.将质量法制意识，顾客满意意识，产品名牌意识，质量价值意识等溶入到施工全过程，让更多的人重视质量，树立品牌意识.从而，在施工过程中精益求精，多创精品.同时，公司还将加大对施工现场的检查，指导力度，多深入基层解决实际问题，保证工程的施工质量.
2，完善质量管理制度，做到有章可循 公司目前的《质量管理制度》已不能完全满足现场施工质量管理的需要，根据新的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》和《工程建设标准强制性条文》的要求，公司将对原《质量管理制度》进行修改，补充，细化，并注重可操作性和实用性，形成《质量管理制度汇编》，为各级质量管理人员开展工作，提供有力的依据.
3，进一步强化施工现场的质量监督管理 公司要求各级质量管理(检查)人员必须深入现场，加强对施工全过程的质量监督检查，对发现的问题及时提出整改，并进行整改过程的监督检查与验收.重点加强关键过程，重要工序的质量控制.上道工序不合格，严禁下道工序施工，用施工过程质量，工序质量来保证最终产品质量.班组，专业公司，项目质量保证部对施工质量要层层把关，坚持各级验收制度，一级对一级负责;加大力度，奖优罚劣，确保各施工现场的工程质量处于受控状态.
4，加强施工工艺的质量管理 今年，公司在继续推广新工艺，新技术的基础上，加大对施工工艺的质量管理力度，树立公司级优质工程样板，搜集并制作宣传图片，在公司范围内推广，达到相互学习，共同提高的目的.进一步完善，补充原有的《施工工艺手册》，将其作为示范标准，加以推广和实施，从而提高全公司整体施工工艺水平.
5，加强分包队伍的质量监督管理 公司走经营管理型之路，需要有一定数量的分包队伍来弥补施工力量的不足，这是不争的事实.然而，分包项目的质量问题在各现场普遍存在，且尤为突出，严重影响着公司整体的质量水平.因此，做好分包队伍的质量监督管理工作，已迫在眉睫.各单位要依据国家和公司的相关质量管理规定，制度，严格规范分包队伍的质量行为，加强对分包项目的质量监管，确保分包项目的施工质量.
6，加强培训，提高质量管理人员素质 针对公司目前质量管理人员的现状，在本年度，公司将采用集中或分散等多种形式，利用各种时机对质量管理人员进行培训，其中包括分包队伍的质量管理人员.此外，适时组织人员参加国家或地方组织的专业培训，以确保质量管理人员知识结构的更新，提高质量管理人员业务水平和管理技能，更好地为一线服务.
7，继续提高电气一次接线准确率 XX年，公司首次把电气接线一次准确率作为考核指标列入工作计划，在项目施工过程中通过采取提高接线人员责任心，加强接线的自检，专检力度等有效措施，实际接线一次准确率达到99%以上，取得良好的效果.今年将继续把接线一次准确率作为考核重点，通过检查监督，力争使电气接线一次准确率达到100%.
8，加强监视和测量装置的管理工作 公司对监视和测量装置一直进行着有效的管理，今年将在此基础上，把对工程质量有间接影响的机械公司，焊训中心的监视和测量装置也纳入公司的管理范畴，实现对所有监视和测量装置的动态管理，保证其检测率和完好率.
9，进一步开展qc小组活动 近几年来公司qc小组活动，卓有成效.这项活动的开展，促进了广大职工参与质量管理的意识，在提高施工质量，施工难点质量攻关等方面，发挥了积极的作用.今年，公司将进一步加强qc小组活动的过程管理，在选题和小组活动质量上进行指导和改进，要求各项目部和专业公司积极配合，把这项工作深入持久地开展下去.
10，做好申报'优质工程'的基础工作 近年来，公司建设项目较多，且成绩喜人，部分项目的施工工艺质量，机组试运行指标都达到了同行业领先水平，基本具备了申报'省优'，'部优'，甚至'国优'工程的条件.公司将对这些工程项目，加强跟踪，密切关注;积极与建设单位沟通联系，并收集整理相关申报资料，在条件成熟时及时申报，为公司积累更多的工程业绩.
同志们，XX年，对于公司来说又是一个新的起点.让我们在公司领导集体的带领下，满怀信心，从严管理;做好安全质量工作，为公司XX年各项指标的完成奠定基础.
最后，祝我们的企业蒸蒸日上，祝大家身体安康！
第六篇 公司安全生产工作报告8900字
吴庆深
同志们：
今天，公司召开2023年安全生产工作会议，主要是回顾2023年安全工作取得的成绩和存在的不足，部署2023年安全工作任务及措施，发动全体员工鼓足干劲，扎实工作，锐意进取，开创2023年安全生产新局面。
--2023年安全工作简要回顾
2023年是鞍千公司生产经营改造任务较为繁重的一年，受职工素质不高、外部矛盾没有消除、相关方管理缺位、全球金融危机等不利因素的影响，给完成全年生产目标带来很大困难。'6.21'相关方死亡事故的发生，给原本严峻的安全生产形势又蒙上了一层阴影。但我们没有就此消极，而是认真深刻反思，吸取教训，振奋精神，在两级公司的正确领导下，在各级管理干部的大力协助下，通过全面落实企业安全生产责任，深化安全评价，深入开展安全标准化创建工作，积极推进安全管理、检查、考核三到位，强化安全教育培训，夯实基础管理，强化安全检查、隐患排查治理和环境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整体提升，为完成全年生产任务提供了强有力的保障。
一、建立健全规章制度，落实安全生产责任，完善安全管理体系，成功办理了安全生产许可证
2023年鞍千公司始终把搞好安全生产作为稳定公司生产经营的一项重要工作来抓，认真贯彻落实国家、省市、两级公司安全会议精神，并根据鞍千实际，不断制定切实可行的工作计划，进一步提高抓好安全工作重要性的认识。
一是全面落实安全生产的各项制度体系，强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查曝光制度。每周利用视频进行隐患问题通报，促进问题及时解决。
二是落实干部安全生产责任制，落实《中央企业安全生产九条禁令》精神，组织部室、作业区主要负责人进行安全资质培训27人次，实现全部安全管理干部持证上岗；随工艺、设备和流程的变化及时修订、完善安全生产规章制度22项，岗位安全规程46项，组织岗位职工作业规范学、练、用及普法培训考试1300余人次，做到全员持证上岗。
三是严格贯彻执行国家《安全生产许可证条例》、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查》等相关法律法规要求，积极组织安全生产许可证、环境评价、核应用项目评价及建设项目'三同时'申办工作，已顺利通过国家、省审批，成功取得证书。
四是开展定期的安全基础工作评价，及时完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的长效机制进一步夯实，加强管理考核，实施管理责任追溯，把安全管理责任与个人绩效挂钩，有效促进各级安全生产责任的落实。
二、大力推进'安全标准化'车间、班组、岗位建设，全面提升安全规范化管理水平
年初公司将'安全标准化'车间、班组、岗位创建工作确定为本年度重点工作之一，有计划的进行推进。制定了'安全标准化'车间、班组、岗位推进计划，成立了'创标'组织机构，并制定了详细的推进措施。在日常推进过程中，认真对照35个方面139项检查标准逐项落实，修订'六项制度'24项，编制作业指导书36个，制作、安装、更换安全标志千余处。
在此基础上，开展标准化岗位、标准化班组的评比活动，共评选出标准化岗位10个，标准化班组10个；3个作业区参加2023年度标准化车间的检查，尾矿作业区和磨磁作业区通过了标准化初评验收，还有2个标准化班组和岗位分别通过预检，完__全标准化车间推进计划目标。
三、突出实效，大力开展教育培训，使教育培训工作能够做到经常化、制度化
针对气候变化、生产重心调整、设备工艺转型、辅助工种作业人员急剧增加等特点，组织各作业区开展经常性的学习培训。每季度一次全员性的安全评价和危险辨识成为常态化管理。建立各类事故应急预案6项，并定期组织演练。
根据实际对部分作业指导书进行细化，重新编制受限空间和非常规作业指导26项，组织班组长参加上级公司组织的专项培训76人次，加强节假日期间三个纪律管理，开展经常性的事故案例讲座，有针对性组织全员讨论，岗位操作规程学、练、用活动，组织1200人全员持证上岗复核考试。基层单位的日常培训进一步规范，教育培训计划执行率达到90%以上，基本达到'四有'要求。
四、加大安全检查力度，突出重点和难点，强化隐患治理工作，从严治厂
充分发挥部门监督、检查、指导、服务、考核职能作用，坚持抓事故从违章抓起的原则，开展了多层次、全方位安全大检查活动，严肃查处'三习四违'行为，跟踪基层单位隐患整改。
一是强化各级干部和部门的安全检查、检点，推进了专业部门检查通报制度。
二是采取规范标准、典型引导的方式指导基层深入开展专项整治活动，先后开展了'采场车辆运行安全专项整治'、'排岩场专项整治'、'用电管理专项整治'、'特种设备专项整治'等专项活动，并结合'两运达标竞赛'、'安全生产活动月'和'百日安全无事故'等活动，有效地消除设备、设施安全隐患和作业现场的不安全因素。
三是加强重大的事故隐患彻底根治，先后对许东沟采区高并段、选厂破碎区域边坡进行了彻底治理；完善新区至哑巴岭井口公路及挡墙的标准建设；易发机械伤害、高处坠落的部位设置了安全平台，加装安全栏杆；吊车、皮带、锅炉等危险性较大的设备安装声光报警器45台，煤气检测仪6套，易发事故部位增设了安全标志牌280块，在三个采区分别安装了监控设施。
四是安全检查和周曝光制度进一步固化。组织开展经常性的隐患排查和整治，全年上报治理项目165项，其中较大以上项目30余项；全年共计检查曝光问题1467项，考核金额60420元；同时坚持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的问题和原因，并有针对性布置安全管理重点和整治措施。
五、加强和规范相关方安全管理，相关方的监管责任进一步落实。
'6.21'相关方事故发生后，引起全体干部职工的高度重视，针对相关方管理上存在责任落实不到位、检查不到位、考核不到位等问题，在公司范围内开展全员事故大讨论。针对相关方管理还没有形成有效的监管机制，缺乏系统的管理措施；劳务用工管理中缺乏主体责任意识，相关方安全管理的制度体系、责任体系还没有完全建立起来等深层次原因进行深刻反思，专门召开了下半年安全工作会议，重点抓了四方面工作：
一是吸取事故教训，强化管理部门、区域管理单位的监管责任，重新规范安全管理协议，明确工程施工、服务过程中的权利和义务。
二是开展相关方准入制度的评价，落实区域管理单位的责任。
三是加强非常规作业，受限空间作业管理，实施相关方作业票管理制度，加强沟通协调，把主辅单位的日常管理统一到相同层面，做到安全生产'五同时'。
四是坚持从严管理，对'三习四违'现象，严格按公司文件规定进行处理。
六、职业健康管理工作进一步规范。
为改善职工的作业环境和工作条件，加强了职业健康的规范化管理，采取强有力的措施加以落实。
一是开展扬尘专项整治，在采场主要部位设立扬尘治理公告牌，明确责任单位和管理措施，专人负责，做好环境监察。
二是加强脱硫和除尘设备管理，对破碎、筛分和跑车等重点部位加强整治。
三是落实危废管理措施，编制了《鞍千公司危险废物管理手册》，以废油脂和油抹布管理为突破口，规范贮存、运输和处置程序。
四是加强环境保护和监测，每年进行环境监测二次，制定了《鞍千公司突发性环境污染事故应急预案》、《鞍千公司环保应急预案》等应急预案四项。
五是积极组织职业健康检查，组织536人参加接尘、接噪健康体检，参检率达100%。
七、高度重视防暑降温工作，切实搞好防暑降温各项措施的落实
把防暑降温工作作为重点工作来抓，落实防暑降温措施，定期检查岗位防暑措施落实情况。加大了资金投入，保证防暑降温工作的落实。为基层增添46台空调，9台冰箱，72台饮水机，5顶太阳伞，80余个凉垫等防降用品用具，根据职工需要，为现场发送矿泉水近2000箱，适时增加防暑饮品供给数量。
2023年安全工作在取得成绩的同时，在安全管理和现场治理方面还存在不容忽视的问题。
一是各级干部安全生产责任制有待进一步落实，区域管理责任落实不到位，检查出的隐患得不到及时有效的整改，简单问题、重复问题屡屡发生；
二是职工综合安全素质有待进一步提高，安全险情偶尔出现；
三是各项规章制度执行不够坚决，考核时紧时松；
四是现场治理的认识需进一步提高，存在集中治理多，坚持固化少，定置定位管理不到位等问题。
五是相关方教育培训管理不到位，没有认真贯彻落实两级公司对相关方管理的要求，对相关方人员未做到同时培训、教育，同时检查与整改，没有很好地把住人员入口关。
六是仍然存在重理论轻实践、重考试轻操作、重主体轻劳务的现象，(www.1566.cn)导致部分职工、雇佣工危险辨识能力不强，事故防范意识差，综合安全素质低。
七是安全标准化还存在相对化倾向的问题，虽然我们有三个作业区进入标准化车间，两个作业区今年通过预检，纵向对比有很大进步，可横向比较，我们与其它单位和安全标准化管理要求，无论是基础工作，硬件设施，现场管理水平，还是人员素质，还存在很大差距。
八是安全设施不完善，随着采矿作业部位的变化，产生了一些高阶段、陡坡路、深部蓄水坑，边坡维护不及时和没有安全防护设施的问题，部分设备平台、电气线路腐蚀、敷设不标准危及安全生产的问题。都需要引起我们的足够重视，在今后工作中认真加以解决。
同志们，2023年在班子成员和各级管理人员的配合下，在全体职工的共同努力下，鞍千公司实现了安全文明生产，在此我谨代表公司向在座的各位并通过你们向一年来为推进安全文明生产做出积极努力的全体职工表示衷心的感谢。
--2023年安全工作重点
2023年公司生产经营任务仍然十分艰巨，随着全球经济形势的不断恶化，钢铁行业进入寒冬，鞍钢对矿业公司利润贡献率的依赖性将进一步加大，安全生产形势将会更加严峻，生产组织难度将随之增大、员工思想活跃，将使安全生产工作面临新的挑战。
一是采场变化日新月异，随着深部采掘的开拓，各种安全防护措施需要紧紧跟上生产的节奏。
二是排岩场占地问题没有解决，排岩受阻，使生产压力增大，加上生产汽车大批的改型更换投入生产后，生产工艺、生产组织方式势必进行调整。
三是众多的协力单位、外雇佣人员、辅助作业人员增加，相关方准入评价的全面展开，各级管理人员的管理责任、管理难度随之增大。
四是部分设备进入大修期，安全装置、安全设施逐渐老化，设备隐患进一步增多，检查治理和隐患整治的难度也随之加大。
五是生产过程中的不确定因素依然存在。
为此，各部门、作业区要正确认识2023年安全生产形势，提高认识，落实责任，严格管理、克服困难，扎扎实实做好安全生产工作，给生产经营创造一个稳定和谐的环境，全力确保安全生产目标的顺利实现。
--指导思想
认真贯彻落实'安全第一，预防为主，综合治理'安全生产方针，全面贯彻《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2023〕40号）精神和两级公司的有关要求，加强企业安全文化建设，引领安全管理思想和理念的转变，以深化安全生产标准化工作为主线，落实安全生产责任，夯实安全工作基础，落实安全生产防范措施，推进企业安全文化建设，全面提升安全生产管理工作规范化、科学化水平，构建安全生产长效机制，实现安全发展。
--工作目标
实现重大设备事故、环境污染事故、重大火灾、轻伤以上事故为零；安全生产综合指标创公司历史最好水平。
一、提高认识，总结经验、落实措施，切实做到安全管理检查、考核工作'三到位'。
各单位﹑作业区﹑专业部门要对本单位、本部门2023年的安全生产工作进行一次全面评价，召开专题会议，认真总结安全生产工作特点，找准存在的问题，分析面临的形势，认真研究解决问题的对策，结合本单位实际，以落实安全生产责任制为内容对2023年的安全生产做出针对性部署。
各级领导要切实落实各自的安全责任，牢固树立安全第一的思想，本着对党、对企业、对职工、对自己高度负责的精神，切实抓好本职范围内的安全工作，确保安全工作'三到位'
一是安全管理到位，各级领导要认真学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家安监总局《关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》、国资委《中央企业安全生产禁令》等企业安全生产工作所遵循的纲领性文件，结合安全生产管理标准化工作，认真落实自己在企业安全生产中的主管责任，抓好隐患整改落实、重大事故的防范工作。
二是安全检查到位。公司领导、各专业部门、作业区区长、班组长、岗位工人都要按照安全生产责任制和有关规章制度的要求，对重大危险源、易发重大多人事故的设备、场所进行经常性的检查，及时发现危险因素和事故隐患，落实事故防范措施，防范各类重大事故发生。
落实各部门安全责任。继续推进职能部门安全检查通报制度，各专业部门要按专业特点，建立日常安全检查和隐患整改台帐，做好本专业范围内的安全管理工作。
落实作业区管理人员安全责任。要采取各种措施，充分发挥作业区管理人员的作用。建立和完善《作业区安全责任考核细则》等安全管理'六项制度'，定期对工区领导、班组长等管理人员安全责任履行情况及安全工作效果进行评议，促进安全责任到位。
落实区域安全管理责任。要加强对外来施工单位和施工人员的管理，教育相关人员遵守有关规章制度，按要求施工，同时，加强监督检查和指导，确保施工安全。
二、加大安全检查力度，强化隐患治理，全面落实事故防范措施，推进安全综合治理机制。
建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患排查治理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全是安全管理的有效手段。
一是增强安全检查范围和隐患整改力度。把安全专项检查同季节性事故防范相结合，通过安全检查，视频曝光促进隐患整改工作的落实。提高职工主动参与安全管理自觉性，发动全体职工深入开展隐患排查活动，认真整改存在的隐患和问题，创造本质安全作业环境。
二是各专业部门要各负其责，各司其职，做好本专业范围内安全管理工作。本着谁检查，谁负责的原则，把整改措施落实到人。凡是公司下达的隐患整改指令书要求限期整改的，不整改或整改不及时的要按公司有关规定追究相关人员的责任，并加重一个档次处罚，对单位按安全挂牌考核办法进行考核。对生产、检修施工中因安全管理不到位，检查不认真，考核不落实、随意拆卸安全装置、不及时恢复致使隐患问题长期存在的，要追究相关部门及责任人的责任，把问题和隐患解决在专业管理之中。
三是坚持抓事故要从抓违章抓起的原则，严肃查处'三习四违'行为。要重点突出作业过程中的`安全生产行为控制，从作业人员作业前的安全交底，安全措施的制定审查，作业人员的安排和作业中安全负责人安全措施的落实、作业程序、作业指导书的执行等方面入手，严格执行标准化作业，遏制违章违纪。同时加大对职工违章作业的查处力度，严格管理，对'三习四违'行为严格按照公司《清洁文明工厂挂牌考核办法》中职工违章行为和隐患问题中安全考核细则进行处罚。对发生事故的，严格按照'四不放过'的原则处理，对有关责任者进行严肃考核，杜绝违章作业行为的发生。
四是克服管理标准相对化错误思想，提高隐患排查治理能力，对照标准查找差距，把tnpm与安全标准化建设相结合，用tnpm的管理方法，抓设备、设施和现场的治理，进一步提升定置定位、可视化管理标准。
五是建立规范的检查考核机制，明确分工和职责，实施安全检查、隐患排查常态化，使专项检查与日常检查相结合，增强管理的计划性、规范性，通过各级的责任落实，使隐患和问题能够及时有效治理，避免出现推诿扯皮现象发生。
六是完善安全指令书制度，规范隐患整改机制，注重解决实际问题，避免出现以罚带管，或只罚不管现象。做到曝光考核和奖励相结合，奖罚并举，充分调动干部、职工的工作积极性。
三、加强安全教育培训力度，切实提升全员的安全素质。
在原有教育培训机制的基础上，继续加大投入，不断提升教育培训管理水平，使全体干部职工的安全素质和综合能力有显着提高。
一是抓好辅助作业人员的培训，重点抓好入口关、上岗关，通过帮带和实训等方式，使辅助作业人员的危险辨识能力、事故预防控制能力和规范操作能力达到岗位作业要求。
二是抓好季节性事故防范培训，开展有针对性的教育培训，重点抓好电工、指吊工、司机、司炉工等特殊工种人员和新入厂、转换岗和混岗人员的培训，做到特殊工种人员必须持证上岗。
三是坚持安全评价和危险辨识长抓不懈，各基层单位要针对安全生产的实际，根据现场的环境、作业条件、生产工艺和气候的变化，及时组织开展相关的危险因素辨识。在此基础上，根据问题的危害程度，组织安全评价，及时修订和完善作业指导书。
四是定期组织安全管理干部学习规章制度和法律法规，不断提升安全生产责任落实。
五是继续开展岗位作业规范'学、练、用'，提高岗位规范化操作水平。
六是坚持教育培训服务于安全生产的原则，使教育培训的内容、范围适应于生产实际，规范安全档案管理，定期组织检查，确保教育培训制度的严肃性和有效性，不断提高教育培训的效果。
四、继续深入开展安全标准化工作，全面提升企业安全生产管理水平和绩效。
2023年，在公司范围内，继续全面深入开展安全标准化创建工作。进一步健全和完善安全管理制度及体系，依法统一规范安全管理工作。明确、量化、分解安全工作目标，层层签订安全生产责任状或承诺书，落实各级、各岗位安全管理责任。强化激励和约束机制，对危险源实施分级管理和设置安全标识，落实和完善'5s'管理。以安全标准化建设为主线，不断加强岗位、班组、作业区和企业的全面规范化管理，从而促进安全管理水平向更高目标迈进。
一是以管理标准化、操作规范化和现场标准化为重点，加强安全标准化岗位建设，通过整治现场作业环境，提高岗位操作水平，优化人、机、物、环的合理配置，提高本质安全水平。
二是加强安全标准化班组建设，着力抓班组长的安全生产责任落实，通过安全教育培训标准化、管理制度化、作业标准化、作业流程目视化、危险辨识控制与整改常态化的'七化'建设，不断把应急管理落实到基层，将标准化建设列入班组管理内容，不断改进完善班组安全管理工作。
三是以规范安全管理六项制度为核心，全力推进安全标准化车间建设，重点抓好安全规章制度建立及执行、危险辨识与危险源评价、安全教育培训、生产工艺安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理和应急管理等重点工作，确保两个作业区进入标准化车间行列。
四是推进安全标准化企业建设，通过建立安全生产责任制，制__全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。同时将各级管理人员履行安全生产职责和安全生产绩效情况作为岗位人员考评的重要内容，使安全管理工作全面、真正实现法制化、规范化。
五、落实区域安全责任，推进和规范相关方监管和评价机制，实施一体化管理。
相关方的安全生产和安全管理关系到鞍千公司安全稳定和鞍千公司的长远发展，也是我们所面临的重要安全风险，因此，2023年要加大力度推进和规范相关方的管理。
一是强化部门的安全管理责任。层层把关，杜绝无资质的施工单位承包工程，把好进入区域的入口关；严格工程施工作业前管理，要与相关方签订安全协议，执行作业票制度，共同进行危险辨识，制定完善的作业指导书；加强施工过程中监管，认真执行管理要求和规章制度，严在事故前。
二是坚持谁主管谁负责的原则。严格落实责任和考核，加强对管辖区域范围内各单位安全基础工作的检查，凡是因作业区安全监管不到位而引发事故的，要追究其区域安全管理责任。
三是落实相关方准入评价机制，把各方统一到相同管理层面，指导、督促、监督相关方开展安全生产条件的自评及落实工作，落实区域管理责任，实施无差别化管理，做到一视同仁，责任同担，从而促进责任落实
四是认真落实《鞍千矿业有限责任公司区域一体化管理制度》，加强区域管理，规范管理程序，落实管理措施，消除安全化管理相对化观念，按照处处有标准，事事有规范原则，从严管理，规范管理。
五是相关方单位要与区域负责单位一道进行安全标准化企业和车间的建设，以开展安全生产标准达标创建作为切实落实企业安全生产主体责任的有效抓手，督促企业健全完善安全管理机构和规章制度，强化企业法定代表人、实际控制人安全生产第一责任人的责任，进一步健全和完善各项安全管理制度，实现安全管理标准化。
六是强化主体责任，落实劳务用工和相关的管理，按《__钢铁集团公司相关方安全生产准入及监管规定》（钢政办发【2023】45号），加强对相关方的安全生产管理情况审查，严把准入关，建立和完善有关相关方安全管理制度，完善相关方事故管理办法，理顺与相关方的关系，明确相关方的安全管理责任。
六、全力以赴抓好安全环保重点工作，全面提升鞍千公司整体环保管理水平
一是抓好内外环境的治理。要加大检查考核，落实责任，加强管护、采取各种维护措施巩固和保持现有治理成果。抓好防尘工作，以管促治，发挥现有除尘设施作用。加强湿式作业，强化采场路面洒水，做好个体防护，减少粉尘危害，把污染因子控制在合格范围内，保护职工身心健康。
二是加强职业健康管理。根据国家《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法规要求，要从健全职业健康管理规章制度，建立完善职业健康档案，落实新、改、扩建设项目职业卫生'三同'时管理，加强现场岗位职业危害因素的监测和防控措施，实施接触职业危害作业人员岗前、岗中和离岗职业健康体检，开展职工的职业健康培训等方面，进一步加大力度，注重和加强职业健康管理，强化监督，改善现场作业环境，保障从业人员的职业健康。
三是抓好重大危险源管理。要依据新的国家标准（gb18218-2023），重新对重大危险源进行辨识评价，登记建档，为重大危险源的管理奠定基础；针对锅炉、危险品储罐等重大危险源，完善监控、检测技术手段和管理措施。危险品储罐要实现压力、含氧量、泄露等指标的自动检测和控制；锅炉要严格实行本体及压力表、水位计、安全阀等专业强制定检，通过完善有针对性的技术措施，保证重大危险源运行的稳定受控。
四是继续推进危废管理。建立标准贮存场地，规范领用、管理和处理程序。
五是加大环保工作力度。实现清洁生产，巩固和发展现有的复垦绿化成果，努力打造绿色生态矿山。
同志们，2023年已经过去，2023年向我们走来，但安全生产的任务依然艰巨，让我们振奋精神，以更务实的工作、更有力的措施、更有效的手段不断强化安全管理，落实事故防范措施，确保2023年生产经营目标的实现。
第七篇 公司安全生产工作计划报告开头2000字
__年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：
一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。
今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购买西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况
三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，__年共查处违章作业3起，其中严重违章1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。
4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作
__年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理
我公司在上级主管职能部门的具体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。
昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。__年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。
总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保护意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，公司的安全工作一定会做的更完美。
第八篇 矿业公司安全防范工作总结报告1100字
__矿业股份有限公司在用放射源为安装于一期选矿厂磨选车间的一台137cs核子秤。依照《______环境保___》、《__省环境保护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》（国家环保总局令第13号）等相干法律法规的要求，结合我公司实际，从做好放射源安全管理进手，建立和完善辐射安全防护管理制度，落实辐射防范措施，加强辐射监测，辐射防护管理工作不断得到改进。我公司辐射安全防护工作总结以下：
一、核子秤装置概况
我公司目前具有核技术利用项目1台df5500型核子秤，安装于一期选矿厂磨选车间，主要用来对皮带输送带上的铁矿进磨量进行计量。此台核子秤由丹东东方测控技术有限公司生产，其中含有1枚铯-137放射源，源的出厂活度为1.48gbq（__年8月22日出厂）。该项目的总投资为25万元，于__年9月13日通过__省环保局审批，项目于__年12月投产试运行，__年2月13日取得__省环保局颁发的《辐射安全许可证》（证书编号：闽环辐证[00036]）.
二、辐射安全防护设施方面
137cs属于密封放射源，放射源安置在铅罐内，使用方式为非接触式丈量，放射源（包壳）没有与被测物料直接接触，也不会造成放射源损伤。在铅罐表面和磨选车间传输带均已放置了醒目的电离辐射正告标志。
三、管理措施方面
依照《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》（国家环保总局令第31号令）的要求，公司已配备一位具有本科学历的安全员专职负责辐射安全与环境保护管理工作。核子秤工作职员均参加了省环保厅举行的辐射安全与防护培训，并持证上岗；定期监测辐射防护效果，确保核子秤安全运行。对工作职员进行健康监测，上岗前健康体检，上岗后定期体检。
与此同时，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包括了《放射防护职员岗位职责》、《核子秤维修制度》、《核子秤安全操纵规程》、《环保标准、放射性同位素装置安全防范规定》等一系列规章制度。
四、应急救济方面
为有效应对可能发生的放射事故，确保有序地组织展开事故救济工作，最大限度地减少或消除事故和紧急情况酿成的影响，避免事故蔓延和扩大，制定了《核子秤放射源泄漏应急预案》，明确了可能发生事故应急处理的职责、组织指挥、工作程序，做好各项预防措施，做到安全与操纵并行。
五、档案管理方面
公司建立了核子秤的档案资料，建立设备台账，做到帐物符合，认真保存各项内业资料，将环保部分审批文件、监测报告等技术档案进行回档，妥善保存。
我公司的辐射安全管理各项工作均严格依照相干法律法规及各厂的有关规章制度执行，保障了辐射零事故、零伤害。在今后的工作中，将进一步加强辐射安全的措施，完善各项规章制度并严格执行。同时加强培训学习，确保辐射工作长时间安全，保障安全生产。整理来源：
第九篇 公司安全生产工作计划书报告4100字
为了认真贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环境，实现安全生产责任目标，特拟定__年度安全生产工作计划。
一、指导思想
坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以邓--理论、“三个代表”思想和党的__大精神为指导，深刻理解安全生产成效是检验是否落实科学发展观的重要标准；完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、安全生产责任目标
1、追求旅客、货物（危险品）运输零伤亡。
2、有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步减少道路交通事故总量，实现工贸生产安全零事故；确保四项安全控制指标与去年同比稳中有降。
3、确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，不断满足顾客需求。
三、控制指标
1. 肇事频率12次/百车；
2. 死亡频率1人/百车；
3. 受伤频率2人/百车；
4. 经损频率18万元/百车；
5. 职工因工千人重伤率为零；
6. 职工因工千人死亡率为零；
7. 较大以上责任事故为零；
8. 员工职业病发病率≤1.5‰；
9. 驾校学员一般及以上伤亡事故为零；
10．客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零;
11、交通医院医疗事故为零，幼儿园伤害事故为零；
12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。
四、工作计划及具体要求
(一)为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，公司与所属各单位签订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订安全生产岗位责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺利开展。公司全年计划组织1～2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以督促各单位安全生产工作的落实。
(二) 为保证安全生产有序开展，公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次；根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开安全生产会议，总结安全生产工作，安排布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1次，以落实上级、公司对安全生产工作的要求。
(三)安全生产工作要做到年度有计划，季度有重点，月底有检查；对典型事故要有“四不放过”教育和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对安全生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期实施监督检查；全年计划上路或到各单位开展安全检查不少于12次。
(四)大力推进企业安全文化建设。充分利用安全教育培训、黑板报、宣传栏、广播等多种宣传形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及安全生产知识，宣传国家、政府对安全生产的方针政策。鼓励各单位，员工、驾驶员积极向公司《金孔雀报》、公司网站及社会媒体投稿，年投稿不少于，促进企业安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。
(五)推进安全生产教育培训工作。从人的不安全行为，物的不安全状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的安全素质教育，整体推进从业人员安全素质、技术素质、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作：
1、全年计划对公司安全管理人员进行1～2次关于法律法规、履职责任、安全管理、统筹业务、消防安全知识培训，以提高安全生产管理人员的履职能力、责任心、执行力和思想素质、职业道德的养成，有效地促进安全生产工作的稳步开展。
2、进一步拓宽授课人员安全生产管理的知识面，不断更新加强公司对驾驶员安全意识、危险因素辨识、事故救护常识及救援、驾驶技能、思想素质、职业道德的安全教育培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并根据培训工作的需要，深入到分公司开展培训。
3、持续深入开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的教育工作，特别是对新聘员工的“三级”安全培训教育和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，切实做到培训合格率、持证上岗率达100%，使员工、驾驶员做到知法守法，遵守安全生产规章制度和操作规程，是保障安全生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参加安全学习每月不得少于1次；事故分析、员工教育、安全例会每月不得少于1次，以强化危害、危险因素的辨识能力，进一步提高遵守安全生产法律法规的自觉性。
(六) 积极推动科技创新，各单位要通过qc小组等活动，应用科学技术手段和新的安全生产工艺流程，加强安全生产管理，与时俱进，为公司科学发展、安全发展提供有力保障。做好安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取一定的安全生产经费，以保证安全生产工作的投入，各运输分公司每月要及时提取gps使用费，并向公司汇解。公司计划全年安全生产投入100余万元，用于客运站安检设施，gps安装使用费，对员工的教育培训，安全生产设施购置，安全生产事故应急救援物资、设备、器材的配置，安全宣传及相关安全活动等经费开支。
(七)切实抓好消防、治安、维稳工作，做好应对突发事件的防范。落实消防、治安、维稳安全责任制，加强公共聚集场所消防、治安安全，加强生产作业场所、生活区域、出租房防火、治安、维稳安全工作，加强重点区域监控、巡查值守工作。
(八)客货运输是安全生产工作的重中之重。因此，各客货运输单位一是要认真抓好基础管理工作，不断加强对安全生产规律的认识，不断地强化安全责任，把安全管理工作建立在科学、系统、标准化管理的基础上，积极主动寻找解决生产过程中存在问题的办法，确保各项安全生产措施制度得以贯彻落实。二是要强化机务、调度、安全一体化管理，技术上切实抓好车辆二级维护及隐患排查管理；静态上加强驾驶员安全信息系统和驾驶员资质证照档案的管理；动态上加强车辆gps监控系统跟踪检查和车辆运行动态的路检路查，有效防控驾驶员“三超”和疲劳、酒后驾驶行为；业务上加强与相关单位及客运站的沟通和联系，做好车队派班、客运站报班驾驶员资质证照、车辆例保检查；同时，对客运车辆还要加强加班、包车，夜班车运行、农村客运班线及微型车辆运输的管理，控制驾驶员加班、包车的频次；对有毒化学物品运输要实行调度当趟启运前及运输完成后的报备制度，并对运输过程跟踪管理，确保车辆运行的安全。三是认真做好安全统筹、交强险投统（保）的宣传工作，提高服务质量，全面提高风险防范意识，加强对到期投统、投保交强险车辆的清理，防止脱统（保）、漏统（保），确保营运客货、非营运车辆参统及投保交强险率达100%。四是做好乘意险的销售工作，并按规定及时向公司汇解统筹、保险的相关费用。
(九)客运站要按照“三关一监督”、“三不进站、五不出站”的要求，坚持“以人为本、温馨服务”理念和“三优、三化”标准，严格做好驾驶员调派、报班酒精含量检测管理和各项服务工作。切实加强旅客行包“三违”物品的安检，防止旅客携带危险品进站乘车；对客流高峰要有应急准备，提前做好客运站场秩序的疏导工作，做到派班发车井然有序，客不待车、站不压客，维护良好的运输市场秩序。加强公共安全巡查和治安、防火防爆检查工作，确保人员密集场所的公共安全。切实加强公共卫生安全管理，抓好公共卫生防疫长效机制建设，加强人畜禽等高传染性疾病、特别是流行病的防疫工作。
(十)工贸生产单位要严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强生产作业现场不安全因素、火灾隐患、操作规程的自检自查及隐患排查工作，并对发现的隐患及时采取整改措施。
1、各单位修理厂，要严格执行车辆维修过程中的“三检”制度，坚持车辆二级维护、例保检查和车辆抽检制度的落实，为营运车辆提供安全、可靠的技术保障；对临时报修的车辆，特别是报修制动、转向等安全部件的，车辆修复后，必须由检验员签字，通过例检合格的方能放行；对报班检验不合格、有故障的车辆，必须按返修制度在车辆修复合格，履行相关手续后方能放行。
2、检测中心、例检站，要认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，把好车辆检测关。相关资料必须妥善保存，确保追溯性。
3、加强厂内机动车、吊车、鸿达公司销售车辆的管理，移动或使用车辆，必须配备专职驾驶员（试车员）并经过培训考核，取得公司核发的“上岗证”。未经单位领导同意不得私自驾车从事与生产无关的活动。
4、万康气体公司及各汽车修理厂要加强对特种设施设备的监督管理，做好安全标识，对起重（吊）设备、高空和野外施救作业、液氧储存罐及充装设备等要重点监管，作业人员必须持证上岗，做到专业操作。
5、房产物业分公司要切实加强建筑安全管理，全面落实建筑安全责任制；强化对施工队伍的安全管理和安全培训；要严格施工人员的资质管理；对施工工程项目实行“三同时”管理。各单位，应加强对各类新、改、扩建工程项目的管理，对各类承包工程项目，作好管理方案。
6、交通医院、博爱幼儿园要做好防火、防盗工作。交通医院要严格按照相关法规要求做好公共卫生安全，杜绝医疗事故发生；博爱幼儿园要做好幼儿的监护工作，避免意外伤害事件的发生；接送幼儿的车辆必须经公安车管部门审验合格，符合交通行业机动车辆检验技术标准，确保行车安全，严禁超员。博爱幼儿园、以各单位名誉承包出去的餐厅，金孔雀客运有限公司等运输单位对途中旅客的配餐，要加强食品卫生安全检测，确保食品卫生安全。
(十一)强化公务车管理。公务车驾驶人，必须严格遵守公司《公务车安全管理规定》，严禁酒后驾车，确保行车安全。
(十二) 各单位要认真开展安全生产自检自查、隐患排查整治工作，在__年一季度完成对危险源辩识，并将危险源辩识、重大危险源清单及管理方案上报安全保卫部。
(十三) 进一步完善突发事件应急管理，各单位在__年二季度完善各类安全生产事故应急预案，并上报公司备案。根据各自安全生产的特点，政府或行业管理部门对安全生产的要求，有针对性地开展应急预案的演练，持续改进，整体推进集团公司应急处置能力。
以上工作计划将与各单位签订的《__年安全生产责任状》及质量、职业健康安全管理体系工作，安全生产第一责任人绩效和各单位量化考评结合起来，整体推进落实。确保管理工作持续有效开展，实现各项工作管理规范化、标准化。
第十篇 建筑公司安全工作述职报告2700字
建筑公司安全工作述职报告
2023年度，第三分公司在新建业公司领导班子的正确领导下，始终把安全生产放在工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，努力学习安全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防事故”安全重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何安全事故，圆满地完成了全年安全指标，保证了经营工作的顺利开展，以下是我的述职报告。
一、学习方面：能够积极参加总公司召开的安全生产会议和其他安全生产分析会，认真记录会议内容，及时传达和落实上级安全会议精神;认真学习建筑安全法规和其他安全规程等有关内容。认真学习和领会上级文件精神，利用间隙时间，我自学注册安全工程师教材，参加2023年9月注册安全工程师全国统一考试，成绩不很理想，其中安全法律法规45分，安全管理知识45分，安全生产技术52分，安全事故案例分析50分。学习安全管理知识，提高安全管理水平;学习有关法律法规，为安全经营打下良好的理论基础，学习案例分析的安全经验教训，结合公司实际，避免重复犯同样错误，它山之石可以攻玉，教育员工注重安全生产，形成人人关心安全、人人重视安全，人人做好安全的良好氛围，在思想上保证安全不出问题。
二、组织方面：加强安全生产组织建设，成立了以书记为组长，分管副经理、安全员、各部门负责人等为成员的安全网络。在公司所辖区域划分安全责任区，落实防火防盗安全责任人，制定明确的安全职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了安全生产责任制，在组织上保证安全不出问题。
三、硬件方面：加强安全经费的投入，为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全，我单位根据公司安全要求，安排布置专职安全员对安全重点进行检查，新购进部分灭火器材，对办公室、仓库等重点防火场所消防器材进行更换和补充。维修加固工地围栏，增加漏电开关，更换老化电线，补充安全防护用品，增设安全培训教材等，同时新增安全员一名，在硬件上保证安全不出问题。
四、培训方面：加强安全培训和教育，增强职工的安全意识。重点抓了新进工地人员和特殊岗位人员的'安全教育和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进工地的人员，根据岗位性质的不同，对安全知识重点进行培训，如对工地现场的架子工，重点培训防高空坠落、防触电方面的知识，对驾驶人员重点培训交通安全法律法规，对农民工重点培训防止低压触电方面的知识，使其一方面建立安全意识，一方面知道自己应负的安全责任，在技能上保证安全不出问题。11月底，我从田书记处翻到一本《建筑业农民工入场安全知识必读》小手册，由建设部安委会和建设部质量安全司编制，单价2.00元，编入了施工现场最基本的安全常识，非常实用，价格便宜，建议对新开工地进场人员进行安全交底时，人手一本。
五、监督方面：强化检查监督，整治排查安全隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，及时发现和消除安全隐患，对存在的问题进行认真整治，未雨绸缪，防患于未然。同时加大监督力度，提高安全管理的有效性和闭环性，在监管上保证安全不出问题。2023年度，3月我参加了监理工程师考前培训，5月参加了监理工程师全国统一考试，4门考试科目只有案例过关，争取明年再考。
4-12月，我共计参加了上级组织的安全检查2次，参加第三分公司组织的工作检查3次，检查中我发现，工地现场安全管理存在着一定的差距，部分管理人员业务素质有待提高，包括我自己。我们要在有限条件下尽可能遵守安全法规和安全操作规程，强化对施工过程的监督，保证安全生产不出事故。
六、制度方面：4月份，为了建立第三分公司安全管理规章制度体系，我从很多的管理文件和法律法规当中，选择整理了五个规章制度，作为第三分公司安全管理的基本制度。这五个制度是：安全检查制度，安全教育培训制度，安全奖惩制度，安全生产责任制度，安全应急救援制度。我认为，这5个制度互相联系，互相制约，相对独立。公司建立并执行这些制度，必将对安全生产起到基本的保证作用，我将讨论稿报送书记和公司安全部审阅。
七、重点工作方面：突出安全重点，制定针对性措施。防火、防盗、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电事故是我们公司的安全重点。在平时的工作中，要求员工把安全重点作为公司安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。
1、防止火灾事故。工地库房是一个主要火灾防范重点，对防火的要求很高。特别是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，设置了专职消防人员，制定消防预案，进行防火知识宣传和消防知识培训，消防演习等，使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。
2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的安全，防止被盗事故的发生，根据大湾片区的治安状况，结合公司自身的特点，我公司有关人员研究制定了一系列防盗安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盗窃事件的发生，确保了公司财产的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影响我公司安全的重要因素之一，良好的安全意识，必要的安全措施是保证交通安全的重要手段。为了保证交通安全，我在公司车辆的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求驾驶员平时要树立良好的安全意识，不高速行车，行车期间系安全带、不饮酒、不接打电话，恶劣天气不出车等;二是加强车辆的保养和日常维护，我公司的车辆均定期送到指定维修点进行检查，及时发现和排除了一些隐患;三是要求驾车人员在出车前填写派车单，注明出车时间、任务，方便今后查看。四是要求工地加强平面管理，按照施工平面布置图规范行车路线，车道上不许乱堆乱放，保持交通通畅。
4、防止高空坠落事故。由于第三分公司的施工项目基本是煤矿技改工程，要求在不影响煤矿生产的情况下，完成施工任务，因此，防止高空坠落是我公司的重要安全环节。首先，我对高空安装人员严格要求，加强高空作业方面的安全知识培训，签订安全施工协议书，要求技术主管每次派工之前都要针对现场情况安排安全注意事项，做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况，要求安全用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，使用要规范，做到每一个环节上都不出问题。为了确保施工安全问题能够常抓不懈，还要求技术员对班组进行安全技术交底，要求安全员保存交底书。通过一年的努力，我公司在安全重点工作方面取得了良好的成绩，全年没有发生任何安全事故，安全指标轻伤数0，重伤数0，死亡0。安全隐患也得到了及时排除，为公司的正常经营提供了稳定的环境。2023年，我将再接再励，始终把握“安全是最大的效益”这一理念，把安全工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的安全工作更上一个台阶。
