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电力工作报告学习心得十篇

发布时间:2024-09-07 18:20:02 查看人数:34

电力工作报告学习心得

第一篇 电力工作报告学习心得1000字

在公司召开的七届三次职代会上,_经理作了题为《___为建设“一强三优”现代公司努力奋斗》的工作报告。工作报告认真总结了2023年的工作,全面安排部署了2023年的工作任务,是指导全局工作的纲领性文件,会后我们作了认真深刻的学习。

2023年是“十一五”的开局之年,是公司创建流县供电企业的丰收之年,也是建设“一强三优”现代公司的起步之年,我公司坚持以科学发展观统领全局,抢抓机遇,应对挑战,团结拼搏,克难攻坚,全部超额完成了年初制订的各项目标。电网安全,和谐稳定,行风评议再次名列前茅,经营效益良好。公司荣获___、“市先进基层党组织”、市电力系统“思想政治工作先进单位”、“宣传工作先进单位”等多项荣誉。

2023年,是公司争创国家电网公司一流县供电企业的考核验收年。大家发扬__电业人不辞辛苦、能打硬仗的作风,做好迎验的充分准备,确保了在_年_月份一次性通过国网公司专家组验收,得到了全体专家的高度评价。创一流同业对标工作取得了显著成效,企业管理水平得到提高。同时,我们还被确立为国家电网公司___年___标杆单位、___电力公司___标杆单位,树立了企业良好的形象,为公司的进一步发展拓展了更加广阔的空间。

虽然2023年创一流工作取得了一定的成绩,但创一流同业对标是一项长久性的工作,一流创建是一个只有起点没有终点的工程,它的精神实质是“努力超越、追求卓越”;同业对标也是个选准标杆、找准差距、持续改进的过程。因此,我们必须不断完善管理制度,创新管理机制和管理方法,在规范管理的基础上,继续深化创一流同业对标工作,形成创一流同业对标常态机制,以巩固创一流成果。

_经理的电力工作报告明确三产发展突破年的工作思路,聚精会神,团结一心,凝聚力量,动员全体员工探求新思路,谋求新突破,创造新业绩,会议精神充分体现了领导班子对三产工作的大力支持,我们全体职工要同三产职工同呼吸共命运,齐心协力共同发展三产,壮大三产,共同打造多经发展的新辉煌!

做为企业的一名职工,我们应该把自己的能力无私地发挥到企业生产经营上,努力做好本职工作,将公司领导和单位领导的发展思路用我们的汗水去浇灌成硕果,把2023年公司的指导思想、以及2023报告精神贯穿到实际工作中,发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,团结一心、开拓创新,加快推进“一强三优”现代公司建设步伐,事事以企业利益为重,把企业的利益放在第一位,为企业的发展、腾飞贡献自己的力量,创造__电力更加辉煌灿烂的美好明天。

第二篇 电力营销工作的述职报告1550字

尊敬的各位领导、同志们:

对我来说,是不平凡的一年,

电力营销工作的述职报告。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着'结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办'的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报:

一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高。

经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受'户户通电工程'和6.22洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓'人'与'事'的结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。

为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划,使营销稽查工作进一步规范。

三、集思广益,理清营销管理工作思路

加强管理,降损增效,争取效益化,是电力营销管理人员的基本职责,为总结分析上半年的营销工作情况,部署下半年的各项工作,营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上,根据公司的总体工作目标,营销科本着'不喊落实难,多想怎么办'的工作理念,确立了以营销台区精细化管理为基础,以电力营销系统应用为切入点,以创新服务机制,优化报装流程,盘活营销队伍,降损增效为工作目标的营销工作新思路。

下半年,营销科围绕这一新思路,从营销台区管理精细化管理入手,完成了三季度精细化考核工作。

电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为,提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度,8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理,该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点,售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。

当然在管理及考核过程中出现的问题,在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型,由粗放化过渡到精细化,促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变,经营质效得到了有效提升。

以部门协作为基础,提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了'百日风暴'反窃电行动、配电台区'五治一查'活动,进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合,通力协作,解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题,提升了系统维护人员的业务素质,为投入营销系统打下了基础。

以'百问百查'知识竞赛活动为契机,从提升基层员工素质入手,在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动,在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围,展现出了一线营销员工的风采和水平。

第三篇 电力公司节能降耗工作情况报告2800字

为全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动党风廉政建设,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了“节能降耗”和“成本控制”效能监察,现将工作开展情况报告如下:

为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和步骤,采取部门自查和效能监察工作小组进行检查的方式,重点对生产经营管理的主要经营指标、各项消耗性指标进行专项效能监察。督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低成本、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

一、认真制定“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案

在项目立项后,我们依据集团公司关于开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作要求,认真制定了“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案。

(一)明确了工作目的及意义,即:通过开展“节能降耗”和“成本控制”效能监察,督促检查节能降耗和成本控制方面的责任落实情况、推动全面可靠性管理和质量控制分析管理,优化设备运行状态,降低煤耗及热值差,采取管理节能、科技节能的有效措施,促进企业低收入、低消耗、低排放和高效率生产节能方式,堵塞管理漏洞,提高企业经营管理水平和经济效益。

(二)确定了工作方法和步骤,即:宣传阶段(3月1日-4月1日)由各部门组织召开专门会议,学习动员;监察审计部人员深入分场、部门,作具体宣传和要求;自查阶段(4月2日-6月30日)由各部门按实施方案要求“对标、对表、对照”进行认真自查自纠,对自查情况写成书面自查报告报效能监察办公室;检查整改阶段(7月1日-8月31日)在自查基础上,效能监察小组对各部门进行认真检查,对自查不到位和自查中发现问题但没有自我整改的进行重点检查,发现问题和不足,监察审计部发《监察建议书》,限期认真整改。总结提高阶段(9月1日—11月30日)巩固整改成果,总结经验,制定和完善“节能降耗”和“成本控制”相关经济指标,加强管理,工作取得效果。

二、节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施情况

根据“节能降耗”和“成本控制”效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入各部门认真开展了此项监察工作。

(一)组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题,认真学习和宣传,提高全员认识,引导全员自觉参与“成本控制”和“节能降耗”工作,增强了全员节能意识。在此基础上,提高了搞好效能监察工作的主动性和自觉性。各部门都围绕实施方案认真开展了自查工作。

(二)在公司各部门自查的基础上,监察小组定期或不定期的对各部门进行了检查。检查发现生产部门对节能降耗各项考核指标,进行了层层分解,将主要指标落实到每个岗位、每个人和工作的每一个环节,形成了节能降耗 “事事有人抓、件件有落实”的有利局面。

(三)重点对燃料管理工作进行了检查。监察小组深入现场到煤场磅房、燃运分场、化学分场煤化验室及燃料管理部就煤场管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建设、落实和燃料成本控制等方面进行了认真检查。

通过对现场考察、资料查阅和座谈,发现燃料部门工作中能严格“对标、对表、对照”进行,磅、采、制、化过程严格管理,重视做好对燃料管理人员行为规范的教育和监督等工作。

(四)对非生产用能和用材进行了检查,倡导从节约一度电、一滴水、一张纸做起。无论在生产上还是在办公室和生活方面都要厉行节约,严格控制各项成本,反对浪费。

三、“节能降耗”和“成本控制”效能监察整改工作情况

效能监察工作小组在经过认真检查后,对检查结果认真汇总、分析,针对存在的问题和不足,提出了监察建议:

1、加强运行经济活动分析,及时调整和优化设备运行方式,保证机组运行的经济性。

2、妥善处理好与供煤单位的关系,调整购煤策略,严格控制燃料成本,做好来煤的检斤、检制和查假工作。做好配煤和掺煤工作,提高燃烧效率和燃烧稳定性,减少重油消耗量。

3、根据煤炭市场形势,及时调整购煤结构,提前做好燃料冬储工作

4、加大设备改造力度,提高设备健康水平。

5、加强资源综合利用,深入搞好清洁生产。继续以粉煤灰为重点,推进工业废物综合利用。

6、加强节电、节水工作,努力降低厂用电和一次水耗量。发扬勤俭办企业的优良传统,努力降低非生产用能和用材。

四、总结提高工作情况

在效能监察工作小组检查发出监察建议后,公司各部门认真进行整改,制定和完善管理制度,规范各项工作程序,组织召开专题会议,认真落实了各项监察建议,及时进行了整改。

1、“以小保大”抓落实。对大指标(煤耗、厂用电率、油耗、水耗)的变化情况日监督、周分析、月核算;对小指标进行分场、班组层层细化分解、逐级落实,以小指标促大指标完成。

2、加强煤场管理,保持合理的库存,及时烧旧存新,减少热值损失,降低热值差;严格执行煤场分类储煤规定及配煤管理措施,按照安全、经济适炉的标准,科学计算掺混比例,确保锅炉经济、安全燃烧。

3、以“以热定电”,合理安排运行方式,在确保石化公司大乙烯供热的前提下,继续抢发电量;最大限度拓展热力市场,提高供热量,确保机组高效运转。

4、树立“零违章、零非停”理念,以星级评定为契机,全面加强安全生产基础管理;着力实施现场标准化作业,强化设备检修质量管理,实施动态对标,提高设备的可靠性指标;加大反事故演习力度,提高运行人员正确操作能力;科学制定锅炉四管防磨防爆措施及防灭火措施,提高机组的等效可用系数。

5、加强对设备的巡检,有效整治跑、冒、滴、漏,综合治理设备的内外漏泄;合理调控锅炉连排流量,做好疏水、凝结水的指标控制与回收,严格控制水汽损失率,全方位减少热损失。

6、优化机组运行方式。

将一厂电量成功地向二厂进行置换,充分发挥大机组的优势,降低了供电煤耗;坚持锅炉运行参数压红线运行,提高机炉的负荷率;加强燃烧调整、强化煤粉细度监控及一二次风量风速的配比,提高锅炉效率;加强对凝结器的定期清洗工作,降低端差,提高真空度。

7、对公司非生产用水、用电进行检查,对长明灯、长流水的现象进行检查和考核;

8、充分利用经过变频改造的节能设备,降低厂用电率和供电煤耗,努力增加上网电量;

9、继续加强燃油管理,减少锅炉启停次数,严格执行锅炉升压曲线,对启停炉和稳燃用油实行定量管理,努力降低重油消耗。

经过公司各部门的努力,以对煤、水、油、电消耗量进行控制和节约,使各项指标同比取得全面好转,煤耗、发电厂用电率达到或接近历史最好水平,有力促进“节约年”各项工作的开展。

1-9月份:

1、发电量实际完成231965万千瓦时,同比多发电29598万千瓦时;

2、供热量完成1283.2万吉焦,比去年同比增加359.2万吉焦;

3、发电厂用电率完成7.54%,同比降低0.70%;

4、供电煤耗率完成367.38克/千万时,同比降低7.05克/千瓦时。

第四篇 电力局创建省级文明单位工作报告4550字

200_年,__局在获得__市文明单位之后,保持“创建”势头不松,干劲不减。秉承市委市府提出“公司文件指示精神,及时调整聘请各乡镇、村书记及区人大代表为行风监督员,并对监督员情况进行详细记录,形成档案化管理。制定详尽的行风工作要点和年度工作计划,逐步形成监督检查常效机制。(2)公开服务承诺,接受社会监督。向

社会公开举报、投诉电话,设置意见箱,并对客户的意见和投诉给予及时答复。(3)加强调查研究,实行明查暗访制度和定期走访客户制度。对客户进行定期走访和电话回访,使客户的困难得到及时有效的解决。组织各类大型检查,进行不同层次的暗访,有效监督工作质量和工作效率。

3、颁发《局纪局规》,规范职工日常行为。为进一步加强企业管理,维持正常的生产、工作秩序,建设一支有理想、有道德、讲文明、守纪律的电业员工队伍,提高企业的全员劳动生产率、经济效益和社会效益。根据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》、《国家电网公司员工道德规范》、《__电业局局纪局规(试行)》等法律、法规和规章的规定,结合分局实际情况,制订颁发《__电业局__局局纪局规》。

五、加快电网建设步伐,为__经济发展提供电力保障。

扎实履行好电力先行官职责,认真执行输变电工程建设政策处理属地负责制,分局主要领导亲自挂帅,积极争取地方政府支持,举全分局之力,克难攻坚,建设坚强电网。

2023年完成110kv教育输变电投运、110kv场桥-沈岙t接线、慈沈1007线改造、35kv丽岙线等工程;2023年为民办实事5项输变电工程全部建成,110千伏变电所座数由5座增加到9座,变电容量翻了一番多,10千伏线路由195回增加到252回。尤其是500千伏___二回路工程率先于__、__地区架通,扭转了以往__段因政策处理难,工程进度落后于其他地区的局面。__电网建设难局面已经扭转,网络严重制约社会经济发展的瓶颈已基本消除,电网建设翻身战初步告捷;2023年配合省超高压公司建设投运了500千伏温东线,完善了我市500千伏输电线路网架,保障了____电厂如期投产。同时建成投运220千伏滩坑线路工程,缓解了我市北部电网压力。各项在建、开工、前期项目有条不紊得推进。

六、大力加强环境建设,营造良好办公氛围。

1、以办公楼为主体,加强环境建设。设立专职清洁人员,负责办公楼内及楼区的环境卫生,定期组织全员进行清扫、开展卫生检查评比。分局大院设立政务公开栏、分局大厅设立电子滚动屏及企业文化宣传栏,不断完善服务中心的服务设施和办公设施;完善信息化网络设置,全面实现调度自动化、无笔化办公;在各楼层悬挂企业文化理念、廉政警示教育标语及道德规范宣传板;按照定置图对各科室办公用品摆放进行规范管理。

2、加大营业示范窗口建设力度,对各窗口进行统一标识、规范布置。统一购置办公及服务设备,对办公环境较差的供电所进行房屋翻新、重盖;设立统一制式的政务公开栏,将国家电网公司供电服务“十项承诺”、电价标准、电价政策、业扩报装流程、用户办电须知、员工服务守则、人员岗位职责及照片、姓名等内容统一制成规范的图表上墙公开。设立安全用电常识宣传栏,向广大用户宣传安全用电及触电急救常识。

七、全面推进服务优质工作,提升电力企业社会形象。

从2023年的“优质服务月”,到2023年的“三个十条”和“四个服务”宗旨的宣贯,再到2023的开展“爱心活动”、实施“平安工程”、党员“七一”服务日和“黄绿红真情新农村”,以及2023年“优质服务年”、“作风建设年”和“创建群众满意基层站所”活动,2023年的“金牌服务迎奥运”活动,__局一直致力于拓宽各种服务渠道,强化服务意识,解决服务热点难点,逐步提升服务水平,树立服务品牌形象。

1、出台多个规范供电服务方面的文件,在营业窗口推广文明服务规范,提升供电营业窗口规范化管理水平。推行简化用户临时接电费退还流程,实现内转外不转。坚持“一口对外,便捷高效”的服务原则,推出了《__局业扩管理实施细则(试行)》;为加强电费回收率,严格考核收费人员,推出收费员末位待岗制。

2、加大监督考核力度,出台《__局2023年优质服务和行风建设明查暗访实施方案》、《营业抄核收管理效能监察实施方案》等诸多文件。

3、通过形式多样的载体,丰富创建活动的内容,举办了一系列服务活动:

(1)不定期开展“进社区”系列便民服务活动。向社区居民分发科学用电、安全用电等宣传手册,并现场办理用电咨询、业务受理、服务投诉等。推出并推广了社区电力客户经理制,由抄表员担任社区客户经理,提供交费提醒、停电预告、安全巡视等“延伸化”服务。将净水辖区作为“7171”便民服务共建单位,并在前花社区确立“电力·社区”共建服务示范点,在原已形成的社区服务体系上进一步拓展了服务规模,形成电力企业近距离服务居民的局面。

(2)优化高压业扩报装流程,实现业扩报装“一口对外”,分局推出了客户经理制,对高压客户流程提供全程跟踪服务,并采取验收、签订供用电合同、装表及送电“四同时”等优质服务措施,大大提高了工作效率,为客户争取了宝贵的时间,确保企业早日投产用电。

(3)做好迎峰度夏工作,分局把有序用电工作作为一项重要任务来抓,各供电营业所实行有序用电无周休制度,并结合“优质服务年”活动,走村串户,向客户宣传、解释有序用电工作的重要性和必要性。同时,针对有序用电区域内重要用户,根据其不同的负荷特性采取有序用电个性化管理。

(4)把“金牌服务迎奥运”活动作为分局2023年的一项重要任务,成立“金牌服务迎奥运”活动领导小组,并结合实际制定有效的实施方案。分局在南白象街道举办了“6·5世界环保日暨现场宣传服务活动”,通过布置展板、悬挂标语和图片、发放宣传手册等方式向群众宣传绿色电网、节能、电力设施保护及其他相关用电知识。奥运会召开前对重要政治活动场所、新闻、交通及重要用户的安全隐患进行专项用电检查,并督促保电客户做好停电事故预案,确保奥运期间用电的万无一失。

(5)心系学子,做好“高考、中考保供电”工作。主动为考点学校提供上门服务,免费为__中学久未投入使用的备用高压柜及变压器等电气设备进行高压预防性试验,确保该校备用电源紧急时刻能正常运行。两考期间,分局设立专人值班,并指派多名抢修人员临时驻扎在主要考点附近,切实做好电力故障抢修和考点现场保电服务。

(6)聘任社会行风监督员,召开行风监督员座谈会,通过征求意见和建议、明查暗访活动,不断提升分局优质服务和行风建设工作水平。在创建“群众满意基层站所”群众评议中,分局10个所有9个满意率在90%以上。

4、成立基干民兵暨电力设施抢修分队。作为在基层单位成立的专业应急民兵队伍,除了日常的电力本职工作外,还承担着国防建设以及战时受损电力设施迅速恢复正常运转的应急抢修重担。

八、积极履行社会责任,主动服务新农村建设。

1、出色完成各类重大抢修、抢险、保供电任务。2023年在抗击台风“桑美”中,分局职工日以夜

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继、争分夺秒奋战在抢险一线,以最快的速度、高质量地恢复电力供应,被省电力公司评为抗台救灾先进集体,2名职工被评为省电力公司抗台救灾先进个人。

面对2023年初严峻的冰雪灾情,分局及时启动应急抢险,举全分局之力抗冰救灾,春节期间不放假,全力抢修电网。各级领导干部身先士卒,靠前指挥,科学组织,广大职工顶风雪,战严寒,奋力抗灾抢险。2月8日(初二)晚,率先实现了村村通电;到2月12日,停电用户全部恢复供电。同时为华东送变电抢险队抢修500千伏线路提供政策处理,实现无障碍施工。全力以赴做好后勤保障工作,元宵节凌晨4点多,工会、女职委等工作人员,冒着严寒载着62箱汤圆,驱车来到抢修队10个临时住宿点,与抢修队员共度元宵佳节,出色完成了春节保供电目标,夺取了抗冰雪保供电的胜利。

5.12汶川大地震后,分局第一时间组织员工捐款捐物,共筹得捐款186770元,分局全体党员缴纳特殊党费27400元,分局工会缴纳特殊会费5000元,分局一位职工捐出肋4850双手套,以实际行动支援地震灾区人民。

为全力支援北京奥运会供电保障工作,我分局精心挑选了3名技术过硬、作风过硬的支援队员,承担北京昌平区的应急保电任务。历时82天,用发电车查勘重要用户6户次,实战演练3次,执行保电任务8次,保电队员们克服了水土不服、远离家人等种种困难,战高温,斗酷暑,充分发扬了“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的企业精神,以恪尽职守的工作作风、一丝不苟的工作态度、万无一失的工作业绩,给当地供电部门留下了深刻的印象,为北京奥运会和残奥会保电任务画上了圆满的句号。

2、关注弱势群体,开展扶贫济困活动。分局连续两年为共建文明村——泽雅镇西岸村送上扶持资金2万元,以支持该村新农村建设。与泽雅镇师科垟村贫困学生结对,开展“爱在金秋”助学行动,并建立档案,长期与他们进行结对资助。捐助市区一单亲困难女职工子女学费2400元。积极组织全体职工开展“慈善一日捐”活动,分局职工共募捐33560元,同时开展“帮困济困献爱心”捐冬衣棉被活动。2023年度,分局捐款等公益支出累计就达257835元。

3、热心社会公益和“双拥”工作。分局连续四年获__区无偿献血先进单位称号。为进一步推进社会主义新农村建设,积极响应区委、区政府提出的“环境清洁行动”的号召,到__区郭溪镇义务清理整改杂乱的电线杆,“八一”节期间,开展“双拥”慰问活动,对驻瓯部队、公安、交警进行慰问,送上慰问品以示对“最可爱的人”的深深敬意。

4、各站所相继开展系列优质服务便民和爱心活动。通过走村访厂,深入辖区内的乡村、企业、街道办事处,详细了解客户的需求,广泛征求意见和建议。给贫困家庭送爱心款,慰问敬老院和军烈属,为特困用户捐资缴纳电费,用实实在在的行动来诠释国有企业的社会责任。

5、推进社会主义新农村建设,进一步改善农村环境面貌。分局积极响应区委、区政府提出的号召,实施新农村电气化建设,加快农村配电网和电能计量装置改造,实行现场计量装置接线和设备命名标注的标准化,实现计量设备信息化管理。统一协调新农村电气化镇建设工作,2023年共投入建设资金750万元,对__村、__村、__村进行了新农村电气化建设,以高分顺利通过新农村电气化村考评验收。2023年计划再投入385万元对__村、__村、南白__村、__村和__村5个村进行新农村电气化建设,通过新农村电气化建设,使__区的供用电设施得到了根本性的改变,供电能力和电能质量大大提高,科技应用水平得到明显提升,供用电管理更加规范,安全用电水平实现长足的进步,为社会主义新农村建设打下了坚实基础,受到当地政府和群众高度评价。

“努力超越,追求卓越”。目前,__局正以创一流同业对标为各项工作的切入点,巩固和发展市级文明单位成果,深化文明单位、文明科室、文明班组、文明职工和结对文明村等系列创建活动,不断拓宽文明建设工作范围,提升文明建设工作质量,提高企业管理水平,为推动__第三次跨越和打造__“一城四区”做出新的更大的贡献。

第五篇 电力公司党建工作报告15900字

这次会议是继省公司“两会”后召开的又一重要会议。会议的主要任务是:深入贯彻党的__届六中全会、中纪委七次全会、国家电网公司纪检监察工作会议精神,总结XX年党建工作,明确今后一段时期党建工作思路,研究部署XX年党建工作,为创建和谐企业、促进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司、全面完成省公司XX年各项工作目标任务,提供坚强的思想组织作风保证。

下面我从实践、认识、再实践的角度,向大会报告三个方面的工作,请同志们予以审议。

一、团结拼搏、奋发进取,XX年公司系统党建工作再创佳绩

(一)“四好”领导班子建设结出硕果

创新工作方法,注重创建过程。公司党组在创建“四好”领导班子中,始终把组织制度建设与机制建设紧密结合,把认真落实国家电网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合,把严格制度执行与企业文化建设紧密结合,把系统性思考与精细化管理紧密结合,把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合。制订了基层单位“四好”领导班子建设管控计划,分季度进行抽样、考核、点评、反馈,确保“四好”领导班子创建层层推进。通过全面开展“四比四查一提升”活动,有效地提高了基层领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。

推行“两法两规”,完善干部管理制度体系。加强对基层单位干部公开竞聘过程指导,建立296人的处级后备干部队伍,安排49名同志进行双向挂职锻炼。创新干部考核方式,将年度考核、跟踪考核、届中考核、任期考核有机结合。引用目标管理,对基层单位领导干部年度考核实施“同岗对标”、分类排序,对部室正副主任进行业绩考核和排序。加强对基层单位民主生活会的指导,提高了基层单位民主生活会的质量。

关心离退休干部,培养老干部健康情趣,组织离退休合唱团参加省委宣传部组织的纪念红军长征胜利七十周年大型演唱会,得到省委郭金龙书记的表扬,收到很好的社会效果。

XX年,公司系统“四好”领导班子建设结出丰硕成果。省公司被中组部、国资委党委授予全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体荣誉称号,是国家电网公司系统唯一受表彰的单位,同时又荣获国家电网公司创建“四好”领导班子先进集体。24个基层单位创建“四好”领导班子平均得分96.62分。

(二)党风廉政建设成绩显著

完善监督网络和监督运作机制,构建“大监督”格局。进一步强化与企业管理体系相配套的党风廉政建设责任体系、目标体系和考核体系,形成了源头惩治和预__败的制度体系。开展“三清理一规范”后续整改工作,“小金库”问题基本得到清理和遏制。开展不良资产管理效能监察,促进了公司系统资产管理进一步规范。组织开展电力营销稽查专项督察,促进了电力营销管理。强化招标监督,对防范经济风险和预__败发挥了作用。开展不正当交易行为的自查自纠,初步建立了反商业贿赂长效机制。

关口前移,强化监督。积极推进预防职务犯罪“合理置疑”和“先期处置”机制,有效预防职务犯罪和严重违纪行为的发生。开展“领导干部廉洁从业行为评价”,加强了对领导干部的监督。贯彻“干事、干净”廉洁文化核心理念,营造了浓郁的廉洁从业和反腐__氛围。

XX年,省公司以第一名成绩被国家电网公司评为党风廉政建设优秀单位。华东电网公司在池州召开了加强县供电企业党风廉政建设工作研讨会,并对我公司的做法给予了充分肯定。

(三)行风建设和文明创建再上台阶

建立行风和供电服务工作督察机制。实行明查与暗访相结合,对涉及的行风问题,按照“三不放过”原则,深刻剖析,严肃纪律,以纠促建,XX年供电咨询投诉同比下降28.26,办结率和回访率均达100,有力地促进了行风建设。

文明创建取得突出成绩。11个单位保持了全国文明单位和全国精神文明建设工作先进单位荣誉称号,省公司和16个基层单位、21个县公司荣获“安徽省第七届文明单位”称号。连续第三次在国家电网公司精神文明建设创新奖评选中榜上有名。在全省第三次万人评行风中,省公司在全省30个行业中再次取得第一名的优异成绩,17个市公司在当地行风评议活动中全部位居前列,其中13个名列第一。在全省第二届文明行业评比中,省公司以高分通过复查确认,9个市公司新增为“安徽省创建文明行业工作先进单位”。91.2的基层供电营业窗口被省、市人民政府评为“人民满意的基层站所”。

(四)思想教育扎实有效

坚持学以致用,党组中心组学习成果显著。开展了《党章》、《__文选》、__届六中全会精神等一系列专题学习活动,坚持把学习的重点放在解决制约企业发展的关键问题上,议大事、转观念、出思路、促发展。省公司党组中心组被省委和省直工委评为优秀中心组,并在省直机关中心组检查评比中做了经验交流发言。

爱心活动、平安工程硕果累累。突出“五个关爱”,扎实开展“爱心活动”。以“生产安全、干部安全、经济安全”三大工程为框架,通过制度、教育、落实三个环节推进“平安工程”。公司凝聚力进一步增强,职工对企业发展的信心更加坚定,公司的社会责任形象进一步树立。

“主人翁意识”主题教育影响深远。这次教育活动突出“忠诚、责任、奉献”主题,是公司近年来规模最大、参与人员最广的主题教育活动。贯穿全年的大讨论、专题征文、主题演讲比赛、评选优秀职工等6项活动,策划周密、形式新颖、深入人心,增强了职工的责任意识、敬业精神和奉献精神,促进了职工观念转变,留下了宝贵的精神财富。

着力提升党支部书记思想教育“五种能力”。通过配强党支部书记,强化培训,开展论坛交流、讲课观摩、教案评比等实践活动,建立支部书记思想教育工作考核评价机制,促进了支部书记能力提高。

全面推进执行力建设。印发《加强执行力建设的指导意见》,召开专题座谈会,深入开展“向解放军学习”活动,加强“红线制度”的宣贯,确保规章制度和工作措施得到“到边到角”的执行和落实。

重视抓好维护稳定工作。开展职工思想状况调研,把握职工思想动态,关心职工实际问题,化解矛盾、理顺情绪,保持了企业和职工队伍稳定。

(五)企业文化鲜明生动

大力宣贯国家电网公司企业文化理念,以“努力超越、追求卓越”的企业精神激励广大干部职工。制定《加快“国家电网”品牌建设实施意见》,“国家电网”品牌推广工作决策早、领悟准、行动快、效果好,标识实际使用样式入选《国家电网品牌推广应用手册》,作为样本在国家电网公司系统推广。省公司被中国企业文化研究会评为“全国企业文化建设优秀单位奖”。滁州、芜湖、安庆公司荣获“全国电力行业企业文化建设优秀奖”。

扎实推进安全文化建设。围绕“设备、制度、素质、环境”四个方面,进一步深化工作内容,细化工作措施,把着力点放在班组建设上,夯实安全生产基础。省公司安全文化建设项目被中电联评为“全国电力行业企业文化建设特等奖”。

深化服务文化建设。开展“阳光电力”系列活动,认真落实“三个十条”。供电营业窗口人员实施统一换装,不断提升服务形象。组织开展供电窗口人员服务技能“五项修炼”劳动竞赛,通过学习、培训、实践,进一步提高了公司系统广大供电营业窗口职工的敬业意识、业务水平和服务技能。

(六)新闻宣传有声有色

系统内部宣传成绩明显。内部媒体围绕公司中心工作,积极推出有分量的深度报道。《安徽电力报》、省公司网站组织的“主人翁意识”主题教育系列评论员文章等稿件,受到广泛的肯定和好评。《安徽电业》被评为全国电力优秀期刊,公司电视报道在XX年度国家电网公司系统评比中获奖数第一。

对外宣传产生积极影响。围绕国家电网公司与省政府两个协议签署、“户户通电”全国率先完成等重点工作,在系统内外媒体进行广度和深度报道,加大在省级以上重要媒体的新闻宣传力度,产生了积极效果。《中国电力报》、《国家电网报》分别刊发4个头版头条,分列国家电网公司系统第一、第二。实现了在《人民日报》、中央电视台等社会媒体的用稿突破。加强与新闻媒体联系,主动发布正确信息,为企业发展营造了健康和谐的外部环境。

(七)工会、团青组织再建新功

工会突出和履行好“双维护”职能。着眼于营造和谐稳定的企业发展环境,全面推动企业劳动关系协调发展。抓住班组管理这个细胞,扎实推进班组管理“四个一”建设,取得明显成效。深入开展“创争”活动,3个班组被授予“中央企业学习型红旗班组”。紧紧围绕电力生产经营中心,开展17项劳动竞赛,促进了职工业务技能的提升。继续深化劳动保护工作,关心职工生活,大力开展“送温暖”活动,积极开展职工喜闻乐见、丰富多彩的文体活动。省公司连续三年荣获了全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。

团青工作以“青年文明号”创建为载体,以“创新创效”为主题深入开展活动,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。公司团工委荣获全省增强共青团员意识主题教育活动优秀组织奖。合肥供电公司邓玲青年志愿者服务队被团中央授予“中国十大杰出青年志愿服务集体”光荣称号。

(八)机关党建充满活力

以抓党建促本部建设,党建活力进一步增强。以文明创建为抓手,内质外形建设不断取得新成果,得到了上级党组织的充分肯定。围绕“奉献爱心,营造和谐”主题,通过到老区访贫问苦、捐建“希望小学”和捐助失学儿童等不同形式,开展“送温暖、献爱心”活动,全年累计捐款捐物折合人民币近40万元。省公司机关党委再次被评为“省直机关三优文明单位”,被安徽省委表彰为“全省先进基层党组织”。

(九)几点工作体会

回顾一年来公司党建工作,可以说精彩纷呈、亮点闪烁。之所以取得这样的成绩,我们有以下几点体会:

一是各级党组织的坚强领导。在国家电网公司党组正确领导下,省公司党组坚持议大事、谋全局、把方向,使党的路线方针政策得到很好的贯彻落实。基层各级党组织自觉地与省公司党组保持高度一致,发挥积极作用,政工工作充满活力。二是初步形成大政工格局。省公司党组着力构建大政工工作格局,拓展了思路、增强了活力、形成了合力、提高了效率。三是始终围绕中心工作,服务企业发展大局。政工工作精细化作风更加突出,与经营管理业务相互渗透,融为一体。有力地保证、助推了企业目标任务的实现。四是全心全意依靠职工办企业。增强职工主人翁意识,充分发挥职工民主管理、民主监督的作用,调动了职工的主动性、积极性和创造性。五是始终坚持务实创新和积极进取的精神状态。广大政工干部以昂扬进取的精神,满腔热情地工作。把国家电网公司和省公司的原则要求与本单位的具体实际相结合,不断创新政工工作内容、形式、方法和手段,在结合中不断出新出彩。

(十)存在的主要问题

一是部分干部职工思想观念需要进一步转变。少数领导干部对加快企业发展的紧迫性认识还不强,思想观念保守、视野不开阔,一些职工还存在安逸和惰性的思想观念。二是领导班子、干部队伍建设存在薄弱环节。有的领导班子团结、协调、沟通、配合不够,整体功能和合力不强。个别领导人员自身要求不严,不能很好地履行职责。三是党风廉政建设基础仍需夯实。惩防体系建设和源头治理还有一定差距,县公司和乡镇供电所层面工作基础比较薄弱,多经企业的监督约束也还存在一定问题。四是新闻宣传力度需要进一步加强。正面宣传的效果还需要进一步发挥。对突发事件和负面报道的应急机制还有待健全。这些问题,需要在今后的工作中,采取措施,有针对性地加以解决。

二、求真务实、与时俱进,努力开创公司系统党建工作的新局面

XX年是省公司夯实管理基础、提升整体工作水平的关键之年,也是公司改革发展至关重要的一年。新形势、新任务对党建工作提出了更新更高的要求,我们在工作中必须坚持以下十个原则:

(一)坚持用马克思主义中国化的最新成果统一思想、武装头脑、指导实践

党的__大以来,以__为___的___,根据马克思主义的基本原理,总结了国内外在发展问题上的经验教训,吸收人类文明进步的新成果,站在历史和时代的高度,提出了科学发展观、构建社会主义和谐社会、培育社会主义核心价值观等一系列新的重大战略思想,形成了马克思主义中国化的最新成果。这个理论体系的核心就是科学发展观。

我们要在政治上和___保持高度一致,用马克思主义中国化的最新理论成果统一干部职工思想、武装头脑、指导实践,坚持社会主义核心价值体系,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,永远跟随党的指引,用实际行动体现科学发展观。

国家电网公司党组提出的加快“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,践行“四个服务”企业宗旨,“三抓一创”的工作思路,“努力超越、追求卓越”的企业精神,“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的工作方针,履行社会责任等一系列重大战略举措,正是结合电网企业特点,全面贯彻落实科学发展观,服务社会主义和谐社会建设的具体实践。安徽省电力公司的工作,是国家电网公司事业的重要组成部分。要自觉按照国家电网公司提出的一系列要求,以解放的思想、开放的观念、创新的工作,落实科学发展观。

(二)坚持党的领导,发挥党组织的政治核心作用

国有企业,尤其是中央骨干企业是党执政的重要物质基础、阶级基础和群众基础,担负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。要认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》(中办发〔XX〕31号)和《国家电网公司党组关于加强和改进公司系统党建工作的意见》(国家电网党〔XX〕1号),坚持党的领导,发挥党组织的政治核心作用。

必须树立党的政治领导是指引、保证、协调、服务相统一的正确观念,按照《党章》和中央规定,坚持通过议大事、把方向,用干部、育人才,造舆论、做保证等环节,来实现党对企业的政治领导。中组部部长贺国强在XX年全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会上的讲话中明确要求,国有企业党组织要发挥好“五个作用”,即要发挥对党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行以及完成企业生产经营任务的保证作用,对党员经营管理者以及其他人员遵纪守法的监督作用,对股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权的支持作用,对企业重大问题决策的参与作用,对思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织的领导作用。

发挥企业党组织的政治核心作用,最关键的是把握好两条:一是坚持党管干部、党管人才。把握好用人导向和选人用人标准,切实把政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、能干事、干成事的优秀人才选拔到各级领导岗位和管理岗位上来。二是参与企业重大问题决策。公司各级党组织必须坚持议大事、谋全局、把方向,积极主动地参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。

(三)坚持以创建和谐企业为主线,促进公司和谐发展

实现社会和谐,是人类孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人与人、人与自然的和谐;孔子说过“和为贵”;墨子提出了“兼相爱”;孟子憧憬着“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。和谐观念从来就是中华文明的重要组成部分。在西方,古希腊哲学家毕达哥拉斯把“和谐”作为哲学的根本范畴,柏拉图阐述了“公正即和谐”的观点,提出“理想国”的构想。

构建社会主义和谐社会,是马克思主义理论重要内容之一。马克思恩格斯在批判旧世界的同时,提出消除阶级、城乡、脑力劳动和体力劳动三大差别,极大地调动全体劳动者的积极性,使社会物质财富极大丰富、人民精神境界极大提高,实行各尽所能、各取所需,实现每个人自由而全面的发展,人与人、人与自然形成和谐关系的设想。

构建社会主义和谐社会是党对人类社会发展规律认识的深化,是对马克思主义关于社会主义社会建设理论的丰富和发展,是我们党推进中国特色社会主义伟业的一次历史性跨越,是党的理论和实践的重大突破与创新。构建社会主义和谐社会是宏观与微观紧密相连的一项系统工程,既需要每个微观主体的内部和谐,也需要宏观层面各个主体之间的和谐。

省公司党组对创建和谐企业工作高度重视,经多次讨论研究,印发了《安徽省电力公司党组关于创建和谐企业的实施意见》的公司党组1号文件。各单位党委一定要结合自己的实践,认真贯彻好、落实好。通过和谐企业创建,全面提高公司的安全稳定水平、管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平,努力把公司建设成为和谐企业。

(四)坚持服务中心做工作,进入管理起作用

政工工作要始终坚持“服务中心做工作,进入管理起作用”,切实增强针对性和实效性。要紧紧围绕企业发展战略、中心工作、重点任务、核心业务开展工作,不能就政工抓政工,不能形成“两张皮”。否则就背离了以经济建设为中心,也就开展不起来。要积极探索政工工作有效融入企业管理的长效工作机制,努力形成业务工作和政工工作相互促进、共同发展的良好局面。要从健全制度、完善机制、细化措施等方面入手,以“大政工、大宣教、大监督”的工作格局,“保证企业平安和谐、保证企业目标实现、保证企业创新发展”。

构建“大政工、大宣教、大监督”格局,要善于从全局的视野、系统的角度,运用联系的观点、辩证的思维分析问题、明确措施、推进工作。关键是要把握五点:

一是坚持“一岗双责”。进一步落实党政对政工工作的领导职责,完善党委书记和总经理双向进入、交叉任职的机制,政工工作与经营管理工作同步部署、同步落实、同步检查考核。兼任党内职务的行政领导干部,兼职就要兼事,兼事就要兼责。同样,兼任行政职务的党务领导干部,也要把兼任的行政工作认真抓起来。二是要完善政工工作机制。找准政工工作与企业生产经营活动和管理工作的结合点,找准党组织进入管理的切入点、发挥作用的关键点,通过健全制度、建立机制、搭建平台、开展活动,使企业政工工作成为企业运转机制中有机的、重要的组成部分。三是要完善政工部门的协作机制。加强政工部门之间的沟通、交流、协调、合作,加强和改进党对工会、共青团等群众工作的领导。四是构建系统的宣传教育体系。通过党委统一领导,党政纪工团齐抓共管,职工广泛参与,发挥整体合力形成大宣教的声势,加大对党和国家大政方针、国家电网公司战略部署和省公司的工作思路的宣贯,统一思想和行动,充分调动一切积极因素。五是构建系统的监督体系。进一步扩大党风廉政、监督工作的责任主体,明确各个业务系统应负的监督责任,逐步形成业务监督横向到边、系统监督纵向到底、企业廉政监督与个人廉洁从业相结合的全员、全过程、全方位的新型监督模式和监督体系。

保证企业平安和谐,就是要保证队伍稳定,保证生产、经济、干部平安,保证企业内外部环境和谐;保证企业目标实现,就是要保证“3 1”业绩考核责任书所签目标的完成,保证企业各项重点工作的完成,保证企业健康、规范有序运作;保证企业创新发展,就是要以科学发展观为统领,保证各项工作都有所创新、有所发展、有所提高,能够在全国争先进位。

(五)坚持党的先进性建设,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用

党的先进性是党的生命所系、力量所在。我们管理着7.2万多职工,有62个党委、1126个支部、19947名党员(不含农电工党员),我们一定要继承发扬先进性教育活动的成功经验,建立健全长效的党员学习、教育、管理机制,党员联系群众和党员民主参与机制,进一步使党员队伍的先进性建设经常化、制度化、规范化。

要突出民主集中制,抓好党委自身建设。民主集中制是党委工作的根本制度,要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,健全企业党委的会议制度、议事规则和决策程序。领导班子成员要加强交流和沟通,维护统一、增进团结。要进一步改进企业领导班子民主生活会制度,注意做好会前谈心沟通等准备工作,做到思想见面,提高民主生活会的质量和效果。

党的先进性建设要扎根基层、打牢基础。要特别注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,围绕中心任务积极开展工作,创新活动载体,增强工作活力,努力做到一个支部一个堡垒,一个小组一块阵地,一个党员一面旗帜,让政工工作真正下基层,进班组,入人心。要组织广大党员重点学习《党章》、《江选》和科学发展观,不断提高党员的思想政治素质。要做好党员联系和服务群众工作,不断密切党群关系、干群关系,使党组织的影响力不断增强。

(六)坚持干部道德作风建设,突出抓好各级领导班子

当前,必须突出领导班子和领导干部的作风建设。领导干部的作风,主要体现在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面。要按照__的要求,大力倡导八个方面的良好风气:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。要从严、持续地抓好干部道德作风建设,弘扬新风正气、抵制歪风邪气,树立新作风、新形象。这次会议省公司党组已经研究印发《关于加强干部道德作风建设的意见》,请大家回去以后认真学习贯彻落实,把领导干部的道德作风建设扎扎实实开展起来。

在这里我强调一点,就是在工作方面,我们各级领导干部都要有忧患意识、风险意识、危机意识,要如履薄冰、如临深渊、如坐针毡,要勤奋敬业、尽心尽力、努力工作。我们这样大的省级电网公司,服务6500万安徽人民,承担着安全、稳定、经营、服务、改革、发展等诸多方面的社会经济责任和压力,稍有不慎,就会出事。大家切不可盲目乐观、麻痹大意。我们一定要居安思危、临危不惧,各方面都要有一定的危机处置预案。要时时刻刻警示自己,认认真真做好每一项工作。

(七)坚持从严治党,推进党风廉政建设

___和国家电网公司党组都高度重视党风廉政建设工作,中央在1月7日召开了中纪委第七次全体会议,__做了重要讲话,吴官正同志做了工作报告,提出了全面加强新形势下的领导干部作风建设,拓展从源头上防治腐败的工作领域等一系列重大决策。国家电网公司2月5日也召开了纪检监察工作会议,刘振亚总经理、祝新民组长做了重要讲话,要求从全面推进和谐企业的战略高度,努力开创党风廉政建设和反腐败工作的新局面。今天我们召开党建和纪检监察工作会议,其中重要的内容就是传达和贯彻这两个重要会议精神。

坚持从严治党是我们党的优良传统、一贯方针和宝贵经验。__在中纪委七次会议上强调:“中央严肃查处陈良宇同志严重违纪问题的坚强决心和鲜明态度,向全党全社会表明,我们所说的不论什么人,无论其职务多高,只要触犯了党纪国法,都要受到严肃追究和严厉惩处,决不是一句空话。”吴官正同志在几次讲话中都强调,要保持反腐败斗争的高压态势,要让腐败分子“政治上身败名裂,经济上倾家荡产,思想上后悔莫及。”这里讲的都是突出一个“严”字。必须把从严治党的方针,全面贯彻于党的思想、组织、作风建设,切实体现到对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督的各个环节中去。要坚定不移地贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐__战略方针,不断把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。

要适应和谐企业建设的新要求,努力开创党风廉政建设和反腐败斗争工作新局面。党风不正、腐败滋生,这些问题是群众最痛恨、最影响和谐的事情。安徽省电力公司当前党风廉政建设的成绩是好的,连续多年在国家电网公司相关考核中名列前茅。但这并不代表我们的党风廉政建设没有薄弱环节,更不能代表我们企业里没有发生腐败现象的土壤和隐患。公司系统反腐__工作整体上还处于一种遏制状态,稍有松懈,就有可能出现反弹,就有可能发生问题,万万不可稍有松懈,必须始终以高压态势为公司发展保驾护航。

要坚持以党风建设促进行风建设。一个单位的风气、形象主要看领导、看干部、看党员。党员、领导干部要有向我看齐的勇气,一级带着一级干,一级干给一级看。要进一步完善“建纠一体”的行风纠风工作机制,不断创新工作机制和载体,保持公司行风建设的良好局面。

(八)坚持传承创新,用先进的企业文化凝心聚力

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是思想政治工作传统优势与现代企业管理相结合的有效形式。企业文化是现代企业内聚人心、外树形象、促进管理、助推发展、提高核心竞争力的重要资源。建设公司企业文化,核心内容是用先进的企业文化理念教育职工,形成共同的价值观。企业文化建设要坚持传承与创新相结合。要善于从中国传统文化的精髓中汲取创新的源动力,从现代管理理念中借鉴创新的好思路,不断创新工作载体、途径和方式方法。

省公司党组对企业文化建设高度重视,最近以省公司党组10号文件印发了《关于推进和谐企业文化建设的意见》,这是今后一段时期公司企业文化建设指导性文件。各单位都要按照文件要求,进一步加强对企业文化建设的领导,把企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设全过程,不断培育创新精神,开展创新活动,多出创新成果,丰富省公司企业文化建设内容,为建设“一强三优”现代公司提供强大的精神动力和文化支撑。

(九)坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业

“以人为本”是科学发展观的核心,就是要保证人的和谐、自由、全面发展。民本思想是我国古代贤人圣哲、明君良相的基本思想,正所谓:“民为贵,社稷次之,君为轻”。“以人为本”也是当前各类企业管理的核心理念,国家电网公司的企业理念就是“以人为本、忠诚企业、奉献社会”。企业管理从一定意义上说,就是管理“人”的工作。我们的党建工作、纪检工作、工会、团青工作,说到底都是围绕“人”来开展工作。

在国有企业坚持以人为本,必须把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。必须加强党对群众工作的领导。各级党组织要把工会工作纳入党委的重要议事日程,统筹考虑,统一安排,支持工会按照《工会法》等有关法规和章程独立自主地开展工作。

要正确处理好“促进企业发展与维护职工权益、维护职工合法权益与维护企业领导者正确决策、劳动者权益与劳动者责任”三个关系,建立“既要依法维护职工的合法权益,又要依法维护企业负责人依法行使经营管理权利”的“双维护”的工作机制,充分发挥工会组织在企业中的重要作用。要充分保证、尊重职工群众的主人翁地位,教育职工树立主人翁意识,履行主人翁责任,全心全意依靠职工搞好企业,形成促进公司改革发展的整体合力。要健全和完善职工代表大会制度,引导和支持职工积极参与企业民主管理,最大限度地保护、引导和发挥广大职工的积极性、创造性。要加深对职工群众的感情,维护职工的合法权益,切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题。要本着对党的事业高度负责的精神和站在公司长远发展的战略高度,关心支持团青工作,关心青年成长,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。

(十)坚持奋发有为,发扬“徽骆驼”精神

人是要有点精神的。我们各级领导干部一定要要珍惜自己来之不易的工作,珍惜自己来之不易的岗位。事业催人,时不我待。一个人一生没有多长的工作时间,我们的工作一定要有热情、有激情、在状态,要用热情激励自己、感染他人。要有学习的冲动、工作的欲望,有一股“精气神”,不能当一天和尚撞一天钟,得过且过,松、散、懒、软。

我们所处的江淮大地,积淀了很多可贵的精神和优秀的传统,“徽骆驼”精神就是其中之一。“徽骆驼”精神就是能耐苦、能耐磨、能耐远的精神,就是不怕吃亏、不怕吃苦、不怕吃气的精神。“古之成大事者,不唯有超人之才,亦必有坚忍不拔之志”。我们作为党的各级领导干部,一定要“不待扬鞭自奋蹄”,永葆工作激情,努力为党和人民工作。

三、努力超越、追求卓越,创建和谐企业,推进公司又好又快科学发展

XX年党建工作的主要目标是:认真贯彻党的__届六中全会精神,紧密结合公司各项中心工作,以创建和谐企业为主线、建设“一强三优”现代公司为目标,通过构建大政工、大宣教、大监督工作格局,尽心尽力地保证企业平安和谐、保证企业目标实现、保证企业创新发展。

(一)创建和谐企业,服务和谐社会建设

各单位要本着“以人为本、加强领导,着眼长远、远近结合,系统建设、合力推进,内外兼顾、注重实效”的原则,认真贯彻省公司党组《关于创建和谐企业的实施意见》,明确创建任务,确定创建载体,落实创建措施,抓好组织实施和评价,切实推进和谐企业创建工作。

在内部和谐方面,要加快电网发展,增强企业物质基础。加强企业文化建设,促进企业管理和谐有序。加强教育培训,关注职工成长,全面提高职工素质。加强职工思想教育,促进职工身心和谐,维护队伍思想稳定。深入开展创建和谐班组、和谐工区(所、队)、和谐部室、和谐家庭活动,开展“健康老人”和“孝亲敬老”好儿女评选等活动,系统地推进创建工作。

在服务和谐社会方面,要认真开展“优质服务年”活动,践行“四个服务”,落实“三个十条”,履行社会责任,加强与社会各界、新闻媒体的联系沟通,不断拓展企业外部发展空间,确保创建和谐企业取得实效。

(二)深化“四好”领导班子建设,推进人才强企战略

要准确把握“四好”领导班子建设内涵。政治素质好,关键是要与___保持一致、与国家电网公司党组保持一致、与省公司党组保持一致,就是要“跟着走”。作风形象好,主要是个人的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风,反映的是一个人的形象、修养、道德、操守。经营业绩好就是干好事、干成事、出成绩。团结协作好要以和为贵,班子团结了,就能带领大家做好工作,做出成绩。

要继续开展“四比四查”工作,建立和完善“四比四查”评价标准。要进一步规范决策程序。今年要制定基层单位党委会、党政联席会、行政办公会议事规则,将“三重一大”内容界定到三个议事规则之中,建立重大事项请示报告制度,提高领导班子科学决策、民主决策的水平。

要结合做好14单位行政班子届中考核、1个单位任期考核和8个单位党委换届工作,配齐配强配好基层班子,增强领导班子整体功能和合力。抓好副处级县公司领导干部的培养、选拔、管理工作。要加强基层党组织建设,制定党支部评价标准,继续推进党支部书记能力建设,持续改进班组学习活动,进一步丰富发挥党员先进性的活动载体。

坚持以贯彻“两法两规”为主线,全面加强干部队伍建设,建立和完善干部管理联动工作机制。要以配对比较为导向,创新对干部业绩评价体系。继续推进“双向挂职”工作,加大后备干部培养力度,建立后备干部队伍人才库。

加强干部和人才培训工作。要着力培养企业内部师资队伍,机关部室主任、处长,基层单位党政领导等都要能够走上讲台。省公司今年要举办领导干部培训班、优秀年轻干部的岗前培训和新提任领导干部任职培训班、本部管理人员专门业务培训班。要以抓干部培训促进全员培训,促进公司四支人才队伍建设。

(三)强化党风廉政和行风建设,保证企业健康发展

提高思想认识,强化责任机制。认真贯彻中纪委七次会议和国家电网公司纪检监察工作会议精神,坚定不移地严格执行党风廉政建设责任制。今年一季度,各单位党委要增开一次以加强领导干部作风建设为主题的专题民主生活会。各单位行政领导、班子副职、业务部门负责人都要积极主动地抓好分管范围、分管部门的党风廉政建设工作。

健全惩防体系,强化标本兼治。认真建立并实施干部廉洁安全和干部自律风险管理体系,健全管理程序,强化约束和制衡,努力实现源头防控、关口前移。把反腐__工作融入企业管理中,加大预防力度,避免发生严重问题和重大损失。

强化监督网络约束机制,发挥“大监督”网络作用。有效实施“合理置疑、先期处置”。加大违规违纪案件查处力度,加强效能监察工作,开展从源头上根治“小金库”工作,保证企业健康发展。

大力加强廉政教育,促进干部廉洁自律。坚持以“干事、干净”为核心理念,着力构建与公司企业文化相配套的廉洁文化体系。

深化县公司党风廉政建设,切实加强多经企业反腐__工作。强化监督约束,着力消除隐患,促进公司系统党风廉政建设整体进步。

加强行风建设。要制定和实施《行风及纠风工作五年规划实施办法》,强化“三个十条”执行。进一步理顺行风建与纠的关系,各级业务主管部门要认真履行对行风建设的主体责任,纠风部门要强化督察,建纠并举,各司其责,增强行风建纠工作的整体合力。

(四)弘扬企业精神,建设鲜明企业文化

大力弘扬社会主义核心价值观,深入开展社会主义荣辱观教育。认真学习宣传国家电网公司企业文化理念,加快“国家电网”品牌建设。认真抓好《安徽省电力公司企业文化手册》的编制和发布工作,对公司企业文化价值理念进行释义和宣传。

认真抓好《国家电网公司员工守则》的宣贯工作,编印配套的宣传手册,修订省公司职工、管理人员、领导干部职业道德规范,全面推进职工职业道德建设。

抓好公司《关于推进和谐企业文化建设的意见》分解落实工作。省公司相关部室要按照职能分工,尽快制定创建管理文化、拓展安全文化、深化服务文化建设的具体措施,抓好优质服务最佳实践、服务人员五项修炼的深化工作,进一步丰富公司企业文化内容。

(五)抓好思想教育工作,增强企业凝聚力

抓好各级中心组学习。按照“学理论、议大事、出思路”的原则,围绕企业发展和重点工作,明确重点学习课题,改进学风,开展专项的中心组学习成果评比、交流和运用活动,进一步提升学习效果。

开展“主人翁责任”主题教育活动。通过报告会、专题讲座、先进人物的事迹展示等各种形式,大力开展主人翁责任意识宣讲活动。通过举办专题辩论赛、开辟专栏讨论、开展“体验式”责任教育、树立各类学习标杆、评选“十大感动人物”、主人翁风采摄影赛等活动,把“主人翁责任”教育引向深入,使广大职工明晰责任,不断提高履职能力。

加强精神文明创建工作。积极争创国家电网公司第二届文明单位,巩固和发展第二届全省文明行业的创建成果,把创建工作向深层次发展。加强县公司文明单位、文明行业创建工作,评选表彰第二届省公司农电企业文明单位,制订《县级供电企业创建文明行业活动指导意见》。

(六)加大新闻宣传力度,营造良好内外部环境

加强策划,唱响主旋律。要围绕国家电网公司和省公司的工作重点,集中力量策划重大新闻宣传。及时将公司党组的决策部署宣传到位,促进有效执行。要大力宣传公司整体形象,服从公司发展大局,唱响和谐共进的主旋律。要善于选择主题,把握重点,将重大新闻专题做深、做透,积极向行业和社会媒体投稿,争取有更多的深度报道、重点稿件上各媒体的各版头条和重要位置。

整合力量,增强影响力。新闻中心要健全新闻宣传机制,组织精兵强将,强化宣传声势。地市公司要积极跟进,要进一步加强县公司新闻宣传工作,在各个地方媒体形成较好的宣传氛围。要切实加强新闻队伍建设,提高新闻队伍整体素质和业务水平。要充分发挥企业媒体的作用,凝聚人心,弘扬正气,树立典型。新闻中心要整合报刊、改版网页,强化宣传效果,为完成公司发展提供有力的舆论支撑。要围绕党的__大、建军80周年、香港回归10周年等一系重大活动,开展丰富多彩的宣传教育工作。

防患未然,把牢形象关。要逐步建立对突发事件的快速反应和新闻应急工作机制、重大新闻事件报告制度。正确对待负面新闻,及时向社会发布真实信息,维护企业形象。

(七)密切联系职工群众,充分发挥工会和团青组织作用

工会要进一步发挥“双维护”职能,发挥在创建和谐企业和维护队伍稳定中的重要作用。要着力建立利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等四道保障机制。要不断拓展深化班组“四个一”建设工作,进一步夯实公司管理基础。

要继续开展系列劳动竞赛,促使劳动竞赛工作规范化、制度化、程序化。不断加强工会自身建设,努力探索党政所需、职工所求、工会所能的结合点。积极推进农电工会组织建设工作,进一步发挥广大农电工的积极性和创造性。开展各类“巾帼建功立业”活动,大力提高女职工素质。

团青工作要全面贯彻落实国网公司党组《关于加强和改进共青团和青年工作的意见》,坚持党建带团建,切实加强公司系统团青组织建设。继续推进争创青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年创新创效、“青春在重点工程闪光”、导师带徒等主题活动,今年要力争创建2-3个国家级青年文明号。继续开展青年志愿者活动,为公司社会形象增光添彩。

(八)加强机关党建工作,进一步推进公司本部建设

公司本部是“战略决策中心、管理调控中心、电网调度中心”,作用突出、责任重大。机关党员干部是公司各项工作的重要骨干,机关党员干部作风的好坏、形象的优劣、工作水平的高低,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力。加强和改进机关党建工作,对公司本部建设和公司发展十分重要。

省公司本部党员干部要当先锋、做表率,为建设一流的省公司机关而努力奋斗。公司本部的主任、处长、专工,都负责一个方面的工作。对内,要给公司领导当好参谋;对外,就代表公司工作水平和形象。要能够指导和帮助基层单位工作,打铁还得本身硬,本部党员要作全公司党员、全公司职工的表率和榜样。禁止他人要做的事情,自己首先要禁止;要求他人做到的事情,自己首先要做到。

省公司本部必须始终坚持为基层服务。公司本部的干部职工,都要树立“领导就是服务”、“机关就是服务”的思想,用心服务基层。要杜绝不必要的评比、检查。确需到基层工作的,要轻车简从,不要给基层增加负担。

加强机关文明部室创建工作。要进一步充实考核内容和严格考核标准,不断改进考评方式,体现公平正义。扎实推进“效能建设”,不断提高本部的工作效率。开展“当先锋、作表率、比工作、比奉献、比效率”主题实践活动,把党员的先进性体现在工作实践中。

(九)建设一流政工队伍,开创一流工作业绩

政工队伍是企业改革发展管理的重要力量,政工干部要求综合素质高,是企业的宝贵人才。建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的政工干部队伍,是做好政工工作的组织保证。

政工工作既要出成绩、也要出人才。政工岗位是企业管理的一个有机组成部分。要本着有利于优化结构、增强活力、相对稳定、合理流动的原则,有计划地安排从事政工工作人员与业务工作人员之间的双向交流。

政工干部要热爱自己的工作。要忠于自己的岗位,甘于为党的事业奉献。要任劳任怨,甘于为理想信念而奋斗,甘于为理想信念守清贫。要与人为善,公道正派,发挥自身的人格力量,做干部职工的知心朋友。

政工干部要勤于学习、勇于实践。政工干部要努力学理论、学管理、学业务。要深入生产、营销工作一线,通过开展蹲点、值班、建立工作联系点等途径,在实践中学习,在实践中增长才干。

政工干部要主动形成“大政工、大宣教、大监督”工作思路,整体推进的工作方式,加强政工部门之间、上下之间的合作与沟通,要以公司大局为重,以事业为重,相互支持,增进团结,发挥合力,全面推进政工工作。

(十)改进工作方法,努力提高工作成效

一要善谋全局,统筹策划。不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时。善谋全局,要会“弹钢琴”。要变单一性思维为系统性思维,变封闭性思维为开放性思维,统筹谋划工作格局。主动服从省公司大局。相对于省公司这个大局来说,各单位、各部门的工作都是局部,都是小局,都要主动和省公司的工作相呼应、相匹配,必要时还要舍弃小家为大家。要善于策划形式和内容相结合、思想性和操作性相结合、战略性和现实性相结合的工作载体,推进各项工作深入开展。

二要调查研究,求真务实。调查研究既是一种有效的工作方法,也是一种实事求是的工作作风。只有调查研究,才能掌握动态,正确决策;才能深入基层、联系群众;才能发现问题,解剖“麻雀”;才能实事求是,检验理论;才能总结经验,推动工作。否则想当然、理想化、拍脑袋,粗枝大叶、闭门造车、照搬照套,决策就会偏离实际,事业就会遭受挫折。领导干部、尤其是主要领导,每年都要专门花些时间搞调研,下基层了解情况,和职工谈心交流,都要把工作重心下沉到县公司、乡镇所、变电站和工区、班组。每年都要确定几个课题进行调研,出一点成果。这样持之以恒,就能提高自己的工作能力和水平,就能见到成效。

三要狠抓落实,体现成果。抓落实,关键是两点:一是抓结合。既要遵循上级指导精神,讲大局、“跟着走”,又要处理好“共性”和“个性”的关系,抓重点、抓关键,创造性地开展工作,有针对性地解决问题。二是抓执行。目标任务措施确定,就要狠抓执行。执行的力度来源于对事物的重视程度,是理解力、忠诚和能力的综合体现。抓执行既要抓制度、又要抓人头;既要抓结果,又要重监控;注重过程,形成闭环。这样才能牢牢把握主动权,不断取得工作进步。

同志们,“潮平两岸阔,风正一帆悬”。安徽省电力公司正处在重要的发展战略机遇期,我们正站在一个新的起点上,新形势、新任务对党建工作提出了更高的要求,我们一定要团结一致、再接再厉、大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,不断开创党建工作新局面,不断推进安徽电力各项事业发展,不断向着我们共同理想目标迈进!让我们在国家电网公司党组的坚强领导下,团结带领广大职工进一步开拓创新、奋发有为,以优异成绩迎接党的__大胜利召开!

第六篇 电力公司工作报告1200字

电力公司工作报告

时光如梭,当我意气奋发地跨入二十一世纪的时候,不知不觉中参加工作已满十五个年头。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

一、政治上坚定,思想上成熟

一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。年月我光荣地加入了____,我在进一步认真学习马列主义、___思想,学习d_p建设有中国特色社会主义理论。把理论联系实际,积极投身于建设有中国特色社会主义的实践中去。既胸怀共产主义远大目标,又脚踏实地做好本职工作,把理想与现实统一起来,在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。因为我有了始终不渝的政治信念,坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。

二、工作中勤奋,业务上钻研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。年我参加了武汉电力大学高等函授的学习,用六年的时间,以优异的学业取得了大学本科毕业证书;年我又参加了首都师范大学《计算机应用》专业二学历的学习;年月我又顺利地通过了美国公司的《网络管理师》的认证考试。几年间,我先后于年月参加了北京电力管理干部学院举办的《大机组安全经济运行新技术》研讨培训班;年元月年月参加中国人民大学、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改革,强化经营管理》学习班;年、年先后二次参加省局组织学习研讨班;年还参加省电力培训中心组织的学习班。这些知识的获取和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。

第七篇 电力职工学习职代会工作报告心得体会1850字

总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如向总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

首先,在心目中我一直认为公司和员工就如家和家中每一位成员一样,在思想上,我们要热爱我们的企业,因我们的企业而感到骄傲和自豪,我想这正是一个企业文化成功的表现之所在;其次就是如何为我们的企业尽心尽力,发热发光,增砖添瓦,哪怕是一点点,而不是埋怨和牢骚。当我们公司有困难和需要我们时,我们作为家庭的一员要挺身而出,凝心聚智,攻坚克难,正所谓招之即来,来者能战,战之即胜。年轻员工是一个公司的未来和希望,可以说他们的“高度”决定了公司未来的发展和高度。作为一名年轻员工我觉得我们首先应该做好如下几点:

一、给自己定一个正确的方向和“定位”。刚开始我们找到一份什么样的工作和从事什么样的岗位这些都不太重要,重要的是从工作中汲取到有价值的营养,给自己定下一个短期和中长期的目标。荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。毕业后几年里的迷茫,会造成后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业后尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对后、20年后的自己。毕业后的几年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定位,就会被别人和社会定型!

二、放下“身段”,从零开始,沉淀和充实自我。其实一个人起点低并不可怕,怕的是境界低。越对什么仅仅计较,对什么都看不惯的人,便越没有发展前景;相反,越是主动付出,乐于付出,那么他的发展就会越快。在职业起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成长,就必须以“归零”思维来面对一切。不要以大学里的清高来标榜自己,不要觉得自己特别优秀什么都懂,其实不然,初入职场的新人还是个婴儿,正处在从爬到走的成长阶段,有太多的知识和经验需要我们去不断的学习和积累。所以要把自己的姿态放下,把自己的身架放低,让自己沉淀下来,抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。只有这样,你才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、培养一种境界,修炼一种胸怀,养成一个良好的生活和行为习惯。工作中,不要计较活干得比别人多,班比别个加的多,能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。吃亏是一种贡献,也是一种生活哲学。现在吃点小亏,为成功铺就道路,现在比别人多付出一份努力,就意味着比别人多积累一份资本,就比别人多一次成功的机会。年轻时学会勤勉地工作,用一种光明阳光的思维对待生活,把感恩刻在石头上,深深地感谢帮助过你的人,永远铭记,这是人生应有的一种境界;把仇恨写在沙滩上,淡淡忘掉伤害过你的人和事,学会宽容,让所有的怨恨随着潮水一去不复返,这也是一种人生境界。

四、能干工作、干好工作,更重要的是在能干的基础上踏实肯干。任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准,肯干则是一种态度。一个职位可能有很多人都能胜任,都有干好这份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。

毋庸置疑,从员工的身上就能看出一个企业发展的前景,我们追求自身的发展也正是为了企业的发展。展望,推动电力建设发展再上新台阶的事业在鼓舞着我们,一流电力建设总公司的宏伟蓝图在激励着我们,让我们深入贯彻落实科学发展观,全面落实公司十届四次职代会暨工作会议作出的决策和部署,以宽广的眼界审视形势,以辩证的观点看待困难和问题,以战略的思维谋划发展。认清形势、坚定信念、强化管理、创新发展、为加快创建一流电力建设公司。

第八篇 电力工会2023年工作报告5150字

尊敬的各位领导、各位代表、员工同志们:

2023年,是全面贯彻党的十七届三中全会精神、构建社会主义和谐社会的重要一年,也是××公司实现百万千瓦级发电企业跨越发展的关键一年。做好全年的工作,对于公司稳步发展和全面实现“十一五”的发展目标有着极为重要的意义。一年来,公司工会在集团公司工委、国电××发电企业工会和×

×公司党委的领导下,行政的关心和支持下,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业,团结动员全体干部员工、凝聚智慧、奋发图强、开拓创新,贯彻落实科学发展观,为构建和谐××、和谐国电做出了应有的贡献。

下面,我代表公司三届工会委员会向大会作报告,报告共分 2023年工会工作回顾和2023年工作思路两个部分。

第一部分 2023年工会工作回顾

一、围绕和谐创建,履行维护职能

工会工作从“突出重点促进维权落实,服务中心、促进参与教育,牢记使命、促进履行职责,发挥作用、促进构建和谐”4个方面与时俱进,做好工作。

——做到源头参与,努力维护职工的合法权益,配合行政共同做好公司的改革发展稳定工作。把维护好职工群众的利于作为各项工作的出发点,在尊重和维护公司发展的整体利益的基础上,倾听民声、尊重民意、集中民智、切实解决好职工群众最关心、最直接、最需要的问题,特别是解决好涉及职工切身利益的改革方案,重要规章制度,经职代会审议通过执行,最大限度地把广大职工组织识到工会中来,调动和发挥广大职工的积极性、创造性地创新工作。

—— 工会代表职工与企业签订《集体劳动合同》,指导职工与企业签订《劳动合同》,这样,在企业内部逐步建立起和谐、稳定的劳动关系,签订双方的法律意识明显得到了增强,进一步规范了主体双方的行为,做到文秘杂烩网每年对《集体劳动合同》的执行检查两次,双方备有书面总结材料,并向职代会报告。2023年签约双方履行《集体劳动合同》情况较好,履约率达100%,职工群众满意度测评,测评满意度为96.45%,这样为公司内部和谐稳定夯实了劳动关系基础。

——依法维护女职工的合法权益,当年进行妇科检查、体检率达90%以上;职工如遇特殊困难能得到及时有效的救助。

——认真开展“送温暖”活动,切实为广大职工、离退休员工办实事、做好事、解难事,对涉及行政的及时与行政沟通交流,尽力按规定给予解决。做到制度健全、责任落实、底数清楚、措施有效;对特困、困难及需要救助的职工档案健全;工会主席认真履行救助困难员工“第一责任人”的职责。

2、积极参与××省总工会组织实施的职工医疗互助活动,已有163人次在第四期互助活动中报领取补助金85000 元,有效地为住院职工减轻了经济负担。

3、积极组织职工开展扶贫济困活动,向普洱灾区捐款献爱心,834名职工捐款22596元,公司发电部牵头,全公司参与为石正海同志大病捐款40000余元。

二、完善制度建设、深化民主管理

——公司已建立职工代表大会制度,坚持落实职代会各项职权,每年召开一次职工代表大会,听取并审议通过了行政工作报告,工会工作报告,职代会提案整改说明和收到提案情况汇报,及财务、审计、福利费、招待费、监审、工会财务等报告。职代会各专委会组织健全,认真履行职代会闭会期间的职能,工作到位。提案落实率100%。组织机构、会议记录、决议资料完整。

——坚持职工代表大会民主评议企业领导干部制度,职工代表在企业领导干部述职测评会上,认真听取公司领导的述职后,本着客观公正、实事求是、对公司负责、对领导负责的态度,认真行使民主权利,对公司领导班子进行了测评,2023年度工作测评统计结果:优秀称职率83 %。 ——公司厂务公开组织机构健全,领导组织到位,办公室设在公司工会,负责厂务公开日常事务、组织协调工作。一年来,厂务公开工作职责明确,制度完备,程序规范,做到建立三级网络,设立厂务公开栏等多种公开形式。2023年,应用网络、厂务公开栏等多种手段,共公开公司《民主管理、厂务公开管理办法》内容1500多项。整个公开工作能做到及时,广泛。职工代表对厂务公开工作的满意率达到92.35%。

三、围绕生产建设,开展群众活动

——工会围绕企业安全生产、经营管理、三期建设等中心工作,广泛地组织开展了“创建劳动关系和谐企业”、“创建学习型班组、争做知识型员工”、十佳“品牌”班组和十佳“明星”员工、争当“云岭优秀职工”、先进、

劳模,“当好主力军·建功十一五·和谐奔小康”、“迎双投、学技术、比奉献”、“国电杯”、“安康杯”劳动竞赛及节约“一度电、一克煤、一滴油、一滴水”节能降耗、节约增效等劳动竞赛和岗位练兵、技术比武,在不同的生产岗位上起到了积极的作用。 ——公司劳动保护监督检查三级组织健全。各基层工会主席积极参与

安全检查工作,发现隐患及时向公司安监部和部门行政反映,及时把隐患消除。有效地增强了工会组织对安全生产保护的监督力度。 ——工会积极组织开展先进、劳模评比推荐活动,成功推荐公司职工王云东参评中国国电劳模,并被评为“中国国电劳动模范”到北京接受表彰;推荐公司燃料部参评××省“工人先锋号”,并被省总工会授予××省“工人先锋号”荣誉称号;推荐公司总经理刘伟民,参评中国国电集团公司基建工程投产先进个人,并被中国国电集团公司授予基建工程投产先进个人,荣获国电一级奖章;多个集体、个人荣获中国国电集团公司及省总工会表彰。公司做到省、部级劳模档案健全,劳模待遇按国家政策得到较好的落实。先进典型示范作用明显。

四、深化宣传教育,提高队伍素质

——围绕中心、服务大局,广泛开展《公民道德建设实施纲要》和企业理念的宣传和教育。除每月安排好职工政治学习外,积极组织开展了《公民道德建设实施纲要》、《新时期共产党员道德建设读本》、《企业职工道德修养读本》、《公民道德规范读本》、《劳动法》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《______劳动合同法》、《劳动合同法释义与实务操作》和党的十七大文献等文的宣传、学习;外请专家学者到公司讲授税法、内部通讯员、档案管理、十七大精神、女工教育等讲座活动。大张旗鼓地开展了学习劳模精神活动。

——工会广泛开展贴近企业、贴近群众、贴近生活的群众性文艺活动和全民健身活,全年共组织开展各项活动16项次。

2、举办了庆祝职代会召开的迎新春文艺演出。

3、组织开展了庆“三·八”女职工趣味活动,为女工们带来一份节日的欢乐。

4、举办“迎奥运、讲文明、树新风”系列活动,884名员工参加了全总组织的亿万职工迎奥运知识竞赛;6个基层工会组织的11个队参赛队,参加了公司职工迎奥运游泳运动会的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、4×50米接力等6大项的比赛。

5、组织开展了、××千名职工“唱响国电之歌·迎双投·庆国庆”歌咏比赛,广大干部职工热情高涨,情绪激昂,用国电人的歌声,歌颂我们伟大祖国在经济建设、改革发展中取得的丰硕成果,讴歌在国电集团公司的正确领导下××公司三个文明建设、发电生产、三期建设及企业将跨入百万千瓦级的新成就,向祖国母亲献上节日的礼物和祝福。

6、各部门自行组织了灵活、多样的职工文体活动:发电部举办了双扣、足球比赛,脱硫除尘部举办了双扣及女职工趣味活动,燃料部举办了气排球比赛、女职工联谊活动,检修部举办了气排球比赛、双扣比赛,恒阳公司进行了开心愉快的春游,公司本部职工进行了气排球运动、足球运动。

7、组队参加在滇南举行的国电××分公司第一届职工羽毛球运动会,充分展示了××公司员工的精神风貌和体育竞技水平,增进了各单位职工之间的交流。 通过开展一系列积极健康向上的文体活动,有效地增强和提升了广大员工爱党、爱国、爱社会主义、爱企业的热情,为公司职工倡导文明、科学、健康的生活方式、构建“和谐××”起到了积极的作用。

五、抓好自身建设,提升建家水平

——工会在认真履行好四项基本职责的同时,努力抓好自身建设,不断提升建家水平。年内修订完善了:《公司职工代表大会实施细则》、《公司职工代表巡视制度》、《公司建家活动实施序则》、《公司基层工会建设职工之家考核标准(试行)》、《公司工会文体活动奖励办法》、《工会工作目标责任书》等规定。工会坚持每年向党委专题工作汇报。2023年末职工代表对工会工作满意率测评结果达90 %。

——工会积极组织开展《职工之家》建设,做到实施计划、实施细则、考核标准完备,创建工作扎实有效,100%基层工会小家建成合格职工小家。

——积极做好职工政治学习的安排工作,不定期地到部门班组检查职工政治学习情况,查看学习记录,基础台帐,抓好基础工作做到与广大职工进行直接交流、了解员工思想听取员工意见和建议,为员工解决工作、生活中遇到的实际困难和问题。认真做好新会员入会工作,职工入会率达到100%。

——认真抓好工会干部的培训工作,做到有计划、有措施。根据上级工委要求,参加国电集团公司及省总工会的培训,一年来,工会主席、副主席、办公室主任、女工主任及部分基层工会干部参加了国电集团工委等上级工会组织的相关培训。工会干部培训率达95%以上。

——及时向上级工会组织上解工会经费,经费收缴率达100%,工会经审会每年对工会经费进行审查,财务管理无违法违纪事件,经审会按时向会员代表大会报告工作。

——做好工运理论研究,收到职工撰写论文,进行评比并向××省总工会、国电××发电企业工会报送工运理论文章。积极进行工会活动宣传报道,全年向集团公司网站、工委网页、国电××发电企业工会、××电力报、电力工运研究等报送信息300余篇(幅)。

——按档案管理要求,管理好文档,文书档案及会计档案按规定存入档案室。按时向

集团公司工委、国电××发电企业工会,上报基层工会半年、全年工作总结、年度工作计划、统计报表等工作。

——女工工作有计划,有落实。广泛开展“巾帼建功标兵岗”及“巾帼建功标兵”评选活动。发电部化学一班荣获××省总工会“五一巾帼标兵岗”,检修部李志娟荣获省总“五一巾帼建功标兵”。

第二部分 2023年工会工作展望

2023年工会工作思路概括为:“坚持两个围绕、努力打造三个品牌、着力实现五个突破”。

一、两个围绕:

围绕公司中心工作,围绕员工队伍建设开展工作。发挥企业工会的优势,突出工会的特色,在促进企业改革发展、维护职工权益、推动共建共享和谐××,为构建和谐社会做出应有的贡献。

二、打造三个品牌:

通过合力打造创建“和谐企业”(劳动关系)、推动“班组(基层)建设”(金牌班组)、开展“安全卫士”企业工会活动品牌,用品牌效应彰显企业工会工作特色,树立工会的自身形象,进一步扩大工会的认知程度。

三、努力实现五个新突破:

1、在建功立业方面有新突破。团结动员广大职工投身全面建设小康社会的伟大实践,唱响主旋律。继续开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”活动;结合实际在技术创新、管理科学、节能降耗、环境保护、提质增效、搞好服务等方面开展多种形式的群众性经济技术活动;围绕公司安全生产、经营管理、经济结构调整、转变、发展,不断提升和增强企业核心竞争力,积极响应全总等上级工会开展创建“工人先锋号”竞赛活动,以创建“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组为主要内容,切实提高班组建设质量。继续深入开展劳动竞赛活动,焕发职工的劳动热情和创造活力。

2、维护职工合法权益上要有突破。以新《劳动合同法》的实施为契机,以构建和谐劳动关系为主线,明确工会在维护职工劳动经济权益中的作用和责任。不断完善职工代表大会制度,推进厂务公开。深化平等协商、劳动争议调解、工资协商谈判等制度,继续做好《集体劳动合同》的续签工作,做到主动依法科学维权。关注职工的劳动就业、收入分配、休息休假,社会保障、劳动安全卫生和职业培训,关心困难职工的基本生活保障和基本发展需求,为职工办实事做好事解难事。

3、完善劳动关系协调机制有新的突破。拓宽主动参与、源头参与的途径,建立并巩固职代会联席会议制度;进一步完善以职工代表大会为基本形式的企业职工民主管理制度,推广推进、平等协商集体合同、劳动合同、厂务公开等工作,总结经验,力争实现新突破。

4、建设高素质职工队伍有新的突破。推进素质工程、深化“创争”活动,提高职工的技能和业务素质,引导职工成为学习型、知识型、技能型、专家型人才;大力弘扬劳模精神,宣传优秀典型和先进事迹,促进企业文化和职工文化建设;引导职工正确对待改革过程中的利益关系调整,通过理性合法的方式表达利益诉求,自觉维护职工队伍和社会政治的稳定。

5、工会自身改革和建设上有新的突破。扩大与上级工会的组织联系,密切配合,加强协作,开展好具有企业特色的各项工作。贯彻落实《企业工会工作条例》,加强工会的基层组织、基础工作、基本职责的“三基”建设,增强工会组织的吸引力、凝聚力,不断提高广大工会干部理论水平和解决实际问题的能力。

代表同志们,今年是全世界盼望的北京奥运年,为营造良好的全民参与奥运氛围,促进广大职工的身体健康,增进干部职工的团结友谊,我们将组织开展一系列丰富多彩的迎奥运文体活动,更进一步激发我们的爱国热情,焕发更高的国富民强自豪感,为我们全面完成今年各项工作打下坚实基础。

各位代表,员工同志们:

第九篇 电力热电公司针对于安全生产的相关工作报告2700字

____热电公司认真贯彻落实集团公司和大唐__公司的工作部署,__年5月份立项开展了安全生产管理效能监察工作。

充分发挥了效能监察工作为夯实企业安全生产基础、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项工作任务的实现,全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。现将工作情况汇报如下:

一、专项效能监察工作准备情况

为确保专项效能监察工作的实效,监察审计部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案,细化了安全生产管理效能监察对照表,明确了效能监察内容、工作方法和步骤,即:按照集团公司统一要求,对公司安全生产第一责任人、生产副总经理、总工程师和安全监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司和相关班组进行检查;对宏大公司的安全生产责任落实情况作为一项重点工作进行监察。工作方法由部门自查和效能监察工作小组深入现场进行检查。工作步骤为自查自纠阶段(5月20日-6月20日),检查阶段(7月1日-8月31日),整改阶段(9月1日-10月20日)。

二、专项效能监察自查自纠工作开展情况

根据工作安排和要求,公司安全生产第一责任人、生产副总经理、总工程师和其他相关领导对照《__热电公司__年安全生产管理效能监察表》,认真开展了自查。安全监察部、设备部、发电部以及发电一部、发电二部、各检修分公司的部门负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位,是否按规定认真履行职责,工作是否达到制度规定的要求及取得效果。宏大热电公司也认真组织进行了对安全管理责任落实情况的自查。将自查自纠情况形成书面报告上报了效能监察小组。安全生产管理效能监察小组对此进行了检查和督促,经检查,各级领导干部和各部门都重视做到了自觉认真地开展安全生产管理效能监察自查自纠工作,自查自纠阶段工作情况良好。

三、专项效能监察工作检查阶段工作情况

由监察审计部、安全监察部、设备部、发电部、计划营销部等部门组成的效能监察监督检查工作小组对公司各部门安全生产责任制落实情况及部门自查结果进行了对照检查,主要检查了各部门制度管理中基础资料是否齐全;是否存在管理责任不落实、管理缺位、越位、不到位的问题;部门间工作是否存在相互推诿扯皮、效率低下的问题;检查在执行管理制度过程中是否科学严谨;奖惩适度是否还存在不全面和漏洞。根据检查发现安全生产管理总体情况较好,各级安全责任制落实到位,管理人员能够认真履行职责,严格要求、大胆管理。

四、监察建议

监察小组通过严格、认真检查,也发现了不足之处,通过汇总、分析,提出监察建议:

1、各部门进一步做好各项安全管理制度的完善和归档工作;

2、进一步落实好各级安全责任制,切实做到任务层层分解,责任层层落实,形成自上而下的责任追究机制和自下而上的安全长效机制。

3、个别部门之间工作相互推诿扯皮、效率低下的问题要彻底解决;

4、各部门继续加大对危险点分析预控,加强两票三制、技术监控、点检定修工作;

5、进一步完善奖励激励机制,做到与责权利管理机制相统一,以责论处、奖惩分明。

五、整改提高情况

公司各部门根据效能监察小组发的《监察建议书》,将问题细化分解到专业部门,责任落实到人,及时进行整改。切实做到了各项具体工作有人负责,有人检查,有人监督、有人验收、有人考核,形成了闭环管理,各级管理人员安全生产责任制落实到位,切实提高了各职能部门安全生产管理制度执行力水平。使各项安全生产工作任务目标有序进行。确保整改取得了实效。

1、加强两票管理,规范人员工作行为。针对两票在执行过程中所暴露出的问题,公司重点加强了“两票”的管理工作,先后组织人员认真学习了集团公司与____热电公司《两票使用管理实施细则》,针对两票执行过程中出现问题较多的具体情况专门组织了14次讲课,并对贯彻执行情况进行检查监督,进一步提高了对两票的理解和认识。效能监察小组、公司领导和各级管理干部深入班组,组织学习各类事故通报及集团公司下发的《事故案例培训教材》,监督检查学习情况,切实提高了全体员工对无票作业危害性的认识,落实“两票”管理责任制和各项规章制度,坚决杜绝两票管理低标准、执行随意的问题,把集团公司两票执行“三个100%”落到实处。

2、强化重大危险源管理,提高职工防范意识。按照集团公司新的标准我公司对《重大危险源监督管理实施细则》进行了修订和完善并下发执行,重点对车管中心、机修分场、燃运分场进行了重大危险源监督管理工作的培训讲课,同时加大对各部门重大危险源的管理工作开展情况的监督和检查力度,整理出各部门的重大危险源目录,建立了重大危险源台帐,汇总编制出重大危险源综合报告。并且对重大危险源作出了星级评定,二十五项反措方面,在检查核实的基础上整理完成了“__热电有限责任公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施导则》检查表填报结果”。

3、技术监控方面,我们召开了各专业技术监控会,参加__分公司召开的技术监控会,完成了技术监控星级评定工作。

4、春季安全大检查,结合实际,从查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患着手,对照本岗位职责,重点从防人身伤害、两票三制、重大危险源监控、防止全厂停电、设备治理、节能降耗、提高人员思想认识和安全整改工作的整治等各方面扎实开展工作,对存在的突出问题进行动态、闭环管理,力求取得实效,促进安全管理水平不断提高。

5、在防汛工作上,重点从机构的组织、人员的配备、物资的储备、预案的制定完善与演练、防汛制度的修订方面入手,做好日常防汛工作。突出重点,狠抓薄弱环节,立足防大汛、防洪水、防局部大雨,确保汛期安全生产的“三防一保”。并要求各部门做到防汛物资专用,储备充足、通讯24小时畅通、人员随叫随到,确保安全渡汛。

6、针对目前发承包工程较多的实际情况,我们加强了对多种经营的安全管理监督工作,随时纠正不安全行为,规范人员作业行为,使我公司的发承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司还先后投入大量资金对设备和工作环境进行综合治理改造,加大设备技术改造投资力度,提高设备健康水平,加强设备消缺管理,修订完善《设备缺陷管理制度》,做到节能降耗,改善运行人员的工作环境。以便达到通过认真开展安全生产管理效能监察,提高公司整体安全生产水平,确保公司安全生产局面的稳定,增强公司经济效益。

通过开展安全生产管理效能监察,监督检查了公司安全管理的薄弱环节和漏洞,为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了积极作用,取得了一定的成绩。但我们会继续努力,本着集团公司提出的“节约年”活动,按照中央关于反腐__要“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的总方针,把安全生产管理效能监察工作做得更好。

第十篇 电力公司述工作职报告2500字

各位领导,同志们:

紧张而忙碌的20__年即将过去,转眼__检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,我把公司成立以来经营工作的情况向大家做以简要汇报。

一、公司成立以来的工作回顾

公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的电力检修公司,没有任何关联交易做依托,完全依靠与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组及坑口电厂的三份合同来自负盈亏,维持正常运作,工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领经营口的管理人员确立了'明确岗位职责,服务公司员工'的管理思路,较好地完成了既定目标。

(一)完成工商注册。5月9日霍林郭勒分公司成立后,立即着手进行工商注册等工作。经过多次与地方部门沟通协调,于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注册。6月8日霍林郭勒分公司组织机构代码、国税、地税登记完成各项手续,6月14日霍林郭勒公司财务账户开户,具备了财务正式运营条件。

(二)建章立制,规范管理流程。为更好的理顺公司内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,公司自始至终把规章制度的建设放在重要的议事日程,结合公司的实际情况相继制订了生产、财务、人事、物资管理等方面的一百多项规章制度及岗位工作标准,并发布试行。

(三)开展了固定资产核查工作。为避免国有资产流失,摸清家底,公司认真开展了固定资产的盘点清查和责任认定工作,编制了工作计划,确立了组织机构,本着'真实、详尽'的原则,对公司所有固定资产进行逐一清查核对、统计登记、建账,公司的资产状况逐渐清晰,实现固定资产的动态化管理。

(四)全力保障公司经营费用的及时到位。及时和鸿骏铝电公司沟通,按时结算月维护合同金额,并多方筹措资金,保障公司员工工资、异地劳务补助及各项经营费用的及时到位。多次到东北区域沟通协调,确认工资总额、与通辽财务分账等有关事宜,保证公司及员工的利益不受损害。

(五)加强劳保用品的管理。按照国家的有关规定,广泛征求员工的意见,结合公司的实际情况,及时为公司员工配备了劳动保护用品,规范了公司的劳动防护用品的采购、保管、发放、使用管理。

(六)完成了劳资软件的安装。完成了公司各级人员的工资审定工作,并与通辽南兴公司合作,完成了劳资软件的安装、调试及人员培训工作,目前软件运行状况良好。

(七)坑口电厂生产维护的介入工作。在完成好公司经营工作的同时,我还兼管坑口电厂的生产维护工作。一是实战练兵。针对公司各专业的检修人员没有 600mw机组检修经验的实际情况,提前介入坑口电厂1号机组(600mw)设备安装、调试的检查验收工作。要求各专业人员每天深入现场,熟悉系统,跟踪机组的安装、调试,为下一步设备的移交做好准备。目前,已发现设计、安装缺陷641项,并上报给施工单位及业主方,得到了及时整改。二是加大培训力度。制定了公司的冬季培训方案,出台了管理措施,召开了公司冬季培训动员大会,要求各专业结合实际情况,因地制宜、因人制宜、因时制宜的开展卓有成效的员工岗位技能培训工作,使员工队伍尽快的成长起来。

(八)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记'两个务必',处处按照《准则》严格要求自己,认真践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,按时据实填报个人重大事项报告,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。

二、工作中存在的不足

总结几个月来的工作,感觉有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

一是管理比较粗放。由于公司刚刚成立,工作千头万绪,工作流程不清,职责不明,执行力不高。常常导致工作布置后没有反馈,过程管理不到位,不能做到有布置、有计划、有检查、有总结,导致一些工作拖拉,工作效率不高。

二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够,存在急躁心理,常常头脑发热,处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,把握全局,避免'一刀切'。

三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的感情,要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根据蒙东发展战略要求,公司即将面临与坑口电厂整合,这既是机遇,也使挑战,也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前,本人将一如既往,正确对待,不以物喜,不以己悲,不论在何时何地何岗,都将认真履行岗位职责,下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

(一)加强理论学习,提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作,但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断'充电',丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

(二)改进工作作风。坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验,尽自己的最大的努力,心为员工所想,情为员工所系,事为员工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把员工的事情做好。

(三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,尊重领导,尊重同志,处处以公司的大局为重,为企业为重,大事讲团结,小事讲风格,保证公司的执行力,保证公司的政令畅通,用心营造和谐的工作氛围。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,纠正克服不足,围绕公司的中心工作,开拓创新,求真务实,为公司的快速良性发展而努力奋斗。

电力公司述工作职报告

电力工作报告学习心得十篇

在公司召开的七届三次职代会上,x经理作了题为《xxx为建设“一强三优”现代公司努力奋斗》的工作报告。工作报告认真总结了2023年的工作,全面安排部署了2023年的工作任务,是指导全局工作的纲领性文件,会后我们作了认真深刻的学习。2023年是“十一五”的开局之年,是公司创建流县供电企业的丰收之年,也是建设“一强三优”现代公司的起步之年,我公司坚持以科学发展观统领全局,抢抓机遇,应对挑战,团结拼搏,克难攻坚,全部超额完成了年初制订的各项目标。电网安全,和谐稳定,行风评议再次名列前茅,经营效益良好。公司荣获xx
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