【第1篇】项目总工个人述职述廉报告
以下是整理的项目总工个人述职述廉报告范文，仅供参考!
2019项目总工个人述职述廉报告一
今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加项目总工竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。
我叫，出生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，担任技术员一职至今。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并多次受到表彰：年，受表彰。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任项目总工一职，并在这个岗位上发挥自己的能力。
今天我参加项目总工的竞选，我想自身具有以下特点和优势：
一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我有信心也有能力担任项目总工一职，并能做好应该履行的职责。
二是具有丰富的工作经验。在年技术员岗位上的历练，我具有较为全面的建筑施工知识、管理知识及工作经验。熟悉国家建筑方面的法律法规，具备优秀的职业判断能力和丰富的现场施工分析处理经验;擅长进度计划的编制，具备独立编制工作计划的能力;良好的沟通协调能力，能处理好各种计划之间的关系。这些都有利于今后工作的开展。
三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。现场施工管理工作关系到的是企业和员工生命财产安全，是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事现场施工管理工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度是这个岗位不可缺少的素质。
要想做好建筑施工现场管理工作，仅有优势还不行，还必须要有自己的工作思路和设想。我深知作为项目总工，肩负着的重大职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作;二不贪，清正廉洁;三不怕，敢作敢闯;四不推，勇于承担责任”。
(一)、抓好自身建设，全面提高素质
项目总工工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的项目总工，全力实践“团、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
(二)、坚决执行标准化管理
标准化管理是一项细致的工作，必须抓好以下几项工作：要充分理解设计意图，在施工中将设计的理念、效果在施工中给予充分的体现;在材料选择上应细心核查，严禁不合格材料进入施工现场;要紧抓技术工作，着力提高施工工人的技术能力，遇到不符合规格的做法，应及时纠正，确保施工成品的质量，减少工程的返工;施工完毕后，现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定。
(三)、加强质量监控管理
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视。质量监控的方法与手段，随着科学的发展逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。
(四)、切实做好安全管理工作
安全管理工作是建筑行业中的一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响企业名誉和这个单位的管理工作的素质。在施工管理工作上，我们一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，创造我们未来更加美好的明天!
谢谢大家!我的演讲完毕!
2019项目总工个人述职述廉报告二
各位领导、同事们：
20x年是项目部工作任务最重，难度最大的一年，虽然本工程的节点工程 隧道自20x年3月份就开始施工，但由于中途受及征地拆迁的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工程队成立后才逐渐恢复正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：
一、学业务、强理论，不断提高自身素质
一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。
二、廉洁自律情况
自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢记胡x同志'八荣八耻'的伟大教导，坚持'重人品、干实事、能吃苦、善思考'的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。
三、工作方面
在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以下几个方面：
1、理清思路、合理规划、突出重点
一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在隧道以及道排的软基施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务的目标，隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方时，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，利用超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段，制定合理的隧道施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施，安全、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段，。
2、强化制度管理、打造成功的技术团队
随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队是项目技术管理急需解决的一个问题。
对于项目技术管理、我做了以下几点
⑴、明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门负责人为主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立道排、隧道质量管理小组，工作细化到人。
⑵、强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。
⑶、加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂性，在公司在建工程中均为遇到，现场的技术管理需要大家一起学习，例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学习。
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本
成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定期召开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务数据进行逐一核对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。要求施工现场的每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔留下了可靠的依据。
4、落实安全质量管理、打造精品工程
作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行'安全生产一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到'宁要安全的效益，不要带血的利润'，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划
全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工作积极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖惩措施，提高技术人员的能动性。
2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在于变更索赔工作，道排的土石方利用与借土填方，土石方的超运、采空区的处理、围岩加固等将成为本工程是否盈利的关键，虽然目前变更联系单已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变更报告上报审批工作，将联系单变更可正规计价的变更报告。
3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，一年对技术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示歉意。
【第2篇】公司项目部总监述职述廉报告
根据集团公司和监理公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，结合现场的工作实际，将自己20xx年党风廉政建设情况和学习工作情况报告如下：
一、学习与思想情况
一年来，按照集团公司党政和监理公司领导的总体部署，不断加强政治修养，提高领导水平。一是认真学习了
报刊、社论、重要理论文章及上级有关领导的讲话精神，重点学习了党风廉政建设“五个一”活动、反腐倡廉建设“反违章”专项工作、“三重一大”决策制度、复命精神等内容，力争使自己能够较多地了解和掌握党的政策;二是按照要求，认真参加公司的学习，认真准备、积极讨论、做好笔记;三是通过对科学发展观的学习，不断提高自身对于今后发展方向的认识，找出了项目部需要解决的三大问题，在项目部内部，并召开专门会议，制定解决措施，狠抓贯彻落实，收到良好效果。
通过学习，进一步认识到作为一名项目部总监任何时候都要保持先进性，只有全心全意为人民服务的义务，而没有搞特殊化的权力，全心全意代表广大职工的利益是我们一切工作的出发点和落脚点，一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵袭，不断提高自身素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论武装头脑，坚持“三个代表”思想和科学发展观，坚定共产主义政治信仰，带领员工，努力工作，服务业主，为公司创造效益。
二、工作情况
一年来，尤其是在项目复工以来，一是结合现场实际情况，不断提高项目管理水平。按照监理公司确定的管理目标，与项目部其他同志一起开展以“内强素质、外塑形象”为主题的树品牌活动。全面提升员工的个人素质，项目部同时提出了二十四字服务方针“精细管理、持续提高、优质服务、创建精品、回报业主，实现共赢。”深受煤电有限公司的好评。在开展的“服务满意度”调查中，对项目部的工作予以肯定和认可，调查中满意率在98%以上。
在开展业主满意服务年活动的基础上，很抓项目部员工施工技术水平的提高，项目部通过定期讲座，员工开展自学等形式，结合现场实际，不断学习，先后共开展学习讲座6期，参加人数40多人次，有力的推动了现场整体管理水平的提高。
其次在项目部内部，深入开展“三节约”活动，将“三节约”活动，与项目部节支目标相结合，在项目部职工中形成了“节约就是贡献”的节约理念，使项目部管理进一步规范，职工节约意识进一步提升，项目后勤管理进一步细化，有效规范了内部管理，降低了成本，职工收入得到稳步提高。为项目部稳定和谐奠定了基础。
三、党风廉政建设情况
自己作为一名总监，又是项目部党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，深知自己责任重大，尤其是在市场经济条件下，一刻也不能放松思想改造，不断加强党性锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，真正为广大职工群众掌好权，用好权。
在项目部的日常工作中，自己都能够坚持民主集中制，认真执行监理公司等一系列规定，涉及职工切身利益的事情都充分发扬了民主，按程序办事，没有出现个人说了算的事件，在项目部内部，党风廉政建设责任制基本得到落实，没有出现违纪违规，对施工单位吃拿卡要等现象发生。
严格贯彻党风廉政建设责任制，能够严格监理公司各项廉政规定，对项目部存在的一些违纪现象敢于大胆批评，严肃处理。对自己要求严格，项目部得到了业主和施工各参建方的好评。
【第3篇】扶贫外交项目管理主任度述职述廉报告
，是收官“十二五”，筹划“十三五”的关键一年。本人坚持以习近平总书记关于新阶段扶贫开发的重要战略思想为指导，全面履行岗位职责，率领中心全体干部职工圆满完成了各项工作任务、完成了局党组交办的各项任务。现述职如下：
一、履行岗位职责，工作胜任情况
从中心来看，岗位职责主要有“一岗双责”，做好职工思想政治工作、世行第六期扶贫项目、国际减贫培训基地建设、汶川地震灾区扶贫帮困、英国xx农村发展组织等。
（一）职工思想政治工作。
全力落实习近平总书记关于“把抓好党建作为最大的政绩”的要求，加强中心党的建设，提升干部职工自觉认识到发展绩效并不必然转化为政治认同；提升党员在党言党、在党忧党、在党为党，落实好党要管党、从严治党的要求。全年，抓了以下工作：
1.“三严三实”教育活动。中心组织干部职工认真学习中共中央办公厅和中共xx省委办公厅《关于开展“三严三实”专题教育的实施方案》，按照局党组的要求，及时有序开展了“三严三实”专题教育活动，并将其常态化。中心党支部研究决定，把“三严三实”分为六讲，从我开始以讲党课的形式，副处级以上干部轮流讲，我就讲了“严以修身”和“做人要实”两讲。以此，提高了党员特别是领导干部自觉履行“三严三实”的自觉性。
2.开展理论学习活动。认真学习省委思想政治建设工作会议精神，特别认真学习习近平总书记关于“把抓好党建作为最大的政绩”的重要论述，以党支部牵头切实抓好中心思想政治建设工作。中心党支部按时召开全体党员会议，中心组织开展理论学习，抓好思想武装。中心在岗的5位厅、处级干部各自读了一本书，并都写出了读书体会上报了局机关党委。多次组织全体职工重点学习《xx省农村扶贫开发条例》，以及十八届五中全会《公报》《建议》、起草《说明》，省委十届六次、七次全会《公报》《决定》、起草《说明》，中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》等。以此提高干部职工的理论素养。
3.学习发展党员工作细则。组织全体党员和入党积极分子专题学习《中国共产党发展党员工作细则》（中办发〔〕33号），畅谈学习体，把握理解细则要求。以此，做好入党积极份子的培养工作。同时，学习新党章，提升党员在党言党、在党忧党、在党为党的主动性和自觉性，使每个党员努力做到把党章内化于心、外化于形。
4.开展读书活动并撰写体会。组织每个干部职工读一本好书，并写出读书体会文章交机关党委。我带头阅读《“四个全面”党员干部读本》，并撰写了《“四个全面”与扶贫开发——读〈“四个全面”党员干部读本〉的几点体会》，其他同志也完成了阅读和撰写体会的任务。
5.召开“三严三实”专题民主生活会。副处级以上干部参加，5个领导同志都拿起“批评与自我批评”的武器，开展开诚布公、直截了当的严肃认真的批评与自我批评。做到了“大账小账，三十晚上”，把全年的问题、隔核、误解全部抖在，“放下包袱，轻装上阵”干好工作。
6.开展“三分类三升级”活动。按照省直工委、省局机关党委的安排部署，中心党支部有序开展了党支部“三分类三升级”活动。同时，制定了《xx省扶贫办外资项目管理中心党支部度工作计划》。以此，中心党支部“三分类三升级”活动有序开展，也促进了支部活动、工会小组活动的有序开展。
7．开展为贫困户捐款活动。第二个全国扶贫日来临之前，中心职工积极参与为贫困户捐款活动，共捐3450元给局的驻村帮扶点——青川县乌龙村的杨绍孝等贫困户，同时，还参与了局机关组织的捐款活动；我还另捐400元给我的联系村—空山乡五福村的两个贫困户、400元给罗江县王井村的两个贫困户，并为我的联系户杨绍孝夫妇送去了新的过冬保暖衣裤。
（二）世行第六期扶贫项目。
世行第六期扶贫项目（世界银行贷款中国贫困片区产业扶贫试点示范项目）是国务院批准的项目，范围为甘肃、xx、贵州3省，总投资18亿元人民币，其中，世行贷款为1.50亿美元。我省世行第六期扶贫项目，总投资6亿元人民币，其中世行贷款5000万美元；在叙永、古蔺、布拖、金阳、昭觉、美姑的199个村发展115个专业合作社，重点发展马铃薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等当地优势主导产业。全年，主要做了以下工作：
1.完成了项目环境评价审批。1月22日，经xx省环保厅（川环建函﹝﹞9号）文件批准，同意本项目在泸州市和凉山州的6个项目县建设。为此，我采取特殊措施，到环保厅上了“三天班”，得到了紧急审批批文。
2.完成了项目的财政评审工作。1月22日，xx省财政投资评审中心于出具了评审意见表。为此，我率领中心的刘小林、代琦同志到财政厅财评中心加班一个双休日。
3.完成了项目可研报告的批准。3月3日，省发改委于对项目可行性研究报告完成审批，并下达了xx省发展和改革委员会《关于世行贷款xx省贫困片区产业扶贫试点示范项目可行性研究报告的批复》（川发改外﹝﹞134号）。为此，我多次去或带着单位的郑持平、刘小林去省发改委紧急协调商办。
4.完成了外资利用方案编制、申报和预审。4月19日，省发改委于对报告出具了预审意见，同意资金利用方案上报国家发改委。为此，我带着刘小林、许鉴、代琦双休加班，并带着前两位同志在发改委汇报、协调、沟通。
5.参与并完成了项目预谈判、谈判和签约仪式。5月12-13日，世界银行与中华人民共和国财政部、中国国际扶贫中心，以及甘肃、xx、贵州三省发改委、财政厅、外资中心的同志在中国国际扶贫中心、北京世行代表处就该项目举行了预谈判、谈判和签约仪式。为此，我指导并参加了相关的准备工作，促进了工作进度。
6.参与了世行第六期扶贫项目相关培训学习。根据中国国际扶贫中心统一安排，我中心组织项目县具体从事项目工作人员和合作社辅导员，于6月8—10日参加了贵州省承办的世行第六期扶贫项目学习交流会；中国国际扶贫中心和世行分别在重庆市举办的两次培训。
7.参加了世行在北京召开的项目启动会。9月28日，世界银行和中国国际扶贫中心在北京召开了项目启动会和培训会，我率中心领导及相关处室负责人参加了会议，并与6个项目县参会同志讨论了下一步工作。会议回来后，我起草了向张谷局长的汇报与请示。
8.参加甘肃支持团检查及总结会。10月26日至29日，我率中心有关处长及凉山州、叙永和美姑县，参加世行第六期扶贫项目第一次支持团对甘肃的检查和总结会议；在总结会议上，我们提出了xx对做好此项目的意见和建议。
9.组织项目县将该项目纳入“十三五”规划。在局领导的支持下，组织中心并安排项目县把世行第六期扶贫项目纳入省、市、县“十三五”扶贫和当地国民经济社会发展计划；同时，将该项目纳入乌蒙片区“十三五”扶贫开发规划项目建设计划。
10.筹备我省项目启动暨培训会。为全面推动世行第六期扶贫项目的正式启动实施，我中心经局主要领导批准，积极筹备项目启动暨培训会。我安排并审改了会议的所有材料，撰写了其中的会议主持词及总结，以及组织新闻单位及时报道等。
11.积极开展与省质检局合作。根据中国国际扶贫中心要求，中心与省质量检疫检验局开展合作，推动项目区主导产业品质化和品牌化，我代表中心与对方签署合作备忘录。
12.启动了部分先导工程。叙永县落实启动资金655万元，完成甜橙繁育基地选址、场地租赁等工作，且组建了甜橙专业合作社，聘请了5名专业合作社辅导员，与两家公司签订了意向合作协议。美姑县完成了合作社辅导员的聘用工作，并开展了合作社辅导员和项目乡镇分管领导的培训。
（三）国际减贫培训基地建设。
该项目是省局与中国国际中心签订的协议项目。全年，主要做了以下工作：
1.组织在川第一次考察。组织承办由中非、马达加斯加、突尼斯、马里、刚果（布）、乍得6个国家“非洲法语国家开发式扶贫政策与实践官员研修班”的15名学员赴我省实地考察工作。我为其授课，并带着中心的同志到了巴中市巴中区、恩阳区选点并实地考察。
2.组织第二次在川考察。组织承办来自毛里求斯、南苏丹、乌干达、加纳、肯尼亚、津巴布韦、马拉维7个国家“非洲国家社区治理与综合减贫官员研修班”的24名学员赴我省实地考查工作。我联系平昌县、通江县并指派中心的同志实地选点。我为其授课并陪同实地考察。
3.组织编写教材案例等。组织力量开展基地建设中的《xx省依法扶贫的理论与实践探索》2个教材，以及文化扶贫等3个案例撰写和报送工作。我撰写了《xx省发展农村公共服务促进可持续减贫的改革与实践》的教材。
（四）汶川地震灾区扶贫帮困。，省政府颁发的《汶川地震灾后发展振兴规划（—）》确定我局负责其中的“扶贫帮困”。为了确保圆满完成任务，我中心加大了工作力度。到目前止， 2516个贫困村，均不同程度开展了工作，并取得了较好成效。其中由扶贫部门负责指导的1224个村中，实施专项扶贫村452个，投入资金32亿元（其中专项扶贫资金近5亿元、行业资金15亿元、社会投入资金近6亿元、农户投工折资6亿元），灾区贫困村面貌发生了可喜的变化。7月7日至11日，我带队赴广元市利州区、朝天区和青川县就省该《规划》“扶贫帮困”实施情况进行专题调研指导。先后深入利州区苏家村、朝天区河坝场村、青川县木鱼村等10个村，以及孔溪乡花园社区、白龙茶叶有限公司等调研，实地查看灾后发展振兴情况，详细了解基础设施、新村建设、公共服务、社会保障及扶贫解困等事项。年末，中心又开展了五年规划执行情况总结。
（五）英国xx农村发展组织。继续指导英国“xx农村发展组织”在xx开展扶贫，并按照省局委托管理要求，做好相关监管事项。4月8日至10日，我带领中心的郑持平处长赴汉源县、荥经县检查该组织开展工作的情况。并与该组织负责人罗斯女士深入荥经县民建乡建乐村、大坪村走访了贫困户、了解了他们当前的生产生活情况。与该组座谈，听取了他们工作进展情况介绍，就工作范围、资金组织、管理使用等提出了建设意见。平常也定期了解该组织的工作动态和相关情况，及时给予指导，促进健康发展。
二、贯彻落实中央、省指示精神等情况
回顾一年，自己率领中心干部职工始终和中央、省委保持高度一致，坚决贯彻落实中央、省委的重大决策。全年，做了以下工作：
（一）精准扶贫。精准扶贫是“十三五”期间，国家扶贫开发的重大战略。早在习近平总书记提出精准扶贫的次月，我就带队到通江等地调研，总结从10个方面精准的体会。3月下旬，我在《xx党建》发表《浅谈精准扶贫》的学习体会一文中，提出“精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。一般来说，精准扶贫主要是就贫困居民而言的，谁贫困就扶持谁，谁的贫困程度深对谁的扶持就应多。”目前，全国专家学者和实践工作包括国家统计局长等，都使用这一定义。，我继续认真学习领会精准扶贫这一方略，结合“走基层”做了许多实地调研，从实践到理论认真学习领会，为精准扶贫做出自己的努力。
【第4篇】项目领导班子述职述廉报告
项目领导班子述职述廉报告(一)
尊敬考核组各位领导：
大家好!欢迎来我局考核工作。下面我代表局党组就XX年度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核，也请全局干部职工评议。
XX年区商务局在区委、区政府的正确领导下，坚持以党的xx大精神为指导，认真落实科学发展观，强力实施招商引资，大力推动项目建设，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。先后荣获了市对外开放先进单位、市目标管理先进单位、市家电下乡先进单位、市整规工作先进单位等市级荣誉4项;区保密工作先进单位、区维稳先进单位、区先进基层党组织、区先进基层工会、区“模范职工之家”等区级荣誉称号5项。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、年度工作完成情况
(一)重点目标完成情况
1、止目前，全区新开工项目72个，总投资54亿元,其中亿元以上项目15个， 5000万元以上项目12个， 1000万元以上项目45个;实际利用市外资金完成13.6亿元，占市定目标的100.5%，实际利用省外资金完成10.86亿元，占市定目标的100.9%;实际利用外资1650万美元，占市定目标的100%。对外贸易出口总额2400万美元，占市定目标任务的160%。
2、在第七届食博会上我区成功签约项目8个。止目前，已有3个签约项目试生产，5个签约项目正在建设，开工率达100%，超过市定60%的目标任务。
3、局机关年内新引进已开工项目3个，分别是：投资1.2亿元的新大新商厦整体收购改建项目，投资xx万元的新起点早餐工程项目，投资xx万元的巨力环保能源生产项目。
4、完成税收52万元，占目标任务的104%。
5、局机关完成对外贸易出口总额300万美元，占目标任务的300%。
(二)重点工作开展情况
1、突出重点，进一步加大招商引资力度。
今年以来，我们继续把招商引资作为工作的重中之重来抓。一是全力以赴抓招商。我们秉承“专业招商、全员服务”的招商理念，继续开展专业招商工作，全区共组建15支由单位一把手任队长的专业招商小分队，活跃在长三角、珠三角、海峡西岸及京津唐环渤湾经济区等沿海经济发达地区寻找商机，拜会企业，洽谈项目。区领导以“参与洽谈”的方式抓督导。既慰问了同志，又督导了工作。二是分类实施抓落地。按照“谁招引，谁负责”的原则，落实项目进度。对已签约的项目解决具体问题抓开工，开工项目优化环境抓进度，建成项目贴身服务抓经营。三是集中精力优环境。在软环境方面，首先是营造优质高效的服务环境，简化办事程序，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立“亲商、富商、安商”的良好氛围。营造更加宽松的政策环境，修订和完善各项优惠政策，打造诚信政府，狠抓各项政策的落实。四是严格奖惩强责任。进一步强化过程督导，实行对专业招商队工作情况一周一通报，其他单位招商情况半月一通报，一季度一公开讲评的督导机制，以达到鼓励先进，鞭策落后的效果。
2、外引内促，进一步扩大出口创汇额度。
由于我区出口企业少，目标基数大，目标任务完成十分困难。针对这一难点，我们一是做好出口企业的服务工作，通过跟踪服务，及时发现并解决企业在进出口业务工作中存在的实际问题，改善外贸经营环境;二是积极争取上级部门对企业在政策和配额上的支持，协调金融、税务、银行、海关、外管等部门为出口企业开展进出口业务提供条件。三是组织企业参加各种外贸培训及会展，帮助企业了解进出口业务知识，扩大我区产品的知名度，提升企业形象。四是引进新的外贸出口企业。通过政策扶持等办法引进其它省、市及周边有出口实绩的外贸公司到我区落户，并把此经验推广乡镇办。目前，全区有实绩的出口创汇企业已达11家，是区划之初2家的5.5倍。
3、精心组织，进一步做实节会活动。
按照全市深化招商引资“百日会战”和第七届食博会活动的有关要求，我们迅速行动，成立了领导组织，制定了详细的实施方案和工作台账，精心组织，周密安排，确保了招商邀商、参会参展、项目签约等各项工作的圆满完成。在第七届食博会上共邀请到境内外客商208人，其中境外客商35人;商协会16家;世界500强企业1家，国内500强企业12家，签约项目8个。第四届豫商大会是我市今年举办的又一盛会，旨在联络天下豫商，增进友谊、推介漯河、寻找商机、洽谈投资。
我局高度重视，迅速行动，全力以赴做好各项筹备工作。为确保邀商招商工作取得实效，在分包市领导李智民带领下，我区选派7名县级干部组成三支工作队分赴北京、南京、广东、海南、甘肃、宁夏等地拜会当地豫商会。通过登门拜访，共邀请到6家豫商组织，240名豫商参会。同时，在项目推介上，我们创新工作方法，利用声、光、电等手段以项目超市的形式反映我区的发展成就，介绍我区的投资环境和优惠政策，推介我区的招商项目。会上共签约项目10个。目前，已有8个签约项目开工建设，2个签约项目拟开工。
4、强化监管，进一步规范市场经济秩序。
一方面认真做好市场监测工作。一年来，累计上报旬报数据792次，月报数据264次，季报数据88次，半年报数据44次，黄金周日报数据242次。同时，完成商务预报3000次。全年无漏报、误报发生。另一方面加大商务综合执法力度。为确保我区居民安全消费，今年来，我们在执法人员少，监管企业多的情况下，克服种种困难，加大监管执法力度。全年共商务综合执法126次，发放整改通知书54份，发放宣传材料286份，通过执法检查，使辖区内的酒类经营者进一步提高了认识，同时也加强了酒类经营者进行酒类备案登记和使用《随附单》的自觉性。有效的规范了我区酒类流通和生猪屠宰市场。
5、强化服务，进一步惠及广大民众。
一是“家电下乡”产品销售火爆。为进一步提高家电下乡产品销量和服务质量，我们会同财政、工商、质检、国税等职能部门开展了 “家电下乡质量服务月”活动。为简化补贴程序，全面实施代垫直补工作，对全区所有网点进行了清理整顿和重新核定，全区共核定各类家电下乡销售网点48个。目前，全区共销售各类下乡产品3.3万台，销售金额6223万元，其中彩电6698台，冰箱(柜)14715台，手机106部，洗衣机5499台，计算机978台，空调3749台，热水器1511台,微波炉101台，电磁炉40台。目前已发放补贴资金400余万元。产品销售金额、数量均居全市第一。
二是“万村千乡”市场工程成效凸显。“万村千乡”市场工程是区委、区政府XX年对全区人民承诺的十大实事之一，是发展农村经济、增加农民收入、实现农村消费安全，建立新型农村市场网络的一大举措。今年以来，我们加强对承办企业的督导检查，规范企业对农家店的管理，提高农资店的质量和配送率。组织专人对农家店全面进行了回访和验收。止目前，我区新建农家店28家。累计建成农家店106个，村级覆盖率达89.9%，超额完成了市定目标任务。
6、常抓不懈，进一步保持大局稳定。
针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点，我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。今年以来，我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案，3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实，思想比较稳定。二农机职工反映“三金”问题已初步得到解决。
7、创新方法，进一步实现税收新突破。
我们积极与所属企业对接，帮助解决经营中存在的问题，派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务，做到应征必征。同时，创新工作方法，在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业，使后续税源逐步增加，税收稳步增长。
8、加强管理，进一步夯实基础工作。
一是加强学习，转变作风。学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来，按照区委部署和深入学习实践科学发展观活动实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务。通过学习实践活动，建立了“学习型”机关，大家都能紧密结合商务工作实际，在招商引资、行政执法、新农村建设等专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到全面提高，进一步改进了作风，把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入企业，调查研究，为企业提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造良好的发展环境。
二是规范管理，建强队伍。完善机关管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了纪律、卫生、办公等各项管理制度，确立了工作目标量化考评制度;加大工作督察考核，每周召开一次工作例会，点评每周工作，安排下周工作;半年召开一次工作会议，对全局上半年工作进行讲评，安排部署下半年工作;年末组织专门考核班子，对各科室进行全年目标量化考核，逐一打分，综合评比。三是党建及群团工作常抓不懈。党员队伍不断壮大，今年发展新党员2名，党员转正6人;工会组织不断完善，组建了企业“困难职工”帮扶站，建立了“困难职工”档案。
二、反腐倡廉建设工作
今年以来，在区委、区政府和区纪委的正确领导下，商务局党组严格按照区纪委反腐倡廉建设工作总体部署以及年初签订的反腐倡廉建设目标要求，认真组织学习党风、党纪和廉洁自律规定，建立、健全各项规章制度，严格执行各项规定，有效地杜绝了违纪、违法事件的发生。我们的主要做法是：
(一)加强宣传教育，筑牢思想道德防线。
今年以来，按照区委、区纪委的要求，以“学习实践科学发展观”活动为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从提高全体人员的政治素质、业务素质和廉政意识入手，牢牢把握“教育为先，预防为主”的原则，采取有力措施，切实加强党员干部的宣传教育力度。一是结合区纪委党风廉政建设工作整体安排，组织全局党员干部，积极参加各种形式的宣传教育活动。认真组织学习了《党章》、《科学发展观学习读本》、《领导干部廉洁从政若干准则》、《党的纪律处分条例》和《监督条例》等各种材料。二是结合本单位自身的特点，有目的、有重点、有针对性地开展宣传教育活动。加强对廉洁从政等制度的学习与落实，全面提高局班子勤政、廉政的自觉性，使班子成员的综合素质和实际工作能力得到明显提高。三是严格落实“三会一课”制度，落实周一例会和周五学习制度，定期召开党组会，以会代学、以会代训，交流思想，促使全局班子成员的事业心、责任感、廉政意识明显增强。四是开展警示教育，做到警钟常鸣。组织收看《禁越“红线”》等警示教育片，时刻敲响廉政警钟。
(二)健全规章制度，加强源头治理。
一是坚持民主集中制原则。坚持重大事情、重大问题集体讨论决定。局班子成员之间团结共事，既明确分工，又密切合作，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，相互理解，互相监督，班子的整体决策力、凝聚力不断加强，形成了团结共事的良好氛围，推动了各项工作的顺利开展。二是建立民主生活会制度。定期召开民主生活会，充分发扬民主，开展批评与自我批评，自我鞭策，自我加压，牢固树立发展意识、勤政廉政意识，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。三是坚持财务公开制度，严肃财经纪律。坚持“一杆笔”制度，一把手负总责，确保了各项经费开支的正常使用，每年公开两次财务收支情况。四是严格公务接待标准，严格按照接待制度办事，控制接待人员，防止铺张浪费。五是推行党政领导干部公开承诺制，公示承诺内容和践诺情况。
(三)落实“一岗双责”，实行分级负责制。
局党组根据区委下达的反腐倡廉建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，“一把手”亲自安排部署制定了《XX年商务局党组领导班子反腐倡廉建设责任制目标分解意见》。规定一把手对反腐倡廉建设工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责;领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的反腐倡廉建设负“直接领导责任”，并认真履行“直接责任人”的职责。同时，年初“一把手”与各位班子成员签订了目标责任书，明确了岗位职责，按照“集体领导与个人分工负责相结合的原则”，实施“一岗双责”，规定班子成员既要抓好主管的工作，又要抓好分管范围内的反腐倡廉建设工作，始终把反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同部署、同落实。
(四)严格要求，带头执行廉洁自律各项规定。
局领导班子认真执行中纪委《关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，严格遵守《廉洁自律各项规定》，按照xx同志“为民、务实、清廉”的要求，严格要求自己。一方面，经常对照廉洁自律的有关规定检查自己的一言一行，时刻做到自重、自省、自警、自励，不滥用权利，不以权谋私，不违法违纪。另一方面，时刻牢记我们每个人都是一名普通党员，自觉参加支部会，虚心征求各方面的意见和建议，认真开展批评和自我批评，及时纠偏改错，使自己始终保持清醒的头脑。在具体工作中，我们坚持小局服从大局，个人服从组织，不计个人得失，服从统一安排，注重摆正各自的位置，妥善处理关系，保持了共产党人的本色，较好的树立了求真务实，勤勉从政，廉洁奉公的形象。
(五)强化督导检查，规范从政行为。
“一把手”亲自带队对各位班子成员及分管科室反腐倡廉建设责任制的落实情况进行督导检查。同时，按照党员干部廉洁从政的有关规定，对重点环节、重点领域进行重点治理。一是治理了领导干部的“节日病”。清明、五一、端午节前下发或转发了关于加强党风廉政建设、预防“节日病”的文件，对节日期间党风廉政工作提出了具体要求，增强廉洁自律意识，要求干部清清白白做官，坦坦荡荡为人，踏踏实实干事。二是认真落实了领导干部配偶、子女从业“两不准”规定。通过摸底调查，重点核查，核定没有一名领导干部违反“两不准”规定。三是认真执行移动电话通讯费用报销的有关规定。对领导干部通讯费用报销情况进行了检查。四是认真执行党员领导干部重大事项报告制度，加强对领导干部借婚丧嫁娶之机大操大办、收钱敛财等问题的监督检查。
(六)开展专项治理，切实解决民生问题。
充分发挥整规职能，组织工商、卫生、农委等相关部门对涉及民生问题的农资、食品、药品等领域开展专项治理。通过开展专项治理，严厉打击不法商贩，切实维护了市场的繁荣和稳定，保护了群众的生命安全。
三、存在的问题及下一步打算
今年来，我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位得以极大提升。但也存在着一些儿不容忽视的问题和不足。如工作效率与新商务、大商务的要求尚有一定的差距;服务意识有待进一步提高;招商引资的方法有待进一步优化。在今后的工作中，我们将针对存在的问题，采取切实有效的措施，不断加以改进和提高。
(一)在强化招商引资上下功夫。一是继续深化专业招商工作，充分发挥招商小分队的积极作用，采取大员上阵，区主要领导干部带队外出招商的方式，重点围绕精品纺织、冶金制造、医疗器械、商贸物流等重点产业，招引一批拉动我区经济发展的大项目和科技含量高的项目，实现招商引资向招商选资的转变。二是办好节会活动。高水平、有针对性地组织好各种节会招商活动，及早启动第八届食博会各项筹备工作，确保我区节会招商取得新突破。三是以加强机关作风建设为动力，推行“一条龙”服务，“一站式”审批制度，落实招商引资的各项政策措施，提高服务质量和服务效率，努力把我区打造成服务高地和产业的高地。
(二)在扩大外贸出口额上下功夫。进一步优化出口商品结构，提升科技含量和竞争力，不断扩大出口规模。积极开展加工贸易，带动设备和商品出口。建立和完善财贸、税贸、银贸、关贸等部门协作机制，出台促进外贸出口的优惠政策，多形式、多途径促进我区对外贸易稳定健康发展。
(三)在提升商贸流通水平上下功夫。一是继续实施“万村千乡市场工程”，到XX年全区范围内乡镇、行政村“农家店”覆盖率达到95%以上，构建起以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础的多元化、连锁化、信息化、规范化的农村现代流通网络。二是继续做好“家电下乡”工作，努力拉动农村消费，加快建立起较为完善的农村家电产品流通和服务网络，使农村彩电、冰箱、手机和洗衣机等主要家用电器的普及率有明显提高。三是加强对定点屠宰企业无害化处理的监控，严厉打击私屠滥宰，确保让老百姓吃上“放心肉”。进一步强化酒类流通管理，落实酒类流通随附单制度和备案登记制度，确保让老百姓喝上“放心酒”。
(四)在加强自身建设上下功夫。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平。工作作风上，我们将联系工作和业务实际，经常深入基层，调查了解情况，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，树立公仆意识，廉政意识，服务意识，设身处地为服务对象着想，为服务对象服务。在班子队伍建设上，要加强团结，合舟共济，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。为我区经济社会的全面进步和繁荣做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
项目领导班子述职述廉报告(二)
在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中，我在本届县政府班子中，担任常务副县长，协助县长抓好县政府全面工作，并具体分管县政府办、财税、统计、人事、信访、监察、编制、审计、计划、老干、档案、史志、督查等工作，先后联系人大、政协、工、青、妇等工作。五年来，我以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕经济建设中心，突出工作重点，讲求工作实效，创新工作方法，较好地完成了各项工作任务。现将本人五年来的履职情况汇报如下：
一、坚持苦练内功，提升执政水平
1、注重学习，提高理论思维能力。
五年来，我积极参加县委中心组和政府党组组织的学习活动，通读了《论加强和改进执政党的建设》、《党章》、《党员权利保障条例》等必读书目;观看了焦裕禄、牛玉儒、任长霞等先进事迹影片;每年完成一万字的读书笔记和5000余字的学习心得。同时，我努力挤出时间自学，重点学习了构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等一系列理论成果，学习了党的xx届四中、五中、六中全会精神。我还报考参加了省委党校的在职领导干部研究生班学习，经过三年的努力，取得了研究生毕业文凭。我坚持边学习、边实践、边思考，用先进的理论去指导自己的工作实践，又把实践中的体会加以归纳提高。
2、注重调研，提高科学决策能力。
我经常深入基层，广泛倾听群众意见，千方百计收集第一手资料，通过大量的调查研究去发现问题、判断问题，从而为解决问题提供行之有效的办法。为破解农业发展资金难题，我深入全县18个乡镇调查研究，探索加快农村发展新思路。针对我县工业发展落后的局面，我经常深入厂矿企业寻根把脉、研究对策。为充分挖掘财源建设项目，我深入调查、实地勘查、摸准项目。五年来，我通过深入调研，写出了《建立多元机制，加快农村发展》、《山区县加快工业发展步伐的思考》等十余篇调研文章在省、市级刊物上发表。通过在基层长时期的磨炼和不断总结经验教训，我的组织能力、协调能力、表达能力、写作能力、谋事能力得到了较大的提升，使自己在科学决策、驾驭全局等方面轻车熟路。
3、注重思考，提高开拓创新能力。
我在平时的工作中善于思考、开动脑筋，对现实问题进行理性思考和科学判断，形成新思路、新办法，从而更好地指导工作实践。为充分利用资源，更多地开发财源项目，我提出了对矿山、小水电、河砂等国有资源实行有偿转让开发的思路，五年共实现资产处置增值5000多万元。为加大财税征管力度，在李小坚县长的指导下，我同县四大家分管领导一道，不断探索竹木、车辆、房地产、煤炭和非煤矿产联合征管方式，逐步建立和健全了新的四项财税征管机制。仅竹木税费这一块，每年就为财政增收300万元以上。
二、坚持勤奋工作，提升行政能力
1、勤于实干，加快发展。
据《考核手册》逐日统计，我每年出勤都在330天以上，加夜班200多晚。XX年下半年，我既担任分管教科文卫、计育的副县长，又兼任常务副县长，分管常务副县长的工作，一人挑着两人的担子。特别是XX年陈优秀同志赴京挂职、由我代为主持政府全面工作期间，我在常务副县长的岗位上，顶住压力，克服困难，妥善处理了政府工作中的一系列重大事情，确保了县政府工作的正常运转和全县经济的稳定发展。今年，面对政府领导职数减少的新形势，我又主动承担起分管粮食、劳动保障、商务、工商、物价等工作，一人干着两名副县长的事。为加快我县经济发展，我千方百计加大跑项目、争资金的工作力度，特别是经过全县各级各部门的共同努力，已争取上级将我县纳入财政困难县范围、比照国家西部开发政策实施范围、以工代赈国债资金扶持范围、省贫县中最优先考虑安排扶持范围等优惠政策。仅XX年，共向上申报项目129个，到位资金2.8亿元，较XX年增加1.1亿元，增长210%。
2、勤于督查，狠抓落实。
对分管的各项工作，我坚持勤于督查，狠抓落实。为圆满完成每年省政府的8件实事，我总是加班加点召开督战会议，深入工地、现场检查指导，加强调度，协调解决落实过程中的种种难题。为保证每年财税收入任务的完成，我经常带领协税领导小组成员一道，深入企业摸税源，深入一线抓征管，深入基层督进度。为开展好金融创安工作，我多次召开有关会议，并通过行政、法律等手段，多次亲自带队清收欠账，取得了明显成效。截止到XX年，全县金融机构不良贷款减少6350万元、不良资产率下降了5.3个百分点。在督查各项工作的过程中，只要是为了工作大局的事，为了落实县委政府决定的事，我敢于撕破面子，不留情面批评人和事。
3、勤于改革，创活机制。
五年来，我同分管部门的领导一起，推行了一系列的财政改革。为规范部门和单位的财务收支，我推行了会计集中核算制度改革和政府采购制度改革。为从严控制财政供养人员增加，我实施了财政供养人员信息化管理改革。为确保教师工资的按时发放，我对教育经费大胆实施“三项分离”改革，从根本上改变了新宁长期拖欠教职工工资的局面，确保了全县教职工医疗保险、养老保险、住房公积金的全面落实。为调整和完善县乡财政体制，我对乡镇财政实行“划分税种、核定收支、收入上缴、超收全留、短收全赔、一定三年”的财政体制，并加大了对乡镇财政转移支付力度，使乡镇财政困难逐步得到缓解。仅乡镇体制补助一项，就由XX年的预算安排150万元，增加到XX年的预算安排800万元，增加650万元，且XX年又有新的增加。为加快政府收支科目改革步伐，我对卫生、民政、教育、计生、农业、畜牧等部门经费实行了综合预算体制改革，逐步改变了一些单位的苦乐不均现象。XX年，又推行了国库集中支付制度改革。通过一系列财政制度的改革创新，我县财政支出压力得到了有效缓解，为县域经济发展注入了新的活力。
三、坚持统筹兼顾，提升工作绩效
1、狠抓财源建设，确保财税收入稳步快速增长。
针对我县财政特困的实际情况，我始终狠抓财源建设。每年年初，我就与县四大家领导一道，研究确定一批重点财源建设项目，这些项目每年为财政新增税收1000万元左右。地方财政收入增速也由XX年的7.1%提高到XX年的23.4%。同时，我坚持“两手抓”，一手抓税收征管措施的强化，一手抓财政收入质量的提高。为提高财政收入质量，我不图政绩，坚持实事求是。XX年底，我大胆地提出了将本不应纳入预算内管理的高中学费1000万元调出到预算外，以争取上级更多转移支付补助。现在，经过财政部门及各级各部门的努力，加上政策性因素，我县的上级各项转移支付补助已由XX年的14751万元增加到XX年的31497万元。税费结构比也由XX年的52:48转变为XX年的70：30，财税收入质量得到明显提高。
2、狠抓规范管理，确保必需支出到位。
一年一度的预算编制和追加方案，我坚持精打细算，突出保工资、保运转、保稳定。我分管财政的第一个半年里，即集中财力解决了拖欠教师工资600余万元的问题，随后又分两年全面解决了全县教师加入医疗保险的难题，逐年取消了对义务教育和高中教育学生学费的财政平调。同时，确保了全县各项重点工作的支出。仅XX年，我县完成财政支出47169万元，较XX年XX0万元，增长135%。通过增收节支，全县财政历年累计赤字由XX年的1803万元消化下降到XX年的396万元，五年共消化财政历年累计赤字1407万元。为最大限度地节约财政支出，我推行了会计集中核算制度和政府集中采购制度，并清理出“吃财政空饷”人员320余人次，共为财政节约支出500多万元。我分管财政工作后的五年来，再没有出现过拖欠干部职工工资的现象，干部职工的政策性待遇也逐步得到落实。
3、狠抓依法行政，确保分管工作有序进行。
五年来，我认真贯彻执行党的路线方针政策和法律法规，坚持依法行政，严格依法办事。《行政许可法》颁布实施后，我组织县法制办，清理废止了92年来县政府出台的违背wto规则及有关法律法规的政策性文件99个。凡政府发出的重要文件，我都认真审阅，亲自把关，力求不出差错。为了从源头上遏制腐败，我充分发挥审计监督部门的作用，组织审计部门共完成审计单位265个，查出违纪金额2.8亿元，收缴财政入库560多万元，制止国有资产流失400多万元。人事工作方面，我率领人事部门推行了事业单位人事档案集中管理，建立了人才库，全面实施了事业单位用人聘任制，规范了教师的职称评聘工作，坚持了公务员录用“逢进必考”的原则。所分管的其它工作都有新的成效。
四、坚持廉洁自律，提升公仆形象
1、严格要求自己。我严格遵守党风廉政建设各项规章制度和政治纪律，保守党的机密，不信谣，不传谣。在工程立项及招投标、人事安排、资金分配使用、政府采购等方面敢于坚持原则，严守纪律，做到不乱批条子、不收红包礼金、不插手工程建设、不为自己的亲戚朋友打招呼。尤其是财政收支、经费审批自觉接受县人大及社会各界人士的监督，不循私情、不乱花财政一分钱。
2、严格落实责任。我按照市委、市政府《党风廉政建设目标责任书》和县委党风廉政建设责任分解的要求，把责任分解到县政府及县政府办党组成员的身上。督促分管部门认真学习有关法规、条例，要求各单位将党风廉政建设目标管理责任制落实到位，并按有关规定将各项内容分解到单位领导班子成员和各股室，层层签订责任状。我经常找各分管部门单位一把手谈话，对有不良苗头和倾向的，及时进行提醒和劝诫，做到防微杜渐。
3、严格要求亲属和身边工作人员。我加强了对亲属及身边工作人员的管理和教育，不允许亲属接受钱财，不准身边工作人员到下属单位索要钱财或礼品，不准利用自己的职权和影响办私事，要方便。平时除了陪客外，我坚持在食堂就餐，不接受请吃请喝。到基层检查工作，我总是轻车简从，不增加基层负担，更不铺张浪费。在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面，我严格按照有关规定执行，平时该自己支付的开支坚决由自己支付。
五年来，尽管自己在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩，但我深知，我的思想、工作、作风与组织的要求还有一定的差距，与基层群众的期望还有较大的距离，如深入基层的时间不很多，开拓创新意识不够强等。今后，我将进一步加强学习，牢固树立执政为民的思想，常修为政之道，常干利民之事，常怀律已之心，永葆公仆本色。
县教育局领导班子述职述廉报告
【第5篇】工程项目监理述职述廉报告范文
回顾走过的，本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实，加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作。
今年所完成的各项具体工作：
三年阶段验收：
桩基检测：
方西路：
监理：
以下为今年的工作体会：
在三阶段验收上，和前几年相比任务量减少很多，只是针对常付路二期，以及对去年的遗留的济普路，进行了验收。对于以往的规范，参与省里的文件，在验收频率上，做了一些调整，这样使检测更有针对性，要针对重点，学会寻找工程的瓶劲，对于一些不好控制，易出问题的环节，要重点检查，适当的加大频率，这就使我们要门要全面的学习，不光学习验收的检测项目，检测方法，还要学习公路施工工艺，这样才能满足将来检测发展的需要。
再xx年的桩基检测中，总共完成327根桩基的检测工作，对这批桩基进行认真准确的检测，并给出了合理的检测结果，再桩基报告上，进行了合理有序的归纳存档。对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少学习进取心，对于桩基的理论知识保持原状，没能及时的学习补充，没有了解当今最新的相关检测动态。在创新能力上发展缓慢，对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。在以后的工作中，自己要不断充实自己的基础知识，发挥主观能动性，不光对使用的工具进行改进，进一步收集相关资料，取长补短，对于不同情况问题进行归纳总结。
在近2个月的监理生活中，让我感触很深，也给了我很多工作经验。
在人事方面：一方面要说话有分量，能把看到的问题提到点上，另一方面不能一味的照搬施工规范，还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施，合理的给出整改时间，对于学到的知识灵活运用，不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系，配合好工作，保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方，及时向上反映，坚决不能姑息迁就。
在技术方面，原来只是建立在实验室那种环境下，现在到现场之后，需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见，按照设计要求提出合理化建议，督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺，要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案，保质保量完成施工任务。
【第6篇】12月项目管理主任述职述廉报告
围绕局里的整体部署，克服了人手少、任务多等实际困难，创新思路，扎实工作，较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推进等各项工作。
一、工作完成情况情况
一年来，围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推进”等方面，创新思路，开拓进取，实现了工作的整体推进。重点项目管理科学有序、扎实推进;新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。
强化大局意识，重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。在去年11月份就启动了重点建设项目编制规划，按照产业分类，建立了项目储备库。对项目的建设规模、投资额度、年度投资计划、进度明细和手续办理情况进行了调查，掌握了比较翔实准确的资料，为上报威海市级重点项目和确定我市重点项目提供了保障。经市委市政府同意，共安排重点建设项目100项，列入威海考核的项目14项，由于动手早、工作细，获得了领导的肯定。二是用活工作联动机制。对每次提报的项目情况，一方面多与基层沟通，做到掌握情况及时翔实;另一方面材料及时报送两办督查审查，让他们把好关;及时与有关部门搞好衔接，使对外口径统一，确保了上报的情况及时、准确、符合整体要求，有效的解决了时间短、任务急的问题。三是创新服务激励机制。今年市委进一步加大了重点项目考核力度，对每一项重点项目建设情况实行奖罚分制度。对此重点办进一步强化服务意识，把考核重点项目做为服务基层、推进项目建设的有效手段，多次深入项目现场，及时发现汇总上报项目建设中出现的问题，提醒项目责任单位加快项目推进，督促完善项目手续，力促项目规范化建设。
强化服务意识，在手大项目进展迅速。为加快华能风电项目进程，定期与他们沟通，积极帮助办理各项手续，解决各项实际问题，使项目克服了各种困难困难，于10月底全部28台风机并网发电，同时年初就协调华能乳山分公司，迅速启动了二期工程报批工作，目前，华能二期已经省发改委审批立项。
强化科学发展意识，做到以资源定规划，以规划定项目，以项目促发展。今年以来共完善签订华能二、三期和下初风电场、天润乳山风电场、烟台龙泉午极风电场等7项开发协议，做到了成熟一个，报批一个，实现项目的梯次推进。
强化创新意识，认真做好领导交办的其他工作。在完成日常工作的同时，开阔工作思路，创新工作方法，顺利的完成了绿色能源县的申报材料编制，上报了“十二五”我市能源重点项目、新能源和环保产业备选项目，完成了我市“十二五”重大建设项目编制。
二、自身建设情况
一是加强学习，提高素质，创树形象。全面系统地学习了党和国家的方针、政策和法规，始终做到思想上与党和国家保持高度一致，行动上坚决支持党和国家的决策，努力创树“谋乳山发展大计，创乳山建设大业”的发改干部形象。
二是廉洁自律，立党为公，执政为民。工作中，恪尽职守，爱岗敬业，真抓实干，不存在吃、拿、卡、要等现象;生活中，以身作则，严以律己，文明生活，不存在违法违纪现象。
三是准确定位，当好参谋，团结协作。工作中，坚持原则，团结同志，积极进取，能够从全局高度出发，主动为领导当好参谋;能够积极稳妥地协调好部门关系，全力当好重点工作的服务员。
三、存在的问题及下一步改进措施
，本人虽然在各方面都有了一定提高，但工作中也存在一些不足之处，表现在四方面：
一是自己的业务水平不够高，理论基础不够扎实，知识面不够宽，对一些党的方针政策理解不透、不详，特别是专业知识方面还有些欠缺。
二是深入基层不够多，调研不够充分，缺乏对基层的深入了解，在为领导当好参谋方面做得还不够。
三是对自己的严格要求还不够高，执行规章制度还不够严，廉洁奉公、严于律己还有待于进一步加强。
鉴于以上问题，本人将加以改进，力求学习上更努力，思想上更坚定，能力上再提高，业绩上再创新，以实际行动为建设和谐幸福新乳山做出积极贡献。
【第7篇】项目管理办公室副主任述职述廉述效报告
1-6月，我主持市项目办日常工作；6月中旬到镇安县挂职副县长，协抓脱贫攻坚工作；12月回到项目办负责加快追赶超越综合实施方案及五个专项规划的编制工作。一年来，在市发改委党组的正确领导下，自己紧紧围绕全市工作大局，立足本职工作，突出项目策划、项目推进、项目招商三项职能和脱贫攻坚，认真学习，踏实工作，较好地完成了全年各项任务。现将有关情况报告如下。
一、突出理论学习，努力提升能力素质
始终把学习放在首要位置，严格“六个一”学习制度，努力提高自身能力素质。深入扎实开展“两学一做”学习教育，全面学习《党章》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《党内监督条例》等，学习习近平总书记系列讲话和十八届六中全会精神、全国经济工作会议精神、中省发改工作会议精神。认真制定《市项目办“两学一做”学习教育实施方案》，以“六牢记、六增强”为重点，严格党内政治生活、政治纪律，坚持问题导向、目标导向，扎实开展组织生活会，确保学习教育取得实效。坚持带着问题学、寻找差距学、提高能力学、研讨交流学，边学边改，自觉遵守政治纪律和政治规矩，在思想政治行动上始终与党中央保持高度一致。通过学习教育，干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强，干事创业劲头高涨，精神面貌焕然一新。
二、强化责任担当，切实提高工作质量
主持项目办工作以来，摒弃等靠思想，强化责任担当，敢抓敢管积极进取，突出项目策划、项目推进、项目招商三项职能，狠抓干部队伍建设和制度建设，逐人签订目标责任书，实行周汇报、月交账、年终考核，严格奖惩，确保各项任务落到实处。坚持带头干、指导干、协同干，推进项目工作再上新台阶。着力推动一二产产融合、体育文化旅游融合，执笔编制完成了《花海xx项目概念性策划》，指导完成了《秦岭山地运动公园规划》《xx市林下经济发展规划》等。全程参与了《xx市加快追赶超越实施方案》编制工作，概括提炼“三个三”的追赶超越总目标，并分解落实部门责任，明确完成时限，梳理筛选230个重点项目作为支撑。指导完善《镇安县“三带四联”实施方案》及八个配套办法，指导编制板栗、蚕桑产业化发展规划。加快推进新能源汽车制造及配套等重大项目前期研究，促进项目尽快开工建设。注重项目策划包装及产业配套，扩大优势宣传推介，突出园区招商、产业链招商，严格审核把关，提高项目质量。丝博会暨20洽上，精心组织签约项目181个，总投资1095亿元，引资1089亿元，签约项目投资额、引资额首次双双突破千亿元大关，实现了“十三五”招商引资工作“开门红”。
三、注重调查研究，积极当好参谋助手
把调查研究作为当好参谋、理清思路、提高工作质量的重要途径。通过实地调研，理清了秦岭山地运动公园发展的总体思路和项目布局，使规划更具指导性、针对性和操作性。在镇安县挂职期间，坚持每周调研两天，先后到全县15个镇办、50多个村调研，同时到贵州六盘水、宝鸡凤县等地考察脱贫攻坚和特色产业发展。把推进产业扶贫、产业脱贫作为重中之中，通过调研学习，提出的每镇确定1-2个特色脱贫产业，走规模化、特色化、品牌化之路；推进镇安旬河电站开发走旅游扶贫融合的路子；推进板栗产业与信息化结合；林麝养殖适度规模发展等建议被领导采纳。
四、严格廉洁自律，不断提高自身修养
严格落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作放在同等重要位置，融入到工作的方方面面。层层签订目标责任书，严格执行“五个一”制度，记实手册综合研判为优秀。坚持示范带头、以上率下，严格遵守《党员干部廉洁从政若干准则》、中央八项规定精神、市委《十条意见》，严格财务制度，坚持和发扬艰苦奋斗精神，崇尚节俭，厉行节约。认真学习换届纪律，学习《纪律处分条例》《党内监督条例》，观看《警钟》《警鉴》《永远在路上》等，时常自警自励，从思想深处筑牢拒腐防变意识。严格要求家人和身边工作人员，没有利用职权谋取私利，没有插手工程建设，没有从事有偿中介和商业经营活动，没有用公款报销应由个人负担的费用。
回顾，自己付出了一定的努力，也取得了一点成绩，但仍然存着工作思路不够开阔，前瞻性不强，工作不够大胆有力，抓落实不细不深入，项目工作与市委市政府和全市人民的期盼还有较大差距等突出问题。自己将在今后的工作中不断强化学习，接受各方监督，切实加以改进。
【第8篇】项目领导班子述职述廉报告范文
尊敬考核组各位领导：
大家好!来我局考核工作。下面我代表局党组就度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核，也请全局干部职工评议。
区商务局在区委、区政府的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，强力实施招商引资，大力推动项目建设，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。先后荣获了市对外开放先进单位、市目标管理先进单位、市家电下乡先进单位、市整规工作先进单位等市级荣誉4项;区保密工作先进单位、区维稳先进单位、区先进基层党组织、区先进基层工会、区“模范职工之家”等区级荣誉称号5项。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、年度工作完成情况
(一)重点目标完成情况
1、止目前，全区新开工项目72个，总投资54亿元,其中亿元以上项目15个， 5000万元以上项目12个， 1000万元以上项目45个;实际利用市外资金完成13.6亿元，占市定目标的100.5%，实际利用省外资金完成10.86亿元，占市定目标的100.9%;实际利用外资1650万美元，占市定目标的100%。对外贸易出口总额2400万美元，占市定目标任务的160%。
2、在第七届食博会上我区成功签约项目8个。止目前，已有3个签约项目试生产，5个签约项目正在建设，开工率达100%，超过市定60%的目标任务。
3、局机关年内新引进已开工项目3个，分别是：投资1.2亿元的新大新商厦整体收购改建项目，投资xx万元的新起点早餐工程项目，投资xx万元的巨力环保能源生产项目。
4、完成税收52万元，占目标任务的104%。
5、局机关完成对外贸易出口总额300万美元，占目标任务的300%。
(二)重点工作开展情况
1、突出重点，进一步加大招商引资力度。
今年以来，我们继续把招商引资作为工作的重中之重来抓。一是全力以赴抓招商。我们秉承“专业招商、全员服务”的招商理念，继续开展专业招商工作，全区共组建15支由单位一把手任队长的专业招商小分队，活跃在长三角、珠三角、海峡西岸及京津唐环渤湾经济区等沿海经济发达地区寻找商机，拜会企业，洽谈项目。区领导以“参与洽谈”的方式抓督导。既慰问了同志，又督导了工作。二是分类实施抓落地。按照“谁招引，谁负责”的原则，落实项目进度。对已签约的项目解决具体问题抓开工，开工项目优化环境抓进度，建成项目贴身服务抓经营。三是集中精力优环境。在软环境方面，首先是营造优质高效的服务环境，简化办事程序，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立“亲商、富商、安商”的良好氛围。营造更加宽松的政策环境，修订和完善各项优惠政策，打造诚信政府，狠抓各项政策的落实。四是严格奖惩强责任。进一步强化过程督导，实行对专业招商队工作情况一周一通报，其他单位招商情况半月一通报，一季度一公开讲评的督导机制，以达到鼓励先进，鞭策落后的效果。
2、外引内促，进一步扩大出口创汇额度。
由于我区出口企业少，目标基数大，目标任务完成十分困难。针对这一难点，我们一是做好出口企业的服务工作，通过跟踪服务，及时发现并解决企业在进出口业务工作中存在的实际问题，改善外贸经营环境;二是积极争取上级部门对企业在政策和配额上的支持，协调金融、税务、银行、海关、外管等部门为出口企业开展进出口业务提供条件。三是组织企业参加各种外贸培训及会展，帮助企业了解进出口业务知识，扩大我区产品的知名度，提升企业形象。四是引进新的外贸出口企业。通过政策扶持等办法引进其它省、市及周边有出口实绩的外贸公司到我区落户，并把此经验推广乡镇办。目前，全区有实绩的出口创汇企业已达11家，是区划之初2家的5.5倍。
3、精心组织，进一步做实节会活动。
按照全市深化招商引资“百日会战”和第七届食博会活动的有关要求，我们迅速行动，成立了领导组织，制定了详细的实施方案和工作台账，精心组织，周密安排，确保了招商邀商、参会参展、项目签约等各项工作的圆满完成。在第七届食博会上共邀请到境内外客商208人，其中境外客商35人;商协会16家;世界500强企业1家，国内500强企业12家，签约项目8个。第四届豫商大会是我市今年举办的又一盛会，旨在联络天下豫商，增进友谊、推介漯河、寻找商机、洽谈投资。
我局高度重视，迅速行动，全力以赴做好各项筹备工作。为确保邀商招商工作取得实效，在分包市领导李智民带领下，我区选派7名县级干部组成三支工作队分赴北京、南京、广东、海南、甘肃、宁夏等地拜会当地豫商会。通过登门拜访，共邀请到6家豫商组织，240名豫商参会。同时，在项目推介上，我们创新工作方法，利用声、光、电等手段以项目超市的形式反映我区的发展成就，介绍我区的投资环境和优惠政策，推介我区的招商项目。会上共签约项目10个。目前，已有8个签约项目开工建设，2个签约项目拟开工。
4、强化监管，进一步规范市场经济秩序。
一方面认真做好市场监测工作。一年来，累计上报旬报数据792次，月报数据264次，季报数据88次，半年报数据44次，黄金周日报数据242次。同时，完成商务预报3000次。全年无漏报、误报发生。另一方面加大商务综合执法力度。为确保我区居民安全消费，今年来，我们在执法人员少，监管企业多的情况下，克服种种困难，加大监管执法力度。全年共商务综合执法126次，发放整改通知书54份，发放宣传材料286份，通过执法检查，使辖区内的酒类经营者进一步提高了认识，同时也加强了酒类经营者进行酒类备案登记和使用《随附单》的自觉性。有效的规范了我区酒类流通和生猪屠宰市场。
5、强化服务，进一步惠及广大民众。
一是“家电下乡”产品销售火爆。为进一步提高家电下乡产品销量和服务质量，我们会同财政、工商、质检、国税等职能部门开展了 “家电下乡质量服务月”活动。为简化补贴程序，全面实施代垫直补工作，对全区所有网点进行了清理整顿和重新核定，全区共核定各类家电下乡销售网点48个。目前，全区共销售各类下乡产品3.3万台，销售金额6223万元，其中彩电6698台，冰箱(柜)14715台，手机106部，洗衣机5499台，计算机978台，空调3749台，热水器1511台,微波炉101台，电磁炉40台。目前已发放补贴资金400余万元。产品销售金额、数量均居全市第一。
二是“万村千乡”市场工程成效凸显。“万村千乡”市场工程是区委、区政府对全区人民承诺的十大实事之一，是发展农村经济、增加农民收入、实现农村消费安全，建立新型农村市场网络的一大举措。今年以来，我们加强对承办企业的督导检查，规范企业对农家店的管理，提高农资店的质量和配送率。组织专人对农家店全面进行了回访和验收。止目前，我区新建农家店28家。累计建成农家店106个，村级覆盖率达89.9%，超额完成了市定目标任务。
6、常抓不懈，进一步保持大局稳定。
针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点，我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。今年以来，我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案，3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实，思想比较稳定。二农机职工反映“三金”问题已初步得到解决。
7、创新方法，进一步实现税收新突破。
我们积极与所属企业对接，帮助解决经营中存在的问题，派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务，做到应征必征。同时，创新工作方法，在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业，使后续税源逐步增加，税收稳步增长。
8、加强管理，进一步夯实基础工作。
一是加强学习，转变作风。学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来，按照区委部署和深入学习实践科学发展观活动实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务。通过学习实践活动，建立了“学习型”机关，大家都能紧密结合商务工作实际，在招商引资、行政执法、新农村建设等专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到全面提高，进一步改进了作风，把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入企业，调查研究，为企业提供优质服务。对于重要、紧急的事项，开辟“绿色通道”，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造良好的发展环境。
二是规范管理，建强队伍。完善机关管理制度，形成了“以制度管人管事”的格局，完善了纪律、卫生、办公等各项管理制度，确立了工作目标量化考评制度;加大工作督察考核，每周召开一次工作例会，点评每周工作，安排下周工作;半年召开一次工作会议，对全局上半年工作进行讲评，安排部署下半年工作;年末组织专门考核班子，对各科室进行全年目标量化考核，逐一打分，综合评比。三是党建及群团工作常抓不懈。党员队伍不断壮大，今年发展新党员2名，党员转正6人;工会组织不断完善，组建了企业“困难职工”帮扶站，建立了“困难职工”档案。
二、反腐倡廉建设工作
今年以来，在区委、区政府和区纪委的正确领导下，商务局党组严格按照区纪委反腐倡廉建设工作总体部署以及年初签订的反腐倡廉建设目标要求，认真组织学习党风、党纪和廉洁自律规定，建立、健全各项规章制度，严格执行各项规定，有效地杜绝了违纪、违法事件的发生。我们的主要做法是：
(一)加强宣传教育，筑牢思想道德防线。
今年以来，按照区委、区纪委的要求，以“学习实践科学发展观”活动为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从提高全体人员的政治素质、业务素质和廉政意识入手，牢牢把握“教育为先，预防为主”的原则，采取有力措施，切实加强党员干部的宣传教育力度。一是结合区纪委党风廉政建设工作整体安排，组织全局党员干部，积极参加各种形式的宣传教育活动。认真组织学习了《党章》、《科学发展观学习读本》、《领导干部廉洁从政若干准则》、《党的纪律处分条例》和《监督条例》等各种材料。二是结合本单位自身的特点，有目的、有重点、有针对性地开展宣传教育活动。加强对廉洁从政等制度的学习与落实，全面提高局班子勤政、廉政的自觉性，使班子成员的综合素质和实际工作能力得到明显提高。三是严格落实“三会一课”制度，落实周一例会和周五学习制度，定期召开党组会，以会代学、以会代训，交流思想，促使全局班子成员的事业心、责任感、廉政意识明显增强。四是开展警示教育，做到警钟常鸣。组织收看《禁越“红线”》等警示教育片，时刻敲响廉政警钟。
(二)健全规章制度，加强源头治理。
一是坚持民主集中制原则。坚持重大事情、重大问题集体讨论决定。局班子成员之间团结共事，既明确分工，又密切合作，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，相互理解，互相监督，班子的整体决策力、凝聚力不断加强，形成了团结共事的良好氛围，推动了各项工作的顺利开展。二是建立民主生活会制度。定期召开民主生活会，充分发扬民主，开展批评与自我批评，自我鞭策，自我加压，牢固树立发展意识、勤政廉政意识，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。三是坚持财务公开制度，严肃财经纪律。坚持“一杆笔”制度，一把手负总责，确保了各项经费开支的正常使用，每年公开两次财务收支情况。四是严格公务接待标准，严格按照接待制度办事，控制接待人员，防止铺张浪费。五是推行党政领导干部公开承诺制，公示承诺内容和践诺情况。
(三)落实“一岗双责”，实行分级负责制。
局党组根据区委下达的反腐倡廉建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，“一把手”亲自安排部署制定了《商务局党组领导班子反腐倡廉建设责任制目标分解意见》。规定一把手对反腐倡廉建设工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责;领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的反腐倡廉建设负“直接领导责任”，并认真履行“直接责任人”的职责。同时，年初“一把手”与各位班子成员签订了目标责任书，明确了岗位职责，按照“集体领导与个人分工负责相结合的原则”，实施“一岗双责”，规定班子成员既要抓好主管的工作，又要抓好分管范围内的反腐倡廉建设工作，始终把反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同部署、同落实。
(四)严格要求，带头执行廉洁自律各项规定。
局领导班子认真执行中纪委《关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，严格遵守《廉洁自律各项规定》，按照xx同志“为民、务实、清廉”的要求，严格要求自己。一方面，经常对照廉洁自律的有关规定检查自己的一言一行，时刻做到自重、自省、自警、自励，不滥用权利，不以权谋私，不违法违纪。另一方面，时刻牢记我们每个人都是一名普通党员，自觉参加支部会，虚心征求各方面的意见和建议，认真开展批评和自我批评，及时纠偏改错，使自己始终保持清醒的头脑。在具体工作中，我们坚持小局服从大局，个人服从组织，不计个人得失，服从统一安排，注重摆正各自的位置，妥善处理关系，保持了共产党人的本色，较好的树立了求真务实，勤勉从政，廉洁奉公的形象。
(五)强化督导检查，规范从政行为。
“一把手”亲自带队对各位班子成员及分管科室反腐倡廉建设责任制的落实情况进行督导检查。同时，按照党员干部廉洁从政的有关规定，对重点环节、重点领域进行重点治理。一是治理了领导干部的“节日病”。清明、五一、端午节前下发或转发了关于加强党风廉政建设、预防“节日病”的文件，对节日期间党风廉政工作提出了具体要求，增强廉洁自律意识，要求干部清清白白做官，坦坦荡荡为人，踏踏实实干事。二是认真落实了领导干部配偶、子女从业“两不准”规定。通过摸底调查，重点核查，核定没有一名领导干部违反“两不准”规定。三是认真执行移动电话通讯费用报销的有关规定。对领导干部通讯费用报销情况进行了检查。四是认真执行党员领导干部重大事项报告制度，加强对领导干部借婚丧嫁娶之机大操大办、收钱敛财等问题的监督检查。
(六)开展专项治理，切实解决民生问题。
充分发挥整规职能，组织工商、卫生、农委等相关部门对涉及民生问题的农资、食品、药品等领域开展专项治理。通过开展专项治理，严厉打击不法商贩，切实维护了市场的繁荣和稳定，保护了群众的生命安全。
三、存在的问题及下一步打算
今年来，我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位得以极大提升。但也存在着一些儿不容忽视的问题和不足。如工作效率与新商务、大商务的要求尚有一定的差距;服务意识有待进一步提高;招商引资的方法有待进一步优化。在今后的工作中，我们将针对存在的问题，采取切实有效的措施，不断加以改进和提高。
(一)在强化招商引资上下功夫。一是继续深化专业招商工作，充分发挥招商小分队的积极作用，采取大员上阵，区主要领导干部带队外出招商的方式，重点围绕精品纺织、冶金制造、医疗器械、商贸物流等重点产业，招引一批拉动我区经济发展的大项目和科技含量高的项目，实现招商引资向招商选资的转变。二是办好节会活动。高水平、有针对性地组织好各种节会招商活动，及早启动第八届食博会各项筹备工作，确保我区节会招商取得新突破。三是以加强机关作风建设为动力，推行“一条龙”服务，“一站式”审批制度，落实招商引资的各项政策措施，提高服务质量和服务效率，努力把我区打造成服务高地和产业的高地。
(二)在扩大外贸出口额上下功夫。进一步优化出口商品结构，提升科技含量和竞争力，不断扩大出口规模。积极开展加工贸易，带动设备和商品出口。建立和完善财贸、税贸、银贸、关贸等部门协作机制，出台促进外贸出口的优惠政策，多形式、多途径促进我区对外贸易稳定健康发展。
(三)在提升商贸流通水平上下功夫。一是继续实施“万村千乡市场工程”，到全区范围内乡镇、行政村“农家店”覆盖率达到95%以上，构建起以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础的多元化、连锁化、信息化、规范化的农村现代流通网络。二是继续做好“家电下乡”工作，努力拉动农村消费，加快建立起较为完善的农村家电产品流通和服务网络，使农村彩电、冰箱、手机和洗衣机等主要家用电器的普及率有明显提高。三是加强对定点屠宰企业无害化处理的监控，严厉打击私屠滥宰，确保让老百姓吃上“放心肉”。进一步强化酒类流通管理，落实酒类流通随附单制度和备案登记制度，确保让老百姓喝上“放心酒”。
(四)在加强自身建设上下功夫。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平。工作作风上，我们将联系工作和业务实际，经常深入基层，调查了解情况，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，树立公仆意识，廉政意识，服务意识，设身处地为服务对象着想，为服务对象服务。在班子队伍建设上，要加强团结，合舟共济，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。为我区经济社会的全面进步和繁荣做出我们应有的贡献。
谢谢大家!
项目领导班子述职述廉报告
【第9篇】项目部个人述职述廉报告
随着工程地基与基础分部工程的完成。本人负责施工的实训教学综合楼工程，已进入主体施工阶段。在公司即将改制的形势下，项目部远离基地，独立完成各项工程施工工作，受到业主的较高评价。一个月来的工作述职如下：
一、紧跟国家经济建设的大好形势。关心时事，关心公司的各项制度、政策、信息，并严格遵守，将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。团结项目部全体同志，增强团队意识，将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来，实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。项目部全体同志思想端正，人心整齐，精神面貌好。
二、一个月来，项目部完成工作量40万元。由于资金原因，整个工程的工期有所拖延，但是项目部能急业主所急，对业主要求完成的各项工作，均能即使到位，满足要求。施工过程中，无发生任何重大安全、质量事故。本项目部在建设施工中，赢得了业主的好评，较好的履行了公司与业主签定的施工合同。
三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导项目人员的一个重要因素。一个月来，本人能克尽职守，以身作则，模范带头，起到表率作用。实际体会项目部人员的收入，对项目的个别不良行为给予及时制止。对各项业务开支能做到“双签字”原则，尽力公开业务开支内容，在注意不影响各方人员要求的同时，尽量减少开支，自己能廉洁自律，项目部全体同志无任何违章违法行为。项目部自始至终人员整齐，出勤率保持在较高水平。
四、一个月时间在忙碌的工作中很快就过去了，过去的一个月，本人从一开始就注意工程的施工安全质量与成本工期的相互关系，因工程条件限制，却忽视了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各项指标之后。安全工作重于泰山，一个月的施工使我有了深刻的工作体会，在今后的工作中，我将把安全工作放在首要位置，提高项目管理工作的艺术性，争取项目在安全、质量双创优，项目的管理工作能保持在较高的工作水平，为公司再创佳绩。
【第10篇】项目领导班子述职述廉报告范文
项目领导班子述职述廉报告
在20xx年下半年至20xx年下半年的五年中，我在本届县政府班子中，担任常务副县长，协助县长抓好县政府全面工作，并具体分管县政府办、财税、统计、人事、信访、监察、编制、审计、计划、老干、档案、史志、督查等工作，先后联系人大、政协、工、青、妇等工作。五年来，我以'三个代表'重要思想为指针，紧紧围绕经济建设中心，突出工作重点，讲求工作实效，创新工作方法，较好地完成了各项工作任务。现将本人五年来的履职情况汇报如下：
一、坚持苦练内功，提升执政水平
1、注重学习，提高理论思维能力。
五年来，我积极参加县委中心组和政府党组组织的学习活动，通读了《论加强和改进执政党的建设》、《党章》、《党员权利保障条例》等必读书目;观看了焦裕禄、牛玉儒、任长霞等先进事迹影片;每年完成一万字的读书笔记和5000余字的学习心得。同时，我努力挤出时间自学，重点学习了构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设等一系列理论成果，学习了党的十六届四中、五中、六中全会精神。我还报考参加了省委党校的在职领导干部研究生班学习，经过三年的努力，取得了研究生毕业文凭。我坚持边学习、边实践、边思考，用先进的理论去指导自己的工作实践，又把实践中的体会加以归纳提高。
2、注重调研，提高科学决策能力。
我经常深入基层，广泛倾听群众意见，千方百计收集第一手资料，通过大量的调查研究去发现问题、判断问题，从而为解决问题提供行之有效的办法。为破解农业发展资金难题，我深入全县18个乡镇调查研究，探索加快农村发展新思路。针对我县工业发展落后的局面，我经常深入厂矿企业寻根把脉、研究对策。为充分挖掘财源建设项目，我深入调查、实地勘查、摸准项目。五年来，我通过深入调研，写出了《建立多元机制，加快农村发展》、《山区县加快工业发展步伐的思考》等十余篇调研文章在省、市级刊物上发表。通过在基层长时期的磨炼和不断总结经验教训，我的组织能力、协调能力、表达能力、写作能力、谋事能力得到了较大的提升，使自己在科学决策、驾驭全局等方面轻车熟路。
3、注重思考，提高开拓创新能力。
我在平时的工作中善于思考、开动脑筋，对现实问题进行理性思考和科学判断，形成新思路、新办法，从而更好地指导工作实践。为充分利用资源，更多地开发财源项目，我提出了对矿山、小水电、河砂等国有资源实行有偿转让开发的思路，五年共实现资产处置增值5000多万元。为加大财税征管力度，在李小坚县长的指导下，我同县四大家分管领导一道，不断探索竹木、车辆、房地产、煤炭和非煤矿产联合征管方式，逐步建立和健全了新的四项财税征管机制。仅竹木税费这一块，每年就为财政增收300万元以上。
二、坚持勤奋工作，提升行政能力
1、勤于实干，加快发展。
据《考核手册》逐日统计，我每年出勤都在330天以上，加夜班200多晚。2002年下半年，我既担任分管教科文卫、计育的副县长，又兼任常务副县长，分管常务副县长的工作，一人挑着两人的担子。特别是陈优秀同志赴京挂职、由我代为主持政府全面工作期间，我在常务副县长的岗位上，顶住压力，克服困难，妥善处理了政府工作中的一系列重大事情，确保了县政府工作的正常运转和全县经济的稳定发展。今年，面对政府领导职数减少的新形势，我又主动承担起分管粮食、劳动保障、商务、工商、物价等工作，一人干着两名副县长的事。为加快我县经济发展，我千方百计加大跑项目、争资金的工作力度，特别是经过全县各级各部门的共同努力，已争取上级将我县纳入财政困难县范围、比照国家西部开发政策实施范围、以工代赈国债资金扶持范围、省贫县中最优先考虑安排扶持范围等优惠政策。仅，共向上申报项目129个，到位资金2.8亿元，较2002年增加1.1亿元，增长210%。
2、勤于督查，狠抓落实。
对分管的各项工作，我坚持勤于督查，狠抓落实。为圆满完成每年省政府的8件实事，我总是加班加点召开督战会议，深入工地、现场检查指导，加强调度，协调解决落实过程中的种种难题。为保证每年财税收入任务的完成，我经常带领协税领导小组成员一道，深入企业摸税源，深入一线抓征管，深入基层督进度。为开展好金融创安工作，我多次召开有关会议，并通过行政、法律等手段，多次亲自带队清收欠账，取得了明显成效。截止到，全县金融机构不良贷款减少6350万元、不良资产率下降了5.3个百分点。在督查各项工作的过程中，只要是为了工作大局的事，为了落实县委政府决定的事，我敢于撕破面子，不留情面批评人和事。
3、勤于改革，创活机制。
五年来，我同分管部门的领导一起，推行了一系列的财政改革。为规范部门和单位的财务收支，我推行了会计集中核算制度改革和政府采购制度改革。为从严控制财政供养人员增加，我实施了财政供养人员信息化管理改革。为确保教师工资的按时发放，我对教育经费大胆实施'三项分离'改革，从根本上改变了新宁长期拖欠教职工工资的局面，确保了全县教职工医疗保险、养老保险、住房公积金的全面落实。为调整和完善县乡财政体制，我对乡镇财政实行'划分税种、核定收支、收入上缴、超收全留、短收全赔、一定三年'的财政体制，并加大了对乡镇财政转移支付力度，使乡镇财政困难逐步得到缓解。仅乡镇体制补助一项，就由2002年的预算安排150万元，增加到的预算安排800万元，增加650万元，且又有新的增加。为加快政府收支科目改革步伐，我对卫生、民政、教育、计生、农业、畜牧等部门经费实行了综合预算体制改革，逐步改变了一些单位的苦乐不均现象。，又推行了国库集中支付制度改革。通过一系列财政制度的改革创新，我县财政支出压力得到了有效缓解，为县域经济发展注入了新的活力。
三、坚持统筹兼顾，提升工作绩效
1、狠抓财源建设，确保财税收入稳步快速增长。
针对我县财政特困的实际情况，我始终狠抓财源建设。每年年初，我就与县四大家领导一道，研究确定一批重点财源建设项目，这些项目每年为财政新增税收1000万元左右。地方财政收入增速也由2002年的7.1%提高到的23.4%。同时，我坚持'两手抓'，一手抓税收征管措施的强化，一手抓财政收入质量的提高。为提高财政收入质量，我不图政绩，坚持实事求是。底，我大胆地提出了将本不应纳入预算内管理的高中学费1000万元调出到预算外，以争取上级更多转移支付补助。现在，经过财政部门及各级各部门的努力，加上政策性因素，我县的上级各项转移支付补助已由2002年的14751万元增加到的31497万元。税费结构比也由2002年的52:48转变为的70：30，财税收入质量得到明显提高。
2、狠抓规范管理，确保必需支出到位。
一年一度的预算编制和追加方案，我坚持精打细算，突出保工资、保运转、保稳定。我分管财政的第一个半年里，即集中财力解决了拖欠教师工资600余万元的问题，随后又分两年全面解决了全县教师加入医疗保险的难题，逐年取消了对义务教育和高中教育学生学费的财政平调。同时，确保了全县各项重点工作的支出。仅，我县完成财政支出47169万元，较2002年20030万元，增长135%。通过增收节支，全县财政历年累计赤字由2002年的1803万元消化下降到的396万元，五年共消化财政历年累计赤字1407万元。为最大限度地节约财政支出，我推行了会计集中核算制度和政府集中采购制度，并清理出'吃财政空饷'人员320余人次，共为财政节约支出500多万元。我分管财政工作后的五年来，再没有出现过拖欠干部职工工资的现象，干部职工的政策性待遇也逐步得到落实。
3、狠抓依法行政，确保分管工作有序进行。
五年来，我认真贯彻执行党的路线方针政策和法律法规，坚持依法行政，严格依法办事。《行政许可法》颁布实施后，我组织县法制办，清理废止了92年来县政府出台的违背wto规则及有关法律法规的政策性文件99个。凡政府发出的重要文件，我都认真审阅，亲自把关，力求不出差错。为了从源头上遏制腐败，我充分发挥审计监督部门的作用，组织审计部门共完成审计单位265个，查出违纪金额2.8亿元，收缴财政入库560多万元，制止国有资产流失400多万元。人事工作方面，我率领人事部门推行了事业单位人事档案集中管理，建立了人才库，全面实施了事业单位用人聘任制，规范了教师的职称评聘工作，坚持了公务员录用'逢进必考'的原则。所分管的其它工作都有新的成效。
四、坚持廉洁自律，提升公仆形象
1、严格要求自己。我严格遵守党风廉政建设各项规章制度和政治纪律，保守党的机密，不信谣，不传谣。在工程立项及招投标、人事安排、资金分配使用、政府采购等方面敢于坚持原则，严守纪律，做到不乱批条子、不收红包礼金、不插手工程建设、不为自己的亲戚朋友打招呼。尤其是财政收支、经费审批自觉接受县人大及社会各界人士的监督，不循私情、不乱花财政一分钱。
2、严格落实责任。我按照市委、市政府《党风廉政建设目标责任书》和县委党风廉政建设责任分解的要求，把责任分解到县政府及县政府办党组成员的身上。督促分管部门认真学习有关法规、条例，要求各单位将党风廉政建设目标管理责任制落实到位，并按有关规定将各项内容分解到单位领导班子成员和各股室，层层签订责任状。我经常找各分管部门单位一把手谈话，对有不良苗头和倾向的，及时进行提醒和劝诫，做到防微杜渐。
3、严格要求亲属和身边工作人员。我加强了对亲属及身边工作人员的管理和教育，不允许亲属接受钱财，不准身边工作人员到下属单位索要钱财或礼品，不准利用自己的职权和影响办私事，要方便。平时除了陪客外，我坚持在食堂就餐，不接受请吃请喝。到基层检查工作，我总是轻车简从，不增加基层负担，更不铺张浪费。在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面，我严格按照有关规定执行，平时该自己支付的开支坚决由自己支付。
五年来，尽管自己在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩，但我深知，我的思想、工作、作风与组织的要求还有一定的差距，与基层群众的期望还有较大的距离，如深入基层的时间不很多，开拓创新意识不够强等。今后，我将进一步加强学习，牢固树立执政为民的思想，常修为政之道，常干利民之事，常怀律已之心，永葆公仆本色。
【第11篇】县人民政府副县长述职述廉报告分管计划物价重点项目县政府驻长办旅游统计生态
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主任、各位副主任、各位委员：
县人大常委会对我进行工作评议，这是对我的帮助和鞭策，也是促进我进一步做好本职工作的有效途径。现在，我将任职以来的主要工作情况汇报如下，请予评议。
任职以来的主要工作
2003年，省委在全省范围内选拔100名优秀年轻干部担任副县级领导，我入选后主动提出到条件艰苦的怀化来工作。当年9月，我被**县二届人大常委会任命为县人民政府副县长，先后协助县长分管计划、物价、重点项目、县政府驻长办、旅游、统计、生态建设等工作。两年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、政协的有力支持和监督下，我始终坚持正确的政治路线，牢固树立科学发展观，顾全大局，讲求团结，积极工作，较好地完成了所分管工作的各项任务。
（一）加强学习，不断提高工作水平
我从省政府机关到基层来工作，角色发生了较大变化，工作环境也大不一样。要积极面对工作中的新情况、新问题，就必须潜心学习。一是向书本学。重点学习了党的路线、方针、政策、有关法律法规、县域经济发展理论以及计划、物价、旅游、统计等业务知识。同时，认真参加了县委保持共产党员先进性教育的学习活动。二是向领导和同事学。主动学习县委、县人大、县政府、县政协领导的领导艺术和丰富的基层工作经验。在工作中遇到自己不懂的问题就虚心向同事们请教，做到勤学好问，谦虚谨慎。三是向实践学。注重向人民群众学，向丰富多彩的实践学，带着想要解决的问题深入调查研究。先后写成了多篇学习心得和调查报告并分别发表在省委的《决策天地》和市委的《党建天地》、《怀化发展论坛》等杂志上。通过学习，增强了本人落实党的路线、方针、政策的自觉性，提高了决策能力。四是在自己努力学习的同时，还在我分管的各部门努力营造学习型机关，重点是学习法律法规。本人特别注重对宪法、法律、法规的学习理解，并要求自己所分管的各部门同志认真学法。通过大家学法、懂法和自身修养的不断提高，两年来，我分管的部门没有行政违法违规反映，没有错误的行政决定。
（二）真抓实干，努力做好本职工作
我特别珍惜在**县的这个工作机会，总想发奋工作，尽最大努力为**人民多做贡献。
1、科学谋划发展思路。我注重及时把握国家政策动向，结合**实际，谋划好经济社会发展的思路，为县委、县政府当好参谋。一是科学编制年度经济社会发展计划。每年年末，我都要组织发改部门牵头分析宏观经济发展形势和本县经济社会发展状况，研究并提出本年度的计划执行情况和来年的经济社会发展目标草案。从实践结果看，提出的工作思路和主要指标，切实可行，得到了县委、政府的充分肯定，并在县人代会上获得通过。二是认真搞好县域经济的监测分析。为顺利推进重点项目建设，保证年度计划目标的全面实现，我组织发改部门牵头每季度进行一次经济运行情况分析，发现问题并提出解决方案及时向领导汇报并通报有关部门。三是组织开展“十五”规划执行情况的中期评估。根据评估结果，为适应新形势，对需要进行调整的规划内容提出调整意见，促进全县经济健康发展。四是部署启动我县“十一五”规划编制工作。我召集十多个部门负责人，多次主持召开了专题会议，明确了“十一·五”规划的`指导思想，提出了开门办规划的工作思路，落实了工作任务。五是为争取亚洲开发银行对我县防洪堤建设的支持，组织县水利局委托市水利设计院研究制定了《**县城防洪堤建设可行性研究报告》，通过了专家委员会的评审。
2、积极做好项目工作。一是着眼长远，做好项目前期工作。组织发改部门牵头，认真策划项目，并努力做好重大项目的核准、可研、规划等各项前期工作。两年来共组织入库项目100多个，较好地满足了我县实施项目带动战略的需要。二是不辞劳苦，努力争取上级资金支持。按照县委、县政府主要领导的部署，我积极组织有关部门，多次向省、市对口部门汇报，积极争取上级支持。如湘西地区开发项目，我县共有6个项目列入省贷款贴息“笼子”，数量居全市首位。我县法院审判大楼建设，我和段祖松同志到省发改委找到分管投资的领导和有关处室汇报衔接，安排了150万元，已经到位；县城自来水管网建设，我和发改部门及县城建设管委会的同志多次到省发改委衔接，已经向国家发改委申报安排300万元，预计年底资金到位；县城防洪堤建设，我与发改、水利部门的同志通过与省发改委、省水利厅领导衔接，已纳入全国山丘区防洪堤建设亚行贷款项目，目前已通过专家评审，将安排15年以上的长期低息贷款3000多万元；在新路河大桥建设资金进一步落实的工作中，我积极配
【第12篇】项目经理部述廉报告
项目经理部述廉报告
随着工程地基与基础分部工程的完成。本人负责施工的实训教学综合楼工程，已进入主体施工阶段。在公司即将改制的形势下，项目部远离基地，独立完成各项工程施工工作，受到业主的较高评价。一个月来的工作述职如下：
一、紧跟国家经济建设的大好形势。关心时事，关心公司的各项制度、政策、信息，并严格遵守，将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。团结项目部全体同志，增强团队意识，将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来，实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。项目部全体同志思想端正，人心整齐，精神面貌好。
二、一个月来，项目部完成工作量40万元。由于资金原因，整个工程的工期有所拖延，但是项目部能急业主所急，对业主要求完成的各项工作，均能即使到位，满足要求。施工过程中，无发生任何重大安全、质量事故。本项目部在建设施工中，赢得了业主的好评，较好的履行了公司与业主签定的施工合同。
三、加强纪律与廉正工作管理是能否有效领导项目人员的一个重要因素。一个月来，本人能克尽职守，以身作则，模范带头，起到表率作用。实际体会项目部人员的收入，对项目的个别不良行为给予及时制止。对各项业务开支能做到“双签字”原则，尽力公开业务开支内容，在注意不影响各方人员要求的同时，尽量减少开支，自己能廉洁自律，项目部全体同志无任何违章违法行为。项目部自始至终人员整齐，出勤率保持在较高水平。
四、一个月时间在忙碌的工作中很快就过去了，过去的一个月，本人从一开始就注意工程的施工安全质量与成本工期的相互关系，因工程条件限制，却忽视了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各项指标之后。安全工作重于泰山，一个月的施工使我有了深刻的工作体会，在今后的工作中，我将把安全工作放在首要位置，提高项目管理工作的艺术性，争取项目在安全、质量双创优，项目的管理工作能保持在较高的工作水平，为公司再创佳绩。
项目经理部述廉报告
尊敬的王书记，各位领导、同志们：
根据公司党发〔2012〕35号文件指示精神，为切实做好加强党风廉政建设，打造廉洁高效、运转协调的干部队伍，营造风清气正的企业发展环境，现结合大观园项目管理和我个人工作学习的实际情况，做如下述廉汇报，如有不足，请批评指正：
一、加强学习，提高领导水平，增强廉政素养
大观园项目部成立于2012年3月，项目成立之初，我们就面临着巨大的挑战和压力，一方面，我们在f区的工程承接的是别人干不下去的“半拉子工程”，我们接手来干必须在工期、质量、安全、形象等各方面，处处用心，时时小心，万无一失，才能赢得认可;另一方面，前期工程更是展现七十二公司在宿州建筑行业实力的形象工程，必须做好，做实，做精，才能为公司赢得下一步皖北房地产更大的市场。作为项目经理，我深感担子重、压力大、责任更大，如何能担重责，承大任，不负企业的信任，干出一翻事业，带出一个团队，稳住一片市场?
我们把学习做为第一要素来抓。通过个人自我学习，提高管理能力，增强廉洁自律，提升领导水平;通过班子集体学习，达成共识，凝心聚力，形成团队的高效廉政的工作合力。
为确保学习有内容、有时间和有效果，我们把《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》，以及纪委推荐的文章作为学习内容，采取个人自学与集体学习相结合的形式，党支部给每个中心组成员，统一制作了学习笔记本，每个月的8月、28号分别将学习内容的电子稿通过办公平台发给每个班子成员，每季度对学习笔记进行检查交流，及时督导学习。
通过学习，我们认识到“正人先律已”，廉洁从政，从自我做起，从项目班子团队做起。项目经理、支部书记带领班子，班子集体带领全体管理人员，坚持执行党风廉政建设责任制，人人自律，互相督查，把项目团队建设风正气清的廉洁队伍。
通过学习，我也认识到要始终把加强学习作为提高自身素养和管理驾驭能力、领导水平的第一需要，一定要多挤时间自学，多和大家在一起学，真正深入系统地学习党的重要思想和精神，坚定政治信念，改造主观世界，树立科学的发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党保持高度一致;一定要把学习同解决项目生产发展新情况新问题、同改造自身世界观和人生观、同更好地为企业和职工谋利益等现实问题紧密结合起来;一定要提升个人的工作方法和团队领导作风，提高自己工作的原则性、系统性、预见性和创造性，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。
二、履职尽责，推进反腐倡廉，弘扬廉洁勤政
一是服务生产经营中心，为实现项目经营成果最大化护航。一方面在进驻f区施工的时候，我们就有效做好了预防项目经营风险的准备，积极挽回先天性的不足;按照公司的“十四项制度和一个办法”，我们严把材料采购关、进厂发放与使用关、严把工程量审核关、严审核对劳务工作量。另一方面，加强干部作风建设，组织学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》，落实“五个不许”规定、制止用公款大吃大喝等，充分体现纪律的严肃性，同时又综合考虑各方面的因素，调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。
二是凝聚班子合力，树立廉洁勤政的管理团队形象。从f区的班子队伍大融合，到c区班子队伍的大提升，我们一步一步地向甲方、监理和社会各界展现了大观园项目部管理团队廉洁勤政形象，我们在c区的围墙上打出了“建精品工程，展中煤七十二公司风采;创一流业绩，为宿州发展再做新贡献”的口号，这不仅是向社会展示项目管理团队的形象，更是宣告我们项目管理的决心和信心。同时，我们在召开项目班子会议的时候，经常把“我们有没有在工作中存在着不廉洁勤政的行为?我们在哪些经营管理方面还可以通过更加廉洁勤政创造效益?”等问题作为班子会议批评与自我批评的题目，互相监督，共同进步。另一方面，要求认真执行民主集中制原则，凡重大决策、重要事情，都通过班子集体研究决定，对一些涉及面大的重要决策，注意听取干部职工的意见和建议，增强工作的透明度;我们十分注重正确处理好民主与集中的关系，注意充分调动班子每个成员的积极性，提高班子成员议事能力和决策水平。
三是规范工作要求，力求做到公开公正透明。严格落实公司各项制度规定，加强财务、车辆、食堂、接待、通讯费用等方面的管理，公示透明，做到从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政。
三、严于律己，廉洁从政，勇作廉政表率
今后，我要继续在工作、生活、纪律等各个方面都严格要求自己，自重、自警、自励，时时处处，以身作则，勇于作表率。工作上，坚持原则，秉公办事，带头管住管好亲属、子女及身边工作人员，经常对他们进行思想教育，提出严格要求，不搞特殊化，不利用自己的职权和影响谋取私利;坚决抵制打招呼、说情等不正之风，不干预和插手工程、劳务、材料招投标等市场经济活动。纪律上，凡是要求大家做到的，自己首先做到;要求大家不做的，自己坚决不做。生活上，带头发扬艰苦奋斗优良作风，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀，公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准，坚持勤俭节约，不搞攀比。
自项目成立8个多月来，在公司的正确领导和项目全体管理人员的大力支持下，我们虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但离党和广大职工的要求还有一定差距，自身也存在学习不够、实践不够深入等不足。今后，将认真学习，努力工作，严格自律，采取有效措施，认真加以解决，为七十二公司安全发展、健康发展、高效发展做出新的更大的贡献。
汇报完毕!
项目经理部述廉报告
尊敬的公司领导、各位同仁:
满怀着丰收的喜悦，我们送走了2017年，迎来了崭新的2018年，在过去的一年中，作为项目经理，认真履行自己的职责，以施工生产进度管理为准绳，施工生产成本控制为核心，全员队伍素质建设为重点，强化管理为手段，强化执行力为法宝，在公司领导的正确指导下，项目部全体同仁的帮助和支持下，较好的完成了2017年公司下达的各项任务指标。借此机会对曾经指导过我的领导和帮助过我的各位同仁表示衷心的感谢!
下面我对2017年的工作完成情况及2018年的工作计划做以下汇报：
一、2017年全年指标完成情况
1、轨道pc梁全年产量681榀，共计13789.985米。
2、总产值5515.994万元，单轨公司计价3134.0913万元，上缴公司2381.9万元。
3、全年工资发放586.72万元，其中工人工资407.81万元，管理及后勤人员工资178.91万元
4、全年无重大安全质量事故。
5、全年项目部利润125万元。
二、2017年所做的主要工作
1、狠抓施工进度、质量、安全管理，狠抓成本控制，确保全年任务的完成
为顺利实现2017年年初公司下达的各项任务目标，充分发挥各职能部门的工作积极性，抓住职能部门的工作控制要点，明确工作职责，落实责任，及时解决工作中存在的问题。在生产进度上化整为零，将全年的工作任务划分到每个月，进行月度考核，及时调控，确保全年工作任务的实现;在质量、安全、文明施工上，严格过程控制，切实执行“三检制”原则，把问题解决在萌芽状态，避免返工，确保了全年无重大质量事故，安全、文明施工天天抓，人员安全、消防安全、施工现场卫生管理都纳入了日常检查的工作内容。物资管理严格按照《项目部物资管理办法》执行，确保了生产物资的充足、完好。施工设备、办公设备严格按公司有关设备日常管理规定执行，办理了交接使用手续，进行了有序管理。成本控制上开源节流，强化数据管理，设计了一套成本内控用表，物资部、试验室、技术部、计价员分别填写上报，相互制约，也很容易从数据中分析出施工现场哪个环节出了问题，做到层层控制，有据可查。通过这一系列的措施，也确保了全年施工任务的完成。并且还获得了轨道公司颁发的流动红旗和建委qc小组二等奖。
2、根据施工进度的需要，扩大生产规模，确保总工期
简家岩pc梁项目部新增生产线是公司根据业主加快轨道交通建设速度的实际需要，进行的一项重要举措，在保证原有生产线不受影响的情况下，通过现有简家岩生产场地进行扩展补充，提升其生产能力。新增生产线建设内容包括了钢筋制作平台改造、新增建设两座灌造窑、养护窑及两套pc梁模板、新增一座大型存梁场等工程。新增生产线于2017年8月9日正式完工并试生产，在试生产过程中持续改进各种问题，目前新增生产线已正式大规模生产并运转正常，我将带领项目部进一步提高新增生产线的生产效率，实现新增生产线的`预期建设目标。
3、根据公司要求进行地铁管片试生产项目的开展
实施地铁管片项目是我公司一项非常重要的管理决策，是决定公司长足发展的关键项目。管片试生产工作首先在简家岩进行。由于起步高、时间紧，为完成公司交给我们这一光荣、坚巨、重要的任务，项目部首先进行了工作动员，全体员工从上到下信心百倍、斗志昂扬、踌躇满志，我们制定了工作计划，分步分项实施地铁管片试生产工作。一方面安排技术人员到国内同行业管片厂学习先进的管片生产技术，另一方面对简家岩现有场地进行大规模改造，采购安装国内先进的管片生产设备，自制管片生产工具、工装，寻求国内有经验的管片施工生产队伍，以满足管片生产的需要。在公司领导的大力协助及全体员工共同努力下，我项目部终于在2017年5月30日，成功生产出第一环管片，并达到质量技术要求。在生产过程中，我们持续改进了场地、设备、环境等问题，不断完善管理方法，加强质量控制，截止到2017年8月份搬迁至跳磴地铁管片厂时，简家岩管片试生产项目共计生产管片218环，成功的进行了管片的三环拼装试验、抗弯试验、抗拔试验、检漏试验等管片的关键试验，为跳磴地铁管片厂大规模生产打下了坚实的基础。
4、立足重庆、面向全国、走向海外
2017年接待韩国、印度、巴西等海外考察团10于次，展现了我重庆单轨的风采，按照公司要求，先后安排8名技术人员前往韩国优尼克公司进行技术服务，指导完成三榀pc梁预制;配合中国机械总公司参与巴西圣保罗轻轨项目的投标，设计pc梁厂的平面布置方案，参与投标报价，参与设备选型。
5、以单轨公司为家，努力完成公司安排的其他工作
按公司要求转、存104榀pc梁以缓解其他梁厂的存梁压力，为缓解钢构厂家的库存压力，按公司物质部要求，在简家岩设物质存放场，存放支座、锚箱、指型板等物资共计2626件。(支座47套、锚箱477套、指型板面1390套、指型板座412套、锚固螺栓100套、杂件箱200套)。
6、关心员工，团结协作，建设好班子，带出好团队
深入落实单轨公司“讲孝道、懂感恩、负责任”的企业文化精神，把全体员工看做企业发展的法宝，努力营造和谐项目部，为一线作业员工每人购买一份1万元的人身意外伤害保险，慰问生病住院的职工，发动全体项目部人员为特困职工廖启均捐款3120元，积极响应国家号召为舟曲地震灾区捐款7600余元等，密切了干群关系，体现了单轨和谐大家庭。2017年9月8日庆祝简家岩pc梁一周岁生日，组织全体员工举行了大型的游艺活动，评出了年度优秀班组、优秀部室、优秀个人，并全员会餐，拉近了各班组各部室之间的距离。2017年年底经过大家的努力我项目部pc产量突破历史之最，达到月产93榀，为了庆祝历史的突破并且感谢大家一年来的辛苦，又一次的组织了游艺活动，让大家放松了心情，在笑声中迎接春节。
为提高员工素质，营造重技术、重质量、重安全的氛围，组织全厂一线作业人员于2017年7月18日—7月23日为期1周的“技术、质量、安全考核评比”，涌现了一批技术能手，形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，对员工素质提高和公司的长远发展产生深远的影响。2017年6月8日组织全体人员进行消防演习，提高了大家的安全意识和互帮互救能力。
积极团结班子成员，经常召开“项目经理办公会”，讨论项目部重大事项和对员工的奖惩，行使民主决策，对于选择和使用施工承包队伍，选择和使用关键物资供应商，工人工资调整等重大事宜，都由项目经理部班子成员共同参加，共同决策。积极团结中层干部，在每月的生产例会上切实的解决各部遇到的困难。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。
7、加强廉政建设，努力增强勤政意识
我们所从事的轨道交通工程，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此要求我以身作则，遵纪守法、勤政务实，任何时候，都要把国家利益、人民利益放在第一位。日常项目管理工作中我要发扬勤俭节约的精神，做到不该花的钱不花，必须花的钱少花。并且要求项目部领导班子及中层干部廉洁自律。
三、2017工作不足
2017年我虽然做了很多工作，但与公司的要求还存在差距，不足之处包括：
1、项目部虽然建立了各项规章制度，但各项规章制度执行力不好，出现有章未依，违章未处的情况，需要进一步加强项目部管理执行力，坚决落实各项规章，任何违规行为一视同仁，按照流程化管理，形成项目部公开、公平、公正的管理模式。
2、项目部团队建设力度不够，由于2017年我项目部工作时间紧，压力大、担子重，在处理多项工作时团队相互协作上还需进一步加强，员工的集体荣誉感还需要进一步提高。
3、在成本控制管理上还需下大力气，虽然2017年成本控制取得了初步的成效，但离公司要求还很远，还需要建立一套行之有效责、权、利相结合的成本管理体制，将成本管理深入每个员工心中，形成长效机制。
4、目标管理方法还需要进一步加强，虽然2017年我们按照公司任务要求建立了项目部总体目标，但各部门分管目标及目标实现方法仍未明确，仍需要进一步完善。
5、人力资源管理工作还需要加强，特别是针对一线员工队伍的管理欠缺管理艺术，一线员工素质及工作自觉性需要进一步提高，减少客观因素导致的一线员工流失。
四、2018年工作思路。
在新的一年中我将从以下几点努力做好工作：
1、继续抓好单轨简家岩pc梁项目部管理工作，制定项目部切实可行的2018年生产管理目标，落实各部门分管目标，制定目标实现方法，建立完善的目标管理考核制度，层层落实。
2、围绕安全、质量和生产，狠抓生产过程细节，坚决落实各项管理制度，严格岗位责任制，建立员工奖惩体系，进一步提高员工工作积极性，建立并完善可实施的管理流程，避免多头管理的现象。
3、加强团队建设，打造一个具有高凝聚力、高效能的团队，确立项目部员工的共同目标，在公司人力资源管理规定下，制定项目部员工升职、加薪、奖金等人力资源管理办法，创造员工向目标奋进的动力，保持经常性的团队沟通，避免工作压力造成分歧。
4、建立目标成本管理办法，制定每榀梁的目标成本，分层管理，每月核算成本节支，持续改进超支的问题，实现项目部盈利最大化。
5、进一步加强对员工队伍的管理，提高员工队伍工作素质，建设一支具有单轨特色的生产员工队伍，为公司人力资源存储后备力量。
6、加强专业知识的学习，提高自身技术水平;加强业务知识的学习，提高自身管理水平;积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2018年是奋发图强、顽强拼搏的一年，新的起点孕育着新的希望，新的希望激励我跃马扬鞭，我将以更加昂扬的斗志，更加积极的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章，铸造新的辉煌!
【第13篇】项目经理述职述廉报告范文
项目经理述职述廉报告范文
尊敬的处党委领导:
你们好!我是7月份担任的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:
一、虚心学习，敬业工作
恪守工作岗位，散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦 斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。
在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习，学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的知识，更好的指导以后的工作。
二、从自我做起，提高思想意识
严于律己，己正方能正人。随着职位发生了变化，我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自我做起，一切从自身出发，工作才能得到提升，才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件，勤于自省，提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍，并积极参加党内活动，以增加自己对事物的认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。
三、强化廉洁意识，树立人生方向
1、率先垂范，以身作则
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。
2、增强党性，廉洁自律
作为一名共产党员，就是要很好的坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议，树立良好的企业工作人员形象。
四、总结过去，瞻望未来
纵观一年来，自己在工作和学习上有了进步，思想上有了飞跃，组织协调能力有了进一步提高，工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳，踏实细致，能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。
成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统，不全面，除了本职专业知识外，需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致，需向在管理方面有经验的领导学习，加强沟通交流，将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连，努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我将扬长避短，立足本职，务实创新，总结经验，在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献!
以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批评意见!
谢谢大家!
【第14篇】项目经理述职述廉报告
各位代表：
20xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下，我作为行政管理负责人，团结带领班子成员，依靠全体员工的努力，在项目管理上取得了较好的成效，年度计划超额完成，员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家汇报，请代表们审议：
一、政治思想学习
一年来，我认真学习贯彻党的'xx大'会议精神，将集团公司和有限公司'两会'精神贯穿在全年工作中，主动参加中心组学习，参加并支持党组织开展的各项活动，遵守公司的规章制度，政治立场坚定;在工作中尊重领导，团结广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，坚持按章办事。自觉接受组织和群众监督，重大事项集体讨论，民主决策，坚持党政会签制度，做到廉洁行政。
二、行政管理的工作
1、深入推进标准化施工，从严格资质审核入手，配置精干高效的管理队伍，主抓过程控制落实，做到规范施工、标准作业;通过一系列激励措施，在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。
2、注重创新管理，强调落实执行力，加强相互沟通，增强团结协作，搭建公平考核平台，扩大考核范围，有效激励调动广大员工的积极性，及时超额完成年度计划，责任成本得到较好的控制。
3、安全上推进'一岗双责'、转变管控思想，激励全员参与，发挥群众安全员的作用，重在现场管控，及时排查、消除隐患;质量上坚持科学管理、数据说话，严格执行两级复核程序，科学分析决策，做到双重检查;通过大家共同努力，安全质量有序可控，杜绝重大责任事故的发生。
三、廉政建设方面
通过对中纪委'五项规定'和《警钟长鸣》读本及公司相关文件的学习领会，在行政中对比自查，做到防微杜渐、警钟长鸣，及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准，时刻警醒，时刻鞭策，生活上不追求奢侈豪华，不互相攀比，发扬艰苦朴素;工作中严格按程序和政策办事，自觉抵制不正之风;能够认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督，力争做到清清白白做事，堂堂正正做人，树立和维护良好的自身形象。
回顾过去一年的工作，在领导的支持下，在同志们的帮助下，认真履行职责，团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献，但也还存在不少的差距和不足，主要表现在：管理水平与现代企业发展需求有差距，新的管理制度有待引进。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，在二处和集团公司的领导下，在全体员工的支持下，将圆满完成项目的各项任务指标，推进第二工程公司的发展再上新台阶。
述职完毕，请各位代表审议!
