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职代会报告15篇

发布时间:2023-11-19 17:18:02 查看人数:96

职代会报告

【第1篇】公司职代会报告学习心得体会

公司十届一次职工代表大会于2月10日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告。

报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好

“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

现在公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的能力和特长有一个准确的分析。

首先,员工对企业的发展有一个准确的判断。例如:企业目前的现状如何?公司的发展前景怎样?特别是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么?

其次,我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么?

再次,自己应该采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

一、从零开始,沉淀和充实自我。把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

对公司的建议是:

是否可以开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的建议,并将合理化建议的落实情况跟踪上网,让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解,另外,还可以建立合理化建议的员工评价机制,当一项合理化建议落实完时,可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的建议的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

【第2篇】供电公司2022上半年建立公司职代会制度工作报告

各位代表、同志们:

这次会议是在公司由分公司体制转变为有限责任公司体制的过渡阶段召开的一次重要会议,也是在_____区域发展战略全面推进、经济运行面临严峻挑战的关键时刻召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十七大精神,以科学发展观为指导,全面落实集团公司年中工作会议的各项部署,建立公司职代会制度,总结公司上半年工作,分析形势、明确任务、制订措施、强化管理,确保公司全年各项目标任务的完成。

下面我向大会作工作报告。

一、上半年工作总结

上半年,广大干部员工克服燃料价格上涨等诸多不利因素,认真贯彻集团公司年度工作会议和 4月30日 二级单位主要负责人会议精神,全力推进“三步走”战略实施,公司管理机制不断完善,管理水平不断提高,各方面工作取得了新的进展。

(一)主要生产经营指标完成情况

1.安全指标

公司系统未发生轻伤及以上人身事故,未发生一类障碍和一般及以上设备事故。发生机组非计划停运事件3次,同比降低9次。

2.生产指标

发电量完成76.81亿千瓦时,同比增长9.74%,上网电量完成69.84亿千瓦时,同比增长9.94%;

综合标煤单价完成485.39元/吨,同比升高32.26元/吨;

综合厂用电率完成 8.9%,同比降低0.36个百分点;

发电设备利用小时数为2826小时,同比增加19小时。

3.经营指标

主营业务收入27.2亿元,同比增长12.31%;

主营业务成本25.1亿元,同比增长15.64%;

售电单位成本293.54元/千千瓦时,同比上升4%;

实现利润-8049万元,同比减少8810万元。

(二)主要工作完成情况

1.完善机制落实责任,安全生产形势逐步好转

安全生产基础管理得到强化。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,各三级单位设置了独立的安全监督机构,实现了安全监督和保障体系的完全分离;开展“隐患治理年”和“基础建设年”活动,共排查安全隐患24项;抓住影响大机组安全稳定运行的关键问题进行了有针对性的治理,东方公司2号机组性能试验供电煤耗达到了 330克 /千瓦时;强化了技术监督管理执行力度,使主要监督指标得到明显改善。

检修管理机制进一步理顺。在现有体制下,按市场规则和合同管理的原则,确定了发电和检修的责、权、利划分,进一步理顺了检修管理机制,稳定了检修队伍,调动了广大检修职工的积极性,设备维护和检修质量明显提高。上半年共完成机组等级检修6台次,全部实现了机组修后一次启动成功,截止 7月29日 ,大连泰山2号机组修后已连续运行100天。

基建工程管理水平稳步提高。充分发挥业主作用,从工程安全、进度、质量和造价四个方面健全管理制度,以集团公司里程碑进度为主要控制目标,突出设备监造、验收、安装和调试过程的质量监督、监检和缺陷责任认定处理工作,加强了对项目设计、变更、实施和竣工验收不同阶段的动态控制与管理,有效完成了“四大控制”目标。上半年累计完成投资44525万元。

2.积极推进_____区域战略,企业呈现良好发展态势

发展战略布局梯次有序。目前,在集团公司“三步走”战略总格局的框架内,_____区域的发展战略布局初步形成。在辽宁,初步形成了以重点区域大容量高参数机组、主要城市大型热电联产机组为发展方向的梯次布局。燕山湖装机容量5200mw大型火电群的总体规划已经完成;抚顺热电和大连甘井子热电等大型热电联产机组的建设为公司在中心城市的发展提供了支持;本溪热电和抚顺电厂易地搬迁改造等一批储备项目的前期工作正在有序推进;以风电为主的新能源项目在重点推进和接续项目上实现了新突破。在吉林,白城2×600mw项目已经国家发改委核准并开工建设。在黑龙江,集团公司就共同开发大兴安岭地区煤电化冶项目与省政府签署了战略合作协议,黑龙江产业集群建设拉开序幕。

抚顺热电新机投产扫清了障碍。

辅业管理得到加强。坚持辅业市场化、社会化的发展方向,按照“规范、调整、发展”的工作思路,进一步优化了辅业资产结构,加速了阜新 “网源合一”等与发电产业关联密切的资产和人员的重组进程;盘活了辽电实业、抚顺实业的部分闲置资产;推进了辅业不良资产和亏损企业的处置工作;集中优势发展与发电产业密切相关的综合产业项目。

区域资产整合形成框架思路。按照集团公司_____区域发展战略部署,以建设战略清晰、治理规范、资产优良、结构合理,具有发展优势、规模优势、竞争优势的能源公司为目标,初步形成了以“先局部、后整体,两条线、三步走”为主要内容的_____区域资产整合框架思路并上报集团公司。

3.积极应对环境变化,资产经营水平逐步攀升

市场营销力度加大。根据经济环境变化和电力市场供需走势,制定积极的营销策略,发电量同口径同期比有较大幅度提升。研究利用机组关停政策,按边际效益最大化原则确定了15.9亿千瓦时电量转移方案,上半年转移电量6857万千瓦时,获得补偿收益175万元。积极开拓供热市场,现有供热面积3400万平米,同比新增供热面积84万平米。阜新三环网改造工程全面开工,网源合一工作稳步推进。

成本控制能力增强。统筹收入、成本、利润、现金流量、资本金平衡等要素推行全面预算管理,通过预算指标分解、责任落实和刚性执行,严格控制了预算外支出,发挥了降本增效的重要作用。面对电煤供应紧张,燃料价格上涨的局面,积极争取政府支持,稳定供煤主渠道;主动与煤炭企业沟通控制煤价涨幅;全力协调铁路运力,保证了电煤运输;积极开发新的煤源,探索建立煤炭集散地,补充不足资源,使电煤供应得到基本保证;加强燃料全过程管理,推行燃料管理对标工作,提升燃料管理水平。上半年重点计划到货率达89%,入厂入炉煤热值差同比降低51千焦/千克,因发电、供热煤耗下降减少燃料成本5065万元。

价费政策有效落实。根据国家发改委〔2022〕1678号文件精神,辽宁省电价平均上调11.7元/千千瓦时。在保证普调政策有效落实的同时,积极争取差别电价政策,在本轮电价调整中阜新公司8、9号机组调增40.5元/千千瓦时;送华北电价提高30元/千千瓦时。抚顺发电公司、大连发电公司、大连第一热电公司、北票发电公司的容量电价全部保留,未予核减。全年因电价调整因素将增加收入7600万元。公司系统上半年热价同比上升1.39元/吉焦,增加收入1036万元。同时,各单位因地、因企制宜,主动寻求税收、环保政策支持,为拓展利润空间创造了有利条件。

4.管理体制进一步完善,企业依法经营能力增强

管理体制逐步理顺。按公司现行“运管合一”的模式调整管理方式,完成了集团公司发电运行公司所属大连泰山项目部的管理接收工作。把北票工程部划归北票发电公司管理,进一步理顺了管理关系,提高运营效率。

审计监察作用充分发挥。积极配合审计署围绕会计信息、资产质量、重大经营活动组织开展审计工作,使公司系统组建五年来的生产经营工作得到了一次全面检验。组织开展了节能减排、“上大压小”的执行情况,重大投资项目、产权交易和资产处置的规范操作情况等监察项目24个。通过内审外审有机结合,监察检查有效开展查找了经营管理的薄弱环节,增强了领导干部依法依规决策、规范经营的意识。

5.推进人才强企战略,三支队伍建设全面加强

干部队伍建设得到加强。加强领导干部思想、作风和能力建设,举办十七大精神学习班,104名领导干部参加了集中培训;开展了“讲党性、重品行、作表率”活动,通过学理论、查思想、比行为,从管理理念和工作思路上进行反思,提高了领导干部的综合素质和执政能力。加大了干部的选拔、使用、考核和监督力度,根据工作需要对部分领导干部岗位进行了调整和配备,干部队伍建设得到加强。

职称评审和技能鉴定全面展开。按照集团公司职称评审管理办法和有关要求,把专业技术资格的评定工作纳入公司系统人力资源管理体系。上半年,完成了66名专业技术人员的职称申报工作,完成了250名技能人员申请技师或高级技师的申报工作。

6.围绕中心加强党建工作,有力促进了企业和谐稳定

深入学习贯彻党的十七大精神,围绕推进集团公司“三步走”战略的实施,广泛开展创建“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“展青春风采,创发展基业”等主题实践活动,引导干部员工正确认识公司当前面临的严峻形势,增强责任意识和忧患意识,积极应对环境变化的挑战。积极组织抗震救灾募捐活动,公司系统员工共向地震灾区捐款114万元。

认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,广泛开展廉洁从业教育,强化监督约束机制和内控体系建设,加大监督考核力度,严格责任追究,全面加强党风廉政建设。全面落实“依靠”方针,建立_____公司职工代表大会制度,拓宽了民主管理渠道,保障公司系统全体职工依法行使民主权利。

各位代表、同志们,半年来,公司系统广大干部员工克服重重困难,各项工作取得了新进展、新业绩,这是我们以科学发展观为指导,认真贯彻落实集团公司“三步走”发展战略的结果,也是我们各级组织和全体干部员工团结拼搏、艰苦奋斗的结果。在此,我代表公司领导班子,向公司各级干部和全体员工表示衷心的感谢!

在认真总结成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的问题和深层次的管理矛盾,主要表现为:一是安全基础不牢,设备健康水平不高,部分单位生产技术指标落后,主力机组没

有起到对公司利润的支撑作用;二是历史遗留问题较多,员工队伍存在不稳定因素,一定程度上影响了生产经营工作;三是部分干部思想观念落后,缺乏忧患意识和竞争意识,不能完全适应现代企业管理要求;四是个别单位管理粗放,对制约经济运行的薄弱环节思路不清、办法不多;五是少数干部不在状态,工作作风不实,执行力不强,部署的工作得不到有效落实。对此,我们要提高认识、深入研究,采取措施,切实解决。

二、当前的形势和我们的任务

今年是_____公司落实集团公司“三步走”战略部署以“有限责任公司”结构形态运行的第一年,也是_____公司面对外部环境变化和内部结构调整经营形势极为严峻的一年,我们必须统一思想、坚定信心,把握机遇,迎接挑战,要在提升经营管理水平上取得新进展,在推进企业发展上取得新突破。

(一)有利条件

1.国家把建设资源节约型、环境友好型社会作为工业化、现代化发展战略的重要目标,鼓励核电、水电和风电、生物质发电等新能源的开发利用。通过制定节能调电政策来制约高能耗、低效率的小机组运行;通过“上大压小”方式关停老小机组,实施以大代小,这些政策进一步加快了公司存量资产改造步伐,为公司发展提供了机遇。

2._____三省地方经济迅猛发展,电力市场和热力市场对电量和热量的需求逐年递增,今年下半年用电、用热负荷将持续增长,为公司提供了广阔的市场空间。

3._____地区是中国电力工业发展的源头,_____公司继承了电力行业的光荣传统和人文精神,五年的经营发展,资产结构调整已深入推进,大量历史遗留问题已经基本梳理清楚,有的已得到很好解决,企业树立了良好的社会形象,与_____三省省委和政府,有资产开发项目的地市政府保持着良好的公共关系,为公司后续发展优化了环境。

(二)不利因素

1.宏观经济环境变化,电煤价格上涨,对我们的生产经营提出严峻挑战,完成全年任务目标压力增大。上半年,综合标煤单价完成485.39元/吨,同比升高32.26元/吨,全年预计煤炭价格平均上涨50元/吨,全年因煤价上涨直接影响利润约4.2亿元,而全年因电价调整和转移电量预计仅能增加收入9600万元,因此,我们必须通过强化管理,增收节支确保完成集团公司下达的年度利润目标。

5.企业历史遗留问题多,员工队伍存在不稳定因素。

企业历史遗留问题部分得到解决,但仍存在一些问题还没有从根本上得到解决,员工队伍存在不稳定因素,影响企业生产经营工作正常开展。

基于上述形势分析,今年我们面临的问题之多、困难之大、任务之重是公司成立以来最为严重的一年。但只要措施有力,就能把不利因素所能产生的影响降到最低,充分发挥有利条件,实现又好又快发展。因此,我们必须保持清醒头脑,振奋精神,迎难而上,进一步转变观念、精细管理、强化执行,全面推进各项工作有序开展。

三、下半年重点工作

公司下半年的工作思路是:认真贯彻集团公司年中工作会议精神,以推进_____区域战略实施为中心,以强化管理为主导,抓住收入和支出两条主线,密切跟踪发电、供热、燃料和大宗物资采购市场变化,严格指标管理和费用控制,坚持安全生产基础地位不动摇,努力完善安全管理体系;坚持推行全面预算管理,千方百计降低成本;坚持开展对标管理,提高经济运行水平;坚持抓好 “四大控制”,提高基建工程管理水平;坚持依法依规经营,有效化解经营风险;坚持实施人才强企战略,加强三支队伍建设;坚持以资本运作、新项目开发为手段,努力推进_____区域战略,确保企业安全稳定,确保实现全年任务目标。

具体做好以下重点工作:

(一)进一步明确主体责任,确保安全生产持续稳定

一是要坚持安全生产基础地位不动摇。深入贯彻“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念,进一步明确发电和检修同为设备主人,共同承担提高设备健康水平的主体责任,要继续完善安全生产的监督体系和保证体系,构建本质化安全生产的长效机制。各单位必须强化全员的安全意识,层层落实安全生产责任制,以安健环体系建设为载体,夯实安全管理基础,强化安全隐患排查,深入开展设备治理,加强技术监督管理,提高安全风险防范能力,减少非停和降出力事件,确保全年安全目标的实现。

二是进一步加大环境保护工作力度。严格执行集团公司《环境保护管理规定》,认真落实集团公司“十一五”节能环保实施方案,做好抚顺公司两台200mw机组及东方公司两台350mw机组的脱硫工程管理,确保如期投运。加强阜新脱硫装置的运行维护管理,保证脱硫装置的投入率和脱硫效率达到要求,推进减排工作。

三是做好小火电机组关停后电、水、热的转移工作。到今年年底,公司系统的小火电机组将全部关停,原由小机组承担的电源、水源、热源将转由新机组供应。涉及关停的单位要加快推进电源、水源、热源等转移工程的工作进展,重点做好阜新三环网、辽电电源摘转供等改造工程,确保平稳过渡和机组安全稳定运行。

四是做好即将投产机组的生产准备工作。抚顺热电公司两台300mw机组、北票北塔子、赤峰亿合公风电项目将在年底相继投产,要按照《生产准备工作大纲》的要求,认真做好人员、技术资料、备品物资等生产准备工作,确保机组投产后的安全稳定运行。

五是做好奥运保电、迎峰渡夏和安全渡讯的准备工作。目前,正是奥运保电、迎峰渡夏和防汛渡汛的关键时刻,保证北京奥运会期间的安全与稳定,是当前压倒一切的政治任务,各级领导干部要站在讲政治的高度充分认识奥运保电、迎峰渡夏和防汛渡汛的重要性,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,精心组织、认真排查、治理各类安全隐患;提高对安全保卫工作严峻形势的认识,落实责任,加强领导,强化人防、技防和物防措施的落实;建立完善的奥运保电、迎峰渡夏、防汛渡汛组织机构和应急预案,确保预案启动的物资准备。燃料公司要积极组织煤源,保证必要的煤炭储量;各发电公司要做好混配煤工作,确保机组稳定运行和出力;检修公司要加强设备的维护和消缺,避免机组非停;生产系统要认真吸取阜新公司去年水淹泵房的事故教训,组织进行生产设施的防汛检查,彻底消除隐患问题。

(二)以调整的年度预算为纲,强化经济运行管理

做好发电企业的经济运行工作,在企业内部必须控制好两个关键环节,一是控制指标;二是控制费用。推行全面预算管理和对标管理是控制指标和费用的有效手段。

一是强化年度预算的刚性原则。预算是确定经营思路的主线,是掌控管理过程的灵魂,是在对企业各方面情况进行综合平衡的前提下,以目标利润代表企业整体经营成果的最佳经营方案。我们根据上半年经营环境和边界条件的变化,重新调整了年度预算,各单位要强化预算执行中的刚性原则,发挥预算的分析和控制作用,严格控制预算外资金使用。量入为出,改善现金流紧张局面,调整融资结构,控制融资规模。所管各企业要严肃财经纪律,进行规范运作,决不允许超预算支出,更不允许私自变通。

二是全面推行对标管理。生产系统要深化指标对标管理,结合机组检修和日常维护,全面开展能耗指标的治理工作,要集中精力研究解决阜新四台机组煤耗高的问题;要根据燃用褐煤的比例和煤质情况全面检查锅炉的磨损状况,有效防止“四管”漏泄的发生;要研究循环流化床锅炉稳定可靠运行的规律,继续延长机组的连续运行周期。经营系统要通过推行标准成本开展对标,逐步建立包括前期工作、工程建设、生产经营全过程的成本费用管理体系;基建工程要通过有效控制进度、安全、质量、造价和调试指标开展对标,不断提升基建工程管理水平;党群系统要开展思想观念、发挥作用对标,为公司可持续发展优化环境。

三是做好市场营销工作。密切关注电力市场、供热市场、燃料市场和大宗物资市场的变化,根据下半年用电负荷增长的趋势,积极争取电量调整计划;加大热力市场开发力度,努力扩大供热发展空间;认真跟踪燃料市场变化,积极做好煤、油价格上涨的应对措施;关注原材料价格变化,做好招标采购的策划与组织。充分发挥热电联产机组的优势,提高热电比,充分发挥供热对利润的贡献。继续做好电量转移工作,确保实现最大边际收益。

四是加强燃料全过程管理。抓住国家发改委对电煤价格和供应实施干预的有利时机,争取政府支持,加强与重点煤炭企业的沟通与协调,组建驻蒙东、龙江煤炭采购调运机构,确保霍煤、阜新、铁法、抚顺、龙煤等主力矿的合同兑现率;积极开发蒙东、龙江的市场资源,弥补重点合同到货不足,缓解电煤供应压力;加快推进煤电联营、战略储煤场与集散地建设步伐,补充资源,平抑煤价,防范风险;加大运输协调力度,确保运力的有效落实;加大霍煤掺烧比例,优化混配方案,科学调整燃煤结构;严格控制源头监装、在途管理、入厂采制化、结算等环节,进一步加强对入厂煤的全过程监管;强化燃料管理体制改革与机制创新,理清管理界面,明确责任主体,强化考核激励,推行对标管理,确保燃料量、质、价控制目标的实现。

五是积极争取并落实好价格政策。抓住电价、热价和煤价三价不放松,认真贯彻国家发改委1678号文件精神,做好电价调整的落实工作;积极与政府部门协调争取尽早启动热价调整工作,充分利用实施煤价干预的政策。要密切关注国家调整电、热、煤价格的政策走势,有针对性地制订实施公司调价方案;各单位还要重视与物价部门和电网的沟通,力争获得利好的热价调整政策,并积极协调脱硫电价落实到位;要采取有效措施,控制煤炭价格上升,各发电企业要与燃料管理部密切配合,力争做到在煤炭采购价格相同的条件下到厂煤热值最高,在途煤途损最低,降低煤炭价格上升对公司经济效益的影响。

六是加强财务管理和资金统筹。进一步排查公司系统资金安全隐患,严格规范资金审批权限,有效防范经营风险;认真研究资本结构,采用银团融资、商业票据等手段,减少利息支出,控制财务费用;加大应收账款(电热费)回收力度,及时清理往来款项,提高资金集中率;加速资金周转,减少资金沉淀,提高资金使用效益;逐步建立公司结算平台,实现资金统一调度。

(三)加大前期工作力度,抓好在建工程建设

一是确保年内核准项目。朝阳燕山湖(2×600mw)项目要加快补充关停材料上报和五方协议的签订,积极开展

“路条”申请和催批工作。大连甘井子(2×300mw)项目要抓紧完成俄罗斯分包主机设备合同的签订,尽快履行核准手续,征地工作要进一步与大连市政府沟通,力争获得我们可接受的征地价格。大连驼山风电(1×49.5mw)项目要尽快开工建设。各项目单位要抓紧做好项目开工准备工作。

二是重点推进题材项目。要抓住本溪热电(2×300mw)项目的环保题材,尽快完成申请“路条”的文件上报工作。抚顺发电整体搬迁改建项目要抓住地质沉陷题材,积极争取政府支持,尽快开展前期工作。大兴安岭项目要抓住生态保护的题材,通过资本运作,并购古莲河煤矿和鸥浦煤矿,为尽快形成下游产业和_____区域战略的深入实施提供资源保证。

三是合理确定储备项目。目前在公司系统规划范围内的储备项目5个,辽宁发电四期技改项目(2×600mw)、阜新发电四期项目(2×350mw)、燕山湖二期(2×1000mw)、赤峰亿合公风电二期(1×49.5mw)、北塔子风电二期(1×49.5mw)共3999mw。正确处理发展速度和质量的关系,实现又好又快发展,“好”字当头。要根据战略布局和形势变化,加强项目的发展机会分析和经济效益论证,凡是发展前景和经济效益不好的项目不能确定为推进项目,减少项目规划和建设的盲目性。

四是抓好在建工程建设。按照新建项目达标投产的要求,抚热工程和风电工程要切实加强对安装过程的质量监督,充分发挥工程公司、监理公司、业主单位和检修公司的作用,认真总结工程管理教训,加强协调、组织及施工管理,保证节点目标、里程碑目标的实现;抓好收尾设备材料及工程的招标管理工作,严格控制造价,加强合同及工程结算管理;严格质量验收程序,进一步做好生产准备工作,确保实现机组达标投产,投产盈利。

(四)加强制度建设,进一步完善公司治理工作

一是进一步规范公司治理。尽快完成集团公司授权_____分公司管理资产的清产核资工作,年底前完成中电投_____分公司与中电投_____电力有限公司资产整合,具备从2022年元月1日起以有限责任公司独立运营条件。下半年,按现代企业制度和有限责任公司治理要求,要全面加强制度建设,在直线职能制组织架框的基础上,科学进行管理职能划分;按照集约化、扁平化的原则,进一步优化管理流程;按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人考核”的原则,明晰工作职责和业务路径,减少例外管理,年底前要完成公司规章制度修编工作。

二是明确二三级单位管理定位。集团公司进一步明确了总部和二三级单位的功能定位,集团公司总部是战略规划主体、投资主体、资本运作主作和监督考核主体,是整个集团公司的决策中心和管理控制中心,二级单位是利润中心,三级单位是成本中心。_____公司作为集团公司的二级单位是区域发展和经营管理的主体,肩负着区域战略实施、工程建设、安全管理、经营、上缴利润、控制成本的重要责任,对三级单位实施集约化管理。鉴于目前资产关系是以分公司的体制形态存续,公司所属三级单位既是成本中心也是利润中心。各单位要真正肩负起成本管理、利润实现、安全生产、员工队伍稳定、环境保护等方面的重大责任,全面完成年度任务目标。

三是建立高效的运行机制。结合公司实际,从完善机制建设抓起,贯彻集团公司规划的纵横协同的七大管理体系,重点完善战略管理的推进机制、经营管理的成本控制机制、安全生产管理的风险防范机制、工程建设的协调控制机制、人资管理的价值倍增机制、风险管理的自我完善机制,逐步形成责任界面清晰、权力收放有序、管理张弛有度,科学、规范、高效的有限公司运行机制。

四是健全激励约束机制。进一步完善“订单式”管理办法核定工资总额的激励机制,形成公司系统全员提取薪酬与企业生产经营状况的良性互动;推行综合绩效考核办法提取绩效薪酬的激励机制,形成领导班子薪酬分配与企业综合业绩的有机联动;实施超额完成年度利润目标奖励办法,激励基层企业充分释放潜能,提升管理水平;实施责任追究制度,通过安全生产、工程建设和经营管理重大责任的追究,约束领导班子和领导干部依法依规经营,切实履行职责。

五是完善管理体制。根据集团公司体制改革精神,本着实事求是、认真负责的态度,客观地分析、研究检修系统的定位、体制和管理问题,努力提高电站服务的专业化管理水平。坚持辅业市场化、社会化的发展方向,围绕“企业减负、队伍稳定、重点突破”的思路,加快产业结构的调整、不良资产的处置和社会化职能企业的分离,重点围绕电站上下游产业确定主营业务。厂办集体企业是特殊历史时期形成的企业,在厂办集体企业未改制前,各主办厂和管理单位要加强对集体企业的指导和管理,按照“关心、扶持、指导、约束”的原则,依法依规扶持集体企业发展,指导其独立经营;加强对集体企业领导班子的约束和管理,关心职工诉求,逐步建立自主经营、自我发展的新机制。

(五)加强干部队伍建设,为公司发展提供组织保证

当前公司生产经营面临严峻的挑战,对领导班子和领导干部提出了更高的要求,我们必须坚持正确的用人导向,要把“想干事、能干事、会干事、干成事”的优秀干部提拔到领导岗位。“多换思想少换人,不换思想就换人”,对那些思想不解放、大局观念不强、执行不到位、精神状态不好、廉洁自律标准不高、团结配合不力,不适应当前形势和发展的干部,要坚决进行调整。各级领导干部一定要与公司党组保持高度一致,把握大局,掌控全局,保证政令畅通,确保目标任务圆满完成;一定要自觉遵守法律法规,科学决策、规范经营,杜绝违规操作、杜绝有令不行、有禁不止的行为;一定要自觉维护领导班子团结,找准工作定位,各负其责、协调配合,增强领导班子整体功能;一定要坚持求真务实,把上级部署与本单位工作有机结合,狠抓落实,在工作效果上下功夫;一定要大力弘扬艰苦奋斗作风,带头过紧日子,处处精打细算,坚持勤俭办企业。要根据公司发展需要进一步修订干部管理制度,加强领导干部教育培训,加强后备干部队伍建设,形成加强干部队伍建设的长效机制。

(六)加大教育培训力度,建设高素质的人才队伍

根据公司发展战略制订人才教育培养规划,做好人才保障,使生产力要素平衡有序、协调发展。要在一至两年的时间内,使目前大部分从事200mw及以下机组运行和检修工作的员工尽快具备300mw以上机组的作业和管理能力,要注重培养一批骨干力量和顶尖人才引领业务升级工作。要适时做好上下游产业链相关业务的人才储备。要把理论培训与实际操作有机结合,建立人才教育培养的考核机制,并与干部提拔和职务晋升挂钩。

进一步做好关停机组分流人员的转岗培训工作,目前,机组关停涉及3家发电企业,需要分流安置人员902人,分流安置主渠道是抽调具有发展潜质的人员,模拟生产准备培训,为新建项目储备人员。辽电定向整建制为600mw机组培养4个值;阜新发电公司整建制为600mw机组培养2个值;大连发电公司自行为300mw机组培养5个值;抚顺发电公司为300mw机组培养1个值。

(七)加强审计监察,促进依法经营规范运作

审计监察要把防范风险、纠正偏差放在重要位置,要把这次国家审计署检查发现的经营管理的不当行为作为纠偏重点,在配合好外审的同时,按集团公司部署做好专项审计工作,特别要加强对辅业系统和集体企业资产经营管理状况的审计,使内审与外审有机结合,规范经营行为,有效防范经营风险。

要发挥行政监察在提升执行力建设中的重要作用,从强化制度建设入手,重点在招投标、大宗物资采购、燃料管理、供热管理、小机组关停领域开展效能监察,做好效率和效能评估,提出监察建议,进一步提高企业集约化管理的能力。

要注重监察建议和审计结论的运用,要采取坚决措施,确保监察建议、审计结论运用到干部评价、业绩考核、评优评先中,把审计结论转化成经营管理行为。

(八)完善信访工作机制,确保员工队伍稳定

针对_____公司不稳定问题多的实际,进一步落实信访稳定的领导体制和工作机制。按照源头治理,责任落实,统筹解决的思路,尽快摆脱公司信访稳定工作的不利局面,特别是要树立将矛盾化解在基层的意识,三级单位要站在讲政治的高度,切实承担起解决不稳定问题的责任。下半年,根据公司党组确定的打一个解决不稳定问题战役的部署,对于已经排查到的不稳定问题,按责任分工,逐个研究解决。要投入主要精力和力量,确保北京奥运会和残奥会期间职工队伍的稳定,一旦发生问题,严肃追究有关责任单位和责任人的责任。

(九)围绕中心任务,发挥群团组织作用

各级党群组织要结合当前形势,围绕中心任务,按照集团公司的部署,积极开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动;结合_____公司的实际,扎实有效开展“转变观念、精细管理、强化执行,开创_____公司新局面”主题实践活动。要充分发挥党组织的监督保障作用,发挥共产党员的先锋模范作用,解决问题、攻克难关,形成提升经营绩效的整体合力。进一步加强党风廉政建设,重点加强“三重一大”决策程序的规范、执行过程的监督和经营结果的审计,加强民主集中制、提高科学决策水平。贯彻落实集团公司企业理念和员工行为准则,修订_____公司企业理念和员工行为规范,大力开展职业道德教育,提升员工爱岗敬业意识,逐步培育企业核心价值观。建立并完善职代会制度,贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,拓宽民主管理渠道,切实维护职工合法权益,关心职工生活,充分调动广大职工的积极性和创造性。

各位代表、同志们,_____区域的战略布局已初步形成,公司发展已经步入新的历史阶段,全面完成今年的各项目标任务意义重大、影响深远。尽管我们面临巨大挑战和重重困难,但我们要坚定信心、迎难而上,抓紧今年后5个月的时间,克服困难、扎实工作,强化经济运行,狠抓内部管理,为全面完成各项目标任务,为实现公司又好又快发展做出新的更大的贡献!

【第3篇】电力公司职代会暨工作会议上的报告

齐心协力继往开来为推动_____电力事业又好又快发展而努力奋斗

—在公司九届一次职代会暨2022年工作会议上的报告(二○○八年二月二十三日)

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:以党的十七大精神为指引,全面贯彻落实科学发展观,按照省电力公司“两会”工作部署,总结2022年工作,分析当前形势,明

确工作思路,部署2022年工作。

下面,我向大会作工作报告,请予审议。

一、总结成绩坚定信心增强又好又快发展的使命感和责任感

2022年,在省公司和_____市委市政府的正确领导下,公司认真学习贯彻十七大精神,坚持以科学发展观为指导,按照“一好二快三化,四大五高六强”工作思路,围绕“四个率先”发展目标,坚持三个并重、推进两个转变,团结一心,克难攻坚,较好地完成了公司八届六次职代会确定的各项目标任务,各项工作迈出新步伐,呈现新局面,取得新成绩。

(一)严格履责,安全生产局面稳定

始终坚持安全生产的基础地位不动摇,精心组织“百问百查”活动,大力开展春秋两季安全大检查和安全隐患专项治理,安全隐患排查和治理成效显著。落实安全生产责任制,突出各级领导人员安全履责评估和班组长、工作负责人安全能力评估,各级人员的安全责任意识不断强化。开展电网应急演练和联合反事故演习,落实迎峰度夏、迎峰度冬和防汛措施。及时启动应急预案,降低暴雨、冰雪等突发灾害影响。健全安全稽查网络,加大现场安全稽查力度。依法开展打击破坏电力设施专项行动。着力推进输、变、配、调标准化建设和台区精细化管理。其中,220千伏?枝线、桔城变获省公司标杆称号。率先在全省实施220千伏变电站无人值班,无人值班变电站已增至8座。加强电网技术监督和设备缺陷管理工作,省公司下达的主要技术指标全部完成。圆满完成党的十七大、“八艺节”等重大保电任务。全年未发生电力生产重伤及以上人身事故,未发生重大电网、设备事故和恶性误操作事故。公司被评为省公司2022年度安全生产先进单位,并被授予特殊贡献奖。

【第4篇】职代会副校长述职报告范文

职代会副校长述职报告

一、我的简历

我于1978年—1980年在淮中学习,1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起担任学校团委副书记。xx年春担任学校教科室主任。xx年7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。xx年7月任淮阳中学副校长、党总支委员,副科级,主抓分校教学工作。

对我来说,淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中,教在淮中,奉献在淮中,前后长达26年。说陌生主要是因为,自xx年秋季起,我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作,转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内,融在师生中。五年里,毫不夸张地说:至少有70%的时间,我早起5:30,晚上10:00生活在南校区。正因此,家属院的常住居民经常对我说:昌中,很长时间都没见到过你了。

为了让各位代表,各位同仁更全面、更准确地了解我,评价我,我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况,以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然,主要的还是最近一年来的基本情况。

二、我的理念

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起,我便要求自己保持清醒的头脑,拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教学工作和教学质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体,我必须始终扭住教学质量不放松,牢牢把握质量这一重心。作为两翼,一、我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习习惯;二、我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流,思想品德高尚的教师队伍。

我为自己的定位是:一位学生的好老师;一位老师拥戴的好领导;一位领导放心的好干部。

我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习习惯;教师具备优秀的教学能力;学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。

本着这样的指导思想或基本理念,五年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,走过了一段虽不平坦,但却留下了一串扎实足迹的道路。

三、我的工作

五年来,我致力于培养新校区良好的学风。

新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源,使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风,我坚持深入班级听课,和班主任倾心交谈,和学生分层次座谈以了解学情,掌握学生的学习动态,耐心听取学生的诉求。2022年元旦前后,我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲,激发学生的学习热情和兴趣,通过与学生零距离接触,寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期,我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习习惯十条标准,并要求教务处制定出相应的量化评估方案,每阶段各评出良好学习习惯五星级班级各3名,四星级班级各4名,三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成,起到了大大的激励和推动作用。

五年来,我致力于培养新校区良好的教风。

当代著名教育家李希贵曾写过一本书,书名就叫《学生第二》,学生第二,其潜台词就是教师第一。可以想见,教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此,五年来,我始终不懈地坚持抓教师队伍建设,抓教师良好教风的形成和培养。

第一、是用艰苦的环境磨练老师;

第二、是用科学的评价激励老师;(考试后的有效分分析)

第三、坚持定点参加各学科的集体备课,并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范;

第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书;

第五、坚持给青年教师举办讲座;

第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集;

第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本;

第八、切实关心教师的疾苦,帮助教师克服生活中的困难;

第九、以身作则、率先垂范,给广大教师作好表率。

第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。(即教师在本学科组进行述职,接受同学科教师的评价。量化评估即评教;三项检查;期中、期末平均成绩等三项内容按照2:4:4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰,差者接受我校的诫勉谈话或转岗)。

【第5篇】xx集团公司职代会工会工作报告

尊敬的老师:

今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我在自习课上讲话这种不良行为的深刻认识以及再也不在自习课上说话的决心.

我对于我这次犯的错误感到很惭愧,我真的不应该在自习课上还说话,我不应该违背老师的规定,我们作为学生就应该完全的听从老师的话,而我这次没有很好的重视到老师讲的话。我感到很抱歉,我希望老师可以原谅我的错误,我这次的悔过真的很深刻。

我在自习课上的行为是一种对老师的工作不尊敬,对同学的休息不负责任的表现。中国是一个礼仪之邦,自古就讲究尊师重道,这是一种传统的美德,过去我一直忽视了它。抛开着一层面,不单单是老师,无论对任何人,我们都应该尊重他,尊重他的劳动,尊重他的成就。作为一名当代中学生,一名正在接受教育的人来说,这种表现显然不符合社会对我们的要求。

我这种行为还在学校同学间造成了及其坏的影响,破坏了学校的形象。同学之间本应该互相促进,纪律良好,而我这种表现,给同学们带了一个坏头,不利于学校的学风建设。对此,我感到十分抱歉。

虽然我犯下了错误,但是您说过知错就改就是好孩子。今后我一定会好好学习,熄灯后不再讲话,并且积极为班级做贡献,为班级添光彩!

【第6篇】公司职代会工作报告范文参考

各位员工、职工代表同志们:

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、20xx年工会工作回顾

20xx年公司工会以党的精神为指导,全面贯彻全总xx大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本年度合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本年度合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25 日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款20220元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计75000余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

二、20xx年工会工作总体思路和主要工作

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的精神为指导,认真贯彻落实中国工会xx大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

今年公司工会要重点抓好以下六项主要工作:

(一)大力实施职工素质提升工程,组织动员广大职工在“四位一体”建设中建功立业

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会xx大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘xx’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为年度“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育活动、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

【第7篇】关于职代会工作报告

弘扬劳模精神,加强员工教育培训,为公司全面发展建功立业,下面是整理的关于关于职代会工作报告全文:

几年来,在上级工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司工会坚持以邓小平理论“xxxx”重要思想为指导,融入中心、突出重点,坚持方针、突出维护,弘扬先进、突出教育,依法治会、突出特色,全面加强各项工作的落实,开创了新局面,跨上了新台阶。

(一)、发挥工会组织优势,团结激励广大员工为实现企业发展建功立业。

我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动,发动员工钻研业务、发奋工作,在公司的生产经营中发挥了良好作用。

1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心,广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际,创新活动载体,丰富活动内容,开展了岗位练兵等活动,大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件,采用8件,节约价值达50000元;技术革新项目3项,创造价值100000元;推广先进操作法2次,创造价值达30000元。

2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校,在教育培训中,两级工会配合有关科室,累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训,并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训,将教育培训工作与选拔青年标兵相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局,有效推动了培训工作的创新和进步,为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。

3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中,工会围绕生产经营这一中心,始终做到“三个坚持”和“四个做好”,即坚持把握竞赛活动主题,坚持突出竞赛活动重点,坚持注重竞赛活动实效;做好计划,做好宣传,做好指导服务,做好考核检查。几年来,协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动,有力地促进了生产经营任务的全面完成。

(二)、积极参与企业管理,维护员工的民主权力和企业的稳定繁荣。

我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,尊重员工民主权利,发挥员工民主参与、民主监督作用,保证了企业重大决策的民主性、可行性。

一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,并严格按照程序办事,坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论,该有职工代表参加的项目一定要参加,该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核,做到多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了参与、监督企业管理的作用。

二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开,并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议,按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释,监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行,使员工群众了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,促进了生产经营的顺利进行。

(三)、关心员工生活,维护员工权益,努力为员工办实事,办好事。

我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念,认真履行维护职能,关心员工生活,想方设法为员工把实事办实、把好事办好。

1、加强安全监督和劳动保护工作,维护员工合法权益。几年来,公司两级工会紧密结合公司安全生产工作,定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督,保证安全设施投入,查改安全事故隐患,并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查,查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作,书写标语,大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动,加强了员工安全教育,提高了员工安全意识,促进了安全生产,保证了员工的人身安全与身心健康。

2、有效开展“送温暖”工作,积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象,有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。几年来,工会探望生病住院员工27人次,送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品,通过对员工的关怀,使大家感受到了工会组织的温暖。四年来,办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中,工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况,为四名大学生申请到助学金9000元。

3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益,为女工说话办实事,做女工的贴心人,是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式,组织女工学习法律法规,增强女工依法维权的能力,提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行,较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。

4、开展多种形式的文娱活动,保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活,工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛,取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基,有优良的艺术传统,几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次,书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登,《建工之声》报出版了23期,通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展,丰富了员工业务文化生活,营造了良好的企业文化氛围,增强了员工凝聚力,树立了公司好形象。

(四)、以创建“职工之家”为重点,努力加强工会自身建设。

公司工会始终把加强自身建设放在首位:一是以开展保持共产党员先进性教育活动和学习xx大为契机,认真加强工会干部的培训与教育。两级工会在党组织的领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动以及学习xx大为契机,努力解决工会干部在思想、组织、作风方面存在的问题,坚定了理想信念,增强了党性观念,树立了群众观念,激发了新形势下做好工会工作的自觉性和责任感,提高了工会干部的业务素质和工作能力。几年来,工会干部积极参加各类培训学习;二是以“职工之家”建设为载体,重点加强基层组织建设。按照抓重点、带一般的思路,系统性地加强两级工会的制度建设、硬件建设、责任体系建设和日常管理工作,有效改善一线职工的生产、生活、文化、娱乐等条件,使工会阵地建设工作得到了完善,为今后加强进一步小家建设奠定了基础。

几年来,经过大家的不懈努力,公司工会工作取得了一定进步。涌现出市级劳模1名、集团公司劳动模范33名、先进单位14个、先进工作(生产)者200余名、青年标兵18名、工会积极分子200余名。同时公司工会在xx、xx、xx、xx年度连续4次被省建设农林水工会评为先进集体。

关于当前和今后的工作

根据新的形势和任务,结合公司实际,今后工会工作的指导思想是:高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜,以科学发展观为指导,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,坚持工会工作融入公司生产经营中心工作和服务改革发展稳定大局的原则,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用、依法维护作用、帮扶保障作用和教育引导作用,切实增强工会的参与能力、维权能力、帮扶能力、凝聚能力和创新能力,努力开创工会工作新局面,为实现建工集团宏伟的发展目标而努力奋斗。

按照这一指导思想,今后重点要抓好以下工作:

(一)、健全维权机制,创建和谐公司,维护员工的合法权益。

1、要继续抓好职代会和企务公开工作的巩固、深化、完善和提高。凡是公司重大决策和涉及员工切身利益的重要事项,必须依法提交职代会审议。工会要坚持从源头上参与,广泛听取广大员工的意见和建议,熟练掌握劳动法规政策,积极参与企业有关政策的制订,认真落实国家各项劳动法律法规及政策,在维权过程中充分体现员工的知情权、参与权和监督权等政治权益,保证公司决策程序和决策内容的合法、合理、合规。

2、要以建立稳定协调的劳动关系为着力点,加大劳动合同法的宣传。建立健全劳动争议调解机制和集体合同、工资福利、集体协商机制,帮助职工与企业签订劳动合同,完善劳动关系,加强信息工作,及时预防发现和处理矛盾。在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中,着重加大劳动关系协调力度,使维权工作的声音更响一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在维护企业大局和长远利益的同时维护好员工群众的具体利益,进一步实现好、维护好、发展好员工群众的切身利益,保护好、发挥好员工群众的积极性。要协助党政妥善处理员工问题,做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作,教育和引导广大员工坚定信心、顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、当前利益与长远利益、局部利益和全局利益的关系,热爱企业,投身改革,为企业改革创新与发展创造和谐的环境。

3、要进一步加强劳动安全卫生监督检查,从强化领导意识入手,从关键岗位抓起,督促和协调企业加大对安全生产的投入,制定和落实好安全生产责任制,加强员工安全教育培训,提高员工安全技术素质和自我保护能力。

4、要继续紧密结合争创“职工之家”活动,加大职工小家硬件投入,建好图书室、娱乐室和体育活动场所,完善工地文化娱乐设施,坚持经常开展文体比赛、知识竞赛等群众性精神文明建设活动,不断丰富员工的业余文化生活。

(二)、弘扬劳模精神,加强员工教育培训,为公司全面发展建功立业。

两级工会要大力开展争先创优、选树典型活动,大力营造“比、学、赶、帮、超”的制度和舆论环境,弘扬xx同志倡导的“爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,激励广大员工立足本职,学赶先进,争创一流,为公司多做贡献;要继续以经济技术创新为载体,积极开展技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动,团结和动员广大员工为加强企业管理、提高工程质量、降低工程成本、提高经济效益贡献力量和智慧;要积极配合公司行政,大力开展岗位技能培训,使岗位操作人员达到“设备结构,一清二楚;生产流程,心中有数;日常生产,标准操作;处理事故,快准稳细;数字管理,得心应手”的“五项全能”标准。

(三)、进一步完善帮扶体系,实施送温暖工程,积极解决困难员工的生活问题。

工会干部要“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋为民之策,多办利民之事”,经常深入基层、深入群众,倾听困难员工的愿望和呼声,了解他们的疾苦和困难,及时给予他们关心和照顾,多雪中送炭,多解燃眉之急,尽最大努力为群众办实事、解难事、做好事,使他们切实感受到工会大家庭的温暖;要坚持和完善走访、慰问制度,及时做好对困难员工及家庭的帮助;要进一步完善特困员工档案,全面准确地掌握特困员工家庭的情况,做好动态管理,准确掌握特、重困员工的真实情况;要积极筹措资金,分别情况、公平公正地合理使用资金,真正把温暖送到最需要帮助的员工家里。

(四)、扩大工作覆盖面,增强员工凝聚力,切实提高工会的工作能力和水平。

1、切实把会员“组织起来”,全面提高工会组织的吸引力凝聚力。农民工已成为公司生产的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用,保障他们的权益、关心他们的生活,就是关爱员工队伍。工会要贯彻 “组织起来,切实维权”的八字方针,探索切实可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力,使农民工队伍全面融入到我公司生产中去。各分会要向农民工开放员工小家的文化娱乐设施,组织农民工参加安全教育、技术培训和文化娱乐等活动,创造农民工与公司和谐稳定双赢的合作关系。

2、持续加强职工之家建设,全面提高工会活力。职工之家建设是工会工作的一项重要内容,也是工会组织落实任务的重要支撑点。工会要积极适应企业经营形势、管理体制、组织结构、员工和会员队伍结构、员工和会员需求层次等的新变化、新要求,努力探索民主管理、民主参与、民主监督的新途径、新方法,建立健全维权工作的新机制、新措施,构建和谐劳动关系的新载体、新渠道。

3、加强工会干部队伍建设,全面提高各级工会的“五种本领”。今年4月份我公司工会委员会进行换届,产生了年纪轻、政治硬、素质高、业务好的富有能力的新一届工会领导班子。我们认为干好新形势下的工会工作,关键是要建设一支政治过硬、维护大局,熟悉经济、了解政策,关爱员工、敢于维权的工会干部队伍,重点要提高工会服务大局、推动发展的本领,团结员工、维护稳定的本领,依法维权、依法治会的本领,协调各方、解决难题的本领,把握形势、开拓创新的本领。

一要加强工会干部思想建设,强化干部的政治意识、大局意识、群众意识、服务意识和创新意识,加深对员工和工会的感情,激发热爱本职、关心群众、迎难而上、大胆工作的积极性,继续以奋发有为的精神状态,抓基层、办实事、促发展。

二要创建知识型企业,争当知识型员工。深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时,重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训,努力培养复合型、知识型工会干部,提高工会干部参与和监督企业管理、安全生产管理、安全事故处理、劳动关系管理、劳动争议协调与处理、依法维护员工合法权益的能力和水平。

三要抓住加强工会组织建设的政策环境,为工会干部创造较好的工作条件。基层工会干部任务重、难度大,工作累,今后一定要想方设法解决工作、学习、生活中的困难,创造良好的工作环境。

我们以科学发展观为指导,抓住机遇,放眼未来,以高度的历史责任感和使命感,进一步解放思想,拼搏创新,团结和依靠广大员工群众,把工会工作提高到新的水平。

【第8篇】2022职代会提案工作报告

各位代表:

我受本次教代会提案工作小组的委托,向大会作提案工作报告。

在去年四届二次职代会,共收到教职工提案12份,经提案工作委员会审查和研究,立案3件,其他作为意见和建议处理,截至目前为止,3件提案全部得到了较为妥善的解决,解决率为100%。本次会议,提案组在10月12日发出了提案征集通知,本次提案重点是以教学为中心,确定提案议题为“狠抓教学中心,加快学校发展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集结束后,由提案组进行了登记,分类整理。经审查,提案均符合要求,予以立案。

9份提案,就内容来说大体上分为4类:其中涉及教师素养及工作责任心方面的3条,提案人3人,附议人16人;涉及教师绩效考核方面的2条,提案人2人,附议人14人;涉及改善教师办公、生活条件方面的1条,提案人1人,附议人6人;涉及建议类方面的3条,提案人3人,附议人19人。根据提案内容,可以看出,我校教师大多能以主人翁的姿态投入到学校的发展的大局中来,对学校教育教学质量的提升充满危机感,紧迫感,这是好事,是代表们履行职责的表现,是代表们对学校改革、建设和发展的关心。校长室对这些提案十分重视,对所有提案进行了逐一审议,多次集体探讨,对提案内容进行了研究,现予以答复。

1.强化教师师德修养,直面危机,重建精神。鼓励教师不断加强学习,学政治、修业务,练本领,关心教师专业成长,有计划地对中青年教师、体、音、美、艺术等教师特长培训,通过请进来,走出去的具体措施,促进教师专业成长和发展,促进教师更好地踏实工作、务实工作,用心工作。

2.教师工作量的量化依据教育局工作量量化指导意见,对老年教师、班主任、相关学科教师的配匹如综合实践、品德与社会等课程及计量上结合学校工作实际,来学年将予以适量均衡、适当照顾、相对专职、科学合理,具体办法待绩效考核方案讨论通过后实施。

3.关于教师办公、生活条件的改善,总务处将近期进行规划,积极争取资金,合理调配学校资源,目前教学楼各办公室的电脑已经全部配备到位。

4.关于小汽车、摩托车、自行车车辆停放问题。学校将进一步加强管理,科学合理安排,确保校园师生的安全。

5.由于各种原因和限于条件,有些提案进一步落实尚需时间,本次大会结束后,我们将专门召开会议,按照民主集中制的原则对代表们提出的所有问题一一进行讨论,并将在本年度中逐项落实。

代表们,本次教代会征集提案工作得到了代表们的高度重视,得到了学校领导的大力支持,这表明教职工代表大会这种广大教职工行使民主权利、参与民主管理制度已深入人心,广大教职工代表参与民主管理的积极性大大提高。让我们共同努力,继续为学校的发展献言献策,共谋伦小教育发展大计,为创办理想的伦小教育、真办教育,办真教育而努力!

代表们,在报告中难免有欠缺之处,请提案小组其他成员给予补正,如有不当之处,敬请代表们提出批评。谢谢!

2022职代会提案工作报告

【第9篇】职代会工作报告范文

各位代表、同志们:

受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。

一、xx年主要工作回顾

xx年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。

(一)坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化

认真履行职工代表大会制度。xx年初,公司按时召开了五届三次职代会暨xx年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。

职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。

厂务公开工作进一步完善。xx年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。xx年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。

(二)大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设不断加强

xx年,工会把开展职工技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术活动作为工会重要工作之一,并不断加大了工作力度,紧密结合安全生产、经营管理等实际工作,努力营造爱岗敬业、岗位成才的良好氛围,积极为职工搭建岗位练兵和技术比武平台。通过举办和组织职工参加技术比武活动,进一步激发了广大职工刻苦学技术、钻业务、练本领的工作热情,职工业务技术素质得到了明显提高。

技能比武活动成效显著。xx年10月,公司举办了营销及窗口服务知识竞赛活动,来自公司营业窗口的40多名职工、农电工参加了比武活动。堵城所余秀英等几名同志取得了较好的成绩。同时根据这次比武的成绩情况,公司组队参加了市公司组织的七彩阳光杯服务技能技术比武活动,全体参赛队员奋力拚搏,取得了团体第一名,个人有3名同志分获第二、三等奖的好成绩。在35kv线路技能比武中,以潘中海、李红、付雄、张江海等组成的代表队,技高一筹,取得了团体总分第一名及个人一等奖和一个二等奖的好成绩。通过开展技能比武活动,在职工中营造了学业务学技术的良好氛围,提高了职工的技能水平。

劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆” 劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。

(三)深入开展创建一流标杆班组活动,班组建设整体水平进一步提高

强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小” 活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀食堂”单位。

班组基础管理工作进一步完善。基层班组进一步加强了基础资料的管理,按照实用、优化的原则统一了资料的内容,少数还试用了市公司开发的班组建设实用化智能软件,班组资料管理进一步优化。基屋班组一库一室进一步规范,投入数万元,对基层班组的安全工器具室进行了改造,统一了安全工具的品种和存放,做到整齐划一,规范管理。

(四)切实维护职工利益,和谐企业建设不断推进

切实履行集体合同。近年来,公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面,充分听取了职工代表的意见和建议,在提高经济效益的同时,逐步提高了职工工资和福利水平,职工工作和生活条件得到了明显地改善;不断完善劳动用工制度,根据改革及生产经营情况,本着优化配置原则,合理地聘、调用职工,稳定了劳动关系;加强职工基本养老和医疗保险制度执行的监督工作,在实行职工基本养老保险和基本医疗保险制度中,坚持统一政策、统一标准;认真贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,不断加强劳动安全和劳动保护制度,对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育,不断提高职工现场安全可控、在控能力。

不断加强劳动安全和劳动保护制度。工会劳动保护工作的主要任务是在“安全第一,预防为主”基本方针的指导下,积极维护职工的安全健康权益,重点是监督企业切实落实国家有关法律法规,动员广大职工积极参与单位安全生产活动。为此,工会积极发挥其优势和特色作用,大力开展安全生产宣传教育和开展争创安全“双零”文化建设活动。通过开展安全生产标杆集体、标杆个人劳动竞赛活动,广泛宣传安全生产的先进典型和经验,促进了广大职工提高安全生产自我保护的意识和能力,创造“人人关注安全、关爱生命,人人为安全做贡献”的良好风气和氛围。

重视和关心职工的身体健康。为保障职工劳动安全,xx年7月,组织了全部员工(包括离退休职工)近6百人开展了身体检查。还组织了29名一线女职工分别到西安和桂林疗养观光。

坚持开展慰问及扶贫帮困活动。工会坚持对困难职工家庭和住院职工进行慰问看望制度。xx年春节前,工会组织了对离退休干部职工、困难职工、农电工、军烈属、遗属160余人进行了上门慰问;积极做好省公司困难职工送温暖工程基金申报工作和向上级有关部门及时反映特困职工家庭的困难情况,争取省、市公司的慰问金1万多元。xx年看望住院职工27人次。在xx年迎峰渡夏高温季节期间,工会组织了多次慰问奋战在施工抢修一线职工,在有限的工会经费中开支近万元购买防暑降温用品,并亲自送到施工抢修现场进行慰问。

积极开展捐赠活动。xx年6月,工会和共青团一起向黄冈市社会福利院献爱心,公司组织青年志愿者到黄冈市福利院义务维修电器和线路并向福利院捐款。xx年9月,公司响应黄冈市总工会的号召,开展了爱心助学活动,公司全体职工捐资1.4万元,帮助特困大学生圆了大学的梦。xx年12月,工会组织了向遭受夏秋旱灾、虫灾的困难群众的“送温暖、献爱心”活动倡议,组织职工捐献棉被、棉衣等衣物共计650余件。春节前,工会再次响应上级号召向雪灾地区捐款3.2万余元。

血防改水工程顺利竣工。为推进省、市公司“血防改水改厕” 工程实施,尽快解决部分基层站所饮用水困难,改善基层站所生活条件和生活环境,工会积极向上级部门申请改水改厕资金到位,并抓紧组织落实开工。xx年,堵城、南湖供电所改水工程顺利竣工。工会并将改水工程竣工资料收集整理装订成册,在省、市公司工会组织的竣工验收中获得好评。

(五)积极开展丰富多彩的职工文体活动,企业文化建设取得新成效

xx年春节之前,公司成功举办以“爱心、平安、和谐”为主题的迎新春职工文艺汇演活动。文艺汇演晚会节目形式丰富多彩,展现了电力职工精湛的表演技艺和积极进取的精神风貌。工会还积极组织参加了青砖湖社区“文明家园”展演和**区庆祝“八一”建军节等文艺演出活动,并获得成功。春节之后,公司又举办了长跑、拔河和旱地龙舟比赛职工运动会,公司全体干部职工积极踊跃参加了体育比赛活动,促进了职工群众体育活动的蓬勃开展。公司工会作为市公司足球协会的牵头单位,举办了xx年迎新春足球赛暨球队冠名仪式,多次开展足球比赛活动。组织职工参加了市公司“庆五一、迎奥运”职工羽毛球、乒乓球比赛活动。公司两名选手分别取得羽毛球女子单打第二名和乒乓球女子单打第三名的好成绩。

工会还举办了纪念“三八”妇女节女职工联欢活动,编排了安全知识答题竞赛、踩气球、抢凳子、猜谜语和歌舞等娱乐项目,联欢活动洋溢着欢乐与喜庆,让公司女工度过了一段美好、愉快的时光。

为提升女职工整体素质,积极响应开展以“提升素质,服务企业”为主题的女职工读书活动,在女职工中大力倡导爱读书、常读书、渴求知识、积极进步的文化氛围。女工委广泛动员和组织全体女职工积极开展“读一本好书、写读后感、开展一次读书交流活动”的“三个一”读书活动,公司广大女职工积极响应踊跃参加了读书征文活动,公司有6名女职工的读后感在公司工会女职工专栏中刊用,有推荐到市公司工会网页上刊登。公司工会还积极组织参加了市公司工会创和谐职工家庭多媒体作品评比活动,推荐汪梅芳同志家庭《母爱跨越重洋》dv参选作品网上投票名列前矛。

在“六一”前,举办了少儿手工制作比赛活动,丰富了公司少年儿童的课余生活; xx年重阳节,还组织了离退休职工到鄂州梁子湖秋游观光活动,为老同志提供了一个增进相互交流、促进身心健康的机会。

(六)不断创新工作思路,工会组织建设得到进一步加强

加强工会基础管理。一年来,工会紧紧结合公司年度目标,围绕中心工作,立足工会主要任务,在加强企业民主管理、完善和规范职代会提案办理程序、加强班组建设、开展职工技术比武、劳动竞赛和开展职工文体活动等方面,积极创新活动方式,扩大活动规模,提高活动质量,工会工作取得了新的进展。加强了企业工会规范化建设,充分利用计算机网络加大了工会信息工作力度,及时宣传报道了工会工作动态和企业文化建设等方面的信息。

加强工会经费管理。收好、管好、用好工会经费,是工会独立开展工作、维护好广大职工群众利益的重要保证。一直以来,公司工会积极督促企业依法向工会拨缴经费,并加强工会经费审查和资产管理,健全企业工会资产档案,加强工会资产监管,及时足额上解工会经费,依法加强工会财务管理。工会多次在上级工会开展的工会财务竞赛中获得一等奖。

xx年,公司工会工作取得了一定的成绩,但也存在一些困难和问题:民主管理工作程序需进一步规范,职工参与民主管理和群众性经济技术创新活动的积极性、自觉性有待进一步提高;创建学习型班组工作进展不平衡,活动开展不够深入扎实,缺乏特色亮点。对存在的这些问题必须高度重视并着力解决。

二、xx年工会的主要工作

xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,根据市公司七届一次职代会暨xx年工作会议精神,广大干部职工要认真分析当前面临的机遇和挑战,全面把握新形势、新任务和新要求,最大限度地激发全体职工的劳动热情和创造力,推动公司又好又快发展。xx年,公司民主管理和工会工作的指导思想是:以贯彻落实党的xx大精神为主线,以推进和谐企业建设为目标,全面落实科学的发展观,以全面履行维护职责、更好地服务职工为重点,以标准化建设为平台,实现重点工作的创新发展,增强公司凝聚力和职工队伍的战斗力,为开创公司科学发展新局面作出新贡献。

xx年的工作目标是:围绕一个中心,即:工会工作要围绕公司中心工作开展,全面融入到中心工作中。突破三个重点:即:班组建设、经济技术创新创效、文体活动形式上要有新突破。争创三个目标,即:湖北省一级达标工会,湖北省安康杯劳动竞赛先进单位,湖北省电力公司标杆班组;一促进,即促进企业和谐稳定。

根据上述工作目标,xx年公司民主管理和工会工作主要从以下几个方面重点抓好:

(一)抓好理论学习和思想教育,把学习贯彻党的xx大精神不断引向深入

党的xx大的主题是全面建设小康社会,灵魂是科学发展观,核心是加快推进中国特色社会主义伟大事业。xx大报告提出的一系列治党、治国方略,事关中华民族的复兴大业,体现了全党全国各族人民的共同愿望和长远利益,也赋予了我们新的使命和新的任务。全体干部职工要深入领会和把握科学发展观的深刻内涵,以 xx大精神统领工会工作全局。要深刻认识和把握公司加快发展,对民主管理和工会工作提出的新任务;深刻认识和把握公司内外部环境变化中,民主管理和工会工作面临的新情况;深刻认识和把握电力企业改革改制过程中的诸多矛盾,给民主管理和工会工作带来的新问题,要不断丰富和拓展民主管理和工会工作的载体和手段,增强工会组织的吸引力和感召力。努力做到在推进公司发展和依法维护职工权益上有新作为,在企业核心价值体系建设和职工思想政治工作上有新进展;在解决事关职工群众的民生问题、确保平等共享发展成果上有新成效;在加强工会组织自身建设上有新突破,为开创公司科学发展新局面做出新贡献。

(二)抓好职工经济技术创新创效,为完成xx年的各项重点工作做贡献

深化职工经济技术创新创效活动。围绕这次会议确定的年度目标和重点任务,以提高职工队伍整体素质和提升企业服务水平为目标,以班组创新为支撑,以岗位练兵为基础,组织职工广泛深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造活动,形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式,优化职工队伍技能结构,扩充人才库储备,拓宽职工成才通道。扩大职工参与面和覆盖面,让技术比武成为职工岗位练兵的大舞台。今年,按照省、市公司的要求,结合电网安全生产、稳定运行的实际情况,积极组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动,注重实用性技术技能训练,突出岗位技能提升,提高职工的实际操作能力,促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。积极选拔优秀选手参加省、市公司技能比武活动和市公司职工技术比武运动。xx年,要重点组织好参加省、市公司直流设备检修专业、电气试验专业、抄核收专业、调度值班等四大板块的高技能比武活动。通过积极组织参加技术比武活动,力争让更多人才脱颖而出,进入省、市公司人才库,营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围,努力培养一批生产能手和营销能手,造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍,提高企业的核心竞争力。努力争创湖北省安康杯劳动竞赛先进单位。

着力提升班组建设水平。继续在班组开展“小建议、小设计、小改革、小创造、小发明”活动,以“精细化管理”为主题,开展班组qc攻关、合理化建议活动,引导职工关心企业、关爱企业,围绕推动企业技术进步、提高管理水平、增加经济效益、降低生产成本献计献策,逐步提高科技含量,努力解决企业管理难点、薄弱点和关键点问题,促进企业持续健康发展。进一步推进一流班组和标杆班组建设,着力解决制约班组创新发展的瓶颈问题。开展标杆班组和同类型班组之间的竞赛活动,不断提高班组管理水平和自主创新能力,夯实企业发展基础。xx年在加强班组建设工作中,一是要创新班组管理机制。大力开展“创争”活动,建立动态考核管理机制,进一步加强一流班组、学习型班组建设,全面提高班组整体创建水平,严格按照一流班组考核标准要求,加强检查、督导和调研工作,将班组建设工作与绩效考核结合起来,确保班组创建质量;巩固班组“小食堂、小阅览室、小娱乐室、小浴室、小菜园”“五小”工程建设,进一步改善班组生活环境。二是创新班组激励机制,大力弘扬先进典型,促进工作经验交流,充分发挥标杆班组的典型示范作用,力争使更多的各具特色的示范班组、典型单位脱颖而出,激发企业细胞工程的生机和活力,有效提升班组的学习力、竞争力和创新力。三是在创建一流班组工作中,要扎扎实实地从基础工作做起,加强班组基础工作规范化、程序化、制度化管理,做到班组活动记录微机管理。下大力气进一步充实和完善班组基础资料、台帐,努力提高班组管理水平。努力使一个班组成为省公司一流标杆班组。

(三)抓好维护职工合法权益,不断推进企业民主管理

深化企业民主制度建设。以落实职工知情权、参与权、监督权,建立完善公司民主决策体系为目标,认真贯彻落实企业民主管理条例,不断推进公司民主管理的创新发展。要完善民主管理网络,落实职代会职权,规范日常工作程序,不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力,进一步规范职代会流程,推行职代会议案申报制、预审制、分项表决制和票决制;发挥闭会期间各专门委员会作用,坚持代表组长联系会议制度,拓宽民主管理渠道,努力使职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决,从而充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性,促进企业和谐稳定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳定大局,不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe管理认证体系,推行厂务公开民主管理控制程序,强化过程控制,落实责任和内容,真正将厂务公开工作与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营等制度紧密融为一体,将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度,推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设,努力保障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权,促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

(四)抓好职工队伍稳定,促进建设和谐供电企业

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工作,实行集体合同履约动态管理,把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点,按照省、市公司要求,全面推行1+x模式,结合实际签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议,建立利益协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制,构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》施行后出现的新情况、新问题、新动向,协调企业加强全员劳动合同管理,主动做好劳动争议调处工作,逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系,规避用工风险,保护职工权益。规范岗位安全责任,提高全员安全意识和自我防护能力,确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”工程,切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,深入开展职工生活状况调查,完善困难职工档案,建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制。积极探索新的帮扶举措,切实做到扶贫帮困工作的经常化、制度化、规范化,密切工会与职工群众的关系,维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要节假日、大型工程工地的慰问工作,努力为一线职工“送清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”,使职工切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全,认真落实劳动保护监督检查工作,健全工会劳动保护监督网络,严格执行监督检查制度,保证职工的生命健康和安全,促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势,推动“爱心活动”、“平安工程”常态机制建设,深入一线,关爱职工,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。努力改善基层站所职工生活学习环境,建立和完善一流班组长、先进模范职工等疗休养制度,督促年休假制度的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实,努力构建与现代企业发展相配套的职工生活保障机制,切实维护职工的切身利益。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想动态、和谐指数调查,根据调查情况,对公司和谐稳定形势进行分析,为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、拼搏进取的工作氛围,促进公司和谐发展。

(五)抓好职工文体活动,促进企业文化建设

进一步抓好文体活动的普及和开展。今年是“奥运”年,要按照“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,围绕外塑形象、内强素质要求,发挥工会组织开展群众性文体活动的优势,广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体活动,活跃职工精神文化生活,保障职工身心健康。制定文体活动实施方案,组织实施迎奥运系列活动,大力开展职工思想道德教育,群众性文化体育活动,提高职工文明素质,展示公司良好形象,把加强职工思想教育、提高综合素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起来,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,丰富职工文化生活,引导和激励职工树立自强不息、奋发进取精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设,加大对文化基础设施的投入,逐步完善职工活动中心、站所乒乓球室、棋牌室、阅览室、健身房等建设,为职工群众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文体兴趣小组,以文体俱乐部、文艺小分队为主体,促进文体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性,从而更好地丰富职工业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。今年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设,努力争创市公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工工作,充分发挥女职工委员会的作用,广泛开展具有女职工特色的建功立业活动,继续组织好女职工“巾帼建功立业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动,在“三八”妇女节举办以“讲奉献,展风采、促和谐”的女职工演讲比赛活动,提升女职工素质,展示女职工风采,为女职工在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设,争做文明职工,促进企业和谐发展,工会在总结文明家庭,文明职工建设的基础上,积极开展文明庭院,文明楼栋的评选活动,制定创建规划和实施方案,在年终进行评比表彰。

(六)抓好工会达标建设活动,不断提升工会工作水平

努力创建湖北省一级达标工会。以创建省、市公司一流标准工会为目标,认真贯彻落实《企业工会工作条例》,开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍发展壮大相适应,工会工作机制和工作方式与现代企业制度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度,规范工会运作机制,使工会工作不断向制度化、规范化迈进。发挥基层工会小组和“两长五大员”作用,积极组织职工开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知识培训、师带徒和文体等活动,增强班组活力。进一步转变工会工作作风,创新工作思路,改进工作方法,增强政治意识、责任意识和群众意识,坚持深入基层、服务基层,倾心为职工解决实际困难和问题,使工会真正成为职工之家,力争使公司工会通过湖北省一级达标工会。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工作,加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作,充分利用计算机网络资源,完善工会台帐计算机管理和工会网站建设,大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企业文明创建、文化建设等成果,不断提高工会工作的信息化管理水平。进一步规范工会财务管理,收好、管好、用好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。三新农电管理公司成立后,农电工的入会及会员管理工作面临新的问题,我们要在上级工会的领导下,积极探索农电工会员管理的新模式,切实做好农电工会员管理工作,促进企业的和谐稳定。

各位代表,在新的一年里,我们将面临新的机遇和新的挑战,让我们在xx大精神的指引下,坚持以人为本,勤奋务实,锐意创新,为全面完成xx年各项目标任务作出新的贡献。

谢谢大家!

【第10篇】公路管理段二oo九年职代会行政工作报告

坚持以路为业,贯彻服务为本

积极为公路事业科学、协调发展再做新贡献

各位代表、同志们:

我受公路管理段委托,向本届大会作《坚持以路为业,贯彻服务为本,积极为公路事业科学、协调发展再做新贡献—临潭公路管理段2022年工作总结和2022年工作安排意见的报告》。请大会予以审议。

一、

2022年工作情况总结

2022年对于我段而言,可以说是个不平常的年份,雪灾侵袭,藏独破坏、抗震救灾等都给我段的正常建养管工作带来了巨大挑战,使得2022年我段的工作内容相对繁杂,工作量也大大增加。为了做好各项工作,我段自上而下,团结一致,共同努力,以十七大会议精神和总段“两会”的总体部署与要求为指导,以全面开展“积极处治翻浆、认真实施水毁预防及养护维修工程,及时防滑扫雪保证春运安全,加强桥涵、防护构造物的维护,全面提高养护质量和服务水平”为主要内容的“标准化”养护活动和继续深入开展“桥梁养护质量年”活动为切入点和突破口,一方面全力以赴开展公路养护生产工作,一方面积极参与地方维稳和抗震救灾活动,较好地完成了上级下达的各项工作任务。

(一)认真组织,积极开展“标准化养护”活动,大力改善路况

2022年我段把公路日常养护作为工作重点,进一步强化养护目标责任制管理落实,狠抓公路养护工作,使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的公路基础差、路基路面病害频繁发生、抗灾能力弱、危险路段多的实际情况,我段着力在改善路容路貌,提高路况质量上下功夫。四月初,我段对路况进行了调查,根据路况普查工程量的大小情况,制定了全年小修养护工作计划、桥涵养护工作计划;并在小修保养工作以围绕“标准化养护”活动全面展开,并由专职领导负责小修保养工作,并继续成立了活动领导小组和定额考核小组经常深入基层督促检查各项工作,结合我段实际制定了《临潭公路管理段公路养护定额考核经济责任制实施细则》,从而进一步强化考核,把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起钩,与职工的责、权、利挂起钩,明确下达到养管站,下达到每一名职工的工作日中,奖勤罚懒,奖优罚劣,很大程度上调动了职工的生产积极性。2022年,定额考核小组共抽查工作20次,发工作通报7次,对没有按指标完成任务的人员累计扣罚2225元/25人(次),对任务完成得好、工作出色的人员累计奖励3570元/51人(次),通过一系列扎实的工作,使我段管养的路段达到了边沟畅通、路容整洁。

由于我段管养的s306线技术等级较低,部分路段先天不足,随着公路运输量的逐年增大,尤其是大吨位车辆的增加,病害出现频繁,养护难度大。我段借“标准化养护”活动的东风,以“迎奥运、讲文明、树新风”活动为主线,把保障公路安全畅通作为向社会展示公路交通行业形象的窗口,从贯彻落实“三个服务”的角度出发,牢记“养好公路、保障畅通”这一公路工作者的责任,下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害,并把油路修补工作放在全年小修保养工作的重中之重来抓。在油路修补工作中,严格落实修补质量奖罚制,为了确保修补质量,坚持对每次购入的沥青材料进行现场实验,对砂石材料进行不定期的抽检试验。同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用,确保环保。

在养护生产的黄金季节,全体养护人员放弃节假日,坚持在公路养护生产第一线,处治翻浆、修补油路,及时解决养护生产工作中存在的问题。处理翻浆,严把“挖坑关、材料关、压实关、工艺关”,详尽真实地建立翻浆处治档案,做到“处理一处,成功一处,根治一处”,当天能完成的任务决不拖到第二天,在油路修补中严把“划线、开槽、清底、铺油”等关,及时处治路面存在的各种病害。

同时,在2022年的工作中我段高度重视养护工人技能素质和养护技能的提高:利用冬训和生产空闲时间由技术人员组织各班组生产骨干学习公路养护知识,并重点学习了油路修补业务知识,从而提高了全体职工对油路修补知识的理性认识。在春季处治路面病害时,充分利用机械设备,实现了由人工处治基层向机械化处治的转变,降低了职工的劳动强度,提高了修补质量,同时大大缩短了施工工期。并对新分配参加工作的9名职工进行了岗前培训。

继续全面开展“公路桥梁养护质量年”活动,我段专门成立了桥梁养护管理领导小组,设立了办公室和专职桥涵管理技术人员,举办了桥涵养护培训班,由桥梁技术员向一线职工传授桥梁养护的知识,使广大职工增强了对桥梁养护工作重要性的认识,为行车安全提供了保障。同时,按照上级要求组织人员对辖区内的桥梁涵洞进行了全面的调查,全面摸清桥涵情况,对桥涵养护工作进行了全面检查,对损坏较为严重的羊永桥进行了维修加固,并把桥涵养护工作纳入对职工的日常考核中,全面加强桥涵养护工作。

2022年,全段共完成:

1、平均好路率77.71%,综合值73.31;

3、

7、清理坍塌方:2068.8m3;

8、填补路基缺口:1667.4m3;

9、桥涵清淤:1094.1m3;

10、水毁抢修:8462.77m3。

【第11篇】第五届一次职代会工作报告

第四届职代会既有对取得工作成绩的喜悦,还有对职工和领导期望存在差距的遗憾。但公平的讲,我们努力了,我们尽力了。现在我代表第四届职代会常委会向各位代表和领导做个简单汇报。

团结广大职工积极支持改革

五年来,职代会和工会组织相继参加了一些规章制度的讨论制定:如所医疗费改革、所外职工交通补贴、外汇提成、清理调整办公用房、职工离岗休养、人事劳动争议条例、房管条例、全员聘用合同等。一方面补充和完善了内容,另一方面加深了职工理解,为顺利推行奠定基础。

对另一些政策和措施,采取不同方式参与讨论:如职工住房出售、“九五”住房规划、全成本核算、公司管理费比例、开发工作设想,大院安全、绿化卫生、后勤服务、考核奖的分配、修改外汇管理办法等,积极反映职工意见,为领导科学决策提供参考。

职工群众在改革大潮中,即是主力军,也是改革的主体,职代会和工会组织作为联系干群关系的桥梁纽带,有责任发挥畅通渠道作用。

坚持职代会工作搞好民主管理

多年来,高能所坚持职代会制度,每年召开代表大会,听取所长工作报告,审议所长任期责任目标和所发展方向,改革方案,听取财务工作报告和所办企业业务招待费使用情况报告,民主管理基本形成得到保证。

职代会重要内容是职工提案工作。96年收到提案和建议共135条,97年收到提案和建议151条,99年收到提案和建议154条,2000年收到提案和建议45条,2001年收到提案和建议51条。提案和建议反映了代表和群众对所的各项工作关注和期盼,落实和回答反映了领导和部门解决问题的态度。我们应该看到,尽管现实生活和工作环境中存在这样那样的实际困难,但提案工作始终得到所党政领导支持和有关部门的重视,绝大部分提案和建议在一定时期内予以落实,民主管理组织制度正在稳步发展。

职代会常委参加中层干部会议已形成制度,2/3以上单位工会干部不同程度地参加处、室务会议。

职代会对职工群众关心的反腐倡廉问题,特别是群众提出的增加处理问题透明度,得到领导和有关单位重视。

增强集体凝聚力 维护职工合法权益

几年来在历届领导支持下,配合有关部门调研,推动了如下工作:改造电话总机、有线电视安装、恢复工间操、幼儿园改造、7-8号楼加阳台、改造小三间、一层住房加阳台、改装磁卡电话、东大门改造等。

对职工群众始终关心的大院安全、绿化、卫生、后勤服务等项工作,能不断将群众改善意见反馈给领导和部门,使这方面问题受到重视,工作也有了程度不同的改进。

通过召开座谈会、情况通报会、对职工关心的问题进行沟通,直到理解和解决。如:在住宅建设中的选址、户型、装修等问题,多次与有关领导和部门交流职工意见,成立职工建房小组,协调基建工作。

认真接待职工来访,对群众问题依政策予以解释,增加职工理解,不推诿。不能回答的,向有关方面反映寻求解决。如对老职工住房问题,就是通过多次召开座谈会从而达到沟通和理解。

配合人教处坚持做好送温暖工作,将所党政领导的关心传递到职工身上。国务院和科学院领导已连续三年来我所慰问科研战线特困职工。

坚持政治思想教育重视队伍建设

96年所工会提出,“贯彻党的十四届五中全会精神、带领职工为实现跨世纪宏伟目标奋斗”。配合开展了建党75周年和长征胜利60周年庆祝活动,继续开展《劳动法》学习,下发了辅导资料。

97年所工会在贯彻落实党十四届六中全会精神和十五大精神时,结合所内形势,提出“共渡难关、开创新未来”的指导思想,在职工中开展了“我为改革献一计”活动。在香港回归活动中,通过组织一系列活动,贯穿爱国主义教育。

98年所工会根据科学院改革形势,针对所内结构改革、人员分流等情况,提出工会组织要紧密围绕所改革、发展、稳定主题,动员组织职工抓住机遇,开拓进取。开展了全员聘用合同制和人事劳动争议条例的.修改讨论,成立了所人事劳动争议调解委员会。

99年随着全国改革形势发展和院创新工程实施,所工会要求工会干部学习了解创新工程,带领职工树立全局意识,转变就业观念,迎接新挑战。参与并组织对机构调整、离岗休养、聘用合同、职工住房分配等方案的讨论和征求意见。在所统一安排下,开展了建国和建院50周年庆祝活动。

2000年是我所准备进入创新工程的关键一年,所工会要求广大职工承担改革重担,支持改革措施,为推动科技体制改革做贡献。同时强调,在加大改革力度时、切实维护职工群众具体利益。配合人教处进行聘任合同工作。

在每年的工会干部学习班上,组织干部集中学习国家、总工会、科学院及我所的有关政策文件、宣传改革思路,安排先进工会介绍在改革和创新工作中的经验,安排工会知识和工会财务等专门事项进行业务培训,听取时事政治报告,研讨职工关心的改革话题,让我所各项工作设想延伸到职工的理解认识中,以保证工会组织围绕所的中心任务开展工作。

所工会坚持在职工中开展评优活动,对在工作中突出的集体和个人进行表彰、鼓励先进、弘扬正气。两次总结评比中,共评选先进集体4名,表彰集体5名,优秀工会干部和积极分子130名,二个基层工会被评为院级先进。

围绕所中心工作和工会任务,坚持办好板报,不断改善和丰富版面,做好窗口宣传服务工作。

在机构调整、人员分流情况下,各基层工会在党支部领导下,班子健全,活动依然,会费按时足额交纳,充满组织活力。

开展文体活动增强职工体质

所工会每年制订的文体活动计划,基本上全部落实。迎春长跑、春季球赛、夏季游泳赛、国庆活动、秋季乒乓球赛、元旦扑克争先赛等活动,少则近百人,多则六、七百人踊跃参赛,已成为传统项目受到职工喜爱。

所工会积极支持各工会单独或联合开展活动,并拨付一定比例经费。鼓励各工会以自筹和下拨方式相结合,购买一些文体设备和器材,让更多职工投入到经常性文体活动之中。

所工会积极支持所内各个兴趣协会独立自主开展工作。做到有计划,有总结,在工会适当经费支持下,利用工余时间、吸收更多职工参与,建立和组织好各自的爱好者队伍,活跃职工生活。

高能所在参加院、区举办的各种文体活动中,均取得优异成绩,连同大连物化所被科学院全民健身小组定为试点单位。

值得一提的是,高能所首届职工田径运动会,在十二天准备时间、有43个单项和6个集体项目、近800人参赛的复杂情况下,如期举行并圆满结束。它对职工团队精神培养起着不可低估作用,也从另一侧面,反映高能所上下,党政领导和职工群众的精神面貌和作风。

高能所拥有良好的文体设施,积极锻炼的群体,但是从每年职工体质素质测试看,中青年人明显锻炼量不足,素质指标偏下,合格率低。随着创新工程的开展,工作任务加重,中青年同志积极参加身体锻炼,应该成为共同关心的问题。

管好场地设施建设文明社区

职工体育场是一座开放设施,平日人流量大、活动多,器材易损。多年来所工会投入人力物力,每年分别对水泥台座、球板、球架、边网、器械进行维护保养。易损的篮框、乒乓球台加强日常修理,基本上保证正常运行。

球场是收费场所,收取的费用基本上保证了体育场日常维护和劳务人员开支,收入纳入所财务管理。

职工俱乐部的改造基本完成。几年来通过开展福利销售活动,每年积累一定资金(共5.9万元)完成了水磨石地面、四周木围墙、双层铝合金窗、体操玻璃墙的改造。还订做了30台桌子、60把双人软椅。去年所拨款完成了厕所和老化电线的更新,大厅恢复正常开放。健身房的基建还需一段时间。近三年来,在管理与服务分开体制下,职工俱乐部仍向处、室活动免费开放,向所内有关部门免费开放。

2000年游泳池发生一起意外溺亡事故,给高能所工作和声誉带来不好影响,工会同志深感内疚。但长期以来参加游泳池工作的同志任劳任怨、努力做好自己工作。内部制度健全、外部卫生绿化环境和自行车存放有专人管理,在区卫生、公安、体委多次明察暗访中合格,多次被区级、市级评为先进场馆。在没有全成本核算条件下,积累60多万资金,先后纳入所财务管理。

做好职工福利和其它工作

认真组织每年两批的职工休养工作。职工休养,是国家和单位对职工的爱护、关心,多年来一直受到领导和职工的重视。5年来,共有210多名职工参加休养,通过休养活动,增进职工相互理解和身心健康,培养团队精神和凝聚力,对职工是一次集体主义教育。

认真做好职工互助保险工作。全国总工会在职工中开展了互助保险工作,99年初所工会为全所职工办理了保险入会和职工团体意外伤害投保事宜。入会人数1282人,出险获得赔偿人次9人。2000年,入会1187人(特殊工种39人),获赔偿4人。2001年,入会1184(特殊工种39人),现赔付2人,个别赔付工作还在协议之中。

认真做好校外教育工作。五年多来有100多名孩子上小学升初中,但对少数跨地区转学的孩子,当时插班学校往往有难处,工会同志在联系过程中,也不免遇到不愉快事情,但从不为难家长,并拒收酬谢。由于工会的努力和学校的理解,小学升学和转学问题基本上解决。保证了职工和引进人员安心工作。

做好有线电视的安装、维护、管理工作。96年初高能所和职工共同筹资安装有线电视系统,在所统一领导下,工会配合所内各方面技术人员,协助施工单位,仅用了一个多月的时间,赶在春节前按期完成了用户的安装任务。经几年运行,收视质量良好,出现问题后能及时维修,管理工作基本上形成制度化、规范化。98年完成了11楼、12楼、22楼和西区有线电视线路改造任务,完成了9楼有线电视系统安装工作。99年配合塔1、塔2楼基建工程,为有线电视做了调研和部分前期准备工作,2000年已全部完工。目前现在设备已连续运行4.7万小时随着设备老化,节目量减少,数字信号出现,宽带网的推广,我所微波网的有线电视系统改造,现应提上议事日程。

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【第12篇】在公司职代会预备会上的筹备工作报告

各位代表:

建筑分公司一届四次职代会在公司党政的直接领导和关心支持下,经过半个月的筹备工作,大会各项工作已基本就绪。现在,我代表大会筹备组向各位代表报告首届四次职代会大会筹备情况,请代表审议。

一、大会筹备工作的概况

本次职代会的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大精神和全心全意依靠工人阶级的指导方针,以职代会为基本形式,坚持以人为本,强化民主管理、民主参与、民主评议和民主监督,落实职代会各项职权,维护职工合法利益,调动干部职工的工作积极性,为实现本年度各项目标任务作出新的贡献。

首届四次职代会的筹备工作自2月27日正式开始,为使大会筹备工作有条不紊地进行,公司办公会专门对职代会筹备工作进行了分工。明确了公司党群工作部、工会、人力资源部、办公室、经营部、财务部、工程部的职责分工和进度要求。此后,又对时间安排、议程安排、横幅标语内容等事项进行了多次调整和讨论研究。公司相关领导还分别对会议文件进行了审定、修改,本月10日开始进行了文件打印、会场布置及资料装订等准备工作。至今天上午,公司一届四次职代会筹备工作准备就绪。

二、关于大会议题和日程安排

这次大会的主要议题有:

1、听取和审议经理_____所做的《行政工作报告》;

2、听取和审议财务部副部长_____所做的《2022年度财务工作报告》;

3、听取副经理_____所做的《2022年经营目标责任考核办法及指标说明》;

4、听取工会副主席_____所做的《一届四次职代会提案工作报告》;

5、副经理_____宣读公司2022年度优秀管理干部表彰决定;

6、审议《职工培训工作报告》;

7、审议《人才中心管理办法》;

8、审议《降低岗薪工资基数的通知》;

9、签订党风廉正建设目标责任书;

10、签订经营目标责任书;

11、签订安全环保目标责任书;

12、通过《大会决议》;

13、听取党委副书记赵玉联代表党委的讲话。

根据大会议程,这次大会日程安排为半天时间,具体安排见会议日程安排表。

三、关于正式代表、主席团情况

1、正式代表:本次大会正式代表为37名,由于公司改革后人员变动,决定提交大会增补代表一名,如增补通过,则大会正式代表为38名。本次会议不划分代表小组。

2、组织机构:经筹备组建议,主席团成员为16人,由公司领导班子、部分基层党政负责人、管理、工程技术人员及女代表组成,同时提出大会秘书长、副秘书长名单。主席团成员名单(草案)、秘书长、副秘书长名单(草案)现提交预备会表决通过。

四、关于提案征集情况

职代会的提案征集与大会筹备同步进行。截止2月11日,共收到各类提案11件,经提案工作组筛选、整理,将由工会副主席在正式会议上作《提案工作报告》。

五、关于会议的材料准备及会务工作

筹备组安排有关工作小组起草了会议文件,其中《行政工作报告》、《党委书记讲话》几易其稿,力求使两个“报告”实事求是,全面准确,其他材料也在一定的范围内征求了意见。各项文字材料是在充分发扬民主、集中了大多数意见的基础上形成的,也体现了职工的意愿,是符合我公司各项工作实际的。

经过筹备工作人员及各有关部门同志夜以继日的辛勤工作,大会的各类材料已全部起草、装订完毕,即将分发到各位代表手中,请各位代表在正式会议上认真听取和审议。关于会务工作,会务组也都做了认真安排。

公司党群工作部、办公室组织协调了大会的各项筹备工作,确保了各项筹备工作的落实,大会的整个筹备工作得到了公司领导、基层单位和有关部室以及全体职工代表的大力支持和协助,在此我代表大会筹备工作领导小组向大家表示衷心的感谢!

这次大会的筹备工作,由于时间紧、任务重,难免出现疏漏和不足,请各位代表及时给予指正并敬请谅解。

谢谢大家!

【第13篇】供电公司职代会行政工作报告

各位代表:

今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结xx年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。

一、 三年工作的回顾

三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。

(一) 经济效益稳步增长

三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。

(二) 安全生产迈上新台阶

公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的《安全知识竞赛》等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。

(三) 规范管理取得新进展

一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。

(四) 供电网络建设日新月异

三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。xx年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设400伏线路300公里。xx年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在xx年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。

(五) “水火并举”开创新局面

一直以来,缺乏“火电”调峰错峰是我们自供网络的最大缺陷,在得到集团公司有在耒阳投资火电的意向后,公司千方百计地协助集团公司的前期报批工作,力促火电项目尽早尽快上马。xx年,我们提出的耒杨综合发电厂的评估报告直接送交到人民政府相关的部门就达30余个,涉及县、市、省三级机构,通过多方协调,最终顺利通过省发改委等部门的评审批复。使耒杨综合发电厂在xx年底得以开工建设,目前,工程进展非常顺利,主体工程已全部完成,进入了设备安装阶段,预计明年2月底就将正式发电,俱时,我们供电网络将与“单一电源”挥手告别,进入“水火并举”新时代。同期,经过不懈努力,上堡水电站也已于今年12月2日正式破土动工,我们公司的供电电源将得到进一步完善。

(六) 精神文明建设得到进一步加强

三年来,公司不断加强精神文明建设,主要开展了以下工作。一是加强“三个代表”重要思想、十六大四中全会和五中全会会议精神的学习,不断解放思想,提高广大党员干部和职工的思想水平,二是积极构建企业文化,全面灌输“爱岗敬业、负重奋进、科技兴企、争创一流”十六字企业精神,强化广大员工的效益意识、竞争意识、服务意识。三是加大对文化娱乐活动及其设施的投入,广泛开展各类积极向上的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力。

同时,公司的计生、库区、物业、保安、档案等工作也得到了进一步加强,取得了一定的成绩。

各位代表,过去三年公司各个方面能取得明显进步,确实来之不易。成绩的取得,离不开市委、市政府和集团公司的正确领导,离不开市委、市政府和集团公司各个相关部门的大力配合,更离不开公司全体员工的奋力拼搏、扎实工作。在此,我代表公司领导班子向公司全体员工,向关心支持我们公司发展的市委、市政府领导、集团公司领导及其各相关单位,表示衷心的感谢!

三年的成绩令人鼓舞。但与其他县、市先进电力企业相比,特别是郴州地方电网,我们还存在许多差距。主要表现为:在思想观念上,至今还有部分同志没有适应公司制改后的新体制,在多种经营开发和发展上,我们才蹒跚起步;同时,部分供电设施陈旧老化,适应不了当前供电负荷的快速发展;能独挡一面的既懂技术又会管理的复合型人才仍然缺乏,影响企业管理水平的进一步提高等,这些问题,我们必须引起高度重视,采取切实有力的措施加以解决。

二、 今后三年的发展思路和xx年的工作重点

党的十六大五中全会会深入分析了今后一个时期我国经济社会发展面临的国际国内形势,强调在全面建设小康社会的进程中,“十一五”时期具有承前启后的重要历史地位。我们必须紧紧抓住机遇,认真解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社会和谐,为“十一五”计划的开局工作打下坚实基础。

今后三年的总的工作思路是:以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届五中全会精神为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,按照统筹发展和构建和谐企业的要求,围绕经济效益这个中心,以安全生产为基础,进一步加快管理创新和技术创新,扩大供电网络,优化供电结构,加快发展第三产业,稳步推进两个文明的建设进程,促进各项经济工作全面发展,增强公司整体经济实力和竞争力,实现进一步跨越式的发展。

xx年是国家“十一五”计划的第一年,也是公司执行集团公司“十一五”计划的起始年,各项工作都要有一个新局面,结合集团公司经济会议精神和公司的经营形式,公司将把工作重心放在“五个主攻”“五个突破”上。

(一)、 主攻领导班子建设,在强化工作作风方面求突破。

围绕能上能下的原则,积极推动公开选拔的竞争上岗制度,下阶段要把中层以上干部考核摆到重要议事日程,结合部分中层职务的调整,把素质高、能力强、职工公认的同志及时充实到公司领导班子。同时,要扎实抓好工作作风的整顿工作,进一步发扬求真务实、真抓实干的精神,坚决反对形式主义,反对弄虚作假,把那些为当官而当官、为享受而当官人清除出管理队伍,净化干部队伍,把公司领导班子真正建立成为能以自己形象宣传员工、教育员工、凝聚员工的领导队伍。

(二)、主攻多种经营的发展,在改善员工福利待遇上求突破。

公司要实现跨越式发展,要进一步改善职工的福利待遇,就必须学习其他先进电力企业经验,在多种经营上求大发展、作大文章。公司将对在项目产业部基础上成立的法人公司进一步加大支持力度,一是坚持“用人不疑,疑人不用”的原则,对新成立公司的领导放权给胆,努力培养出一批在市场经济大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的创业带头人。二是坚持“资金扶持、项目支持”原则,新公司毕竟刚刚成立不久,在市场中闯荡的时间不多,因此有必要对新公司加大扶持力度,在项目上给与支持。三是坚持“群策群力、谋利为民”的原则。公司内部各个部门都要加强协作配合,积极为多经工作出主意,想办法,牢固树立服务多经就是服务自己的观念,齐心协力实现多经公司的新局面。

(三)、主攻供电网络建设,在发展供电负荷上求突破。

随着xx年2月底火电项目的投产发电、上堡电站已经开工建设,我们供电网络的建设也要刻不容缓地加快建设步伐,以确保电能的输送与就地消耗达到平衡,以实现公司供电网络的最大效益。一方面要继续加快供电网络的建设,特别是在建的余庆输变电工程一定要在火电正式发电之前完工。另一方面要加快供电负荷的发展,公司将通过各种渠道,结交在耒阳或者有来耒阳投资意向的客商,推销自己,宣传自己,努力扩大公司在耒阳的供电区域。同时,要进一步抓好供电服务工作,做到规范待客、服务上门、随叫随到、处置有效,保持公司在耒阳市的良好形象。

(四)、主攻技术管理和创新,在不断增强发展后劲上求突破。

一是要积极鼓励和引导技术人员的学习热情,通过岗位练兵、脱产培训等办法为公司增加技术人才储备,要让员工自己在工作中不断更新知识结构,随时学习到最先进的知识与技术,保持与企业同步发展,从而成为企业最稳定可靠的人才资源,增强公司发展后劲。二是进一步深入一线、了解一线设备设施的现状,对关键设备要经常巡查,对使用时间较长和不能适应供电快速发展的设备设施要及时提出技术改造,三是要加快新形势下技术工作规程的制订,既要符合国家电力系统的技术标准,又要充分结合公司的实际生产情况,满足公司供电网络快速发展的需要。

(五)、主攻企业文化建设,在增争强企业凝聚力上求突破。

企业文化的建立,是企业整体素质不断地向更高层次发展,促进企业的健康快速发展的重要一步,公司在这方面将采取一些国内成功企业的经验,力求公司凝聚力得到进一步增强。一是要积极倡导竞争观念,在继承发扬“团结奋进”企业精神的基础上,还要培育和塑造“团结、竞争、进取”的新型企业精神,建立健全体现竞争观念的管理制度和经营机制,以充分肯定竞争、保护竞争和倡导竞争,以竞争求得高质量、高效率和大发展。二是要鼓励创新思想。企业不仅要有‘艰苦创业’精神,更要有‘科技创新’的思想,大力推动制度创新、机制创新、管理创新和经营创新。三是要不断强化效益观念。效益观念是推动企业进步的强大动力和企业文化不断革新的加速器。效益观念得到普及,就能形成强大的效益文化。四是要牢固树立人本思想。要把“以人为本”作为管理经营的第一理念,通过加强的思想教育和反复地灌输,逐步使行为规范变成公司员工的自觉行动和良好习惯,培

养职工的“主人翁”责任感。并通过公司内部人事制度、劳动制度和分配制度改革,充分调动干部职工的工作积极性。

各位代表,实现xx年的各项工作目标,关系到“十一五”计划的开局,关系到公司的各项远景目标的实现,让我们以这次会议为新起点,在耒阳市委、市政府和集团公司的正确领导下,进一步解放思想,与时俱进,勇于创新,狠抓经济建设的关键措施,为把公司打造出衡阳市乃至于湖南省内的一流企业而努力奋斗!

【第14篇】职代会提案工作报告

职代会提案工作报告怎么写?下面是整理的关于职代会提案工作报告范文,欢迎借鉴!

各位代表:

我受第三届教代会提案工作委员会委托,向本次会议报告第三届教职工代表大会第二次会议(以下简称三届二次教代会)提案工作情况,请予以审议。

20xx年提案工作回顾

一、提案基本情况

提案工作委员会在三届二次教代会期间共征集提案41件,经提案工作委员会逐项讨论研究,提出立案意见,并提交学校党委常委会暨校长办公会,决定立案32件,并案处理4件,作为建议2件,未立案3件。

在立案的32件提案中,教学管理类提案2件,占6.25%。分别为建议为监考教师增加监考费和其他教学环节加班费用,在教师填写教学任务书前公布相关学期的教学校历。

国有资产管理类提案1件,占立案总数的3.13%。内容为提议生物学院鼠房尽快搬出资环楼。

人事管理类提案2件,占立案总数的6.25%。分别为给教工补办职称证书和提高高级职称人员退休费核算比例。

后勤基建类提案13件,占立案总数的40.62%。分别涉及解决青年教师住房,理学楼消防改造,家属区环境治理,校园道路上规划铺设塑胶健走步道,恢复绿苑超市经营,校园景观规划,老旧小区改造和加装电梯,家属区社会户管理,东区房产证办理等。

医疗卫生类提案2件,占立案总数的6.25%。内容为建议西区医院更新医疗设备及增加检查项目和为教师进行体能测试并纳入体检健康档案。

科研管理类提案1件,占立案总数的3.13%。内容为完善上庄实验站管理、减少实验站收费项目和标准。

学生管理类提案1件,占立案总数的3.13%。内容为建议成立校级学生应急突发处置小组。

财务管理类提案2件,占立案总数的6.25%。内容包括为校友发放校友卡和解决外地图书发票不予报销的问题。

工会教代会类提案2件,占立案总数的6.25%。分别为向全体教职工公开提案办理情况和结果,办案结果可以向全体工会会员开放查看。

综合管理类提案6件,占立案总数的18.75%。涉及校内指路标识,推进无纸化办公,规划西校区体育馆,成立学校体质健康中心,在新图书馆内设置综合档案馆等方面。

未立案的3件提案分别为“建议学校制定合适的政策解决出国未归人员占有学校住房问题”、“关于允许非教代会代表教职工向教代会提建议的提案”、“关于职工短期请假免扣工资的提案”。

在学校党政领导的大力支持下,经各职能部门认真配合办案,各位代表积极参与反馈意见,目前,32件立案提案全部办理完毕。提案人满意度答复中,“非常满意”7件,占21.88%;“满意”19件,占59.38%;“一般”3件,占9.38%;“不满意”3件,占9.38%;其中,满意率达81.25%。

提案人答复为“不满意”的3件提案相关工作情况分别为:关于“校园及校属小区园林景观规划及绿地草地重新种植建议”,目前已经有规划,将根据学校财力情况逐步实施;关于“校属小区老旧楼房房顶修改建及加建电梯的建议”,此项工作涉及到上级部门整体安排等多方面因素,程序也较为复杂,学校已经与北京市有关部门联系,积极争取推进此项工作;“关于加强东区北门出入管理的建议”,已向学校党委常委会暨校长办公会汇报,由后勤基建处和有关部门调研,已有初步整改方案,将充分征求职工和住户的意见,计划在年内完成。

二、主要做法和体会

总结全年提案办理工作,坚持以提高提案质量为基础,以增强办理实效为目标,认真研究探索提案工作规律,努力提高提案工作的科学化水平。归纳为以下几个方面:

一是坚持依法合理的工作程序,广泛征集提案。三届二次教代会召开前,针对学校改革与发展过程中存在的问题以及关乎教职工切实利益的问题,向教代会代表广泛征集提案,汇集意见和建议。会议结束后,提案工作委员会召开专题会议,逐一讨论和审议是否立案,对不符合学校规定和有关法律法规的提案不予立案,并与提案人及时沟通。

二是各职能部门积极配合办案和答复工作,并保持与提案人的有效沟通。提案工作委员会在通知职能部门办案后,职能部门认真研究,及时与提案人沟通,具备办理条件的立即办理,无法办理的做好解释工作。对于办理有困难的提案,职能部门及时和提案工作委员会沟通,共商办案思路。20xx年提案办理过程中,提案工作委员会举行两次提案见面答复会,后勤基建处、科研院和上庄试验站分别针对涉及后勤基建类提案和上庄试验站的提案与提案人当面交流,逐一答复和办理。在党的群众路线教育实践活动期间,后勤基建处还针对青年教职工住房问题邀请代表和青年教师座谈交流。充分显示了各职能部门对代表提案的高度重视。

三是学校党政领导和教代会常设主席团重视提案工作,确保督办有效。三届二次教代会闭会后,学校党政领导督促提案工作委员会及时审核提案,上报教代会常设主席团审议,并将立案情况提交学校党委常委会暨校长办公会。各分管校领导及时批转给各职能部门办理。提案工作委员会重视督办工作,定期询问职能部门办案进程,并建立反馈机制,每件提案办理完毕后,提案工作委员会逐一和提案人联系,听取反馈意见,并及时召开总结会,评选优秀提案。

近年来,提案工作委员会一直注重发挥优秀提案的示范作用,连续组织开展评选表彰优秀提案活动。经提案工作委员会讨论和表决,并提交教代会主席团审议,决定评选出三届二次教代会优秀提案3件,分别为理学院付志一代表的提案“重造东区理学院楼地下室竖井及消防通道顶棚”、农学与生物技术学院马占鸿代表的提案“关于在全校推行无纸化办公和建立电子档案的建议”、生物学院夏朝晖代表的“在教师填写教学任务书前公布相关学期的教学校历”,办案部门分别为后勤基建处、党政办公室和教务处。

一年来,提案工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足。比如:如何调动更多代表参与学校发展建设的积极性,进一步提高集体提案的质量,如何更好地在调研的基础上提出有分量的提案;如何加大对代表多年反复提交、需跨年度办理提案的跟踪督查力度,确保办理工作落到实处;如何扩大提案办理工作的参与度和公开度等等,还需要在今后工作中更加努力地去探索与实践。

20xx年提案工作建议

各位代表,新的一年,我们要把学习贯彻中共十八大和十八届三中全会精神贯穿于学校工作各个环节,学校改革和发展的新形势新任务也对提案工作提出了更高的要求。为此提案工作委员会针对三届三次双代会提案工作提出以下建议:

一是希望各位代表结合学校年度教育教学各项工作重点和发展规划,有针对性的提出与学校发展建设相关、能体现学校发展目标定位的提案,同时结合学校实际,提出学校相关职能部门短时期内能够解决或者通过职能部门协调沟通、共同努力能够解决的提案。

二是希望各部门领导充分重视各位代表提出的提案,认真研究和切实解决问题,以为学校发展负责的责任意识和态度办理提案和答复提案人。在分管校领导批转到相关部门后,能办理的立即办理,因资金或其他条件原因无法办理或暂时不能办理的,做好与提案人的沟通解释工作。

三是提案工作委员会继续加大办案力度和工作透明度,提高办案效率。切实做好提案审查工作,严格立案标准,确保提案质量。主动联系、引导和配合承办部门加强与提案人的沟通协商,了解办理情况,掌握办理进度,协调解决问题。也希望各位代表发挥督办职责,积极参与提案办理监督,促进提案更好更快解决。

各位代表,提案工作及责任重大,又使命光荣,让我们在学校党政的领导和支持下,凝心聚力,扎实工作,不断提高提案工作科学化水平,为开创学校改革发展新局面、推进学校各项事业更好更快发展作出新的贡献!

【第15篇】医院职代会工作报告

各位代表、同志们:

xx省xx医院第七届四次职代会暨xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结xx年和具体安排xx年的工作。现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。

一、xx年工作简要回顾

回顾与总结xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。

1、党建工作成绩斐然

xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。

2、业务指标完成圆满

最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗,归功于院党政班子的正确领导,归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求,特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关,内三科达到..多万元;全年收入超过..万元的科室有急诊科、内一科;超过..万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较xx年均有提升。

3、医护质量继续提升

按照国家医改政策及医院发展的要求,医院继续深入开展了围绕医疗改革的各项活动,“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、“平安医院”创建等活动坚持不懈。xx年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房,开展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制度,严格规范临床诊疗行为,医护人员持续改进医疗质量,保障医疗安全的意识明显增强。在提升医护质量一系列活动中,医教、质控、护理、控感等部门做了大量繁琐而高效的工作。

4、医德医风明显好转

xx年按照卫生部的要求,进一步开展了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、优质的医疗服务,认真克服生、冷、硬的工作态度,狠抓质量,提高技术,确保安全,全年各科感谢信、表扬信络绎不绝,病人投诉减少,医疗纠纷下降,医疗质量提升,业务技术提高,服务态度改善,诊治流程简化,受到病人好评。特别是在去年为总公司机关人员体检活动中,为了改善形象,扩大医院影响,班子高度重视,成立了专门的机构,以社区中心为基础,全院上下齐动员,抽调全院骨干力量,大家齐心协力,积极参与,有始有终,服务周到,确保质量,受到集团总公司领导和体检人员的好评。

5、职工生活得到改善

医院高层住宅楼经过四年多的修建,终于发放了钥匙,让职工住上了新房,这是关系到职工利益的大事情,为许许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题,也为大家上班提供了方便,解决了大家的燃眉之急,也解除了大家的后顾之忧。去年经过我们的共同努力,人均收入达到3.2万元,比xx年增长了25%,特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大,调动了大家的工作积极性,为我们总收入突破一个亿做出了重大贡献。同时xx年也注重了大家的文体娱乐活动,各个部门积极开展工作,参与了各种形式的活动,为活跃职工的生活情趣,党政工团齐抓共管,积极配合,通过活动的举办,让大家能有一个愉悦的精神状态投入工作。

6、文明单位复审成功

创建文明单位是一项重要的工作,也是一种荣誉,其目的是真正建设一所文明医院,在社会上有一个良好的知名度。大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。我们开展“控烟”工作及行风评议活动,也是文明医院所要求的。我们医院是xx年被评为西安市文明单位的,xx年进入第三轮市级文明单位复审时间,随着各个单位的突飞猛进发展,大家越来越重视文明单位的评选,都想进入市级文明单位行列,竞争是相当激烈的。院党委高度重视此项工作,多次召开会议制定方案,安排部署;文明办具体落实,扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、精密安排、踊跃参与,从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持,得到了上级的赞誉和肯定。

以上是xx年工作的简要回顾,能取得这么好的成绩,要感谢在座各位,感谢全院职工,我代表班子谢谢大家了!

二、xx年重点工作任务

xx年是全面贯彻落实十八大精神及“两会”精神的开局之年 ,也是我们大干快干的关键之年。去年的成绩已经成为过去,我们还有不少突出问题和明显差距需要高度重视。为了更好地解决问题,缩小差距,全面实现今年各项奋斗目标,我们要做好以下八项重点工作。

1、理清党建思路,强化党务工作

全面提高党建工作的科学化水平,是十八大给我们提出的新要求。我们必须理清思路,牢牢记住党章规定,坚定理想信念不动摇。坚持以人为本,执政为民,心系群众的宗旨;坚持党要管党、党管干部、党管人才的原则;严明党的纪律,维护党的形象,创新医院党建思路,夯实基层组织建设,扎实细致开展工作。此次职工代表提案中,大家很重视医院的党建工作,建议各党支部要加强思想教育,提高政治素质,强化理论学习。创新是改革的灵魂,创新是发展的动力。我们不能用老观点、老思想、老办法看待新问题、研究新问题、解决新问题,而是要不断地吸取新知识,学习十八大精神,用创新的思路,搞好党的建设,强化党务工作,xx年院党委将以建院60周年为契机,开展一系列切合实际的活动,加大宣传力度,丰富文化生活,凝聚全院人心,促进医疗工作,使我们医院各项目标任务顺利完成。

2、加强干部管理,改进工作作风

目标一旦确定,干部就是关键;任务完成如何?就看怎样落实;落实是否到位?就看工作作风。春节前院党委召开座谈会及院工会征询职工意见,大家提出了许多好的建议与意见。有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低、工作能力与组织能力差、文化素养与办事效率低等问题,我们将会加强管理,强化培训,提高中层干部的综合素质。有的同志提出整合人力资源,优化管理流程,提高工作效率,改变工作作风等问题,这正与中央的“八项规定”相吻合,我们一定要整顿工作作风,特别是要先从我们干部自身做起,要以身作则、率先垂范、做好表率,“打铁还需自身硬”,做人要正派,做事要公平,不允许“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好坏不分”、“阳奉阴违”、“迟到早退”、“脱岗溜号”、“人难找、脸难看、事难办”、“正气不足、邪气旺盛”等现象存在。

3、注重医院文化,做好品牌建设

文化是医院的标签,品牌是医院的命脉。在集团总公司xx年工作推进会上,党委书记、董事长刘耀华同志关于企业文化、品牌建设苦口婆心,摆事实、讲道理,给我们谈文化与品牌的重要性,企业文化是外界对这个企业的整体印象,而企业品牌则是这个企业的整体实力。企业品牌树好了,企业文化就强了;内部实力强了,外界整体印象也就好了。我们一直也很重视医院文化,注重宣传,外塑形象,内强素质,也取得一些进展,但远远不够。还需要增强对外宣传意识,加大对外宣传力度,提升对外宣传水平,扩大对外宣传效果。要使医院品牌誉满xx社区,唱响古城西安,叫响三秦大地。大型医院就是要发展综合实力,而中小医院就要面对现实,要想站稳脚跟,就要在树品牌上多下功夫、下大功夫,树立自己的品牌,做好自己的专科,把牌子亮出来,把位子抢下来,从而能够占据一席之地。

4、转变机制体制,创新工作方法

随着国家医疗改革的不断深入,公立医院已经进入机制体制改革的攻坚阶段。机制体制如何重组?选择怎样的路径推进?医改出现的新问题如何解决?我们医院今后的方向是什么?这些都是大家关心的问题。但有一点是肯定的,“万变不离其宗”,不管如何改革,我们的事情还是要靠我们自己去做,每一个人的本领还是要靠自己去提高,我们要稳下心,扎下根,认真的解决好我们的发展与稳定问题,细致的干好我们的基础工作,采取“小步走、不停步”的策略,为改革做好铺垫工作,及时调整我们的战略,以便随时能与行业接轨,与国家的大政方针同步。目前,医改进入了深水区,现状是“大型医院热火朝天,中小医院冷冷清清”,“撑死大医院,饿死小医院”,这种情况随着医改的深入会逐步得到解决,大型医院什么病都看的现象将会得到控制,广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落实,我们要做好准备。

5、加大人才培养,创建学科专科

人才是强院兴院的根本,人才也是建设学科专科的关键。好的人才,能够带领出好的团队;好的团队,能够带动全院的发展。我们要想法设法引进与吸引人才,培养与锻炼人才,关心与留住人才,真正落实“科技兴院、人才兴院”的战略,找准、选准有前途、重量级的人、专科、学科,通过“走出去”,“请进来”,“学回来”的方法,打造出若干个团队,通过若干个团队来带动全院的壮大。发展起来的专科与学科要经过市级或省级卫生行政部门的肯定与认可,然后可以精心策划,大力宣传,让老百姓家喻户晓、人人皆知。目前,我国已经进入老龄化社会;各种慢性病的发病率在逐年上升;随着国强民富,人们的审美观点、保健意识、自我价值观念都在提升。老年病、慢性病、临终关怀、微创技术、妇幼保健、身体保养、健康查体已经成为趋势,我们要抓住这些机遇,瞅准进军方向,加大人才培养,创建学科专科。

6、缩小收入差距,消除分配不均

近几年经过大家的努力,职工收入在不断提升,特别是临床科室与部分医技科室收入提高明显,但与兄弟单位不能比,也不敢比,我们在进步,别人在跑步,我们的收入差距确实还很大。原来大家都埋怨说我们医院上班人员的工资不如退休人员的高,这也是事实,到目前为止大多数职工仍然如此。现在我们又出现了一个现象,那就是在岗职工互相之间收入差距悬殊加大,行政工勤人员及部分临床医技科室人员的收入很低。老的问题还没有解决,新的问题又出现,今年必须尽快解决好这些问题。尽力缩小收入差距,努力消除分配不均。医护人员工作在临床第一线,辛辛苦苦为双增工作做贡献,提高他们的收入是天经地义的事情,但我们要周全考虑全院的情况,医院进步与发展的胜利果实要不同程度的让大家共同分享,收入分配不能差别太大,要调动全院职工的积极性,鼓励大家齐心协力,共同一起承担责任,有所担当,为医院的建设与发展出谋划策,贡献力量。

7、调整收费结构,增加治疗项目

随着药品零差价的逐步实施,以药养医的现状跟着就要改变。我们去年的药品收入达到3901万元,几乎占到医疗收入的一半,这种情况肯定不能长久持续下去。我们必须调整收费结构,控制药品收入,增加治疗费用,拓展检查项目,将药品零差价实行后将要产生的负面影响降到最低,以防取消药品加成时措手不及,难以承受。这个问题我们在院周会及其他会议反复强调过,各科室一定要集思广益,做好准备,选好项目,用我们的辛勤劳动、辛苦服务、治疗方法、检查项目赢得利润,达到创收目的。从现在开始要着手逐步减少药品的用量,控制高档药物的使用,达到规范用药的目的。同时为了对病人负责,全面了解病人情况,要适当增加检查项目,就像检验科不断拓展检查项目,为临床提供诊断帮助,为病人提供治疗方便就值得提倡。

8、改善管理模式,杜绝工作漏洞

吃穿住行亮家当,精打细算强家底。由于我们医院底子薄弱、人员较多、资金短缺、负担很重,所以要科学管理降成本,精打细算过日子。我们要强家底、增效益、提薪酬、谋发展,就要精细周到,就得勤俭节约,大事闪失不得,小事马虎不得,凡事粗心不得。要不断完善成本管理制度,全面落实成本管理责任,认真抓好降本增效工作,坚决杜绝工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的决策机制办事,充分发挥效能监察作用,加强环节和过程监控,严禁虚报价格虚增成本,严防违规违纪行为。平常在花钱用钱上,要勒紧裤腰带,能省一点就省一点,有关管理及行政人员,要切实负起责任,做好把关与控制工作。今天下午我们还要与八个党支部书记签订党风廉政建设责任书,以便加强监督与督促工作,希望各党支部按照责任书的要求去落实。此次职工提案中提到病区装修存在浪费很大、装修粗糙、材料劣质、省工减料、价钱昂贵等,结果造成大家辛辛苦苦赚来的钱轻而易举的流入别人的腰包,这要引起我们高度重视,引以为戒。

各位代表、同志们:xx年摆在我们面前的任务相当繁重,我们要继续深入贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,在集团总公司的正确领导下,在全院职工的坚定支持下,统一思想认识,创新工作思路,转变工作作风,强化质量管理,提升服务水平,继续开拓进取,不断攻坚克难,团结一条心,凝聚正能量,为顺利完成今年的各项目标任务,为建设小康社会、创建美丽医院而努力奋斗。

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