第1篇 转作风提效能工作自查报告
面对更高的要求和更为严格的工作环境，要不断的提升和完善自我，小编为大家分享的转作风提效能工作自查报告，仅供大家阅读与借鉴!
【转作风提效能工作自查报告一】
通过认真的学、深入的找，我对自身存在的问题进行了查摆，并进行了深度剖析。总体上讲，自从我到界牌集镇工作以来，面对更高的要求和更为严格的工作环境，各方面的不足还有很多。
一、存在的主要问题
1、政治素质需进一步提高。从事农村基层工作，不善于运用科学发展观与界牌集镇实际相结合来武装自己的头脑，没有从政治的敏锐角度来观察、分析问题，解决问题的能力不强，需要进一步提高政治素质。
2、为民服务宗旨意识需进一步加强。主要表现在为民服务意识不强，个别时候有急躁情绪，有的工作出于完成时间紧考虑，没有向群众做耐心解释，不能调整好自己的情绪。
3、工作作风需进一步扎实。不能做到深入调查研究，以致很少提出针对性强的工作措施。在工作中按部就班，只求完成工作，不出问题，被动地工作，超前意识不强，没有用创造性的思维方式去做创造性的工作。有时对上级安排的工作，存在畏难情绪和急躁思想，精神状态不能很好的适应工作开展要求，不能以平和的心态做好工作，还需要进一步改进工作作风，树立苦干实干的精神。
4、规章制度执行需进一步到位。制度制定了，但要求低，不能严格执行到位，存在时紧时松现象。
二、原因分析
1、学习缺乏主动性，给自己定的标准不高。认为工作只要过得去不落后就行，学习的自觉性、主动性不强。只满足完成学习任务。上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习，理解性地学习。学习目的不够明确，对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，学习与工作两者未有机结合，做到相互促进、相互提高。
2、为民服务宗旨意识淡薄。全心全意为人民服务的宗旨观念不强，没有深刻体会“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的内涵，真正做到全身心地为界牌人民服务。自己认为只要本本分分完成工作，不出问题，就满足了，工作干劲热情不高，开拓创新、锐意进取的意识欠缺。
3、开拓创新意识不强。竞争和与时俱进主观上不强，工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力，工作标杆拉的不高，与其他乡镇相比有差距。
4、制度执行力度不够大。不能严格执行制度，执行标准有时走样。
三、整改措施
1、加强学习，提高自身素质，做合格的班长。坚持理论联系实际相结合，努力在建设学习型班子和学习型党委中走在前列，把主题实践活动中学习的体会和成果转化为全面建设界牌小康、构建全镇社会和谐之中，转化为推动界牌集镇争先进位中去。我将进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着“有所作为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进工作不断向前发展。以自身的正气影响带动班子和全镇人民奋发有为。
2、强化创新，全面推进工作，拉高目标标杆。紧紧围绕县委十三届四次全会的决策部署，以建设“美好新为界牌”、各项工作全县争先进为目标，把“七治”作为改进工作作风、提升效能的重要抓手，贯穿年度工作全过程，强化工作创新，以效能建设的新成效推进全镇各项工作再上台阶，为推动界牌集镇经济社会快速发展做出贡献。
3、提高效率，敢于参与竞争，工作处处争先进位。在工作中要克服“不求有功，但求无过”和得过且过、不思进取的思想，要树立不进则退、与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚;克服“成绩不大年年有，速度不快慢慢走”的慢作为的工作作风;克服墨守成规、怕担风险的求稳怕乱思想，树立勇创一流、不达目的决不罢休的精神;工作做到讲奉献、讲实干、讲效率、讲争先，发扬5+2、白+黑的苦干精神，敢于与对手竞争，样样工作处上游。
4、增强服务，牢记宗旨意识，提高服务水平。以主题实践活动为锲机，教育全镇所有干部以为人民服务为根本宗旨，遵守岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度，努力打造一只“为民、务实、高效、廉洁”的干部队伍。
5、转变作风，力戒漂浮埋怨，崇尚求真务实。乡镇各项工作力戒浮夸作风，倡导求真务实、真抓实干、切实转变作风。工作要敢于面对监督，自觉遵守各项制度，用制度规范工作，做到说实话、办实事、见实效，真正使工作务实、高效。
6、公道正派，力戒铺张浪费，倡导清政廉洁。时刻牢记“四个风险”，提高拒腐防变能力和抵御风险能力。严格遵守廉政准则，严格执行中央八项规定、省委三十条和市委二十六条规定，令行禁止，厉行节约，带头做到公道正派、清正廉洁，为界牌富民强镇做出自己应有的贡献。
【转作风提效能工作自查报告二】
为了突出学习贯彻党的十八大精神这个主题，结合“强责任、转作风、提效能”学习教育活动，联系思想和作风建设实际，坚持讲政治、顾大局、守纪律，深入开展党性分析的要求。我认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则，查找问题，深刻剖析，认真思考，总结经验，结合工作实际，现将我近来各方面的情况向领导和同志们作一个汇报：
一、个人存在的问题和不足
1.理论基础知识薄弱。作为一名党员，自身的学习抓不紧，没有自觉和系统地学习马列主义，***思想、邓小平理论，导致自己理论基础不够扎实。
2.学习的自觉性不高，学习的内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好，不是力求全面发展，有时只注重当时用的着与本职工作有关的内容，对当前教育改革的新形式、新事物掌握的不够，懂的较少。
3.在工作中自我要求不严格。随着工作年限的增加，我的惰性也随之增长，不注重思考工作中的问题，工作一忙，有时会出现急躁情绪。降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多，对时时处处保持共产党员先进性这根“弦”绷的不紧。
二、努力方向
1.加强学习提高素质。勤学习、勤动脑、勤动手，要学以致用，理论联系实际，解决在实际工作中碰到的新情况、新问题。要提高学习的自觉性，努力学习业务知识、法律法规，拓展知识面，在工作中，更好地发挥作用，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。
2.提高标准严以律己。在工作和生活中要严格要求自己，永葆共产党员的先进性。克服工作中急躁情绪，进一步增强工作积极性，树立强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把学生满意不满意，支持不支持作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，树立教师工作中良好的党员形象。
3.对工作勤勤恳恳，求真务实、兢兢业业，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天。
4.把全心全意为学生服务放在首位，为实现自我价值不断努力，始终保持共产党员的先进性，在精钻业务上狠下功夫，以创新的意识、创新的精神、创新的思路做好教育教学工作，以良好的形象，一流的业绩做一名让学生、社会、家长满意的教师。
第2篇 航空公司抓好成本控制的效能监察工作报告
航材投入作为航空公司运营当中的主要成本之一，管理控制的好与不好直接影响企业的经济效益。同时，航材管理又是一个商务活动行为，受市场经济的影响，更面临着行业不正之风和腐败行为的挑战，管理监督的是否到位又直接影响企业的健康发展和整体形象。
自xx年以来，**##分公司飞机维修基地在上级党委的正确领导下，按照《**##分公司效能监察工作暂行办法》和《***维修基地效能监察暂行规定》的总体要求，积极组织开展针对航材管理中订货、送修等重要环节的效能监察工作，尤其加强了针对飞机发动机、附件的订货、送修索赔工作的现行管理制度和操作程序的效能监察，通过不懈努力和全面监督，安全生产和成本控制管理发挥了积极有效的作用。四年来，共完成746件航材索赔任务，索赔成功率达到了89%以上，累计为**##分公司节约资金及挽回经济损失共计3549万元，将航材维修保障成本控制在了最低限度。
一、认真抓好立项工作严格组织落实到位
从xx年开始，按照**##分公司领导关于加大控制航材订货、送修成本的指示精神，抓好“三个一”的工作，即：全力抓好每一项工作，处理好每一个故障，控制好每一件航材。按照**##分公司纪委的要求，进行认真的评估和论证，将航材送修管理及送修操作程序作为效能监察的重点项目之一。项目确立之后，从认识上、组织上和管理上做了周密的工作安排：一是经常性的进行宣传教育，明确效能监察的意义和任务，统一对效能监察的思想认识；二是加强组织领导，成立党政共管的效能检查领导小组，合力抓好效能监督监察工作，增强航材管理人员责任意识和成本意识；三是明确目标，细化安排，同时要求具体业务人员始终按照“四个是否”的要求审视自己的工作，即：是否以“航材分承包商目录”为依据进行航材采购；是否以“航材外委维修目录”为依据进行航材送修；是否以“航材索赔管理程序”为依据完成索赔工作任务；是否以“航材采购合同协议”为依据进行审核付款。通过接受效能监察小组的工作监督和指导，减少了违规操作的行为，达到了增加效能和效益的目的。
二、认真遵守管理制度，严格订货送修要求
航材管理不同于一般的物资管理，它控制的点多、面广、环节多，并具有很大的复杂性，是一个严谨的系统工程，要实现高标准的管理，必须做好四个方面的工作。
一是严格操作程序。航材计划、订货、送修、验收人员从每一张订单做起，认真办理自检、互检，严格审批手续；从每一项订货航材算起，精打细算，分文必争。在选择供货商的过程中要认真货比三家，优中选优；对每一件到货器材进行严格检查和验收，坚持“四对六查”的验收标准原则，不放过任何问题和疑点；对每一笔付款账单进行核对，认真核查到货付款单据，杜绝付款差错现象的发生。三年来订货送修付款890000000多万元，查处重收、错收和多收100多笔，拒付金额1174万元（xx年112万元；xx年699万元；xx年374万元），为**##分公司挽回了一定的经济损失。
二是严格送修条件和标准。送修厂家的选择要以**##分公司工程部确定的合格送修厂家为主要对象，严格遵循先内部、后外部的原则选择送修。同时，送修报价审批也要执行**##分公司工程部与修理厂家签订的送修协议，严格修理价格的控制和计算。
三是严格执行审批程序。（1）材料费不超过全新单价25%的“航材送修审批单”，逐级报至维修基地总经理审批。（2）材料费超过全新单价25%以上的“航材送修审批单”，逐级报至公司机务工程部审批。（3）附件修理价（包括工时费+材料费）超过5万元以上的，要逐级报至机务工程部和**##分公司主管领导审批。对以上审批通过的，航材送修业务员以传真方式向外委维修单位确认报价，航材送修订单开始生效；否则，要求业务人员再一次与厂商协商修理价格。这样做的目的是上下监督，层层把关，透明公开，从而达到降低修理成本和控制违规操作的目的。
四是严格控制航材索赔环节。力争不放过任何索赔机会，特别是对于厂商不接受索赔的器材，组织机务工程人员对此进行技术评估，据理力争，确保**##分公司经济效益不受损失。几年来共完成746件（xx年完成205件；xx年完成261件；xx年完成280件）航材送修索赔任务。索赔成功率达到了89%以上。为**##分公司节约资金及挽回经济损失共计2375多万元（xx年节约320万元；xx年节约249万元；xx年节约1356万元；xx年节约439万元）。
三、结合效能监察工作严格监督制约机制
从xx年到xx年，将航材订货特别是航材送修列为效能监察项目以后，严格按照效能监察的工作要求，严格效能监察小组的月监察、季度监察和年度监察制度。其具体的操作方式力求“四个结合”：全方位监察与重点抽查相结合；对个别情况提问与深入实际检查相结合；查阅手册规定程序与检查实际操作方法相结合；各个环节的审批检查与检查大额资金使用控制相结合。层层把关，严格控制。在具体的业务执行中，**##分公司坚持“二审、三批、一公开”的基本原则。（二审：业务人员对所做的各类订货或送修凭证，必须先给同室、同部门的业务人员进行确认互审；所辖业务科室主管进行核查复审；“三批”：根据订货或送修航材金额的大小，分别由航材处领导审批、飞机维修基地领导审批、**##分公司职能部门和公司领导审批。一公开：公开电脑程序数据信息库，人人均可查对订货、送修厂家和航材的价格信息，以求大家共同监督执行，防止暗箱操作和舞弊行为的发生）。
不仅如此，在整个航材采购和送修运行程序都是一环接一环，一环紧扣一环。类似接力长跑、流水作业，整个过程都是相互连接并透明公开的，从根本上杜绝了暗箱操作的舞弊行为。整个航材努力实现“五点、三线、一个平台”运行机制：由计划、订货、送修、航材和核算付款“五点”连成一个闭环；由逐级审批、效能监察、验收检验形成“三线”相连；由计划为龙头指令相联系的航材采购、送修索赔、仓储管理和质量监督的“网络平台”，提供基础保障。始终强调监督意识、协调意识和配合意识。
xx年至xx年到货航材38117项（xx年到货航材12931项；xx年到货航材12051项；xx年到货航材13135项），查处不合格航材598项（xx年查处不合格航材235项；xx年查处不合格航材173项；xx年查处不合格航材190项），占到货总验收项数的1.5%。并对不合格器材做了退货索赔处理，堵住了细小漏洞、挽回了巨额损失。
四、认真做好计划评估努力降低库存资金
从xx年开始以来，根据**##分公司主管领导指示，大家提出了“航材管理要向合理性靠近、与国际化接轨、从成本中要效益、改变订货计划审核老方式”的基本要求，以效能监察与成本控制为契机，着力提高航材订货计划的准确性。在保证飞机安全正常的基础上，努力控制航材的采购成本，全面降低航材库存资金。根据实际生产需要，及时组织有关部门技术专家对航材年度、季度和临时采购计划进行集体评估，从而减少了计划的盲目性，提高了对飞机维护需求的前瞻性，改变过去二传手一条线的封闭式审核的方法。通过采取工程、维修、航材等人员为一体的“诸葛亮”评审方法，在科学统计的基础上，进行相关的数据分析和研究讨论，互通信息，共同审定，领导当场审批。这样，不仅航材人员通过与工程技术人员的积极接触和相互交流学习，提高了计划业务员对飞机结构的进一步了解，掌握了部分器材在飞机上的安装位置、使用功能、装机数量等知识，而且极大的提高了航材采购计划的科学性、准确性。在确保航材供应的基础上降低了航材的采购成本，使航材库存周转速度进一步加快。
另外，从xx年开始，进一步加大了对成本控制的力度。发动群众，集思广益，凭借集体智慧，建立了航材管理低库存与零库存控制系统的多部门跟踪、反馈平台。根据动态变化形成了以计划为龙头和送修、待修、订货、aog室遥相呼应的管理体系，对库存备件的变化动态，进行了及时跟踪和有效控制，取得了十分明显的效果。在机队规模快速扩大与库存流动资金不相匹配的情况下，xx年创造了全年30架飞机缺件停场只有13天的最好航材保障成绩，比xx、xx、xx三年平均停厂196天的基础上少了183天。库存流动资金低于波音公司推荐库存标准，达到了预期控制的目标。
特别是在去年当中，**##分公司又重点的对租赁航材进行了有效的监督和控制。要求计划和aog部门要充分发挥**总库的资源优势，来弥补**##分公司库存的不足。要求对**各分子公司的库存动态提前做好信息掌握，能在**内部解决的绝不向外部租赁，对于确向外部租赁的器材，要严格按照《租赁审批程序》进行控制。xx年共租借航材附件243件，其中仅从**及分子公司就免费借用器材207件，租赁付费器材只有36件，并对这些租借器材通过aog快速抢修或从国内其他公司寻找免费器材等方式，减少和缩短租赁器材的数量与租期。36个租赁付费器材平均租赁时间为20天，比规定“租赁航材平均不超过30天”标准要求缩短了10天。xx年支付租赁费1230604.25元人民币，同比xx年（3229003.12）减少租赁费61.89%。xx年效果更佳，截至8月底共计租赁航材10件，应支付租赁费用人民币只有32万元。
五、认真负责尽职尽责严抓索赔成功力度
为了使企业的经济利益不受损失，经常性组织从事商务往来的机关业务人员忠诚于企业诚信理念的教育和学习，定期进行成本控制和效能监察讲评，“小会提、大会讲”已形成制度，极大的强化了“成本在我手中、安全在我心中”和“企业靠我振兴、我靠企业生存”的企业精神，从而激发了业务员工尽职尽责，提高航材订货、送修质量索赔的责任意识。在严格控制航材索赔环节上，力争不放过任何索赔机会，确保争议航材索赔成功最大化，确保**##分公司经济效益不受损失。
比较突出的事例如：波音737-700空气循环机（件号：2206400-2）。故障原因：右空调组件跳出，更换空气循环机。xx年2月4日送原厂honeywell公司索赔。
厂家收到此件后，经分解评估，xx年3月17日第一次报价，拒绝我方索赔要求，认为该件的故障是由于**##分公司使用不当造成内、外部损坏，不予索赔。修理报价：27530.00美圆。送修业务员认为厂家报价不合理,于是发传真、打电话，强烈要求厂家接受**##分公司的索赔要求。
厂家再次答复：根据honeywell公司索赔原则，此件的故障不在索赔范围之内，拒绝索赔。
**##分公司机务人立即组织技术专家进行评估，经过技术分析之后，确认该件的故障肯定是因为空气循环机本身的质量和可靠性所造成，不能认同该件的故障是**##分公司使用不当造成的，强烈要求厂家接受**##分公司的索赔要求。厂家得到公司的电话回复后，终于在xx年3月22日发传真确认honeywell公司同意接受**##分公司的索赔要求，为**##分公司直接节约送修费用27530.00美元（合人民币：302830.00元）。
六、积极拓展索赔业务，严格审核厂商报价
从xx年开始，根据**##分公司对航材索赔提出的新要求和效能监察工作的深入开展，积极行动起来，对从未涉足的ad/sb索赔，开始了新的探索和尝试，并成功完成送crane公司的燃油泵的拆装工时索赔550.00美元。虽然没有多少钱，但它却意味着在新的索赔领域里迈出了坚实的一步。
与此同时，**##分公司对正常送修件的报价，坚持严格审查、精确计算的原则。在发现厂家报价不合理时，都会在报价批复之前通知修理厂家，并拒绝接受厂家的不合理报价，要求重新二次报价。
七、认真审查报废航材，严格判断报废标准
一些送修器材，在送往厂家修理后，有可能经厂家分解评估后认为修理不经济，建议**##分公司报废此件，并原件返回公司。遇到这种情况，公司的送修业务人员都能够认真对待每一件送修器材，即使被厂家宣判为报废的器材，也要认真审查，严格判断。一方面让送修厂家把送修器材原样返回；另一方面积极寻找下一家修理此件的厂家，然后将预计报废的器材再次发出修理，结果预计报废的器材被修复，为此节约了公司重新订购该器材所需的资金。如，波音757-200飞机风挡玻璃（p/n：5-71762-3097），该件经送修业务员查询国内只有ameco公司可以修理，此件送修后，厂家建议报废，但大家并没有轻易做出上报报废申请的决定，而是积极与国外公司联系，并将此件送国外修理，最后此件被修复返回，修理费仅为：530.00美元，此件节约资金：214170.00元。
八、认真签订租赁协议严格要求齐抓共管
就拿三年来其中的一件事来说，**##分公司波音737-700飞机反推损坏，急需一件反推，否则飞机要停场。此时，正值**##分公司生产旺季，公司飞机原本运力就不足，多停场一天，公司就将造到巨大的经济损失。因此，各部门齐上手，分头与国外厂家联系。波音公司有库存租赁件：租赁费每天3100.00美元，租赁费按照实际租赁天数计算。按照波音公司给出的租赁费，如**##分公司故障反推送修周期按照70天计算，租赁费将是一笔不小的费用。为了尽可能的降低租赁费，共赏又找到了goodrich公司，并进行多次电话联系商讨，最终说服goodrich公司，给**##分公司提供一件全新的租赁件，租赁费降低到每天1800.00美元，并接受**##分公司的对租赁期封顶的建议，租赁期封顶天数为45天。同时goodrich公司应要求，以aog的速度及时提供了一件反推，解决了**##分公司的生产急需。仅此一项就节约资金1700600.00元。
九、总结经验感受体会抓好重点全员关注
1、建立重点业务流程管理监察制度，要以加强航材管理、控制成本、提高企业经济效益为目的。企业中心任务是安全生产和经营发展，开展重点工作业务流程监察必须围绕这个中心发挥监察职能。在对航材实施重点工作业务流程监察过程中，要紧紧围绕企业的生产经营和发展来进行，有重点地针对计划管理、订货管理、送修标管理和航材验收进行效能监察，通过监察，发现问题，堵塞漏洞，健全制度，改进工作，提高管理水平，从而达到提高企业经济效益，促进企业发展的目的。
2、领导高度重视与大力支持，是推进航材工作业务流程管理监察工作的关键。近年来**##分公司将系统建设和开展航材工作业务流程监察摆在党风廉政建设的重要议事日程，强调开展重点工作业务流程监察的重要性和紧迫性，大力支持和要求纪检监察人员参与航材管理活动，及时发现和解决存在的问题。同时，结合每年的工作重点，更新修订新的监察方案和工作计划，并多次组织、参加方案讨论及修改，有力地促进了监察工作的开展。
3、加强监察审核人员的主动性、积极性、创造性，是有效执行航材管理工作业务流程管理监察的必然要求。在开展航材管理工作业务流程管理监察过程中，纪检监察人员充分发挥自身的主动性、积极性和创造性，转变工作作风，深入到具体工作中了解情况、发现问题，积极策划、创新思维、大胆设计，努力探索效能监察的新方法、新途径，为效能监察工作服务大局、取得实效提供了有力保障。
4、效能监督和成本控制工作是一个持续改进的过程，必须逐步建立有效、规范的管理体系，抓重点、带全面、促提高。按照xx年下发的《**集团公司效能监察实施细则》的要求，进一步做好以下方面的工作：
一是通过对供货商历年供货记录评估，选择出在供应质量、价格、周期等方面优胜的厂家作为相对固定的供货商。
二是进一步加强送修索赔工作力度，包括eo工时费、材料费索赔和器材修理索赔，对于索赔不成功器材组织专家小组评估，力争成本最低化、效益最大化。
三是控制监督包修业务和定厂、定点修理的操作过程，确保修理质量可靠、修理价格低廉、索赔工作到位。
四是抓好国外厂商的送修报价确认把关工作，特别是修理价格超过全新价格的20%以上的，必须做到两次价格洽谈核实确认。
五是对于航化产品和有寿命控制的器材，坚持发陈、储新的原则，特别是要降低化工器材的报废比率。
六是继续完善运行程序和监督机制，严格按规定程序操作。加强验收检验的独立性，杜绝不合格器材入库，杜绝在库存管理中的器材损坏和超期问题的发生。
综合上述，航材各项管理在效能监察的督促下取得了很大的成绩和长足的进步，使效能监察工作在航材安全生产和制度管理方面真正起到了保驾护航的作用，切实扮演了“监督”者的角色。同时达到了效能监督促进成本管理、成本管理又体现效能监察作用的目的，实现了流程的再管理，工作的再监督的目标意义。然而，大家的工作与兄弟单位相比，还存在着一定差距和不足，大家将通过交流活动，虚心学习各单位的好经验、好做法，来进一步提高航材管理工作水平，为降低**##分公司的运营成本和创新、创效做出更大的努力。
第3篇 关于物价局效能工作报告范文
一、成立机构
为加强对机关效能建设工作的领导，不断提高办事效率和服务水平，树立物价部门的良好形象，经研究成立局机关效能建设领导小组。
二、目标和思路
20xx年加强机关效能建设的目标和思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照县委、县政府《20xx年县优化发展环境和机关效能建设工作具体管理考评办法》的精神要求，在全局开展以进一步提高思想认识，创新工作方式，增强服务和责任意识，改进工作作风，提高办事效率，确保全体工作人员依法行政、勤政廉政的机关效能建设活动，努力营造良好的价(费)环境，促进各项工作不断上新台阶，在社会各界树立物价工作的良好形象。
三、工作重点
1、继续全面推进机关效能建设，不断提高依法办事效率。要按照行为规范、高效运转、公开透明、责任明确、公正廉洁、便于监督的要求，进一步加强机关效能建设，要从完善制度入手，严格执行首问责任制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、否定报备制、政务公示制、效能告诫制和失职追究等制度，着力解决工作效率低下，工作互相推诿、服务质量不高等突出问题，通过制度建设规范全局干部职工的行为，达到依法、快捷、便民、高质量的机关效能水平。大力推进便民服务设施建设，不断完善服务功能，为方便群众办事提供优质服务，努力实现机关一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果。
2、进一步推进政务公开，不断提高服务水平。坚持与人民群众生产生活密切相关的重要商品调(定)价前的听证制度和调(定)价后的公示制度，进一步规范和完善调(定)价及一次性、临时性收费审批程序。继续积极推进热点问题的公开工作，要通过电视媒体、政府网站等及时公开客运票价、电价、粮食收购价格等政策，诚心接受人民群众的监督，努力营造一个透明的机关、服务的机关。
3、继续深化审批制度改革，努力减少办事环节。认真学习贯彻《行政许可法》，坚持依法行政，照章办事，简化和规范审批环节与手续，进一步优化办事规则和程序，压缩办事时限，提高办事效率，做到属于职权范围内的及时办，需要请示报告的，积极争取尽快办，不能办的认真解释清楚，取得群众的理解，确保政令畅通，严防故意刁难、拖延等各种损害单位和群众利益的事发生。
4、进一步完善价格投诉举报登记制度，努力营造良好的价(费)环境。局设立xx358价格投诉举报电话，物价检查所具体负责价格投诉举报的登记、受理和查处工作。进一步创新价格投诉查处工作方式，认真听取群众的意见、建议和呼声，严肃查处损害企业和群众利益的突出问题，对群众的价格投诉，要本着实事求是、客观公正的态度，认真调查处理，对反映属实的乱收费、乱涨价等现象，要依法严厉查处;对符合政策规定的收费，但群众不情愿而引发的投诉举报，要耐心细致地做好解释说服工作，加强与投诉人的沟通，尽量把工作做实做细，努力化解矛盾，促进和谐社会建设。
四、几点要求
1、各股、所、中心要把机关效能建设当作一件重要的工作来抓，严格按照方案要求，抓好落实。
2、各股、所、中心要按照实施方案要求，明确各自责任，切实落实好开展机关效能建设的各项任务和要求。
3、坚决杜绝形式主义、走过扬。要通过加强机关效能建设活动，切实解决工作中存在的突出问题，形成人人讲效能的氛围，促进机关效能建设的顺利开展。
第4篇 市外侨办效能建设工作报告范文
在市委、市政府的正确领导和市直相关单位的大力支持下，我办紧紧围绕市委、市政府中心任务，按照机关效能建设工作要求，改进机关作风、提高办事效率，机关效能建设取得了较好成效。
一、加强组织领导，健全工作机制。
20xx年，由于人事变动，我办及时对机关效能建设工作领导小组进行了调整，由党组书记、主任黄超担任组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责机关效能建设工作的部署、督查和考核。根据机关效能建设要求，制定下发了《20xx年市外办机关效能建设活动实施方案》，并专门召开会议对活动进行了动员部署，全办干部职工进一步统一了思想，提高了认识，确保了机关效能建设的有序推进。结合外事侨务工作实际，我办采取定期检查和不定期抽查相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果作为年终考评内容之一。
二、认真履行职能，扎实推进各项工作。
以效能建设为契机，认真履行各项工作职能。一是加强管理，切实提高因公出国（境）管理工作水平。认真贯彻落实中央八项规定精神，根据因事定人的原则，加强因公出访管理工作。在审批过程中严格把关，切实根据工作需要安排出访，坚决制止一般性考察，防止没有实质性任务出访，进一步规范因公出访活动。同时，强化服务意识，简化因公出国（境）审批手续，提高服务质量和办事效率，为因公出国（境）团组提供优质高效的服务。全年，我市市级领导团组获批3个；自组县处级团组5个（人）；获批的市直各类参双跨团人员13人。所有因公临时出国人员共计33人，与20xx年基本持平。办理签证通知函电53份，79人次。办理护照11本。二是统筹协调，切实提高涉外应急管理工作水平。通过召开两次全市涉外管理工作会议，使各县（市）区、相关部门和单位对加强境外非政府组织在宜活动及外国记者管理工作起到应有的重视，同时，进一步完善了我市境外非政府组织管理与外国记者来宜管理联席会议制度，协调机制更加科学、规范和高效。三是加强联络，大力拓宽对外联系渠道。一方面，加强与外国驻华使领馆的联系。20xx年元月中旬，在上海举办了我市与外国驻沪总领馆联谊会。20xx年6 月，邀请13个国家驻华使节来太湖参观考察五千年文博园，其中，7个国家与五千年文博园合作共建中外文化交流中心。10月下旬，邀请阿根廷、乌拉圭和瑞典等12个国家驻沪总领馆官员到我市进行参观访问，宣传推介天柱山旅游资源。另一方面，加大与国外知名侨领的联系。通过安庆籍侨领等引荐，积极与各国安徽同乡会和知名商会进行联系与接触，邀请他们回安庆参加各项科技、教育和经贸等活动。加拿大、美国等华人华侨相继来访，与我市有关方面在经贸合作、文化交流等方面进行了广泛的磋商。通过使领馆和国外知名侨领的桥梁和纽带优势，不仅大力宣传了我市，提高了我市在海外的知名度和美誉度，也为我市的对外交流与合作挖掘了更多的信息资源。四是依法护侨，努力提高为侨服务水平。在侨务工作中，进一步做好为侨服务，继续深入宣传贯彻《中华人民共和国归侨侨眷权益保护法》，认真贯彻落实全国、全省外事侨务工作会议精神，制定有效措施，加大落实侨务政策力度，做好困难归侨侨眷的扶助工作、侨务信访以及其他各项服务工作。今年共为4家具有发展潜力的侨属企业争取省财政、省侨办贷款贴息22万元，为困难归侨侨眷发放救济费35000元，按政策规定为企业退休归侨侨眷发放补贴工资 9600元；为10名归侨侨眷子女办理了政策性高考加分证明， 为1名华侨办理了回国定居手续，为10名侨眷办理了侨眷证。
三、做好依法行政和政务公开工作，切实提升服务效能。
一是认真落实《纲要》、《20xx年xx市政务公开政务服务工作要点》和《政府信息公开条例》，围绕我办各阶段重点工作的落实，强化措施，狠抓了政务公开及政务信息报送等各项工作的落实。规范了对外服务岗位的办事公开工作，重点公开岗位职责、服务承诺、收费项目、工作规范等内容，为群众办事提供优质、高效、便利的服务。二是根据《20xx年xx市依法行政工作要点》和《法制安庆建设纲要（20xx—20xx）》，结合我办工作职能，修改完善了《xx市外事（侨务）办公室重大行政决策规定》。完善了相关规章制度，加强因公出国管理监督、非政府组织管理和外国记者来宜采访管理，积极做好为侨服务和侨务信访工作，增加了办事透明度。
通过近一年来的努力，我办机关作风得到改进，服务意识得到增强，办事效率得到提高，干部能力得到增强。机关效能的提升，促进了外事侨务工作的全面发展。20xx年，我办将以此为新的起点，继续认真履行好外事侨务工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，重点在以下几个方面下功夫：一是要进一步提高干部队伍的综合素质和依法行政的能力；二是要进一步加大服务经济社会发展的力度；三是要进一步改进工作方式，提高机关行政效率。
市外侨办效能建设工作报告
第5篇 热电公司合同管理专项效能监察情况工作报告
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进_____热电公司“节约年”各项目标任务的实现，加强和规范合同管理，维护公司在市场经济活动中的合法权益，避免和减少因合同管理不规范造成的损失，堵塞管理漏洞，提高公司经济效益，公司4月份立项开展了合同管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：
一、工作准备情况
公
二、自查情况：
物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司、_____公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行_____公司合同管理制度物，招议标流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对合同管理情况进行了检查。
1、首先进行了基础检查。对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司基础资料进行了查阅。检查合同的有关文本、会议纪要、资质资料、会签单以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全、符合归档管理要求。通过检查，各类资料都较齐全，符合归档要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
3、对合同文本进行了检查。检查合同文本内容是否严谨规范、会议纪要是否齐全、会签制度履行情况。通过检查，各项合同文本较规范，主要不足是：合同文本格式不统
一、合同会议纪要不齐全、个别合同会签单上没有时间。事后，相关部及时统一了合同文本格式、补全了相关内容。
4、对合同承办部门制度执行情况进行检查。我们对物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，相关工作人员是否存在不廉洁行为。
经效能监察工作小组对参与合同管理的部门及工作人员工作情况进行全过程检查，各承办单位均严格执行集团公司、大唐甘肃公司以及我公司合同管理制度有关规定情况，无吃、拿、卡、要和以权谋私的不廉洁行为。
三、监察建议：
各合同承办单位：
1、组织部门人员认真学习_____公司近期下发的《合同管理办法》，严格执行办法中的各项规定，确保合同管理工作正常有序地开展。
2、统一合同各类相关资料的格式、内容、编号。
3、进一步加强对投标单位资质的审查。
4、加强部门及合同承办人应履行的管理职责。
5、进一步完善招议标会议记录、会签单制度；合同相关资料必须统
一、齐全、及时归档。
6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。
四、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下，各合同承办单位针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、各合同承办单位认真组织部门人员学习_____公司近期下发的《合同管理办法》，不断规范合同管理。
2、各合同承办单位都进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。
3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行合同管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。
第6篇 效能风暴开展工作自查报告范文
为贯彻落实《关于开展全市20_____年度效能风暴行动检查考核工作的通知》的精神，市社科院社科联(以下简称院(联))根据《20_____年度全市效能风暴行动重点工作安排》和《xx市市效能风暴行动考核办法(试行)》的规定，我院(联)一年来不断改进机关工作作风，规范机关工作行为，提高工作质量、办事效率和服务质量，优化社会科学发展环境，促进哲学社会科学的繁荣发展，为我市经济和社会全面、协调、可持续发展提供了智力支持，提供了决策咨询。现结合我院(联)实际，将效能风暴行动自查情况报告如下：
一、社科院(联)效能风暴行动落实情况
一是强化了三制建设。首先，社科院(联)落实首问责任制。院(联)工作人员对到院(联)各处室所办理、咨询事务的人员，做到热情接待，提供周到服务。各处室所工作人员中任何一位负责接待的首位工作人员即为首问责任人。首问责任人对办理咨询的事项，能办理答复的及时办理答复，对不属于我院(联)工作范围的，首问责任人及时说明理由，并告知该了事项的具体承办部门或相关联系方式。实行限时办结制。其次，社科院(联)优化机关工作流程，压缩部门内部运转时间，减少办事环节。明确办理事项、办理机构、责任岗位、办理流程和办理时限，并在院(联)醒目位置和院(联)网站、院报向社会或全院公布。再次，社科院(联)加强责任追究制。建立健全了机关部门负责人问责制，部门不履行或不正确履行职责，首先追究该部门负责人的责任。加强效能督查工作，及时发现、纠正和解决机关效能建设的突出问题，确保机关运转有序，政令畅通，责任追究情况与各部门年终目标考评和奖惩挂钩。
二是紧抓了三风建设。在行政效能建设中，进一步紧抓了院(联)机关学风、会风、文风建设。进一步修订和健全精文简会的制度，加强和改进会议、文件管理，严格执行会议报批程序，改进会议形式，降低会议成本，提高会议质量和效率。文稿、文件要注重针对性、指导性和可操作性，倡导了清新简练文风。严格执行公文处理规范和程序，充分运用政务信息化系统，减少纸质公文数量，提高公文处理时效。
三是 创建了学习、服务、廉洁、节约型机关。建设学习型组织。把加强学习型组织建设纳入机关建设工作目标，制定学习计划，认真组织实施。倡导树立终身学习的观念，加强政治理论和业务知识学习，不断提高了干部职工的业务素养。提高服务意识。在干部中倡导求真务实之风，热情服务之风。把务实求实，热情服务作为推进工作的重要保障，切实加强自身建设，扎实推进了各项工作，杜绝了追求形式、华而不实的工作作风。加强廉洁意识教育和廉政制度建设，从源头上防止违法违纪行为。在院(联)干部中大力加强廉政知识教育，牢固树立了廉洁意识，加强廉政文化建设，建设廉洁机关。树立节约观念。院(联)各处室所加强对职工的节约观念教育，形成人人讲节约，处处在节约的风气，对铺张浪费现象要进行批评教育，弘扬勤俭节约的优良传统，努力建设节约型机关。
四是完善了效能考评制度。制定了一套符合科学发展观的、可量化的、操作性强的机关效能建设绩效考评办法，对我院(联)干部职工实施有效管理和科学考核。院效能建设领导小组对各处室所进行绩效考评，并与年终部门目标考核挂钩，同时总结交流工作经验，并探索建立长效机制。
二、社科院(联)效能风暴行动成效体现
一是进一步改进了院(联)工作作风结合学习党的十八大以来习总书记一系列讲话精神，通过机关效能建设，解决干部职工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，营造争先创优的良好氛围，倡导说实话、办实事、见实效，杜绝扯皮、推诿，建设一支高素质的社科队伍。
二是大力提高了院(联)工作效能。通过机关效能建设，使我院(联)管理的各项规章制度更健全，服务方式更完善，服务质量更优良，为市委、市政府提供更好的决策咨询，为干部职工和社会提供更好的服务。努力在我院(联)机关营造人人树新风、人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。把我院(联)建设成为制度健全、运转高效、服务优质的机关单位。
三是切实转变三风，实现院务公开、透明运行。通过效能建设，切实转变机关的学风、会风和文风，全面提高院(联)干部职工的综合素质和机关工作效能。通过效能建设，完善院务公开的制度、方式，使我院院务更加公开、透明，促进干部职工的沟通交流，构建和谐社科院。
三、社科院(联)效能风暴行动中存在的问题
第一，主动参与不够。主要表现在一些干部职工对效能建设的认识高度、重视程度、推进力度不够，没有将效能建设真正渗透到行政管理和服务工作的各个环节，没有将其真正深入到执政理念和行政行为之中。对效能建设缺乏主动性、积极性，办事效率有待提高。
第二，作风转变不实。主要表现在个别干部职工精力不集中，没有把大量心思和精力真正放在工作上，公仆意识、责任意识和服务意识比较淡薄。
第三，能力素质不强。主要表现在少数干部职工重文凭、轻业务，在岗不在行，对业务研究范围流程不熟;重经验、轻学习，工作只求一般过得去，不求高标准过得硬;重行权、轻服务，服务意识不强，不注重提高业务服务水平。
四、社科院(联)效能风暴行动下一步改进措施
第一，要在严格教育上下功夫，提升广大干部职工对效能建设工作的认识力。机关效能建设的重要因素是人，拥有高素质的干部队伍是党政机关能否高效运转的决定性因素。要不断加强对院(联)干部职工的教育，提高工作人员对加强院(联)效能建设的重要性和必要性的认识，增强他们参与其中并自觉执行效能建设相关规定的责任感和紧迫感。坚持把思想教育放在突出位置，不断提升领导班子和工作人员的政治思想水平，引导他们坚定理想信念，增强责任意识，积极投身效能建设，艰苦奋斗，乐于奉献，心系群众。大力开展创建学习型机关活动，激励干部职工把有限的时间和精力用在加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作上。
第二，要在舆论宣传上下功夫，提升社会对效能建设工作的舆论力。开展机关效能建设，离不开广大人民群众以及机关服务对象的支持和参与。要高度重视宣传舆论工作，广泛发动群众积极参与，打造人人关注风效能建设、人人参与效能监督的良好局面，充分发挥社会舆论对效能建设工作的推动作用。积极宣传政策，营造浓厚氛围。重点围绕加强效能建设的相关政策和文件加强宣传，扩展广大人民群众的知晓率，主动对与效能建设不相适应的行为实施监督。同时，就本单位依法行政、工作履职、服务态度、工作效率、勤政廉政、反腐倡廉等方面向社会作出公开承诺,接受全社会监督，供群众查阅。
第三，要在督查考评上下功夫，提升贯彻效能建设工作规定的落实力。要通过监督检查，强化考核评比机制，增强各处室所和干部职工的工作动力和活力。建立健全完善配套的责任管理体系和工作运行机制，不断增强民主评议的针对性、可比性、科学性、合理性、准确性、具体性、有效性和可操作性，使院(联)工作章法严谨，条理清楚，行为规范，效果明显，让考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做，并且富有鞭策落后和激励先进的作用。把考评结果作为评价单位主要负责人、分管领导、各处室所工作人员工作实绩的重要依据，与奖金发放、绩效兑现、评先表模、提拔任用等严格挂钩，最大限度地调动和激发单位及其工作人员的积极性、创造性和紧迫感。
第7篇 深入推进效能建设活动工作开展情况的自查报告
深入推进效能建设活动工作开展情况的自查报告
关于深入推进效能建设活动工作开展情况的自查报告
为进一步改进机关工作作风，提高工作效能，优化发展软环境，根据市委、市政府统一部署和市纪委关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我办在进行机关作风教育的同时，深入开展机关效能建设活动，取得了良好的效果。现将有关情况总结如下。
一、领导重视，认识统一。
加强机关效率建设，是深入实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。我办领导十分重视机关效能建设活动，成立了专门的领导小组，由办公室分管领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为组员，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。明确我办机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，严格考核奖惩，以达到增强干部能力、提高工作效率为目的。
二、落实责任，加强监督。
为形成机关效能建设长效机制，抓好落实工作，我办明确机关效能建设责任分工，强化检查考核，认真落实责任制，进一步强化“三个意识”、大力倡导“五破五求”，以效能建设新成效，推动各项工作实现新突破。我办明确办公室副主任为办公室效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容加强督查，确保每个阶段工作落到实处。
三、抓好结合，力求实效。
1、建立学习制度，深化思想教育。组织办公室全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、《中国共产党党内监督条例（例行）》、《中国共产党纪律处罚条例》及市委、市政府《关于深入推进机关效能建设活动的实施意见》、《关于影响机关效能行为实行责任追究办法（试行）》等有关效能建设的文件。引导广大党员干部树立 “为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高工作服务的主动性。
2、完善规章制度，提高工作效率。按照按照建设高效机关的要求，积极创新工作方式，进一步完善了管理和工作制度，以完善工作目标责任制为重点，逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权利与责任明确、岗位与要求明确；工作人员考核机制，完善考核方法，健全考核内容，落实考核奖惩；监督管理制度，加大处罚力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
3、加强作风建设，严格考核奖惩。强化监督是加强效能建设的重要保证。我办效能建设领导小组按照市委、市政府《关于影响效能建设行为责任追究办法（试行）》，加强对全办效能建设活动的组织和监督工作，及时发现并纠正问题。同时，按照科学、量化、易操作的要求，制定了绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则，明确追究内容、范围、程序和责任，并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员（事业人员）年度考核结合起来，考核结果作为机关干部（事业人员）业绩评定，奖励惩处的重要依据。
第8篇 计生局效能创建工作报告
开展“阳光计生行动”是人口计生系统改进和加强行业作风建设，提高依法管理和优质服务水平，增强计划生育基本国策的执行力和公信力，打造法治计生，构建和谐计生的重要举措。县人口计生以转变干部工作作风为切入点，坚持以群众满意为原则，全面贯彻落实科学发展观，积极开展“阳光计生行动”，不断提升机关办事效能。
一、建立工作机制
县人口计生委专门成立了阳光计生行动领导小组，制定了《关于开展阳光计生行动实施方案》，将开展阳光计生行动的目的、意义、方法、步骤、时间安排、工作要求做了明确规定，制定落实了政务阳光行动制度，行动执法责任制，督促检查制度，服务承诺制，违诺追究制，评议考核制度六项政务阳光制度，基本上形成了形式多样、内容全面、制度健全、管理规范的政务阳光计生行动。
二、推行政务公开
以政务公开带动“阳光管理”。严格按照政务公开工作规范要求，县、乡在计划生育政务公开栏，具体公开的内容主要有人口与计划生育法律法规、计划生育政策执行情况、《社会抚养费征收管理办法》执行情况、人口和计划生育工作纪律、维权措施及监督电话。村级公开栏公开人口和计划生育村民自治章程、计生办事程序和申报程序、本村计划生育基本情况和数据、计划生育服务承诺等，接受社会监督，增强工作透明度，提高群众知情权。有效预防各种不正之风和损害群众利益行为的发生。
三、开展民主评议活动
以民主评议推动“阳光服务”。实行开门评议，敞门整改，在农村开展了“请农民兄弟评议计生”行动，在城镇社区开展了“请流动人口评议计生”活动，在人口计生系统开展政风行风民主评议活动，发放征求意见表，公开举报电话，设立举报箱。对评议出的问题按时梳理互动，及时制定整改方案，限时落实整改，适时公布结果，促进基层作风转变，提高服务质量，认真解决影响计生干部形象、制约工作发展的不和谐因素，有效提高了人口计生工作的满意度。
四、畅通群众诉求渠道
五、抓好信访工作
信访工作是人口计生工作的对外窗口，是人口计生部门联系人民群众的桥梁和纽带，把开展“阳光计生行动”与做好信访工作紧密结合起来，树立群众利益无小事的观念，健全工作网络，加大资金投入，拓宽信息渠道，完善工作机制，加强业务管理，用新思路应对新情况，新办法解决新问题，对群众来信来访做到“件件有着落、事事有回音”为人口计生工作顺利发展稳定了局面。
六、开展有奖举报活动
深入落实《江西省人口和计划生育实名举报奖励办法》，对群众的举报严格按受理程序进行案件查办，举报案件一经查实，按有关规定标准对署有真实姓名，身份证明，单位或住址的举报人进行奖励，有奖举报工作所需费用按照属地管理，分级负担的原则、按实际发生额开支，县从人口和计划生育事业费中列支或从上缴财政的社会抚养费中列支，且建立实名举报奖励和查办案件经费专帐，接受财政和审计监督。
第9篇 机关效能年个人工作报告
毕业以后我凭借自己的努力考上了国家公务员，之后就被分配到了机关工作，在机关工作的日子虽然辛苦但是还有快乐。因此几年工作下来，自己的工作能力锻炼增强很多，这些都是繁忙的工作和个人的不断学习得到的。
不过我身上还是存在着不少的问题需要解决的，我一直在努力，不过这需要一个过程，过程的漫长甚至可以说直到我退休的时刻我都会在不断的改正中，这就是时间的问题了，我在工作上还是尽心尽力的。
今年来，我所机关效能建设工作，紧密结合工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，为了进一步转变工作作风，提高工作效率，提升机关效能，促进工作创新，并以学习实践科学发展观为主题，以工作创优为目的、以管理创新为动力、以优质高效为标准，着力解决机关效能和项目建设过程中存在的思想观念、工作作风、服务水平、办事效率及体制机制等方面的突出问题就需要加强对效能建设工作的认识，确保工作落到实处，加强机关自身建设，提高机关效能，是贯彻落实三个代表”重要思想的具体体现，是实现新世纪发展目标的需要，也是从严治政的需要。
我将进一步把握机关效能建设的本质要求，认真履行工作职责，不断提升服务质量和水平，为促进我市经济社会的全面发展作出不懈努力，为构建和谐社会作出新的贡献，为本所实现跨跃式发展而努力。
一、整改的指导思想以重要思想为指导，以机关效能建设活动为契机，对自身存在的问题和不足制订整改措施。
二、自我剖析，理论学习不够，政策理论水平不能满足工作需要，学习的意识有待于进一步强化。但学习的不够深刻，要加强努力，今后我要把提高了对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础。把思想认识统一到机关效能建设工作会议精神上来。让自己在思想上有所触动、工作上有所行动。
在新的一年里，要有立足本职工作，提高工作效能，埋头苦干的刻苦精神，加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要，我就机关效能建设主要有提高机关效能建设是发展发展房产交易事业的需要：随着经济社会的快速发展，出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂，这对工作的能力是一种考验，要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时，还要向实践学习，学习是顺应时代发展的客观需要，也是每个人成长的重要基础条件，应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的思想，
搞好机关效能建设，有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实，强调机关效能建设的重要性和必要性，明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施，机关效能建设剖析材料通过参加机关效能学习活动，使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识，尤其是通过自我批评，自我剖析、自我反思，我对自身存在的缺点和不足有了更清醒的认识，现归纳总结并提出整改措施，以求能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高。
今年的机关建设工作进行的还是很顺利的，只有机关的工作理顺了，那么在今后的为人民服务的过程中才可以更加的顺利，这就是我最初的梦想，为人民服务！
机关效能建设的重要性不言而喻，我会不断的进步的，提高自己的办事效率和办事态度，积极的为人民服务，实现自己的升华，为祖国的建设作出自己应有的贡献！
第10篇 关于基层稽查工作效能发挥的调研报告
基层稽查工作效能发挥的调研报告
税务稽查工作是税务工作的重要组成部分，始终处于税务的最前沿。多年来，税务稽查在促进税务管理、整顿税收秩序、净化税收环境以及同违法犯罪分子的斗争中发挥了积极的作用。但是，随着我国经济改革的进一步深入和全民普法工作的开展，纳税人的经济意识和法律意识普遍得到了增强。目前基层税务稽查的内部机构以及工作职能已不适应当前形势的发展，如何发挥基层基层工作最大效能成为各级税务部门重点思考的问题。
一、 当前基层稽查工作中存在的主要问题
(一)思想认识的偏见束缚了稽查职能的发挥。
税务稽查在税务工作中占有重要的位置，这是人人都不否认的，税务稽查工作的重要性，尤其是稽查执法的重要性，也都能大论一番。但在实际工作中稽查工作却不尽人意，往往以任务型稽查代替了执法型稽查。使稽查本身所特有的职能不能得到充分体现。譬如：将基层稽查作为一个征收单位，同其他征收单位一样下达征收任务，以完成税收入库任务的多少考核稽查工作的好坏。这样就造成基层稽查的同志不能不以税收入库任务为目标，在稽查工作中，选大户、查大户，因而就是一些小户得不到检查，时间一长，就会形成一种大户年年查，小户查不到的情况。因此，在稽查环节对一些小户就形成空档。另外，我们喊了几年的以查促管、以查促收，这句话本身没错，也很正确，但有一点必须引起我们注意那就是以查促收，而不是以查代收，以查促管而不是以查代管。但在实际工作中，稽查在充当着代收、代管的角色，因为查出的税款由稽查入库，而发现的问题，管理环节又跟不上，所以造成同样的问题年年查，年年有。因而失去了以查促收、以查促管的作用。同时，由于以收入任务考核稽查工作，难免使稽查的同志不把任务放在首位。这就会给稽查这样一个要求其执法准确性较强的部门，使其在执法的质量上受到影响。单纯为了税收任务去查税，催税，有时会为了完成任务简化手续。这对于稽查这样一个执法性较强的部门来说是十分不应该的，这样也不利于我们税收事业的长久发展。
第11篇 纪委行政效能工作报告
行政效能监察是促进政府实现管理制度创新的有效机制，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。面对入世与深化改革的新要求、新任务，加强行政效能监察工作，当前要着重解决三个方面的问题。
一、思想认识上要解决两个主体到位问题。一是行政效能监察的主体，即行政监察机关。行政监察机关要把开展行政效能监察作为重要任务，以优化执法环境和服务环境为目标，针对行政行为中群众反映强烈、损害政府形象、破坏发展环境的突出问题，认真发挥监督执纪职能。通过行政效能监察，把监督执纪延伸到行政管理的各个领域和环节，及时发现不良行政行为和管理中的漏洞及薄弱环节，对行政不作为以及“生、冷、推、托、顶”等不规范行为提出监察建议，督促行政机关改善管理，依法行政，提高工作效率和质量。要加大监督执纪力度，认真受理群众投诉和举报;对行政机关在遵守和执行法律、法规、决定、命令中的问题，主动立项检查;对需要追究有关人员政纪责任的，及时进行立案调查。对出现的违法行政行为和违纪问题，要按有关规定予以惩处;对一些典型案例，要公开曝光，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象。同时，要努力提高行政监察干部的素质，不仅要具备良好的政治素质、心理素质、查案能力，还必须掌握全面的行政管理知识和不同行政机关行政管理的内在规律，以适应政府职能转变的迫切需要。二是行政效能的主体，即国家行政机关及各职能部门。要提高行政效能，既要靠监督的外部压力，更要靠在政府领导下，充分发挥行政机关及各职能部门在改革中不断创新体制、机制的主动性、积极性。随着政府职能的转变、机构编制的优化和行政运行机制的疏通，新的岗位职责的科学定位和规范都有待于各行政机关去研究和探索。因此，各级行政领导及工作人员要切实树立起维护大局、保证国家政令畅通的政治意识;依法行政、让人民群众满意放心的责任意识;较小的资源耗费达到最优的行政目的的成本意识;主动接受监督的自律意识，不断提高行政管理的科学化、法制化、现代化水平。
二、组织领导上要解决体制机制问题。要把行政效能监察作为从严治政、加强行政管理和监督的必要环节，纳入政府总体工作中，作为政府机关年度工作目标考核的内容和标准之一。要建立由政府行政领导牵头，行政监察机关与各业务部门负责人参加的联席会，定期研究部署、调度检查工作落实情况。行政监察机关要提出开展行政效能监察工作的明确意见和规定，对行政效能监察的方法、原则、重点内容、主要形式以及有关评议、投诉、结果的运用提出明确要求;要设计并组织上下之间、部门之间、政府与社会之间，形成纵横联动、规范运作、同步实施、整体推进的工作运行机制，从而为开展行政效能监察工作提供可靠保证。
三、工作运行上要解决制度保障问题。行政效能监察工作开展时间不长，还处于探索和起步阶段。因此，深入研究机制、制度上存在的问题，不断健全和完善效能监察工作的制度，是做好行政效能监察工作的必由之路和基础工作。在过去的实践中，各级行政机关逐步建立了一系列保证行政管理各项工作环节衔接、高效运转、公开透明、责任明确、行为规范的行政监督的规章制度。比如，首问责任制、岗位目标责任制、政务公开制、服务承诺制、限时办结制、效能考评制以及行政过错责任追究制等。这些制度都有待于进一步科学化和法定化，并全面推广。要以制度管人理事，通过制度化，促进行政效能监察运行机制的科学化。
第12篇 机关效能年自查自评的工作报告
市安监局：
在第二阶段即自查自评阶段，我局围绕市局和县效能办的统一部署，咬住规定动作不放，一步一个脚印抓落实。经党组会、民主生活会自查自摆和多途径、多形式广泛征求意见，共收到各种原始意见（建议）12条，通过认真梳理，将存在问题归纳为5个方面，现就有关情况报告如下：
一、学风方面，重时事政治学习，轻技术技能学习；重广而全的知识，轻专而精的知识。
产生这个问题的原因，主要是思想僵化，缺乏与时俱进意识和科技意识。拟采取以下整改措施：树立终身学习的理念，具体做到“123456”，即每年学通学精一本专业书；牢记两部法律：《安全生产法》和《行政许可法》；熟练掌握三个条例：《安全生产事故报告和调查处理条例》、《江西省安全生产条例》、《行政机关公务员处分条例》；学好四本书：《煤矿安全管理》、《非煤矿山安全管理》、《危险化学品安全管理》和《烟花爆竹安全管理》；完成五万字的学习笔记；写好有份量的体会文章。
二、安全监管方面，重治标轻治本。
产生这个问题的原因，主要是存在单纯监管意识，认为安监部门的职责就是监管、就是处罚，抓企业本质化安全的意识不够强。拟采取以下整改措施：深入一线，了解实情，与企业老板员工谈心交心，掌握第一手资料。定期组织企业管理人员进行培训教育，更新安全知识。免费为企业送安全法规资料，引导企业提升自身素质。加大安全投入，改善安全生产条件，提高本质安全水平。
三、重监管轻服务的问题解决得还不够。
产生这个问题的原因，主要是存在监管本位意识，服务观念淡薄，监管与服务的结合文章做得不够。拟采取以下整改措施：克服本位意识，树立服务理念，做好服务工作：一是对群众来局办事要热心，解答问题要耐心，办理业务要尽心；二是开展便民服务，采取预约、上门等形式，为群众办事提供便利；三是实行透明服务，公开办事标准和程序，实行阳光操作。
四、安全生产执法有时不够硬。
产生这个问题的原因，主要是过多地考虑企业评政务环境的名次，从而影响了执法的严肃性。拟采取以下整改措施：认真落实《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》和其它安全生产法律法规，做到违法一起，处罚一起，不搞下不为例。
五、“六条禁令”有时执行不够坚决，或打擦边球。
产生这个问题的原因，主要是对“六条禁令”的执行力度和执行效果心存疑虑，认为又是“一阵风”。拟采取以下整改措施：①严格公务接待范围。接待对象是：与公务活动有关的上级工作人员、乡村来局联系工作的人员和县外有关来客。非公务活动来客和同城办事的人员一律不予接待，违反者谁接待谁买单。②严格公务接待标准。基层人员到县局办事就餐，一律按实际用餐人数和每人15元的标准核定。中餐不准饮酒。③控制陪客人数。按业务对口接待，由分管领导把关，每个班子成员都要控制全年招待费总额，超支部分由个人承担。④拒绝吃请和收受农副产品。⑤上班时间杜绝上网玩游戏、炒股。
以上5个方面的问题，我局拟召开党组会议进行专题研究，认真制定和落实整改措施，把上述5个方向的问题切实整改到位。
以上报告，请予审议。
第13篇 丰台区统计局效能建设工作自查报告
丰台区统计局效能建设工作自查报告
（11月5日）
为扎实推进我局的机关效能建设，局党组结合本局实际，以争创“三优”为目标，紧密围绕我区中心工作，“抓教育、抓制度、抓调研、抓整改、抓考核”。成立了以局长徐文题负总责、亲自抓的效能监察工作领导小组，推进机关效能建设深入开展。
2001年至2003年连续两次被评为北京市统计系统先进集体（注：两年评选一次）；3月继续被北京市精神文明办评为“首都精神文明单位”；被国家统计局评为国家级“－度中国信息统计宣传工作”先进单位；参加市政府统计系统文化艺术界被评为“组织活动二等奖”；我局党组被区委组织部列为“推进基层党建工作创新”的试点单位。现将有关情况汇报如下，并在全局网上公示。
一、认真履行丰台区政府统计职能，全面完成各项工作，为我区经济建设做贡献
一是认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局在开展先进性教育整个活动过程中做到认真准备突出“细”字；学习培训突出“实”字；征求意见突出“真”字；分析评议突出“严”字；整改提高突出“促”字。由于局党组高度重视，领导干部率先垂范、党员群众积极参与，我局先进性教育活动扎实开展，达到了预期目的，取得了实效。群众满意率达到100%。
二是充分发挥统计信息功能，为区委区政府及各有关部门提供了大量的经济建设重要参考依据。今年以来撰写了各类统计分析报告70余篇，其中：《丰台区非公经济发展研究》分别获市统计局统计分析和区调研报告二等奖；统计信息306条，被区委、区政府、国家统计局、市统计局采用的118条；截止11月底，在《新丰台》报刊“每周看点——来自区统计局的报告”栏目发布各类信息48期；为配合各部门顺利完成“十一五”总体规划和重点规划编制，为全区各部门和社会各界提供数据支撑信息咨询次数达300余次；并完成了民建丰台区工委解刚、王虹委员关于“依法完善统计指标及方法的建议”的提案办理工作。
三是圆满完成我区第一次全国经济普查各阶段工作任务。在区政府领导下，我局牵头，全区21个街乡镇共同参与，通过近5000余名普查员的艰苦努力，按期完成普查前期准备、入户登记和数据处理上报工作。普查结果显示，截止12月31日我区普查登记法人单位26740家、个体经营户66222户，基本摸清了全区经济家底。我区经济普查各阶段任务考核，均居全市前列。目前正在紧张的撰写和编辑全区经济普查公报及资料汇编，并与有关委办局、首都经济贸易大学开展十几个课题的研究工作。
四是落实科学发展观，提升统计服务水平。按照市、区领导提出的各级部门要做到“职责清、情况明、数字准、素质高” 的要求，我局结合本区实际情况，牵头布置涉及全区30余个部门的基础数据。首次编辑出版了全区各行业发展状况等基础统计资料，为区领导和各有关部门“全面掌握全区基础工作基本数据、摸清全区基本情况”提供了重要参考依据。
五是1％全国人口抽样调查和与区建委合作的“居民一日出行调查”正在紧张有序的开展。
二、树立科学发展观，围绕全区“双创”中心工作发挥统计职能，把“创建卫生城区满意度和知晓率调查”作为我局绩效考核和重点任务加以落实。
从6月至8月，集中全局的力量，克服种种困难，党员领导干部带头深入到21个街乡镇对企业、居民住户、市场、车站等重点地区进行了八轮电话调查和实地调查，调查单位达9000余家单位，调查城市、农村居民户达3000余户。区委、区政府根据提供调查情况，加大了创建卫生城区的宣传和整治力度。群众对我区卫生情况的满意度由67％上升到91％；对创建卫生城区的知晓率由44％上升到96％。北京市爱卫会在对我区创卫工作情况通报中，充分肯定了我局为配合区委、区政府开展创建卫生城区进行的“创建卫生城区群众满意度和知晓率抽样调查”，称赞“丰台创卫搞民意调查是个创新”。
三、坚持政务公开，提高服务水平，保持了良好的机关工作作风。
一是坚决执行政务公开制度。结合本局实际，以争创“三优”为目标，抓好“五个载体”，切实解决“五个方面问题”，坚持执行政务公开，并实行了党务公开。在我局网站上设立了政务公开专栏，对政务公开内容、类别、形式、时限、范围、程序，责任部门做了明确的规定。在办公区设立公示栏、办事指南、行政审批工作流程图。工作人员挂牌上岗，网上设立公开监督举报电话、局内设立举报信箱增加办事透明度，自觉接受社会及公众的监督。
二是坚持依法行政。在统计执法工作中，公开执法程序、内容和要求。严格执行执法检查规定，不乱罚款，不吃拿卡要、以权谋私，执行我局制定的《廉政回访制度》。在统计业务培训和法规培训中，杜绝乱收费。连续多年统计执法检查，没有出现过被检查对象投诉现象，很好的维护了丰台区政府统计形象。
三是加强机关效能工作，抓制度建设，规范工作程序，提高统计服务质量和工作效率。局党组结合党员先进性教育活动继续抓制度建设。又补充制定了：《丰台区统计局先进性教育长效机制工作方案》、《影响机关工作效能行为责任追究办法》、《服务承诺制》等十四项制度。并把14项制度汇编成我局制度续册，将发至人手一册。
全局人员严格落实“首问负责”、“一次告知”等制度，做到“七个一”，让基层单位或企业来我局办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”， 并做到“一问就知，一看就明，一听就懂、一办就成”。全心全意为基层、企业服务已成为人人的自觉行动。
四是积极推进全程办事代理制。按照行政许可法的要求，统计局列入全程办事代理制的行政服务（管理）事项为2项：统计登记（单位），统计登记（建设项目）。网上公开的项目已达6项，公开栏已设7项，截止到11月底即时办理统计登记证2528项，每月定期网上报送统计数据达2000余单位。
五是坚持提拔干部、发展党员、录用统计工作人员公开的原则。局党组在竞聘干部、发展新党员、招录统计工作人员工作中，坚持民主、公开、公正、公平的原则。广泛听取群众意见，认真执行公示制度。1999年以来，通过竞争上岗选拔的副科以上干部近20余名，发展党员23名，公招了14名统计工作人员。实践证明，他们已经成为统计工作的骨干力量。
六是严格执行“三重一大”制度。坚持干部竞争上岗，人事任免权、审核审批权、资金分配权集体决策；坚持办事程序和规章制度公开，接受群众监督。在重大决策、重要项目安排和使用大额资金方面，必须经党组会和局务会研究决定。并以会议纪要方式向全体干部、职工通报，接收群众监督。特别是我局财务管理工作，从2000年起连续三年被评为区财务管理先进单位，代表丰台区接受了北京市的联合检查。
四、坚持勤政廉政，自觉维护机关良好形象
一是党政一把手做到“五个亲自”，班子成员做到“两个经常”。一把手亲自部署党风廉政建设的主要任务，亲自检查督促班子成员抓好分管的党风廉政建设工作，亲自组织领导班子成员认真学习中纪委关于党风廉政建设的规定，亲自主持召开两次领导班子民主生活会，亲自组织人员监督检查责任制工作的落实情况。班子成员经常教育分管科室和全体干部职工要廉洁自律依法行政；经常监督检查分管工作范围内的党风廉政建设责任制的落实情况。
二是认真贯彻“四大纪律、八项要求” 落实干部廉洁自律规范从政行为。领导班子做好“五个对待”，即对待钱物要不贪不占，对待权利要不谋利，对待名利要淡薄名利，对待人才要任人唯贤，对待纪律要有令则行，有禁则止。全体干部职工做到了“一坚持、二严格、二不准”，即坚持为人民服务的宗旨，扎扎实实做事，老老实实做人；严格执行《统计法》依法行政，严格文明执法；不准参与影响执行公务的宴请和娱乐，不准接受执法对象的礼品、礼金及有价证卷。
在局党组的领导下，通过扎实工作，全局上下 “风正、劲足、心齐”的大好局面不断得到巩固和加强。
第14篇 广电局效能年上半年工作报告
在市委市政府的正确领导和市效能办的指导下，我局机关效能建设工作按照市里的统一部署，加强领导，落实措施，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，广电局切实解决工作中存在的突出问题，深化机关效能建设，取得了一定成效。现将我局今年机关效能建设工作汇报如下：
一、基本情况
(一)健全组织,加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长，副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长，成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成，领导小组下设办公室，办公室设局监察审计室，罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组，组织开展相关活动。努力形成党组全面负责，主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调，密切配合，形成合力，整体推进。
(二)广泛动员，统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局精心安排部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。
2月23日，我局召开动员大会，对机关效能建设进行部署和思想发动；同时联系广电工作实际，制定《宜春市广电局开展机关效能年活动实施方案》；并且认真组织开展以“提升行政效能”为主题的大讨论。通过多种渠道，采取多种形式，教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署，从我做起，严肃工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想，深化了认识，增强了抓好效能建设工作的责任感，加强组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推进，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效。
(三)查找问题，扎实整改。为了切实改进工作作风，提高工作效能，树立“为民、务实、高效、清廉”的机关新形象，我局采取多种形式，广泛征求意见；同时结合本单位实际，深入开展自查活动，对反馈的意见建议进行了认真分析梳理，深刻剖析原因，并结合征求意见及查摆的问题制定了切实可行的整改方案。具体情况如下：
查摆的问题
1、思想建设方面：机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强，综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。
2、作风建设方面：个别人员工作中存在推诿扯皮现象，服务态度不够热情，工作消极应付，工作效率不高。
3、工作创新方面：要进一步提高宣传质量，创新节目栏目，围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发，创造性地开展工作。
形成问题的原因
一是缺乏学习意识，对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够，抓得不紧、流于形式。
二是极个别人员素质不高，服务意识不够，工作方法简单、没有耐心。
三是存在工作责任心不强的问题，少数工作人员工作只满足于消极应付，缺乏主动性。
第15篇 监察审计部燃料专项效能工作报告
近年来，随着电煤供需矛盾的日渐突出，抓好燃料管理已成为完成公司全年各项生产经营目标的关键所在。我们充分认识到加强燃料管理工作对公司安全生产和经济效益的重要意义，始终把燃料管理效能监察作为一项长效工作来抓，充分发挥出效能监察推进企业强化管理、促进廉政文化建设、实现企业效益增长的重要作用。我们面对今年煤价上涨、煤质下降等不利因素
，下大力气对燃料管理进行更深入的监督检查工作。以通过效能监察进一步加强公司内部管理，推进党风廉政建设，节约生产经营成本，提高企业经济效益，促进公司“节约年”各项工作任务的实现。现将开展情况汇报如下：
一、认真组织，积极开展效能监察工作
为确保燃料管理效能监察工作顺利开展并取得实效，由监察审计部牵头，各相关职能部室人员积极配合，我们对照度燃料管理效能监察工作实施方案检查对照表，坚持“自查—整改—检查—再整改”的工作程序，继续对燃料管理工作进行了全过程效能监察。
一是组织燃料管理部及相关部门认真进行自查，严格“对标、对表、对照”进行，书写自查报告
二是坚持每月两次深入煤场，现场监督来煤过磅、煤质采样，对来煤数量、质量进行监督；对煤样化验的规范性进行监督。
三是会同发电部、燃管部每季度进行一次检查，对配煤掺烧方案执行情况、来煤、煤场管理等情况进行检查，确保燃煤数值达到燃烧要求。
四是注重加强管理人员廉洁从业教育，定期对他们进行集体廉政谈话，确保他们在工作中能规范执行各项工作标准，避免发生不廉洁行为。
二、加强管理，认真监察，及时进行整改
我公司燃料管理效能监察工作采取自查、检查、抽查相结合的方式，坚持事前、事中、事后监督相结合，把效能监察贯穿于燃料管理工作的全过程，从采、制、化、计、煤厂管理等方面开展“六查”（查制度建设、查人员行为、查合同管理、查质量管理、查计量管理、查费用管理）工作。对检查中发现的问题，提出监察建议，要求职能部门进行整改。
一是通过磅、采、制、化检查中发现汽车来煤质量不稳定，部分矿来煤发热量达不到要求，对锅炉燃烧不利。为保证燃煤质量，我们对磅房抽样，对热值随时进行分析化验。
二是会同发电部、燃运分场对来煤、配煤方案进行检查监督，督促燃运分场加强煤场管理，做好配煤掺烧工作。
三是要求煤化验班每半年分矿别进行一次煤样筛分试验，对收到煤样进行称重、矿别、品种登记。
四是按周期对仪器进行校验，对自动工业分析仪、测硫仪按电力行业标准每半年进行一次整机性能鉴定。
五是对入厂煤按国标要求每半年进行一次采样精密度校核试验。
三、开展燃料管理效能监察工作所取得的成效
通过公司相关部门对燃料管理工作的监督检查及整改，燃煤管理各项工作均取得一定成效。特别是大唐甘肃公司6月27日对我公司燃料管理进行检查提出监察建议后，我公司迅速组织，认真进行整改，进一步完善了燃料管理制度，堵塞了漏洞，规范了人员行为。在今年燃料紧缺的情况下，我公司燃料保证了需求，没有影响发供电工作。
（一）燃料管理人员的思想认识水平进一步提高。公司监察审计部人员深入燃料管理部门，协同部门负责人组织燃料管理工作人员认真学习《效能监察建议书》和《效能监察限期整改通知书》提出的整改内容，明白公司燃料管理上存在的差距，提高了燃料管理工作人员做好燃料管理工作的思想认识；其次燃料管理部制定了整改计划，明确整改目标，落实责任，按照科学管理、提高燃料管理水平，节约燃料成本的原则，对燃料管理效能监察检查组提出的整改建议逐条落实。
