第1篇 农村支部书记调研报告示例
xx强调，牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层建设全面进步、全面过硬;要求深入实施精准扶贫、精准脱贫。最近，中组部、中农办、国务院扶贫办对选派机关优秀干部到党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村任第一书记工作专门作出了部署。省委、省政府历来高度重视基层基础工作，特别是xx年以来，我省先后选派四批共14672名优秀干部到软、穷、乱村任第一书记，70%以上的村发生了根本性的变化，基层组织建设和四项基础制度建设显着加强，为加强基层建设和社会治理探索了新路子。
一、选优配强真抓实干助推小康
我省是农业大省，农村人口多，“三农”问题突出，经济落后贫困村多，部分村党组织软弱涣散，村务管理混乱。省委从xx年开始，选派优秀机关干部到党组织软弱涣散村、贫困村、村务管理混乱村任第一书记。全省14672个村派驻了第一书记，派驻村占全省行政村总数的31.9%，着力解决软、穷、乱村问题，加快了我省农村全面小康社会的进程。
选派富民强村“领头雁”，以发展凝聚人心。一是实施对口扶贫，理清发展思路。对经济发展严重滞后的贫困村，省市县各级注重从涉农部门、综合部门等帮扶能力较强的单位选派第一书记，充分发挥他们视野宽、信息灵、门路多的优势，积极引导村“两委”干部和群众更新观念，增强发展意识，理清发展思路，精心制定发展规划，上项目、调结构，提高项目安排和资金使用精准度，扶到点上、根上，让贫困群众真正得到实惠。二是坚持分类施策，找准扶贫途径。省委要求驻村第一书记明确扶贫的基本途径，突出“转”、“调”、“搬”，将贫困群众转移就业、转为市民，调整产业结构，对在深山区石山区零星居住的贫困群众实行易地扶贫搬迁。三是坚持因地制宜，变“输血”为“造血”。驻村第一书记按照省委要求，根据本地资源禀赋和产业优势，积极开发资源、筑巢引凤，实行龙头带动、兴办实体，创办农民合作社、专业协会，为群众提供便捷服务，不断延伸农业产业链条，促进脱贫致富。省扶贫办副巡视员吴树兰曾3次驻村。她第一次到商水县巴村镇尚城村驻村，帮助农民合作发展面粉加工和中药材种植产业，把贫困村建成了省扶贫开发先进村。第二次到新蔡县孙召镇大吴庄贫困村任第一书记，带领群众创办了企业和合作社，建起了奶牛场，xx年全村年人均纯收入超过5960元，比xx年2642元翻了一番。第三次她到确山县竹沟镇西王楼村任第一书记，积极打造以美丽乡村生态旅游为龙头的产业化扶贫体系。省委书记郭庚茂到西王楼村看望她时指出：吴树兰同志几次主动申请下乡到基层工作，帮助群众脱贫致富，这种精神值得学习。《人民ri报》、中央电视台等50多家新闻单位报道了她的先进事迹。
把群众当家人，以真诚服务温暖人心。第一书记把驻村当故乡，把群众当家人，心里惦记的是民情冷暖，深入农户访寒问暖，倾听群众呼声，了解群众疾苦，掌握群众需求，把村情、社情、群情摸清，用实实在在的工作成效增进群众的信任。南阳市卧龙区王村乡郑岗村第一书记丁晓积极从有关部门争取资金70多万元，修学校、修村路，为贫困大学生协调助学无息贷款，并把自己示范创业养土元赚的2万元，用于资助困难群众和贫困大学生，还利用自己是区法院副主任科员的专业优势，协调解决矛盾纠纷，受到村民信赖和赞扬。
推进“双基双治双安”，以治软治乱稳定人心。着力强化“双基”。第一书记重视加强基层组织建设，针对基层党组织软弱涣散村存在的问题，推广运用兰考“六步工作法”进行集中整顿，着力培养“双强”党支部书记、“双强”党员和村干部，改善党员干部队伍的年龄和文化结构，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。不断完善和落实基层四项基础制度，推行“四议两公开”工作法，畅通群众合理表达诉求的渠道，促进村务管理的制度化、规范化。持续推进“双治”。第一书记积极开展平安乡村创建活动，坚持德治和法治并重，弘扬优秀传统文化和社会主义核心价值观，提高村民道德素养，搞好农村治安综合整治，推进社会治理法治化，积极化解矛盾，解决群众反映强烈的突出问题，促进所驻村和谐稳定。坚持着眼“双安”。第一书记把人民安居乐业、社会安定有序作为基本目标，通过化解各种矛盾、实施综合治理，做到“小事不出村，大事不出乡镇，难事不出县”。
艰辛环境锤炼干部，以优良作风赢得人心。在农村艰苦复杂的环境中，各级采取多种措施磨炼提升第一书记的能力。强化教育培训。抓好第一书记驻村前教育培训，各级专门举办培训班，请涉农部门讲“三农”问题，请组织部门讲基层党建工作，请优秀基层党组织书记传授工作经验。强化日常培训，通过召开座谈会、组织观摩学习、开展专题培训等方式，帮助第一书记开阔思路、增长知识、提高能力。严格制度管理。各地普遍建立了“一记双卡”制度，要求第一书记记好驻村日记，填写日常考勤卡、群众意见卡，敦促其经常走访群众、听取意见，严守制度、办好实事。各地积极探索创新管理制度。科学考评奖惩。对第一书记实行年度考核和任期考察相结合，考核内容包括履行职责、目标完成、工作实绩、群众评议等情况，把考核结果与评先评优、提拔使用挂钩。广揽人才扶贫。为聚集各方力量攻坚扶贫，我省选派驻村第一书记与干部驻村、大学生当“村官”等形式相结合，为农村基层党组织带头人队伍建设提供了人才资源。
二、民富村强作风变样成效显着
我省选派优秀干部任驻村第一书记，使软、穷、乱村发生了根本性的变化，巩固了基层政权、提高了基层党组织的凝聚力、战斗力，发展了农村经济、提高了农民生活水平，转变了干部作风、密切了干群关系。
脱贫致富步伐加快。选派驻村第一书记促进了中央和省委精准扶贫、富民强村的战略部署在我省农村得到有效落实，一大批贫困村摘掉了长期贫困落后的帽子。据统计，xx年至xx年，仅省直派出的第一书记就为派驻村引进资金2.5亿多元，引进项目138个;成立各类专业合作社104个，培养种植养殖专业户1226户，发展优质经济作物2.3万亩、水产养殖4618亩;改造农田水利设施245个，打机井980眼，有力推动了农村经济发展和农民致富。
基层基础更加牢固。第一书记所驻的组织软弱涣散村、管理混乱村得到有效治理，健全了村“两委”班子，培养了党员骨干，发展了新党员，使党组织建设步入了正常轨道，焕发了勃勃生机。截至目前，在全省派驻的2998个软弱涣散村中，有2593个得到转化提升;先后有944个派驻村党支部被省、市、县评为先进基层党组织。
干群关系日益密切。驻村第一书记与农民群众同吃同住同劳动，为困难群众排忧解难，维护群众合法权益，打通了各级党政机关和党员干部联系服务群众的“最后一公里”，架起了党和人民群众的“连心桥”。一是树立了亲民爱民的良好形象。南阳市内乡县农业局驻内乡县瓦亭镇庞集村原驻村党支部书记周建奎，将一个人均收入不足千元、村集体债务40多万元的省级贫困村变为全县先进村，带领群众建起了130个沼气池，争取项目资金400多万元，建起了1600亩烟叶基地和千亩薄壳核桃基地和千亩小麦良种基地，修路、建校、通自来水、建养老院、资助贫困生、建便民超市。群众说：“原以为他只是来镀金，没想到干得比我们还实在。”在联系项目途中他不幸遭遇车祸，以身殉职，年仅40岁。二是弘扬了为民务实的优良作风。驻村第一书记严于修身，心系群众，踏实苦干，用一点一滴、实实在在的行动服务群众。群众普遍反映：第一书记不花村里一分钱、不吃群众一顿饭，丢家舍业，一心一意为群众办好事，是真正的***员。根据省驻村办的问卷调查，群众对选派第一书记工作的满意度和支持率都在98%以上。
基层治理明显改善。驻村第一书记促进了基层民主科学决策机制得到落实，“四议两公开”工作法落地生根，村务管理实现了制度化、规范化，群众参政议政的积极性明显提高。通过坚持“德治”“法治”两手抓，弘扬了文明新风，提高了村干部依法办事能力，畅通了群众合理表达诉求的渠道。省卫计委、省交通厅等部门连续xx年选派8批优秀干部到艾滋病重点帮扶村驻村或任第一书记，经过持续艰辛努力，使帮扶村从疫情严重、经济贫困、人心涣散转变成为救治救助规范、基础设施完善、发展势头良好、群众情绪稳定的和谐村。目前，全省派驻村中已有1150个村务管理混乱村实现由乱到治，占派驻混乱村总数的90%。
干部素质显着提升。第一书记在驻村实践中，加深了对国情、省情和基层情况的了解，使机关工作与基层工作更加紧密地结合起来，提高了服务决策的能力和水平;加强了党性修养，锻炼了意志品质、砥砺了思想作风;提高了带领群众脱贫致富能力，历练了胆识、增长了才干。
三、思考与建议
一是继续把选派村第一书记放在重要位置。目前我省有53个贫困县，8102个贫困村，近580万农村贫困人口。到2023年，如期全面建成小康社会，扶贫开发时间紧、任务重。同时，我省还有4736个党组织软弱涣散村、105个帮扶重点村。要实现治软、治穷、治乱目标，各级党委、政府就必须高度重视选派村第一书记工作，加强领导，周密部署，向“软、乱、穷”村全部选派第一书记，充分发挥第一书记模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，深化运用“六步工作法”，区分“软、乱、穷”不同情况，集中开展整顿工作。同时，积极探索构建巩固先进、整顿后进、提升“大多数”的长效机制。
二是严格选派作风好、忠诚干净担当的干部。要把好村第一书记选派关，优先从政治素质好，热爱农村工作，有较强工作能力，有两年以上工作经历、作风扎实、甘于奉献的干部，主要从各级机关优秀年轻干部、后备干部，国有企业、事业单位的优秀人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派，有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的优先。要把好人选政治关、品行关、廉政关和能力关。要紧贴农村需求，做到按需对接、分类帮扶，组织部门先行考察确定党组织软弱涣散村、经济落后贫困村、村务管理混乱村类型，以提高帮扶的精准性。结合选派干部自身特点和派出单位职能优势,因村派人、因人定村,既利用选派单位业务职能、充分发挥选派干部特长，又为所驻村提供更贴切、更专业的服务。
三是完善第一书记工作推进和保障机制。努力做到使选派的干部“下得去、待得住、干得好”。完善培训和传帮带机制。各级党委、有关部门和派出单位要加强对第一书记的培训，搞好传帮带，开展岗前培训，举办“三农”、基层党建、法律、基层治理等专题培训，请基层领导、专家、优秀村党组织书记传授知识和工作经验，加强思想、业务、技术跟踪指导，帮助破解基层疑难问题。完善服务保障机制。各级党委、政府及组织、财政、科技、农业等部门特别是派出单位，要完善服务保障措施，搞好经费保障，让第一书记“有钱办事”，划拨专项驻村工作经费，帮助解决资金短缺等问题。可把近年来好的措施、办法通过政策固定下来，由省市财政出一部分资金，重点用于帮扶村基础设施建设。进一步加大各部门帮扶工作队的统筹协调力度，变“单打独斗”为“团队协同”，把新农村建设、农村基础设施建设等方面的项目集中使用，向帮扶村倾斜。派出单位要做好坚强后盾，建立与所驻村党支部联建帮扶长效机制，为第一书记施展才能提供有力保障。完善考评奖惩机制。完善考评体系，采取个人述职基础上的上级组织评价和群众评议相结合的办法，对第一书记实行年度考核和任期考察，奖优罚劣。对优秀驻村第一书记实行“四个优先”，即同等条件下，第一书记在晋职晋级、职称评定、评先评优、提拔使用方面优先。完善监督检查机制。各级党委及组织、纪检等部门和派出单位要加强管理监督，将驻村第一书记工作情况列入所在乡镇(街道)党建工作监督检查范围和县(市、区)委巡察工作范围。
四是认真总结推广我省选派村第一书记的好经验好做法好典型。分级组织召开省市县三级驻村第一书记经验交流会，筛选省市县三级选派驻村第一书记工作的成功经验。运用报刊、广播、电视和互联网等媒体，广泛宣传推广驻村第一书记的好经验好做法，树立先进典型，大力宣传先进人物的感人事迹，弘扬忠诚奉献、为民务实、敢于担当、忍辱负重、清正廉洁的第一书记精神，凝聚扎根基层正能量，让富民强村的“领头雁”在辽阔中原展翅翱翔。
第2篇 2023年农村支部书记调研报告
xx强调，牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层建设全面进步、全面过硬;要求深入实施精准扶贫、精准脱贫。最近，中组部、中农办、国务院扶贫办对选派机关优秀干部到党组织软弱涣散村和建档立卡贫困村任第一书记工作专门作出了部署。省委、省政府历来高度重视基层基础工作，特别是XX年以来，我省先后选派四批共14672名优秀干部到软、穷、乱村任第一书记，70%以上的村发生了根本性的变化，基层组织建设和四项基础制度建设显著加强，为加强基层建设和社会治理探索了新路子。
一、选优配强真抓实干助推小康
我省是农业大省，农村人口多，“三农”问题突出，经济落后贫困村多，部分村党组织软弱涣散，村务管理混乱。省委从XX年开始，选派优秀机关干部到党组织软弱涣散村、贫困村、村务管理混乱村任第一书记。全省14672个村派驻了第一书记，派驻村占全省行政村总数的31.9%，着力解决软、穷、乱村问题，加快了我省农村全面小康社会的进程。
选派富民强村“领头雁”，以发展凝聚人心。一是实施对口扶贫，理清发展思路。对经济发展严重滞后的贫困村，省市县各级注重从涉农部门、综合部门等帮扶能力较强的单位选派第一书记，充分发挥他们视野宽、信息灵、门路多的优势，积极引导村“两委”干部和群众更新观念，增强发展意识，理清发展思路，精心制定发展规划，上项目、调结构，提高项目安排和资金使用精准度，扶到点上、根上，让贫困群众真正得到实惠。二是坚持分类施策，找准扶贫途径。省委要求驻村第一书记明确扶贫的基本途径，突出“转”、“调”、“搬”，将贫困群众转移就业、转为市民，调整产业结构，对在深山区石山区零星居住的贫困群众实行易地扶贫搬迁。三是坚持因地制宜，变“输血”为“造血”。驻村第一书记按照省委要求，根据本地资源禀赋和产业优势，积极开发资源、筑巢引凤，实行龙头带动、兴办实体，创办农民合作社、专业协会，为群众提供便捷服务，不断延伸农业产业链条，促进脱贫致富。省扶贫办副巡视员吴树兰曾3次驻村。她第一次到商水县巴村镇尚城村驻村，帮助农民合作发展面粉加工和中药材种植产业，把贫困村建成了省扶贫开发先进村。第二次到新蔡县孙召镇大吴庄贫困村任第一书记，带领群众创办了企业和合作社，建起了奶牛场，XX年全村年人均纯收入超过5960元，比XX年2642元翻了一番。第三次她到确山县竹沟镇西王楼村任第一书记，积极打造以美丽乡村生态旅游为龙头的产业化扶贫体系。省委书记郭庚茂到西王楼村看望她时指出：吴树兰同志几次主动申请下乡到基层工作，帮助群众脱贫致富，这种精神值得学习。《人民日报》、中央电视台等50多家新闻单位报道了她的先进事迹。
把群众当家人，以真诚服务温暖人心。第一书记把驻村当故乡，把群众当家人，心里惦记的是民情冷暖，深入农户访寒问暖，倾听群众呼声，了解群众疾苦，掌握群众需求，把村情、社情、群情摸清，用实实在在的工作成效增进群众的信任。南阳市卧龙区王村乡郑岗村第一书记丁晓积极从有关部门争取资金70多万元，修学校、修村路，为贫困大学生协调助学无息贷款，并把自己示范创业养土元赚的2万元，用于资助困难群众和贫困大学生，还利用自己是区法院副主任科员的专业优势，协调解决矛盾纠纷，受到村民信赖和赞扬。
推进“双基双治双安”，以治软治乱稳定人心。着力强化“双基”。第一书记重视加强基层组织建设，针对基层党组织软弱涣散村存在的问题，推广运用兰考“六步工作法”进行集中整顿，着力培养“双强”党支部书记、“双强”党员和村干部，改善党员干部队伍的年龄和文化结构，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。不断完善和落实基层四项基础制度，推行“四议两公开”工作法，畅通群众合理表达诉求的渠道，促进村务管理的制度化、规范化。持续推进“双治”。第一书记积极开展平安乡村创建活动，坚持德治和法治并重，弘扬优秀传统文化和社会主义核心价值观，提高村民道德素养，搞好农村治安综合整治，推进社会治理法治化，积极化解矛盾，解决群众反映强烈的突出问题，促进所驻村和谐稳定。坚持着眼“双安”。第一书记把人民安居乐业、社会安定有序作为基本目标，通过化解各种矛盾、实施综合治理，做到“小事不出村，大事不出乡镇，难事不出县”。
艰辛环境锤炼干部，以优良作风赢得人心。在农村艰苦复杂的环境中，各级采取多种措施磨炼提升第一书记的能力。强化教育培训。抓好第一书记驻村前教育培训，各级专门举办培训班，请涉农部门讲“三农”问题，请组织部门讲基层党建工作，请优秀基层党组织书记传授工作经验。强化日常培训，通过召开座谈会、组织观摩学习、开展专题培训等方式，帮助第一书记开阔思路、增长知识、提高能力。严格制度管理。各地普遍建立了“一记双卡”制度，要求第一书记记好驻村日记，填写日常考勤卡、群众意见卡，敦促其经常走访群众、听取意见，严守制度、办好实事。各地积极探索创新管理制度。科学考评奖惩。对第一书记实行年度考核和任期考察相结合，考核内容包括履行职责、目标完成、工作实绩、群众评议等情况，把考核结果与评先评优、提拔使用挂钩。广揽人才扶贫。为聚集各方力量攻坚扶贫，我省选派驻村第一书记与干部驻村、大学生当“村官”等形式相结合，为农村基层党组织带头人队伍建设提供了人才资源。
二、民富村强作风变样成效显著
我省选派优秀干部任驻村第一书记，使软、穷、乱村发生了根本性的变化，巩固了基层政权、提高了基层党组织的凝聚力、战斗力，发展了农村经济、提高了农民生活水平，转变了干部作风、密切了干群关系。
脱贫致富步伐加快。选派驻村第一书记促进了中央和省委精准扶贫、富民强村的战略部署在我省农村得到有效落实，一大批贫困村摘掉了长期贫困落后的帽子。据统计，XX年至XX年，仅省直派出的第一书记就为派驻村引进资金2.5亿多元，引进项目138个;成立各类专业合作社104个，培养种植养殖专业户1226户，发展优质经济作物2.3万亩、水产养殖4618亩;改造农田水利设施245个，打机井980眼，有力推动了农村经济发展和农民致富。
基层基础更加牢固。第一书记所驻的组织软弱涣散村、管理混乱村得到有效治理，健全了村“两委”班子，培养了党员骨干，发展了新党员，使党组织建设步入了正常轨道，焕发了勃勃生机。截至目前，在全省派驻的2998个软弱涣散村中，有2593个得到转化提升;先后有944个派驻村党支部被省、市、县评为先进基层党组织。
干群关系日益密切。驻村第一书记与农民群众同吃同住同劳动，为困难群众排忧解难，维护群众合法权益，打通了各级党政机关和党员干部联系服务群众的“最后一公里”，架起了党和人民群众的“连心桥”。一是树立了亲民爱民的良好形象。南阳市内乡县农业局驻内乡县瓦亭镇庞集村原驻村党支部书记周建奎，将一个人均收入不足千元、村集体债务40多万元的省级贫困村变为全县先进村，带领群众建起了130个沼气池，争取项目资金400多万元，建起了1600亩烟叶基地和千亩薄壳核桃基地和千亩小麦良种基地，修路、建校、通自来水、建养老院、资助贫困生、建便民超市。群众说：“原以为他只是来镀金，没想到干得比我们还实在。”在联系项目途中他不幸遭遇车祸，以身殉职，年仅40岁。二是弘扬了为民务实的优良作风。驻村第一书记严于修身，心系群众，踏实苦干，用一点一滴、实实在在的行动服务群众。群众普遍反映：第一书记不花村里一分钱、不吃群众一顿饭，丢家舍业，一心一意为群众办好事，是真正的***员。根据省驻村办的问卷调查，群众对选派第一书记工作的满意度和支持率都在98%以上。
基层治理明显改善。驻村第一书记促进了基层民主科学决策机制得到落实，“四议两公开”工作法落地生根，村务管理实现了制度化、规范化，群众参政议政的积极性明显提高。通过坚持“德治”“法治”两手抓，弘扬了文明新风，提高了村干部依法办事能力，畅通了群众合理表达诉求的渠道。省卫计委、省交通厅等部门连续XX年选派8批优秀干部到艾滋病重点帮扶村驻村或任第一书记，经过持续艰辛努力，使帮扶村从疫情严重、经济贫困、人心涣散转变成为救治救助规范、基础设施完善、发展势头良好、群众情绪稳定的和谐村。目前，全省派驻村中已有1150个村务管理混乱村实现由乱到治，占派驻混乱村总数的90%。
干部素质显著提升。第一书记在驻村实践中，加深了对国情、省情和基层情况的了解，使机关工作与基层工作更加紧密地结合起来，提高了服务决策的能力和水平;加强了党性修养，锻炼了意志品质、砥砺了思想作风;提高了带领群众脱贫致富能力，历练了胆识、增长了才干。
三、思考与建议
一是继续把选派村第一书记放在重要位置。目前我省有53个贫困县，8102个贫困村，近580万农村贫困人口。到2023年，如期全面建成小康社会，扶贫开发时间紧、任务重。同时，我省还有4736个党组织软弱涣散村、105个帮扶重点村。要实现治软、治穷、治乱目标，各级党委、政府就必须高度重视选派村第一书记工作，加强领导，周密部署，向“软、乱、穷”村全部选派第一书记，充分发挥第一书记模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，深化运用“六步工作法”，区分“软、乱、穷”不同情况，集中开展整顿工作。同时，积极探索构建巩固先进、整顿后进、提升“大多数”的长效机制。
二是严格选派作风好、忠诚干净担当的干部。要把好村第一书记选派关，优先从政治素质好，热爱农村工作，有较强工作能力，有两年以上工作经历、作风扎实、甘于奉献的干部，主要从各级机关优秀年轻干部、后备干部，国有企业、事业单位的优秀人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派，有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的优先。要把好人选政治关、品行关、廉政关和能力关。要紧贴农村需求，做到按需对接、分类帮扶，组织部门先行考察确定党组织软弱涣散村、经济落后贫困村、村务管理混乱村类型，以提高帮扶的精准性。结合选派干部自身特点和派出单位职能优势,因村派人、因人定村,既利用选派单位业务职能、充分发挥选派干部特长，又为所驻村提供更贴切、更专业的服务。
三是完善第一书记工作推进和保障机制。努力做到使选派的干部“下得去、待得住、干得好”。完善培训和传帮带机制。各级党委、有关部门和派出单位要加强对第一书记的培训，搞好传帮带，开展岗前培训，举办“三农”、基层党建、法律、基层治理等专题培训，请基层领导、专家、优秀村党组织书记传授知识和工作经验，加强思想、业务、技术跟踪指导，帮助破解基层疑难问题。完善服务保障机制。各级党委、政府及组织、财政、科技、农业等部门特别是派出单位，要完善服务保障措施，搞好经费保障，让第一书记“有钱办事”，划拨专项驻村工作经费，帮助解决资金短缺等问题。可把近年来好的措施、办法通过政策固定下来，由省市财政出一部分资金，重点用于帮扶村基础设施建设。进一步加大各部门帮扶工作队的统筹协调力度，变“单打独斗”为“团队协同”，把新农村建设、农村基础设施建设等方面的项目集中使用，向帮扶村倾斜。派出单位要做好坚强后盾，建立与所驻村党支部联建帮扶长效机制，为第一书记施展才能提供有力保障。完善考评奖惩机制。完善考评体系，采取个人述职基础上的上级组织评价和群众评议相结合的办法，对第一书记实行年度考核和任期考察，奖优罚劣。对优秀驻村第一书记实行“四个优先”，即同等条件下，第一书记在晋职晋级、职称评定、评先评优、提拔使用方面优先。完善监督检查机制。各级党委及组织、纪检等部门和派出单位要加强管理监督，将驻村第一书记工作情况列入所在乡镇(街道)党建工作监督检查范围和县(市、区)委巡察工作范围。
四是认真总结推广我省选派村第一书记的好经验好做法好典型。分级组织召开省市县三级驻村第一书记经验交流会，筛选省市县三级选派驻村第一书记工作的成功经验。运用报刊、广播、电视和互联网等媒体，广泛宣传推广驻村第一书记的好经验好做法，树立先进典型，大力宣传先进人物的感人事迹，弘扬忠诚奉献、为民务实、敢于担当、忍辱负重、清正廉洁的第一书记精神，凝聚扎根基层正能量，让富民强村的“领头雁”在辽阔中原展翅翱翔。
第3篇 农村支部书记调研报告
自第三轮第一书记工作启动以来，全州107个重点移民村整合到位各部门资金50434.75万元(规划资金31633万元)，完成两年规划资金总额的159%，完成项目1606个。群众普遍反映，选派的第一书记事业心和责任心强，农村基层组织建设水平明显提高，农村经济社会发展明显加快，移民库区和谐稳定明显改善，移民村出现了大发展、大变样。
一、主要成效
(一)基层基础加强夯实，发展活力不断提升。第一书记把夯实基层组织建设作为根本点，建制度、强班子、抓队伍。
移民村队伍建设得到加强。结合村“两委”换届，调整重点移民村班子成员210名、村支书33名、村主任45人，班子平均年龄下降3岁，初中以上文化占90%，村干部年龄和素质结构明显优化。两年来，重点移民村发展预备党员136名，培养入党积极分子261人，培养村级后备干部244人。保靖县比耳镇兴隆村原班子成员平均年龄60岁以上，村支书74岁，由于宗族势力影响，班子长期难以调整，一度处于软弱涣散状态。第一书记陈贵通过半年时间逐户走访，掌握了群众“中意人选”后，发动党员，统一思想，一举完成换届。新一届班子平均年龄下降33岁，全部初中以上文化，新支书是大学文化，带领村民发展的意愿强烈，干劲十足。
移民村阵地建设不断完善。按照“十有”标准，第一书记全面加强重点移民村基层组织阵地建设，配合新建组织活动中心34个，为基层党组织开展活动、发挥作用搭建平台。龙山县湾塘乡玉河村第一书记李金平筹集资金50多万元，把村部办成村 “政治活动中心”“经济服务链条”“文化活动舞台”和“教育培训基地”。
移民村服务能力不断提升。第三轮第一书记在推行网格化社会服务管理上狠下功夫，充分调动干部和党员在推动发展、服务群众中的重要作用，坚持党建引领，把党小组建在网格上，将农村的各项工作都纳入到“网”中，把党员干部的责任定在“格”上，使党建工作网格化管理等工作落脚生根，提升了基层组织战斗力。
(二)基础设施明显改善，村容村貌不断改观。
第一书记入村后，团结带领村干部和广大党员，从移民群众最关心、最直接、最现实的水电路等困难入手，积极协调争取项目资金，实施基础设施建设1113项，完成投资4.3亿元。新(整)修公路472.555公里，新修饮水工程163处，107个村全部完成电网改造，完成避险搬迁3955户15585人，修建码头68个，整修堤坝2.74公里、山塘28口，移民用上了安全电，喝上了放心水，住上了安居房，库区和安置区基础设施发生了翻天覆地的变化。吉首市双塘镇坨丰村来达树组多年来没有通电，第一书记刘海生多方努力汇报，让村民用上了电，村民向他赠送了“人民公仆”锦旗。
为努力把移民村建设成为“布局合理、村容整洁、景观协调、山清水秀”的美丽村庄，第一书记广泛宣传发动，主动带领群众参加环境卫生整治，引导群众树立生态家庭意识。原来村里牛屎遍地、蚊子成堆、臭水乱流的脏乱环境发生了根本性变化。据统计，在州委、州政府推行城乡同建同治工作之初，因工作不到位，同建同治工作被动，有33个重点移民村被州、县市督查组通报批评。第一书记驻村工作后，把城乡同建同治工作放在重要位置强力推进，先后投入环境整治资金679.89万元，哪里最脏最乱，哪里就有第一书记的身影。永顺县两岔乡河边村村民评价第一书记杨忆宏说：“多年没见到上面派下来的干部脱了鞋袜跳进阴沟挖垃圾，在他的带动下我们还有什么理由不搞好卫生!”两年多来，全州重点移民村同建同治工作稳步推进，村容村貌明显变化，不仅没有一个村在州、县市督查中被通报批评，龙山县要坝乡万家棚村等43个重点移民村先后被通报表扬。
(三)产业发展逐步拓宽，脱贫步伐不断加快。
第一书记坚持把兴产业作为移民村加快脱贫的根本途径和首要任务，同村“两委”班子和党员群众深入分析自然资源、区位优势、产业特色和人文条件，制定产业发展规划和群众致富项目，积极争取项目支持，引进先进开发模式，帮助移民村提高自我造血功能。
两年来，落实到位产业发展资金4122.75万元，107个重点移民村形成了以柑桔、茶业、烟叶、百合等为主的种植业10万亩，建成水产总量达2万吨的水产养殖基地7个，2万多移民从事以农产品加工、旅游业为主的第三产业，带动重点移民村人均年收入增长10%以上，远超未选派第一书记的村。花垣县折腊村成功引进湖南湘泉制药有限责任公司350万资金，建立500亩吴茱萸、黄姜、菊花等8种药材基地，库区群众通过土地租赁、参与药材培育和管理等形式，人均年纯收入增加1万余元。
第一书记深入推行库区青年移民科技创业“启航行动”，移民村投入600万元以上支持200名青年移民开展创业活动，拓宽产业建设科技含量。保靖县拔茅村借助省科技特派员戴振炎教授的水产养殖技术优势，新增网箱150余口，走科技产业发家致富的路子。
第一书记大胆探索组建专业合作社、发展红色股份集体经济等方式，切实解决村级组织经济无实力、发展无能力、服务无财力的问题。花垣县扛掰村成立恒鑫土地专业合作社，入社村民100多户，流转土地800多亩，每年仅土地流转资金就达40多万元。永顺县15个重点移民村实现村级集体收入全覆盖：3个村在县中心市场购买了门面，每个门面一年出租2万元左右;12个村整合移民局资金200万元，在芙蓉镇繁华地段集中购买了“农副产品销售窗口”。
(四)社会事业明显进步，群众实惠不断增多。
第一书记坚持带领村支两委不断加强社会事业建设，全面落实各项惠民政策，组织群众踊跃参加新农保、新农合，深入实施“两项制度”有效衔接工作，积极倡导文明新风尚，移民村教育、医疗卫生、文体事业等得到全面发展。两年来，重点移民村累计投入社会事业建设资金2769.88万元，新建和改造学校26所，新建村卫生室41个，新建组织活动中心34个，新增农村低保对象2851人，新农合参合率达96%以上，组织广场舞队伍21个。吉首市河溪镇渔溪村第一书记张明军针对25名学龄儿童读书不便的问题，多方争取资金9.6万元，恢复了村小教学正常开展。
(五)库区稳定有效保障，和谐建设不断推进。
第一书记到任后，扎实推进村级各项民主制度建设，规范推行了党务公开、村务公开、财务公开，让移民群众充分行使知情权、决策权、参与权和监督权，让权力在“阳光”下运行。
针对重点移民村社会治理的难题，第一书记始终牢记“抓稳定就是抓发展”的理念，开展矛盾纠纷大走访、大排查，从源头上了解移民信访的原因，有效地化解了移民村的问题矛盾旧帐，也大大减少了新问题矛盾的发生，据统计，两年多来，第一书记选派村化解各类矛盾1486起，重点移民村实现了到省进京“零上访”，赴州上访也明显下降。龙山县小坪村第一书记田雯发挥自身在司法部门工作的优势，利用自身所长，成功化解湾塘电站黑名单假户口骗取移民款案、湾塘电站开闸泄洪淹没百合经济损失案等6件信访积案，特别是解决了黄万明1989年从湾塘乡迁至常德汉寿大南湖乡，1996年私自返迁龙山，为解决生产资料、宅基地、生存生活等长达19年的上访案，田雯以真情换真心赢得了群众支持。
二、工作启示与思考
(一)选派重点移民村第一书记是“全州同步小康”的重要组成。
近年来，从中央到地方出台了一系列惠农政策和库区移民扶持政策，移民村第一书记是宣传员、讲解员和组织者，为这些政策的落实发挥了重要作用。目前，全州正进入全面推进精准扶贫，与全国同步建成小康的关键时期。全州xx—2023年扶贫开发1200个重点村中，移民村占309个，278个移民村没有安排驻村工作队进驻。
移民村过来为我州乃至全省重大工程项目建设作出了特殊重要贡献，但发展仍然滞后，移民群众生产生活水平较低。没有移民村的科学发展，就没有全州的科学发展;没有移民村的小康，就没有全州的小康。未来6年，在移民村发展规划落实、扶贫对象脱贫、项目争取和实施等方面，迫切需要坚强有力的干部队伍来抓落实。通过选派干部将一些新理念新思路带到基层贫困移民村，能够有效改变当地群众的思想观念和陈旧意识。更为重要的是，凭借选派干部在原单位的工作经验和资源，加上党委政府和各部门的重视和支持，定能在建强基层组织、推动精准扶贫、提升基层服务能力、提高治村理政水平上有新举措，进而为全州2023年与全国同步小康做出贡献。
(二)选派重点移民村第一书记是“干部增长才干”的重要途径。
“到基层锻炼、从一线选拔”是深化干部人事制度改革的一项重要举措。xx指出，在实践中锻炼、考验和提高干部，始终是培养年轻干部的一个基本途径。选派的第一书记深入农村、融入农村，确保了情况在一线了解、责任在一线落实、感情在一线融合、问题在一线解决、矛盾在一线化解。选派干部在基层农村这个大舞台磨练党性、改进作风、提升境界、增长才干。龙山县大板村第一书记田开旺说：“在机关时我对‘三制一卡’、‘五个基本’等概念都不清楚，现在不仅十分熟悉，还学会了如何运用抓好党建。”
(三)选派重点移民村第一书记是“预防信访反弹”的重要保障。
在早期水库修建过程中，由于历史原因，存在“重工程轻移民”的倾向，我州已建水库遗留问题较多，解决移民信访问题具有艰巨性、复杂性和长期性。现阶段，居住在滑坡体、生产生活条件恶劣和水上漂泊的特困移民，面临着二次搬迁，矛盾隐患一触即发。随着落水洞电站、大兴寨水库等新上水库的建设，又将有大批移民离开故土，开辟新的生活，由于水库移民搬迁具有非自愿的强制性特征，导致了移民心理出现“大坝不倒、问题不了”的心态，使移民信访具有长期性。在移民没有真正富起来之前，信访问题会反反复复，不歇不停。从龙山县小坪村第一书记田雯的例子可以看出，第一书记发挥部门工作的优势解决信访问题的效果十分明显。
(四)选派重点移民村第一书记是“群众得到实惠”的重要举措。
选派重点移民村第一书记工作，之所以能在短时间内赢得广大移民群众和基层党员干部的好口碑，就是因为第一书记深入田间地头走访调研，与老百姓同吃同住同劳动，把移民村当家乡，把移民当家人，为移民群众办实事做好事，维护群众合法权益，改善全村生产生活条件，促进当地经济发展，让群众得到了看得见、摸得着的实惠。第一书记用务实重干的工作作风和真心为民的情怀，赢得了群众的真心拥护和支持。龙山县万家棚村第一书记肖海滨，全村村民都非常熟悉他，连村里的盲人远远听到他的声音都会打招呼：“肖书记，你来啦!”。
(五)选派重点移民村第一书记是 “实施精准扶贫”的重要实践。
第一书记制度按照“经济部门派经济穷村、党政部门派班子差村、产业部门派产业弱村、政法部门派治安乱村”的原则选派干部，确保了“人岗相适、发挥特长、人尽其才”，实现了“因村选人”的精准。在驻村过程中，以识别对象、结对帮扶、设施建设、产业开发、教育培训、民生服务等为抓手，精确瞄准，精准发力，重点施策，确保了“因村因户因人施策”的精准扶贫。第一书记选派工作整合了各部门资源，明确县市工作职责，建立健全选派工作领导小组成员单位联席会议制度，定期召开联席会议，定期研究选派工作，切实帮助选派村解决工作中出现的各种困难和问题，按照“综合配套、整体推进、渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其功”的要求，形成党委统一领导、上下联动、齐抓共管的格局。
三、建议
(一)继续实施移民村第一书记选派制度。
从三轮选派来看，移民群众对第一书记认可度高，对有行业优势并具有农村基层工作经验的第一书记需求大，重点移民村发展也需要第一书记制度的支持，建议把向重点移民村选派第一书记作为一项长效机制坚持下去。
(二)推进第一书记制度与精准扶贫相结合。
没有列为xx—2023年全州扶贫开发重点村的重点移民村，继续从机关优秀后备干部中选拔第一书记(暂不考虑乡镇干部)，年龄45岁以下，任期为两轮六年，作为精准扶贫的重要补充，与精准扶贫同要求同管理同考核同验收。
(三)完善第一书记考核管理。
第一书记考核与干部年终考核挂钩，实行县市考核，州级督促、检查、指导，捆绑县市考核责任，加大乡镇考核权重，并与派出单位的年终考核挂钩，在考核内容中捆绑产业项目占比和稳定工作责任。对考核不合格者，实行中途换人制度。重视第一书记考核成果的运用，把对第一书记考核的成果作为选拔任用干部的依据。
(四)坚持第一书记待遇不变。
加大第一书记提拔使用力度，县直机关和乡镇领导职位出现空缺时，考核结果为优秀的第一书记，优先考虑安排。对第一书记的政治和经济待遇不变，财政部门为每村每年解决1万元工作经费，移民部门为每村每年解决1万元培训经费。此外，以每月22天的工作日计算，确保每天50元工作经费。
(五)确保第一书记取得实效。
考虑到重点移民村的特殊性，建议继续由组织部门牵头，组织移民开发、扶贫开发等部门，指导帮助重点移民村制订精准扶贫六年规划，实行六年连续扶持，每年安排一定数量的移发开发、扶贫开发等项目资金，其中移民项目每村每年不低于30万元，扶贫开发、财政、水利、交通、农业、电力等部门根据移民村实际，给予项目资金支持，专项用于重点移民村的精准扶贫项目建设。
