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述职报告的正式模板十篇

发布时间:2024-07-23 20:00:06 查看人数:11

述职报告的正式模板

第一篇 述职报告的正式模板1950字

尊敬的公司领导:

时间过得很快,转眼间七月份就要过去了。从20__年6月11日来公司上班到现在,两个月的工作实践使我对公司及公司产品、设计院信息员的岗位认识、工作性质以及业务技能等方面都有了一定的理解和认知。再加上公司各位领导的耐心教导和帮助,使我的工作能不断向前推进。

回顾这段时间的工作,先是尝试,再是培训,最后也收获了一些经验。下面我将就这两个月的工作状况以及对设计院信息员的工作认识进行述职,请各位领导多多批评指正。

一,工作思路

有句话叫“方向比努力更重要”,方向的对错决定了工作最后的成败,所以我想先理清自己的工作思路和方向。设计院信息员的工作职责是:1、负责与设计院保持良好的沟通,负责本区域产品宣传推广;2、根据区域上图目标制订个人上图计划,并经部门经理批准后实施,全面完成上图任务;3、在设计院了解工程项目信息,协助项目销售经理维护和处理甲方与设计院之间的关系,并协助其完成销售目标。根据此工作职责,我对自己的工作安排是:第一阶段,先拜访南昌市各大设计院的暖通工程师,向其介绍公司产品并问到其联系方式以便以后的进一步跟进;第二阶段,在对南昌市各大设计院的基本情况有了整体上的了解后,选出比较重要的设计院及设计师重点跟进,以达到了解工程信息及设计上图的目标。

二,工作情况

1、六月份回公司总部培训了一个星期,其培训内容包括:公司产品几大卖点、中央空调基本知识、同类产品比较、工作方向与方法、业务流程与营销政策解读、公司市场体系介绍等。这次培训使我了解了工作的方方面面,更清楚以后的工作应如何展开。

2、根据第一阶段的工作安排,我六月份及七月初走访了南昌市二十多家设计院,与四十多位暖通设计师进行了联系,走访的设计院包括:江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院、南昌铁路勘测设计院有限责任公司、江西省电力设计院、南昌市城市规划设计研究总院、广州宝贤华瀚建筑工程设计事务所-南昌分所、江西省商业建筑设计院、江西省浩风建筑设计院有限公司、北京森磊源建筑规划设计有限公司江西分公司、江西省环球建筑设计院、江西省冶金设计院有限责任公司、江西省冶金设计院时代建筑分院、江西省交通设计院、江西省优化工程设计咨询院、海南元正建筑设计咨询有限责任公司——江西分公司、江西省化学工业设计院、江西省轻工业设计院、江西省水利规划设计院等,还多次拜访了南昌暖通勘察协会会长王梦云。

3、根据第二阶段的工作安排,我七月中下旬主要针对重要的设计院及设计师进行重点跟进,工作取得了一定进展。重点设计院是江西省建筑设计研究总院、南昌市建筑设计研究院有限公司、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司南昌分院、南昌有色冶金设计研究院等,其中已与江西省建筑设计研究总院的何工、胡工、易工达成合作意向,何工目前在设计的南昌市铜锣湾广场的大项目会考虑设计成我们的风管,胡工则向我们提供了南昌洪城大厦新余分公司的项目信息。还有一些设计师表示有项目会跟我们合作。第二阶段的工作以后还要再加大力度不断向前推进。

三,工作经验总结

1、通过两个月的工作实践我认识到工作细节的重要性:比如去拜访设计师前需要通过网络等各种途径查到联系方式并提前电话预约,得到同意后再上门,这比直接上门更能得到设计师认可,并能避免不让进门的情况;在与设计师沟通过程中要留意设计师话中透出的信息并牢记;拜访完后一定要给设计师发条致谢短信,这样能加深设计师对你的印象等,意识到只有不断完善工作的细节,精益求精,才能不断进步。

2、在工作中我认识到设计院信息员的工作不是孤立的,需要和办事处同事之间多多交流沟通,相互配合才能成功地完成任务。

3、要多观察,多提问,多请教,多学习,积极主动地向领导及其他办事处信息员学习好的工作经验,这样才能更快的提高自己的工作能力。

四,下一步工作计划

制订好的工作计划能达到事半功倍的效果,我下一步的工作计划如下:

1、抓住重要人物:在领导的协助下拜访南昌暖通动力协会会长舒春林及其他暖通总工级设计师,同他们搞好关系。只有抓住这些有决策权的领导人才更有利于工作的开展,并达到事半功倍的效果。

2、跟进重点设计师:把工作的重心放在跟进重点设计师上,通过电话、qq、上门拜访等方式与其维护好关系。重点设计师是比较大的设计院里有很多项目的设计师,积极跟他们搞好关系,让他们帮忙提供项目信息并上图。

3、联系一般设计师:在做好重点设计师工作时,其他设计师也要多联系,要做到“四处撒网,重点捕捉”,只有这样才能有源源不断的项目信息和上图机会。

很幸运能加入中野科技这个优秀的团队,公司的文化理念,团队的工作氛围都不觉地感染着我,推动着我,让我可以在工作中学习,在学习中成长进步。相信自己一定能依托公司这个优秀的平台越走越远!

第二篇 设计院的述职报告模板1600字

今年,我院在市局的正确领导下,在市、县相关兄弟单位的大力支持下,坚持以“______”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神,按交通行业“三个服务于”的要求,凝聚全院发展动力,艰苦创业,真抓实干,团结奋进,取得了较好的工作成绩。总结20__年的工作,我们做到了统一思想,把握机遇,团结协作,重点地做好了以下七大方面工作:

一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇,务求实效地大力发展业务,提高勘察设计综合服务水平,争先创优,壮大单位的经济实力,加快发展。胡**同志曾深刻指出:“无论是从中国的发展历程看,还是从世界上其他国家的发展历程看,能不能抓住机遇,加快发展,是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在,历史一再证明,机遇极为宝贵,稍纵而逝。在历史发展的关键时期,把握了机遇,落后的国家和民族先有可能实现超越或发展,成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇,原本旺盛的国家和民族也会不进则退,成为时代发展的落伍者。”___的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。因此,今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇,在抓好g323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、g106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时,把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作,按照“存在即拥有”的观点,在任务重时间紧的状况下,我们仍然用心地承接小型项目和低附加值的项目测设任务,力求做到一个不漏,努力使我院的业务范围遍及全市各地,以此牢牢守住设计市场,不错过任何一个提升业务产值

的机遇,有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展,提前完成了年初制订的全年生产目标任务。我院全年完成勘察设计项目共有110多个,实现产值1300多万元,比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。

二、以落实科学发展观、提高经济效益为目标,加强单位综合管理,提高产能产值,降低能耗和成本,实现又好又快地发展……

七、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作,关心职工生活,切切实实地为职工办实事、办好事,努力建立和谐单位、活力单位。只有职工的收入待遇和单位的经济发展同步提升,这样才能更好地激发广大干部职员工干事创业的热情和共同建设完美未来的用心性,为业务工作的顺利开展带给前进动力。因此,我们把为职工办实事、办好事,努力建立和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年,我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业

单位职工工资的文件精神,进行了职工工资调整,全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施办法》和《劳动竞赛实施方案》,既体现了职员工收入真正能够按职责和贡献大小分配,又增进了职工福利的提高,从而促进了全体职员工的创业热情和生产用心性。再次是透过工会开展“送温暖工程”活动,把党和群众的温暖送到每一个职工,从而增强了群众的凝聚力和向心力。

八、存在的问题有待进一步改善。过去的一年,我们为推进我市公路建设事业的发展做了超多工作,取得了较好成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:

(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺,有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。

(二)自主创新潜力、市场竞争潜力还很弱,还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。

(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大,现有办公场所不够用。

九、明年工作设想。应对机遇和挑战并存的20__年,我们深感重担在肩又充满信心。我院将认真贯彻落实党的“__大”会议精神,密切按照市局工作要求,真抓实干,务求实效,为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证,我院拟将20__年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”,突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作,又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前发展。

第三篇 机关工会述职报告模板1100字

在今年的工会工作当中,我们与时俱进,扎实有效地开展工会工作,在工会工作方面取得有效地进展和较好的工作业绩,现将这一年度的工会工作总结如下:

1、加强组织领导,提高自身建设一是加强组织领导,调整充实班子,为工会工作的开展带给强有力的保障,中心调整充实了工会领导班子,选举了新的工会主席及经审委主任,并由一名中心副主任分管。二是坚持依法治会,规范自身行为。中心工会按照《工会法》的要求,用心开展好各项工会活动,提高职工的凝聚力和战斗力。三是强化工会宣传工作,收、管、用好工会经费,使工会组织的作用得到尽可能发挥,更好地为中心工作大局服务。

2、加强政治业务学习,全面提高会员的综合素质一是每月组织一次集中学习。除学习《工会法》及相关法律法规外,结合持续______员先进性教育活动及机关作风整顿活动,认真开展了政治理论学习,学习党的__届__全会精神,学习科学发展观,学习王英做朴实吃苦、感恩的巴中人。二是加强业务学习,进一步提高会员业务潜力,利用周五的业务学习时间,不断丰富自身的知识面,提高理论水平和业务潜力,从而建立了一支诚信敬业,业务过硬,服务意识优良,工作作风严谨,乐于奉献的采购队伍;三是在工会会员中深入开展学习交流活动,互帮互助,共同进步。在学习交流活动中,认真作好笔记,写好交流学习心得,透过系列的学习与交流,大大地提高了会员的互助意识和团队意识。

3、充分发挥工会组织作用,用心开展帮扶活动一是开展职工结对帮扶活动。无论是工作、学习还是生活,会员间相互结对帮扶,增进会员间的认知和了解,提高彼此之间的协商综合潜力。

二是帮扶介牌乡金鸡村,发动会员用心捐款捐物,利用帮扶机会帮忙村民发展经济脱贫致富。一年来,共捐物逾5000余元。

三是做好女工委工作,组织开展女职工进行身体检查,关心女职工身心健康;四是在“六一”儿童节开展庆祝活动,给予每位儿童发放200元节日慰问金,让儿童在活动中健康成长。

4、以工会活动为载体,强力推进中心全面工作。

组织开展了丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活。一是利用“三八”节组织开展庆祝活动,并在活动中评选了优秀选手,增强了会员的荣誉感,二是添置了羽毛球、蓝球等体育活动用品,并组织了羽毛球和蓝球赛,到达了既锻炼身体、又促进工作的目的;三是利用各项活动,广泛宣传政府采购,全面推动了中心工作向前发展。

20__年,中心工会将更好地围绕中心工作履行尽职尽责,认真学习《工会法》,用心组织开展有利于身心健康的各类活动,充分发挥工会组织的战斗堡垒作用,发挥会员间的凝聚力和战斗力,为全面完成中心各项工作目标任务而努力。

第四篇 学校总务处述职报告 模板2900字

在校园领导的正确带领及总务后勤人员的共同努力下,一个平安祥和的2023年过去了。为启发今后的工作思路,提高今后的工作效益,修正以往工作中的不足,不断发展和创新校园的总务工作,现把这一学期总务工作作如下总结。

一、数据体现管理方面

1、人员方面

2023年度校园总务管理人员3人,负责校园的总务后勤工作的协调及管理。持证上岗保安人员6人,实行24小时值班巡逻制度。保洁人员7人,负责全校的清洁卫生工作。工程维修人员2人,持证电工1人,负责校内设备设施及时维修。食堂持证工作人员20人,负责全校1500多人的午餐。绿化养活人员4人,负责校园内的绿化养护及更新。

2、维修方面

本年度物件维修约600余次,更换约200余次。负责监管外来人员大型施工2次(阶梯教室装修,校舍粉刷)。

3、安全方面

本年度将校门口原先的2个模拟线路摄像头更换为数字摄像头,并加装了1个数字摄像头,一台硬盘记录仪。加强了校门口安全的监察。更换到期干粉灭火器65个,外场4个消火栓补漆。

4、检查方面:本年度自查自纠41次,大检查9次,联合检查4次。发现消防安全隐患2处,递交整改报告2份。

5、事故方面:本年度职工意外事故0起,校园安全事故0起,投诉0起。

6、评审方面:完成校园年终考核,资质审核,安全礼貌校园测评,优秀门卫室评选,民办校园测评共5项。

7、协助方面:完成教育局布置的总务工作11起。向教育局发文,街道安全办发文。

二、校园常规管理方面

1、优先服务意识

本学期有许多教师开设公开课、参加区教研活动,经常需要准备教室、课桌椅以及教具,这给我们的工作带来了必须的难度,但我们及时安排满足教师的要求,及时维修水、电、门、窗及课桌凳和花草养护等。13年度校园有许多的大型活动,我们总是尽可能地提前做好各项准备工作,使每次的活动顺利举行。

2、食堂管理监督

校园的食堂好坏直接关系到每一位师生身体健康,关系到整个校园的正常运作,所以我们总是尽可能的对食堂的进货质量加以检查,强调质量的重要性,对教师和学生提出的合理推荐及时反馈食堂操作人员;平时对食堂卫生和个人卫生进行严要求,严格按照食品卫生操作要求进行。一年来,由于食堂工作人员的努力,食堂伙食令人满意。

3、安全制度落实

为了校园师生的安全和教学秩序的正常进行,我们强化了对门卫保安的管理,制定各种制度,严格执行外来人员及学生家长来访登记制度。经常在周工作计划中要求班主任加强对学生进行安全教育,提高自身的安全意识。13年未发生重大安全事故。

总务处结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全预案、消防安全预案、传染病防治预案、自我逃生演练、校园常规值班管理、门卫管理、食堂食品卫生安全管理、集会和大型活动安全管理、安全隐患整改等制度,并将相应的安全制度的执行职责一一落实到校行政领导和全体教职工,构成了人人有职责、人人有担子的安全管理体系,明确了各类人员的安全职责。

4、资产加强管理

在校园资产管理方面,我们克服了困难,加强资产管理,做好资产清点。对校园新增固定资产先验收,再根据凭证一一登记,输入电脑资产管理系统。同时还要尽量满足教师领用物品的要求,做好对校园财产领用登记工作、校园财产清查、整理工作,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育服务。

三、后勤服务管理方面

校园是培养人的场所,是礼貌的象征。要树立一所校园良好的形象,反映全校师生的精神面貌,务必营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此,尽力做好后勤服务工作,显得尤为重要,做好后勤服务工作,实际是对校园打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。为此,做好以下几方面工作:

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册、校服及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,及时添补课本簿册,保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。校园的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。

3、总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持做好教师各类服务工作。

4、做好校园设施的维护工作。校园中需要小修小补的事情能够说天天都在发生,我们都潜力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。

5、做好校园卫生环境工作布置,加强巡视、检查工作,发现问题及时处理,使广大师生在清洁、干净、完美的环境中工作与学习。

四、安全卫生管理方面

校园安全工作做得如何,将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,我们牢固树立“校园安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安校园”的高度,把维护校园安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,一年来,我校未出现一齐涉及安全事故的发生,为校园教育教学工作的正常开展带给有力的保证。具体做好以下2方面工作:

1、在全体保安人员共同努力下,校园安全工作得到了进一步加强,保安人员工作认真负责,遵纪守法,职责性强,能服从校园临时安排,不计较个人得失。对外来人员进入校园一律登记、验证,未经允许不能进校,每一天学生放学后,保安人员坚持对校园内进行巡视,晚上检查“三关”状况(门窗、电源、水龙头是否关掉好),为校园的财产安全和师生的生命安全带给了有力保障。

2、总务处人员定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查,发现隐患,立即排除。并将检查状况作好记载。

五、日常工作中的反思

1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、使用职责制没有落实,有必要在明年加强管理。

2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。如:厕所卫生状况还没有解决,需加强校园卫生保洁工作的管理,透过制订保洁人员岗位职责制,强化要求明确,职责到位的管理手段,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年持续洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

3、在安全管理上,还需加强工作,有条件的状况下,在学生发展部的支持协助下,经常性组织学生进行逃生演习。

4、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力

回顾这一年的工作,我们紧紧围绕校园的中心工作,规范总务管理,坚持勤俭节约的原则,把“务实、高效”的工作作风落到实处,在各室的紧密配合及全体老师的大力支持下,总务处全体人员齐心协力、同心同德,充分体现了良好的团队精神,以为全校师生教育教学、生活、后勤服务为已任,尽心尽力为教育教学保驾护航。一年来,我们在工作中不断地磨练自己,开拓自己,不断地增强服务意识,做好巡视服务,从工作中寻找自己的乐趣,从成功中安慰自己,从教师的频频点头中分享喜悦,从学生的进步中提高干劲,不断地完善自己。在此也十分感谢老师们平时善意的提醒和良好的推荐,这种主人翁意识使我们的工作能更上一台阶。汗水不会白流,我们最后从教师的笑容中得到答案,感谢领导、感谢老师,我们会继续努力!存在不足和得罪之处,还请各位领导和老师多多包涵,多加指导。

第五篇 武警士官述职报告模板550字

尊敬的中队党支部、战友们:

时光飞逝,转眼间一年的时光即将逝去。一年来在中队领导的正确领导下在战友关心帮助下,我能够勤于工作,认真履行职责,作为一名武警部队士官自身在思想、工作、学习上也有了明显的进步,现把一年来的思想、学习、工作状况述职如下:

一、思想方面

这一年中本人思想稳定积极要求上进,能够努力学习政治理论,始终能够做到政治上合格。思想上能够与中队党支部保持一致,认真完成上级交给的各项工作。从思想上积极向党组织靠拢,坚定政治立场和政治敏锐性,做一名合格士官。

二、学习方面

一年来本人能够积极参加中队组织的各项学习,并能认真做好笔记,能够在工作之余学习科学文化,用知识来武装自己的头脑。

三、工作方面

在这一年中本人带领全班认真工作,积极改善中队伙食质量、品种,提高中队伙食。在前段炎热的季节里,操作间里的温度达到40度以上,一个班下来班里每个人的衣服都湿透了,有时一天吃不下一顿饭,但我能够带领着全班战士认真工作,以身做责,带领全班为中队稳定快速发展默默贡献着。

四、生活方面

本人能够遵守部队条令条例及一日生活制度,有事需请假外出时,能够逐级请假,按时归队逐级销假,以条令条例来规范要求自己。

以上是我对这一年工作的述职,请各位战友批评指正。

此致

敬礼!

第六篇 建筑工程项目经理述职报告模板1150字

__项目克服年后总包单位劳动力不足的压力,按计划达到了八至九月份5层封顶节点的要求。在协助项目公司解决以上问题时,工程管理部多次到现场参加工作协调会,解决项目困难。

(十)在集团推广新技术、新材料、新工艺

根据集团的要求和各项目工程的实际情况,我部门进行了新工艺新材料的推广,编写了如下作法:《现浇混凝土空心楼盖工程做法》、《混凝土无缝施工新技术》、《建筑行业十大新技术新工艺、新材料》、《喷涂速凝防水涂料》。通过新技术的编写和推广,不但提高了员工的专业素质,而且促进了集团整体工程水平的提高。

(十一)开展培训工作

今年我部门为了提高员工的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,相互间开展工程技术交流。专门组织对项目公司及相关部门的培训工作。包括:《工程管理与质量通病防治》、《电梯安装基础知识及使用管理与维护保养》、《工程管理制度》、《project软件与工程进度计划的编制》的培训。

(十二)举行工程技术比赛

由工程管理部和__项目工程部共同组织举办《万通b5、6地块审图比赛》,由工程管理部和人力资源部共同组织举办《建筑工程安全知识竞赛》都取得了良好效果,不但丰富了大家的业余文化生活,同时也提高了员工的专业及管理知识。

(十三)加强对各项目监理的管理

在项目管理中,我部将监理单位纳入项目管理范畴,让监理公司参与工程检查,并开展工作交流。集团工程管理部定期参加各项目的监理例会,同时与项目监理积极进行座谈,详细了解近期的工程情况,支持监理的正常管理工作。

二、明年工作计划

(一)部门明年继续推行执行经理制度,内部工作充分放权,对部门员工的锻炼还要加强,在实践中提高能力,加强岗位技能培训,多提供锻炼机会,提拔优秀人才。

(二)__省内各项目公司推行量化指标考核。将《工程奖罚管理制度》与量化考核制度相结合,进一步做好奖励优胜,处罚落后的工作,调动广大项目公司工程技术人员的工作积极性,留住人才,稳定工程技术团队。

(三)加强与物业公司、项目公司的工作联系。每月与物业公司、项目公司座谈一次,了解工程上存在的问题,协助解决问题,并在施工过程中注意加强预防管理。

三、对集团发展的建议

(一)项目公司所报的工作进度均留有一定余地,但集团又没有标准限制,考核目标难度较低,对集团管控造成影响。

工程进度计划管理应逐步建立集团统一标准,建议集团组织各部门、项目公司制定项目开发工期定额,合理控制开发周期,合理考核、奖励,提高管理效力。

(二)影响集团发展的关键因素是管理方法、手段,集团除应加大各级领导层管理方面的培训工作外,同时应尽快建立对管理工作进行奖励的相关制度,(集团现在还没有管理方面的奖励制度),推动管理工作更上一步台阶。

第七篇 加油站经理述职报告模板2200字

公司领导、各位同仁大家好:

我于__年被聘为___加油站长,一年来在_分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:

一. 思想与品德:

自从20__年被聘为___加油站站长之后,在这一年期间,在师分公司的严格要求和帮助教育下,无论在政治上,还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。目前我们正处在教育改革时期,作为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站管理,提高经济效益中去,为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者,必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向党员同志学习,充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。

二. 素质与能力:

一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中,严格执行《兵团石油公司 规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

三.“内强素质,外树形像”

人才成就企业,企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习,创造、创造再创造,是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年,而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点,增强员工战胜困难的信心,消除零售过程中的不利因素,努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,坚持以人为本的管理方式,做到政治上相信他们,工作上支持他们,生活上关心他们,并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实,激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴,关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难,融洽处理与新员工的关系,并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风,使日常工作正常高效的发展。

四.以身垂范,努力奉献

人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”,说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐,泰山移”,因此我从“以人为本”的管理做起,从自身垂范做起,在工作中倡导集体主义,团队协作精神和爱岗奉献精神,自律,垂德、垂范,常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中,每逢过年过节我都会带头值班,并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日,会给员工买蛋糕,开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束___加油站零绿化的历史,我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥,使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之处

1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。

2.今年___北加油加气的销售量不理想,未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

六.20__年的工作思路

1.加强市场占有率,积极开发新客户,努力提高销售量。

2.严格控制应收款,不再发展红字客户。加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

3.在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中,不知不觉已过了6年多时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利,获得一些成功的时候,我觉得“工作着是美好的”;当克服了困难取得成功以后,我更觉得“工作着是美好的”。追求人生的完美,尽管那伴着的是千辛万苦,可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是,看着加油站天天有变化,员工天天有进步,我觉得自己活得很踏实,活着很有质量。“当好主人翁,为零售做贡献”,是我的出发点和落脚点。当前,开放的市场给了我们施展本领的宽广空间,我们要在创精品油站,在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫,苦练内功,全方位参与市场竞争,树立公司品牌,为企业做出更大的贡献。

第八篇 镇长述职报告模板3000字

一年来,在区委、区政府的正确领导下,在全镇广大党员、干部、群众的大力支持下,我始终坚持“抓书记、书记抓”的党建工作思路,全身心的投入到基层党建各项工作。现简要述职如下:

一、主要做法

(一)统筹谋划党建工作,认真履行党建职责。作为党建第一责任人,我始终坚持每3个月召开一次党委会,专题研究党建工作,对基层组织建设、党的群众路线教育实践活动、项目建设、综治维稳、党风廉政建设等重点工作进行研究部署,特别是针对查摆剖析党建工作中的突出问题,我亲自抓整改落实,2023年在重视思想作风建设、切实改进工作方法、密切联系群众等方面,出台了《彭家坪镇党委民主会议制度》、《彭家坪镇便民服务中心管理制度(试行)》等制度,落实了整改措施。

(二)加强基层组织建设,提高党组织战斗力。我始终坚持“统筹全面治理,突出重点整顿治理”的工作思路,做好软弱涣散党支部整改工作,充分发挥3名到村挂职干部的优势,并选派1名机关中层干部到蒋家坪村任第一书记,帮助整顿治理软弱涣散党组织;先后30余次入村走访,摸清了农村党建底数,对发现的问题,建立问题台账和整改方案,实行动态管理。主动推行“四议两公开”工作法,选好配齐了9个村务监督委员会,对村级重大事项及时公开,加强监管。在村务监督委员会的监督下,辖区各村党组织牵头发放各类救助款项136万余元,未发生一起“人情保、关系保、金钱保”;发放征地拆迁款项共2.96亿元,无一起违规、违法案件发生。

(三)打造阳光服务平台,切实提高服务水平。主动推行为民服务代理制,投入28万元资金建成镇便民服务中心和9个村为民服务代理室,并在为民代办事项的实践中,探索实行了ab岗工作制,保证了办事群众能找得到人,办得成事;进一步整合镇、村代理服务事项和机关各部门办理行政许可事项,明确了近30项为民服务代理内容,为群众提供了更加丰富的服务项目。加快党建示范点建设,在王家堡村建设村民再就业服务培训中心、儿童留守之家、图书室、文化活动室、室内健身文化活动室等活动场所,有效地处理了双职工家庭子女放学后监管真空的问题,为群众提供了功能齐全的健身、休闲和学习场所。

(四)严格党员教育管理,加强干部队伍建设。主动开展“双培双带”活动,把一批有文化、有能力、肯干事的优秀青年和致富能手发展成了党员,全年共发展党员9名,培养入党主动分子17名;主动引导村支部书记、党员带头承包蔬菜大棚等农业设施,带动当地群众增收致富。主动开展党员干部培训活动,全年共选派8名党员干部参加了省市区各类培训活动,组织全镇党员干部开展培训活动7次,使广大党员干部的理论水平和业务能力得到了全面提高。进一步完善党员组织生活制度,带头定期参加组织生活会,充分发挥党内民主,认真开展批评和自我批评。主动组织开展“双联”“三级联包联带”活动,全年共计对接540次,争取帮扶资金近43万元、帮扶物资1.5万元,制定帮扶计划123个,解决实际困难96个。

二、存在的主要问题及原因

一是重经济轻党建。我作为镇党委书记,没有严格执行基层党建责任制,重抓业务工作轻党建工作,党建责任落实不扎实,很多党建工作没能做到亲自抓、亲自部署;没有建立完善的党建工作体系,在整治基层涣散党组织工作中,缺乏实用管效的应急措施;没有建立党员干部激励制度,还存在有的村党支部和党员没有形成创先争优的认识。

二是重平衡轻示范。在基层党建工作中,我在班子建设、工作开展、为民服务等方面,缺乏“亮点书记”和党建“示范村”的示范建设,典范示范的引领带动作用不突出。新任村党支部书记在党性修养、理论水平上不均衡,还有待加强提高。

三是重安排轻督导。对村级党组织负责人履行抓党建工作职责的督导不够严格,基层组织生活开展情况监管还有待加强,支部组织生活不够健全,“三会一课”制度坚持不好。特别是大多数年轻党员外出打工或经商,党员的集体活动难以开展40%以上的村每年只召开一至两次党员大会。党员教育管理落实不到位,党员发展工作中“近亲繁殖”的现象没有得到根除。

四是重新构建设轻管理。村级办公场所还存在重“建设”、轻“管理”的问题,活动场所虽然在不断完善,但还有如石板山等3个村存在活动场所功能发挥不好,服务平台功能发挥还不到位,农村干部坐值班制度坚持不好,群众办事找不到人的现象仍有发生,牟家坪村阵地建设还严重滞后。

认真反思存在的问题,既有客观因素,更有主观原因。一是对加强基层党建工作重要性认识不深刻。今年我把精力大多用在园区建设、征地拆迁、社会稳定上,对党建工作缺乏深入系统的调研,在党建创新方面缺乏思路和亮点,导致党建工作重点不突出;二是基层党建工作的难点还没有突破。对少数村带头人素质不高、缺乏后备干部、农村集体经济薄弱、村级财务管理不规范、农村党员教育管理难等难点问题没有很好突破,致使少数村战斗力不强、推进工作慢、不稳定因素时有发生;三是抓基层党建工作缺乏经常性、持续性,没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。如每年我们进行的半年和年终基层组织整顿治理活动中,往往限于开个会,做个报告,过于注重形式,很多实质性的内容没有在基层党组织中得到真正落实。

三、下一步工作思路和主要措施

(一)认真履职尽责,全面落实“第一责任人”责任。一是主动深入基层调研、贴近群众调研,在实践中学习,从群众中寻找解决问题的办法。2023年争取到村、社区及辖区单位学习调研不少于30天,特别要多搞一些典范调研、专题调研和系统调研,进一步提升科学领导水平。二是制定《彭家坪镇农村基层党建工作落实责任制》,施行责权利相统一的基层党建工作考核机制,并将考核结果纳入农村干部工作责任制考核中,作为奖惩和管理干部的重要依据。三是全面落实党风廉政建设责任制,充分发挥好纪检监察职能作用,主动组织村干部进行党风廉政警示教育,同时,不断加大对基层党员干部违法违纪案件的查处,形成风清气正的发展环境。

(二)不断改进作风,努力提高服务群众的能力和水平。一是继续抓好“双联”“三级联包联带”等行动。加快“两山”地区农业水利设施建设,解决制约“两山”农业发展的瓶颈问题。充分利用园区企业用工需求量大优势,搭建“再就业平台”,帮助失地农民解决就业问题。同时,加快失地农民养老保险办理进度,全方位、多渠道解决彻底失地农民生活保障问题。二是强化为民服务代理制的落实。进一步完善ab岗工作制,探索村级代理人员包片式管理模式,不断拓宽代理渠道。进一步完善代理流程,实现村、镇、区三级无缝衔接,使群众办事更加方便、快捷。进一步增加代理项目,丰富服务内容,为群众提供立体式、全方位的代理服务。三是抓好“四议两公开”民主决策、农村“三资”管理等制度的落实,促进村干部照章办事、依法履职;严格党员发展程序。做到组织员全程参与党员发展大会,严把“入口关”,抓好“初审、复审和复核”三个环节。

(三)发挥示范作用,提升基层党组织建设整体水平。一是要对相对后进的村党组织派工作组和指导员进行整顿治理,发挥好大学生村官、挂职干部、选派第一书记的优势作用,进一步调整班子、解决问题、建章立制,使工作走上正轨。二是努力把党建示范点建设成为基层党建的展示窗口,在“可用、可看、可学”上下功夫。计划投入55万元,打牢基础阵地;进一步完善管理机制,确保示范点运行顺畅;加大宣传力度,确保示范点功能充分发挥,使基层党组织建有标准,学有榜样。三是抓好党建工作先进与后进联动、机关与基层联动、党组织与党员联动,有效实现党建工作人力、物力、智力、信息等资源的优化组合,达到优势互补、资源共享、协调发展的目标。

第九篇 采购部述职报告模板1400字

感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

20__年1月,我被公司任命为采购部负责人,负责采购部日常各项工作。具体工作职责是:全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作,达到提高物资采购效率,降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内,在公司领导的带领下、在同事的帮助下,我比较_地完成了上半年的各项工作任务,在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来,我根据岗位职责对上半年的工作进行述职:

一、上半年工作情况总结

1、根据公司的要求,明确了采购部各岗位的工作职责,理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库,对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强采购部人才队伍建设,按照采购部编制招聘人手,部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化,做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨,尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工,各司其职。在人员配备充足的情况下,严格按照“三个三”原则询价,采购流程和相关制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司采购相关制度,不断提高部门员工综合素质,目标是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召开部门会议,不断总结日常采购工作中的经验和教训,提出改进措施,以便在下次采购时避免发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难,较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作,为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研,把握建筑材料市场行情,为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息,从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

7、截止6月30日,我部累计完成单项采购约165宗,采购金额约180万元,甲供材下单6宗,金额约13万元。

二、工作中的不足主要表现在:

1、采购流程、制度执行不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位,导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单,给物品采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解,专业知识和经验不足,在一定程度上影响采购效率,需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验,但采购经验积累还不够,重点体现在议价能力偏弱,沟通和谈判的技巧有些欠缺,不利于控制公司采购成本。

5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题,集团未有明确制度要求,地区公司采购部应当如何操作。

三、下半年的改进方向:

1、不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度和高度的责任心投入到采购工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平;

2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实,使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;

3、经常关注市场变化,抓住市场主动权,搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源,保证采购工作更快、更好地开展。

4、采购作为一个敏感部门,要时刻强调廉洁自律,遵守职业道德,坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业_行为,并充分意识到商业_行为的严重性和危害性,加强部门内部员工之间的相互监督。

第十篇 年级组的述职报告模板1600字

20__学年上学期已接近尾声,作为年级组长,严格按学校的规章制度办事,在校领导的关心和本年级组老师的支持下,尽自己所能把本职工作做好。尽可能地发挥年级组的作用,配合做好学校分配的的各项工作,个性是及时做好上情下达工作。为学校教学这一中心工作能有条不紊地开展尽的努力。

一、协助抓好年级教师建设

1、加强师德建设,使教师素质和职业道德有了新的提高。本学年开学初,我们认真学习教育理论,认真学习学校的各项规章制度,认真学习学校及各部门的工作计划,不仅仅提高了教师的思想认识,并且付诸教学实践,使广大教师认识到,在教学工作中,应全面贯彻党的教育方针,用心推进素质教育,用先进的文化科学知识和科学创新的思维意识武装学生的头脑。

2、注重营造办公室的学习氛围。

3、学校的安全教育永远放第一位,因为学生的生命是无价的,出了安全故学校的声誉就会受到很大影响。为了杜绝校园内的安全隐患,反复强调安全,提高教师的安全意识,个性是室外课安全。提醒班主任及担任室外课的老师,时刻牢记对学生加强安全教育。经过一学期的努力,本年组在本学期中没有发生一例重大安全事故。

二、做好上传下达工作。

把领导的每一条指示,做好传达工作。对于教师的心声及合理的推荐和意见及时向上反映。同时,记录好本学期的年级组长工作记载。如果发现某位老师有情结就及时做好思想工作。

当然,我的工作中还确实存在不足和问题。我们相信,有学校的正确领导,全体教师共同努力下,工作定能迈向更高的台阶。

时间过得真快,转眼一年又过去了。回顾这一学期来的工作,现总结如下:

年级组长这个工作好似“夹心饼干”,上压下挤真得有点心理承受潜力才行。工作这么多年,我深深体会到:作为年级组长就应宽容大度,让大家团结合作,同心协力,十分重要。

一、学会换位思考,学会替别人着想

换位思考能够使我们更好地去理解别人。用一种宽容的态度待人。每当同事间发生矛盾,我总是心平气和地给她们分析原因,启发她们站在别人的角度去思考一下,将矛盾平息。另外我们级部今年来了几位新教师,由于刚来到一个新环境,她们有些慌乱,不适应。我总是能体会她们的情绪,耐心地指导她们,使她们能很快地适应那里新的工作环境。在这次幼儿园开展的“人人一堂好课”活动中。上课前,她们十分紧张,不知所措,她们主动要求试上课,我总是耐心地听完她们每一次试上课并和她们一齐分析修改教案。由于她们的认真钻研和我的耐心指导,几位老师的课堂

教育水平得到很大提高,并获得了同事、领导的一致好评,从而也进一步增强了她们溶入我们这个群众的信心。

二、把同事当“领导”多征求并听取她们的意见

虽然年级组长是一组之长,但我们不是以一种领导的姿态自居。碰到问题我主动向同班各位老师征询意见,如:在开展家园亲子活动时,我便和教师一齐商量,搞怎样的活动比较好,最后在大多数教师的推荐下,我们开展了“让家长带废旧材料来园和孩子一齐制作玩具”并利用制作的玩具开展亲子体育游戏。由于是老师共同协商的统一意见,集中后大家一致觉得可行,因此在活动中教师们也能十分投入地去搞,活动取得圆满成功。

三、真诚待人,把同事当朋友

平时同事有困难时,我便主动去帮忙她们,同事在工作上、生活上受挫时总是主动为她们分忧。如:有同事请假了,另外一个老师一个人,我总是主动帮忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不顺心的事,当她们向我倾诉时,我总是耐心地开导她们。有的同事在教学上遇到了困难向我求助时,我总是真诚地提出建设性的意见,帮忙她们。作为一班之长,我总是用真诚之心去对待每一位老师,真诚地赞扬同组老师,对她们工作上的不足之处,当面指出并主动帮忙其改正。用真诚无私去感动同事,让别人感到我的诚意,从不居高临下地指责。

作为年级组长,我总不断提高自身的素质,让别人信服自己。多看书,不断充实自己,提高自身素质,严格要求自己,处处以身作则,营造团结宽松的班组氛围,让大家觉得在这个班组里,情绪愉快干劲十足。确实团结就是力量。

述职报告的正式模板十篇

尊敬的公司领导:时间过得很快,转眼间七月份就要过去了。从20xx年6月11日来公司上班到现在,两个月的工作实践使我对公司及公司产品、设计院信息员的岗位认识、工作性质以及业务技能等方面都有了一定的理解和认知。再加上公司各位领导的耐心教导和帮助,使我的工作能不断向前推进。回顾这段时间的工作,先是尝试,再是培训,最后也收获了一些经验。下面我将就这两个月的工作状况以及对设计院信息员的工作认识进行述职,请各位领导多多批评指正。一,工作思路有句话叫“方向比努力更重要”,方向的对错决定了工作最后的成败,所以我想先理清自
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