第1篇 经济投资公司全年工作报告
这是一篇关于工作报告的范文，可以提供大家借鉴！
XX年我们以党的xx大和xx届五中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻学习转方式调结构加快经济平稳较快发展，紧紧围绕全市发展经济这一中心工作，在财政局党组的正确领导下，认真履行职责，解放思想、实事求事、与时俱进、开拓创新、锐意进取，认真扎实地开展工作，圆满完成了领导交给的各项工作任务。
（一）XX年公司的主要工作
1、加大融资力度，支持全市经济发展
XX年初，中国银行调高了存款准备金率，监管部门严格控制新增贷款，部分商业银行严格了贷款额度的审批，给融资工作带来了巨大的压力。但在严峻的信贷紧缩情况下，我们加班加点，锐意创新，集思广益，创新融资模式以满足资金需求。针对资金雄厚贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括很多灵活性高的商业银行，做出于其特点相应的融资计划；另一方面，我们事先做好准备，平时与银行方面进行充分沟通，建立起良好关系，凭借我们自身的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，创造出很大的新增贷款额度。
一年来，积极争取国家开发银行及其他商业银行中长期贷款亿元，加大对基础设施建设投入，改善了城市环境，提高了城市品位；同时，公司进一步完善了内部管理，规范了信贷资金使用，打造了一个良好的公司融资平台。
另外，我们积极准备材料，努力争取省、市甚至全国各级无偿资金，我们利用市第三污水处理厂项目，争取了中央无偿专业资金700万元，今年已落实到位。
2、做好城乡统筹一体化企业债券发行的准备工作
一年来，积极配合有关部门搞好项目论证和筛选及审计、评级等工作。根据市城市建设总体规划，公司委托发改和环保部门认可的具有一定资质的院所，对公司初步确定的项目进行评审、论证，出具可行性研究报告和环评报告；认真做好财务审计工作的调账、函证等基础工作。按时报送了统筹一体化10亿元企业债券的整套材料。目前，材料正在国家发改委有关司局会审。
3、采取多项措施，积极回收各项资金及资产管理工作
一年来，公司采取多项措施回收资金、并做好资产管理工作。根据实际情况，公司将对欠款单位逐一进行分析、分类，全年资金回收任务确定为：回收资金万元。
为完成这项的任务，公司具体采取以下措施：
一是切合实际，制订相应的措施方法，明确专人管理。在资金回收过程中，要求全体干部职工坚持原则、秉公办事，确保在整个资金回收过程中，不出任何问题。
二是搞好与各科室的配合，努力取得其支持与帮助。
通过各科室的密切配合，充分运用经济、行政、法律等手段进行回收，能扣收的，坚决予以扣收，使工作由被动变为主动。
三是强化措施，做好各项资产的管理工作
随着公司抵顶资产的增多，强化监督保国有资产保值、增值，也成了公司的一项重要工作。为此，公司设专人管理档案，建立台帐，全面登记资产的情况，签订的租赁合同到期的及时与其续签，按时收取租赁费。
4、搞好创业投资运作，争取引导基金支持企业上市发展
争取上级引导基金，加大公司资本运作资金，按照“政府引导、市场运作，科学决策、防范风险”的原则进行投资运作，创新管理模式，实现政府政策意图和所扶持投资企业按市场原则运作的有效结合；探索建立科学合理的决策、考核机制，有效防范风险，实现引导基金自身的可持续发展。
5、加强项目管理，确保乡镇污水处理厂正常运行
加强项目管理责任制，严格履行合同。对每个乡镇污水处理厂工程项目，要求必须全部采取招投标方式运作，严格执行《招投标法》，从招标、投标、项目建设、项目验收到资金拨付，必须做到公开、公平、公正。XX年三个污水处理厂已经投入运营，公司将配合有关部门搞好工程竣工验收、决算及移交工作，确保乡镇污水处理厂正常运行。
（二）XX年工作要点
按照局里的统一部署，在局党组的领导下，努力做好以下工作：
1、融资方面：一是内部做好融资平台的管理规范，邀请正规的会计师事务所进行账务理顺调整，外部处理好合作银行的业务往来关系，寻求进一步的合作。二是完善发债资金的使用和管理工作。
2、清欠方面：进一步加强周转金的管理和回收工作，首先书面对账，其次清收利息，然后规范建立借款单位档案。同时采取相关措施加大回收力度。
3、项目管理方面：一是积极配合有关部门做好头临港物流项目的前期准备工作。二是积极配合有关部门做好三个污水处理厂的环保验收及工程决算工作。
4、创业投资方面：根据局党组的统一部署，积极筹措资金，参股支持科技含量高、成长性好、有发展前景的中小企业，促进企业上市融资。
5、金融合作方面：充分发挥金融合作办的作用，积极促进担保公司、中小企业同开发银行的业务合作，争取担保贷款资金支持中小企业又快又好发展。
第2篇 投资公司全年工作报告
一年来，我公司在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的监督支持下，在相关部门的密切配合下，围绕促进我市城市与农村基础设施建设，在积极争取银行贷款、加强贷款项目监管、搞好政府授权项目、抓好队伍自身建设等方面做了大量艰苦细致的工作，为我市城市与农村基础设施建设和经济发展作出了较大的贡献。
一、发挥融资平台优势，积极争取银行贷款
我公司是政府的融资平台，争取国家开发银行和中国农业发展银行贷款，是我公司的主要职能。一年来，我公司始终紧扣这一工作重心，积极加强与国家开发银行、中国农业发展银行的联系协调，想方设法争取国家开发银行、中国农业发展银行的大力支持，全年共争取到位国家开发银行贷款8900万元，累计争取到位国家开发银行贷款1.7亿元，争取到位中国农业发展银行贷款6000万元，累计争取到位中国农业发展银行贷款1.3亿元，超额完成了市委、市政府下达的年度目标考核任务，有力地促进了我市城市与农村基础设施建设和经济发展。
为应对金融危机，扩大内需，党中央、国务院出台了“十项措施”，这是我市城市建设和经济发展的有利机遇。市政府跑项争资调度会召开后，公司紧急行动，制订了启动铜锣洲小区二期工程、沙头洲小区基础设施两个重大项目的初步方案，计划争取银行贷款4.5亿元。市跑项争资调度会召开后，公司再次紧急部署，并成立了专门的工作班子，全力以赴进行沙头洲小区基础设施项目申请银行3亿元贷款的前期准备工作，力争在一个月时间之内，完成项目立项、规划选址、土地预审、项目环评、可研报告、立项批复、银行对接等工作，形成完整的申贷资料上报到省有关部门。
二、发挥政府主导优势，搞好政府授权项目
为实现政府“建设城市经营城市”的战略意图，经市政府授权，我公司代表政府融资并负责铜锣洲小区、武广新城、武广客运专线新站等项目的投资开发建设。在市几大家的高度重视和相关部门的大力支持下，这几个项目进展均比较顺利，在市、市重点工程调度会上，在人大代表、政协委员、离退休老干部专项视察以及兄弟县市来我市的考察学习活动中，受到了高度评价。
武广客运专线新站由武广客运专线有限公司和市人民政府合作建设，建设规模由2000平方米扩大到6000平方米，我公司作为市政府授权或委托的投资人，和武广客运专线有限公司各承担3000平方米约2400万元的投资，并由我公司负责车站配套设施的投资开发建设。目前，该项目正在进行站房土方工程和站房基础工程建设，市政府按照协议约定已拨付到位2400万元专项建设资金。
为搞活我市投融资交易市场，解决公司无办公场所的困难，经市政府批准和有关部门批复立项，我公司启动了投融资交易中心建设，该项目占地面积15亩，概算总投资900万元，目前，该项目已完成征地工作。
三、履行项目监管职能，管好开行贷款项目
我公司作为开行贷款的承贷主体，按照《市使用国家开发银行贷款的管理办法》及上级有关要求，切实抓好开行贷款项目的工程、资金、还款监管，对符合拨款条件的项目，及时按程序拨付贷款资金，不设卡不误时，对不符合拨款条件的项目，及时向市几大家和省开行汇报，坚持按原则按程序办事。全年共协助贷款项目单位拨付使用开行贷款2811万元，督促贷款项目单位按期支付开行本金及利息1300万元。城区自来水主干管改造项目共完成总投资1196万元，共使用开行贷款800万元，项目于年初竣工。市垃圾处置场项目共完成总投资3734.78万元，共使用开行贷款3000万元，项目于十一月建成投入使用。铜锣洲小区项目共完成投资4000万元，共使用开行贷款3476.74万元，已基本完成振兴北路400米路基及采煤沉陷安置小区首期400套安置房基础工程。
四、抓好公司队伍建设，提升干部职工素质
总的来说，公司一年来的各项工作都取得了较大成绩，但也存在一些问题与困难：一是公司固定资产规模偏小，难以满足开行和农发行贷款抵押需要，制约了公司的融资能力，需政府进一步加大资产注入力度。二是征地、拆迁及工程建设等方面的群众工作难度很大，需要相关部门进一步大力支持配合。三是公司没有自己的办公楼，办公场地狭小，致使公司经常性的集体学习和例行会议无法正常进行，给工作开展带来一定的困难。
度工作打算
（一）进一步加大资产注入，增强公司的融资能力。争取市几大家高度重视，将我市未改制的国有企业等闲置国有资产注入我公司，争取将市政府划拨给我公司的2050万股韶能股份办理划拨变更手续，以扩大我公司的固定资产规模，增强公司的融资能力、偿还能力和自我发展能力。
第3篇 投资公司宣传工作报告
投资公司宣传工作报告范文
一、华和核心理念
（一）华和的使命：致力于中国投资担保业和风险投资业，成就信用经济
使命阐析的是企业存在的最终目的。山东华和投资担保公司要在信用担保和投资等领域中保证资金的安全运营，力求确保资金的利用率和回报率，为个贷服务、为企业服务，同时企业自身得到又好又快的发展。
（二）华和共同愿景：成为国内领先的信用担保公司
愿景阐析我们将以何种形态或身份实现我们的目标。华和公司自创立起就以成为山东省最好、国内领先的担保公司为目标。除了关注风险控制和资金回报外，不断提高公司的规模，实现规模效益。
（三）企业宗旨：依托信用担保产业，顾客信赖、员工乐业、社会满意
企业宗旨是指企业所在社会环境所决定的企业经营的最基本目标。华和公司最终目标是获取利润，而获取利润的前提首先是要取得顾客的信赖，没有顾客信赖，一切都是空谈；其次，要有一批对公司忠诚度极高的员工，员工乐于为公司奉献；第三，要得到社会广泛认可，提高社会知名度和美誉度。
（四）企业精神：诚信、团队、合作、创新
企业精神是企业之所以能生存和发展的理由。诚信，是企业的立身之本，尤其是在信用担保行业，诚信更为重要。团队是指在工作中要依靠大家的力量，集体的力量的发挥即团队力量要远远大于个人力量之和。合作对担保行业来说是生存与发展的前提，没有与顾客的合作，则没有业务，何谈效益；没有同事间的合作，则产生不出凝聚效应，就如同一盘散沙没有合力。创新，是企业持续发展的动力，不断寻求经营方式、业务领域、风险控制、全面管理等方面的创新，企业才能立于不败之地，进而谋求成为国内领先的企业。
（五）核心价值观：关注经济效益和社会效益，安全为先、盘活风险
核心价值观是对企业精神的具体展开，它将企业生存和发展的理由浓缩成企业独特的文化要素，我们也可将其视为文化竞争力的表述。对于以上企业精神的展开，公司以效益为主是指公司的根本目的就是获取效益；追求经济效益，使股东收益最大化，还要适度提高社会效益，为社会作出积极贡献。对于担保业来说，资金的安全回报是最主要的，因此要“安全为先”；当存在风险时要尽一切能地化风险为零，盘活风险。
（六）文化主旋律：团结、和谐、积极、快乐
文化主旋律是公司员工在任何工作中都应秉持的心理状态或行为标准。华和公司是员工的家，每一位成员都有责任维护家庭的团结和睦，创造安定和谐的公司氛围。我们对待工作、生活乃至学习都要积极向上，从而才能得到最大的快乐。
二、华和经营理念
（一）业务理念：全体、全程、全力
华和公司的业务理念贯穿整个业务的自始至终。首先要全体共同努力，赢得客户；其次在全过程中要时时关注；最后，干好业务需要全体员工全力的付出。
（二）服务理念：客户为上，迅速周到
担保行业本身就是服务行业，这也秉承了一切服务行业的服务理念，“顾客是上帝”。这是一个个性化的时代，我们不应该根据自己的判断去想当然地认为客户需要什么，您应该走进客户的世界，认真聆听，仔细分析，真正了解每一个客户的需要，弄清楚客户需求的差异，然后针对性地周到迅速地为我们的客户服务。
（三）评审理念：客观、求真
评审，作为担保业务的重要环节，它的结果正确有否直接影响这风险的控制结果。因此评审时无比从实际出发，客观的看待顾客，客观的分析顾客，正确的作出结论。
（四）款项追踪理念：严格管、真心帮、坚决收
当发生逾期时，要严格的管理逾款，按照规则该处罚处罚。当客户遇到困难时要真心真意的帮助，这不但可以减少代偿的可能心，而且可以提高顾客的忠诚度。最后发生代偿时，要坚决的按规程办事，该起诉的起诉，该拍卖的拍卖。
三、华和管理理念
（一）用人理念：以人为本，想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位
现代社会的竞争归根结蒂是人才的竞争。以人为本，是企业必须要遵从的理念。秉承顾客第一、员工第二、企业第三的理念，尽一切可能的'提高员工的积极性。首先为员工提供一个相当的展现舞台，并对其表现客观评价，寻找其优点，然后根据优点安排工作，以使其绩效达到最大化。其次，可以让员工对自己的职业生涯做一规划，让员工自身明白自己的目标，然后尽一切可能的把员工的目标与企业的目标结合起来，从而共同进步。最后要尽一切可能满足员工的正当需要，多与下属沟通，关心并尽力解决员工的实际困难。
（二）执行理念：实际、实干、实效
所有员工在工作中要关注执行的过程和结果，还要讲究一定的方法和艺术。实际是指员工在执行中要一切从实际出发，实事求是地分析问题和解决问题。实干是指员工在执行中要认真履行职责，敢于承担责任，工作不落实不罢休。实效是指执行中要讲究工作方式和方法，用较好的工作艺术通过相应的工作途径实现预期的工作目的，即真正取得效果，不做无用功。
（三）培训理念：把职业培训作为职工的一份最大福利
高素质的人才资源是企业发展的真正动力和源泉，对于知识经济时代而言，员工素质和能力的提升对于竞争尤为重要。目前，华和公司的员工90%处于青年时期，这一年龄段正处于人生的上升期，积累知识和提高能力对于这一阶段的人来说是最重要的。注重对员工的职业培养，提高员工的整体素质和综合能力，这也是提高员工忠诚度的一个重要手段。
（四）风险管理理念：日常工作中防范风险，发展中化解风险
对于担保行业来说，风险控制是主要的工作内容之一。风险控制的成功与否直接关系到公司的经济效益。因此，要在事前、事中和事后三个阶段加强经营风险的防范。首先，控制风险从防范做起，在日常的工作中，在各个工作环节都要加强风险防范意识。其次，风险出现时要采用积极的应对政策，认真考察企业或个体，了解存在的问题，能帮则帮，积极地减少代偿的可能性。此外，当风险出现后，要学会运用有效手段化解或减少风险。同时还应把风险产生与处置做成案例的形式供大家一同学习，共同研究，从而提高员工的风险防范与控制意识。
