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个人经营报告(5篇)

发布时间:2022-12-29 14:54:01 查看人数:60

个人经营报告

第1篇 “计划经营部个人述职报告”个人工作计划

文章标题:计划经营部个人述职报告

各位领导、同志们:

我就近两年本人的工作情况向各位作一个汇报:

我于4月由人力资源部转换到计划经营部工作。在这近两年的时间,我认真学习党的十六大和十六届四中全会精神,进一步了解了相关的国家法律、法规和有关政策,使自己在计划经营管理领域得到了补充和提高,真是“活到老,学到老”,下面从以下几个方面述职。

[找文章到☆()一站在手,写作无忧!]一、在加强学习、提高自身素质和修养方面,在这几年以来是以努力学习了党的十六大和十六届四中全会文件精神为中点,积极开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党是先进性教育活动,使自己在思想认识上,党性观念上都进一步得到了提高和锻炼,特别是在开展“保先”教育阶段以来,利用业余时间通读了《保持共产党员先进性教育读本》1文章,并且做了读书笔记及心得体会,通过学习,反复思考,认真对照的确使自己思考上有很大的出动,认识到保持一个共产党员的先进性,主要体现在思想观念,工作作风,实践行为是否具有先进性,是否符合党员的条件和标准,符合胡锦涛总书记提出的“六个坚持”的模范作用,就是要坚定信念,做党的事业的传承人,勤奋学习,做开拓创新的有心人,爱岗敬业,做生产工作的带头人,忠于职守,做履职尽责的务实人,服务职工,做群众利益的代表人,遵纪守法,做廉法奉公的清白人的标准。因此,在工作、生活实践中,就以此为做人的准则,以诚信做人,对自己加强修养,完善人格,对工作求真务实,恪守职责,认真履行岗位职责,勤奋工作,以较为标准质量滴完成自己承担的各项工作任务,对生活不贪、不占,以诚实的劳动创造财富,获取报酬。

二、在认真履行岗位职责,全面完成各项工作方面,不论是在人力资源部,还是在计划经营部,我的工作标准是:首先是诚实守信,在工作上按原则和政策办事,坚持公开、公平、公正处理事务,实事求是,言行一致,客观公正,其次是敬业爱岗,在本职岗位上要干一行,爱一行,专一行,在工作质量上,要勤奋工作,勇于创新,精益求精,质量标准要高地完成自己承担的各项工作任务。

我不仅对自己以这个标准,严格要求自己,而且对部下也是严格按这一个工作标准去开展工作。因此,在这两年工作中,能够按质量地完成各项工作。

在,我在计划经营部主要的职责为:参与成本计划、维修计划、非标大修、技改等各项计划的编排和审核、汇总、编制,下达各项计划、督促完成落实计划的实施,定期组织召开经济分析会议,组织实施综合治理项目,在我的职责定位范围内有效地完成了我部门的工作。

今年以来,通过调整工作思路,其工作方法、管理模式,都发生了根本性的改变,计划管理工作必须调整到公司的统一知道思想上来,必须按照规范、科学、有序的方针,对计划实行统一领导、分级管理,逐级负责的原则。

所以,根据公司统一的指导思想,给与计划经营部的职责范围和工作进行了调整,并且提出了更高要求,为了完成好工作,我大胆地组织、积极有效地开展各项工作。

一是认真编制和下达今年的各项计划。

的计划管理工作涵盖了公司全部计划内容,所以不能有半点的疏忽,确保各项工作的正常开展,各项计划都是经过科学测算和平衡,通过资金预算管理委员会审定前提下大的。

二是认真组织公司重点项目实施,今年公司重点项目十个。

开始为了组织好这些重点工作,我也是在边摸索边学习边实施,在分管领导有效及开放式的管理模式指导下,我认为,今年的重点项目完成得非常好,工作开展很顺利。

三是认真组织基建前期规划工作,公司今年小型基建项目不论是费用上还是在工作任务较往年打,为了完成好这些重点工作,根据公司今年总体工作要求,坚持了朝前谋划,扎实做好前期得每一项工作。

总之,在近两年的工作,如果没有公司领导的重视和支持,没有各部室相互协和配合,没有本部门同志们的积极努力、勤奋的工作是不可能完成好的,所以在这里我感谢领导的支持、各部门通力配合和部门同志的辛勤劳动。

计划经营部个人述职报告

基本标准不能忘,并且按照这宗旨和标准去指导我的工作和行为。

四、存在的问题。

第一是工作方法简单,对同事、对部下,分配任务较多,做过细解释工作较少,出发点是好的,但可能效果不理想。

第二是对工作求全责备,在工作内容和过程中,过于求全求精。

第三是关心同志不够。

第四是不善于沟通,缺乏沟通艺术。

第五是对新的管理方法学习不够,需进一步努力。

《计划经营部个人述职报告》,欢迎阅读计划经营部个人述职报告。

计划经营部个人述职报告

第2篇 xxxx年电视台经营经理个人述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们:

xxxx年,我按照台党委分工,分管创收经营工作,现将今年一年来的履职和道德修养、廉政情况汇报如下:

一、加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和管理水平。

在今年开展的“两学一做”学习教育工作中,我作为宣传中心支部书记牢牢把握开展“两学一做”学习教育活动的基本要求。推动党员干部强化党员意识、亮出党员身份,教育引导党员干部学习党章党规、***系列讲话精神,同中央保持高度一致,深刻认识开展“两学一做”学习教育活动的重要意义,从全局和战略的高度,把思想和行动统一到党的十九大、以及落实县委县政府重大工作部署上来。结合县级电视台发展生存的形式,学习了一些经营管理的理论知识,着重学习以科学发展观为指导思想,以转变经营方式和策略为手段,促进县级电视台健康有序和谐的发展。坚持向书本学习、向实践学习、向同志学习,做到了边学习边思考,在实践中不断摸索工作规律,努力做到按实践规律办事,力求事半功倍。

二、廉洁自律,作风扎实,树立了良好的个人品德。

一是全局观念和大局意识强,坚决维护台党委的集体,不阳奉阴违,诚恳待人,尊重领导,积极主动的为一把手排忧解难,做好助手,当好参谋。二是公平正品、秉公办事,坚持原则。三是能诚恳对待下级,虚心接受意见,在工作生活上关心照顾同事。四是团结同事,维护协调好各方面的关系,能容事、容人、容言,积极化解人际间的矛盾,做到大事讲原则、小事讲风格。五是忠于职守、勇于担当、作风求实严谨、敬业精神强。严格执行经营创收方面的各项制度,坚决自觉抵制拜金主义、享乐主义。六是淡薄名利、无私奉献、作风朴实、勤俭节约。

三、尽职尽责,努力做好所分管的各项工作

今年来,在分管的工作领域,思路清晰,计划性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议,完成本职工作任务和领导交办的其他工作。全年超额完成经济指标任务。经营创收在传统媒体式微,周边县市电视台收入均大幅下滑的大形势下,全年创收825万,创历史新高。

1、集思广益开辟经营创收渠道,探索一些行之有效的经营创收方式方法,把政府及部门作为我们主攻的vip大客户,通过摄制宣传片、联办栏目等方式直接增收150万元。全年完成专栏《硒旺xx》、《卫生与健康》、《教育视窗》、《zd天地》、《夕阳红》、《人力与社会保障》、《一中11xx周年》、《周末逛哪儿》等125期,全年共摄制专题微电影35部。

2、赛事活动显效益,xxxx年成功举办了两场有影响的大型赛事,一是“优良宝”杯垂钓大赛,二是“魅力歌声歌唱大赛”。尤其是“魅力歌声歌唱大赛”?xx倡导主旋律,弘扬正能量,既为xx广大城乡居民提供了展示自我的平台,也为xx城乡打造了一场深受群众欢迎的文化大餐。在创造了良好的经济效益同时也再次彰显了xx主流媒体——xx电视台不可替代的影响力。

3、打造了广电之星培训学校的品牌。在xxxx年底广电之星培训学校成立以后,我致力于树品牌、创效益,打造县域一流的培训机构。在教学工作中,我们严抓管理,关爱学生,保证教学质量,走专业化办学之路,树立了良好的口碑与品牌效益。全年创收100万元。

4、严把广告审查播出关,坚决杜绝一味追求经济利益,发布无效虚假广告。同时对全天侯各广告段位和时长进行了调整,尤其是对医药广告进行了重点清查。目前,我台各频道广告段插播的广告都控制在规定时长内,广告种类也仅限于品牌广告。提升荧屏质量,增强广告公信力,维护市场稳定和广大群众利益,使xx荧屏形象更加健康。

总之,通过了自己的努力,为xx县广播电视台的生存发展做了一些努力,取得了一些成绩,但是还存在着不足和缺点。一是对自己分管的工作有不周全的时候,计划性还欠缺。二是工作中还存在急躁的情绪。三是对县级电视台的生存发展前景和方式方法思虑不深。我决定在今后的工作中,不断努力克服自身的缺点和不足,更好地完成台党委交办的工作任务,为xx县广播电视事业发展做出自己应有的贡献。

第3篇 计划经营部个人述职报告

各位领导、同志们:

我就近两年本人的情况向各位作一个汇报:

我于4月由人力资源部转换到计划经营部。在这近两年的时间,我认真学习党的十六大和十六届四中全会精神,进一步了解了相关的国家法律、法规和有关政策,使自己在计划经营管理领域得到了补充和提高,真是“活到老,学到老”,下面从以下几个方面述职。

[找文章到☆ fwsir.com()一站在手,写作无忧!]

一、在加强学习、提高自身素质和修养方面,在这几年以来是以努力学习了党的十六大和十六届四中全会文件精神为中点,积极开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党是先进性教育活动,使自己在思想认识上,党性观念上都进一步得到了提高和锻炼,特别是在开展“保先”教育阶段以来,利用业余时间通读了《保持共产党员先进性教育读本》1文章,并且做了读书笔记及心得体会,通过学习,反复思考,认真对照的确使自己思考上有很大的出动,认识到保持一个共产党员的先进性,主要体现在思想观念,作风,实践行为是否具有先进性,是否符合党员的条件和标准,符合胡锦涛总书记提出的“六个坚持”的模范作用,就是要坚定信念,做党的事业的传承人,勤奋学习,做开拓创新的有心人,爱岗敬业,做生产的带头人,忠于职守,做履职尽责的务实人,服务职工,做群众利益的代表人,遵纪守法,做廉法奉公的清白人的标准。因此,在、生活实践中,就以此为做人的准则,以诚信做人,对自己加强修养,完善人格,对求真务实,恪守职责,认真履行岗位职责,勤奋,以较为标准质量滴完成自己承担的各项任务,对生活不贪、不占,以诚实的劳动创造财富,获取报酬。

二、在认真履行岗位职责,全面完成各项方面,不论是在人力资源部,还是在计划经营部,我的标准是:首先是诚实守信,在上按原则和政策办事,坚持公开、公平、公正处理事务,实事求是,言行一致,客观公正,其次是敬业爱岗,在本职岗位上要干一行,爱一行,专一行,在质量上,要勤奋,勇于创新,精益求精,质量标准要高地完成自己承担的各项任务。

我不仅对自己以这个标准,严格要求自己,而且对部下也是严格按这一个标准去开展。因此,在这两年中,能够按质量地完成各项。

在,我在计划经营部主要的职责为:参与成本计划、维修计划、非标大修、技改等各项计划的编排和审核、汇总、编制,下达各项计划、督促完成落实计划的实施,定期组织召开经济分析会议,组织实施综合治理项目,在我的职责定位范围内有效地完成了我部门的。

今年以来,通过调整思路,其方法、管理模式,都发生了根本性的改变,计划管理必须调整到公司的统一知道思想上来,必须按照规范、科学、有序的方针,对计划实行统一领导、分级管理,逐级负责的`原则。

所以,根据公司统一的指导思想,给与计划经营部的职责范围和进行了调整,并且提出了更高要求,为了完成好,我大胆地组织、积极有效地开展各项。

一是认真编制和下达今年的各项计划。

的计划管理涵盖了公司全部计划内容,所以不能有半点的疏忽,确保各项的正常开展,各项计划都是经过科学测算和平衡,通过资金预算管理委员会审定前提下大的。

二是认真组织公司重点项目实施,今年公司重点项目十个。

开始为了组织好这些重点,我也是在边摸索边学习边实施,在分管领导有效及开放式的管理模式指导下,我认为,今年的重点项目完成得非常好,开展很顺利。

三是认真组织基建前期规划,公司今年小型基建项目不论是费用上还是在任务较往年打,为了完成好这些重点,根据公司今年总体要求,坚持了朝前谋划,扎实做好前期得每一项。

总之,在近两年的,如果没有公司领导的重视和支持,没有各部室相互协和配合,没有本部门同志们的积极努力、勤奋的是不可能完成好的,所以在这里我感谢领导的支持、各部门通力配合和部门同志的辛勤劳动。

三、在廉洁自律方面,我也算是一个老党员了,爱党的几十年的培养教育,在对待国家企业与个人三者之间的利益关系上,还是分得比较清楚的。无论是通过保持党员先进性教育,还是学习江泽民同志:“三个代表”的重要思想,以及学习胡锦涛总书记在全国政协十届四次会议提出的“八荣八耻”重要论述,对我自己总的一条标准是:艰苦奋斗、廉洁自律、自重自省、勤奋、心态平衡,最终的宗旨是保持一个普通党员的

基本标准不能忘,并且按照这宗旨和标准去指导我的和行为。

四、存在的问题。

第一是方法简单,对同事、对部下,分配任务较多,做过细解释较少,出发点是好的,但可能效果不理想。

第二是对求全责备,在内容和过程中,过于求全求精。

第三是关心同志不够。

第四是不善于沟通,缺乏沟通艺术。

第五是对新的管理方法学习不够,需进一步努力。

《计划经营部个人述职报告》来源于网,欢迎阅读计划经营部个人述职报告。4ib

基本标准不能忘,并且按照这宗旨和标准去指导我的和行为。

四、存在的问题。

第一是方法简单,对同事、对部下,分配任务较多,做过细解释较少,出发点是好的,但可能效果不理想。

第二是对求全责备,在内容和过程中,过于求全求精。

第三是关心同志不够。

第四是不善于沟通,缺乏沟通艺术。

第五是对新的管理方法学习不够,需进一步努力。

《计划经营部个人述职报告》来源于网,欢迎阅读计划经营部个人述职报告。4ib

第4篇 电视台经营经理个人述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们:

,我按照台党委分工,分管创收经营工作,现将今年一年来的履职和道德修养、廉政情况汇报如下:

一、加强政治理论和业务学习,努力提高自身素质和管理水平。

在今年开展的“两学一做”学习教育工作中,我作为宣传中心支部书记牢牢把握开展“两学一做”学习教育活动的基本要求。推动党员干部强化党员意识、亮出党员身份,教育引导党员干部学习党章党规、***系列讲话精神,同中央保持高度一致,深刻认识开展“两学一做”学习教育活动的重要意义,从全局和战略的高度,把思想和行动统一到党的十九大、以及落实县委县政府重大工作部署上来。结合县级电视台发展生存的形式,学习了一些经营管理的理论知识,着重学习以科学发展观为指导思想,以转变经营方式和策略为手段,促进县级电视台健康有序和谐的发展。坚持向书本学习、向实践学习、向同志学习,做到了边学习边思考,在实践中不断摸索工作规律,努力做到按实践规律办事,力求事半功倍。

二、廉洁自律,作风扎实,树立了良好的个人品德。

一是全局观念和大局意识强,坚决维护台党委的集体,不阳奉阴违,诚恳待人,尊重领导,积极主动的为一把手排忧解难,做好助手,当好参谋。二是公平正品、秉公办事,坚持原则。三是能诚恳对待下级,虚心接受意见,在工作生活上关心照顾同事。四是团结同事,维护协调好各方面的关系,能容事、容人、容言,积极化解人际间的矛盾,做到大事讲原则、小事讲风格。五是忠于职守、勇于担当、作风求实严谨、敬业精神强。严格执行经营创收方面的各项制度,坚决自觉抵制拜金主义、享乐主义。六是淡薄名利、无私奉献、作风朴实、勤俭节约。

三、尽职尽责,努力做好所分管的各项工作

今年来,在分管的工作领域,思路清晰,计划性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议,完成本职工作任务和领导交办的其他工作。全年超额完成经济指标任务。经营创收在传统媒体式微,周边县市电视台收入均大幅下滑的大形势下,全年创收825万,创历史新高。

1、集思广益开辟经营创收渠道,探索一些行之有效的经营创收方式方法,把政府及部门作为我们主攻的vip大客户,通过摄制宣传片、联办栏目等方式直接增收150万元。全年完成专栏《硒旺xx》、《卫生与健康》、《教育视窗》、《zd天地》、《夕阳红》、《人力与社会保障》、《一中11xx周年》、《周末逛哪儿》等125期,全年共摄制专题微电影35部。

2、赛事活动显效益,成功举办了两场有影响的大型赛事,一是“优良宝”杯垂钓大赛,二是“魅力歌声歌唱大赛”。尤其是“魅力歌声歌唱大赛”?xx倡导主旋律,弘扬正能量,既为xx广大城乡居民提供了展示自我的平台,也为xx城乡打造了一场深受群众欢迎的文化大餐。在创造了良好的经济效益同时也再次彰显了xx主流媒体——xx电视台不可替代的影响力。

3、打造了广电之星培训学校的品牌。在底广电之星培训学校成立以后,我致力于树品牌、创效益,打造县域一流的培训机构。在教学工作中,我们严抓管理,关爱学生,保证教学质量,走专业化办学之路,树立了良好的口碑与品牌效益。全年创收100万元。

4、严把广告审查播出关,坚决杜绝一味追求经济利益,发布无效虚假广告。同时对全天侯各广告段位和时长进行了调整,尤其是对医药广告进行了重点清查。目前,我台各频道广告段插播的广告都控制在规定时长内,广告种类也仅限于品牌广告。提升荧屏质量,增强广告公信力,维护市场稳定和广大群众利益,使xx荧屏形象更加健康。

总之,通过了自己的努力,为xx县广播电视台的生存发展做了一些努力,取得了一些成绩,但是还存在着不足和缺点。一是对自己分管的工作有不周全的时候,计划性还欠缺。二是工作中还存在急躁的情绪。三是对县级电视台的生存发展前景和方式方法思虑不深。我决定在今后的工作中,不断努力克服自身的缺点和不足,更好地完成台党委交办的工作任务,为xx县广播电视事业发展做出自己应有的贡献。

第5篇 酒店经营发展个人实习报告

酒店经营发展个人实习报告

一、绿色酒店:

崇尚自然,保护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店“就成了可持续发展的必然选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本控制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标志着饭店的档次和品位。

虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依赖并不十分明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而旅游业的发展离不开环境的保护,同时饭店业也为旅游业提供支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业提供了必要的基础设施,满足旅游者住宿、餐饮等的基本需要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满足旅游者观赏、休闲、娱乐的需要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在第二个层面的支撑上则不够有力,有许多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼唤保护环境,不仅是呼唤意识的觉醒,更是呼唤坚实的行动。

二、服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基矗而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象“。”客人永远不会错,错的只会是我们。“。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。“

三、酒店文化

饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以

说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的.操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。新到一处,客人落脚饭店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。饭店人对此都应非常熟悉,饭店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。因此饭店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,饭店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为”解困文化“,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

四、

它让酒店看到很多新的机会。互联网的到来,给酒店带来了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动。互联网有利于酒店拓展潜在客户市场,使全球营销成为可能。互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界。酒店通过互联网可以将自己的信息迅速传送到世界各地。世界各地的客户也可以通过网上浏览,马上获得酒店的所有信息,甚至立即完成网上购买。互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销能力。

五、1、前厅

(1)有与接待能力相适应的前厅,内装修美观别致;

(2)总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账;

(3)有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱

。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

(4)在非经营区设客人休息场所;

(5)门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅,有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务。

2、客房

(1)至少有40间(套)可供出租的客房;有单人间,套房;有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;有遮光窗帘;具备有效的防噪音及隔音措施;

(2)装修良好、美观,有软垫床、梳妆台或写字台、衣橱及衣架、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯及行李架等配套家具。室内满铺地毯,或为木地板。室内采用区域照明且目的物照明度良好;

(4)有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统;

(5)客房内一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供适量饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单。

3、餐厅及酒吧

(1)有中餐厅;有独立封闭的酒吧;有咖啡厅(简单西餐厅);

(2)有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务。

4、公共区域

(1)提供回车线或停车场;

(2)3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

(3)有男女分设的公共卫生间;

(4)有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品;频繁调遣和上京述职。

六、小结

通过这次为期四个月的短期驻地实习和走访实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性。为今后的理论学习进一步打下坚实矗同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友。

酒店经营发展个人实习报告

个人经营报告(5篇)

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